2024年工程質(zhì)量問責及獎懲制度范例（二篇）

第5頁共5頁2024年工程質(zhì)量問責及獎懲制度范例責任追究制度第四條追究責任方式一、自我問責：涉及主動檢討、道歉、請求組織處理及請求辭職等行動。二、組織問責：由公司相關領導小組負責進行查處工作。第五條對責任人員的處理方式及程序一、處理方法(1)主要處理措施包括：責令書面檢查、警告、通報批評、記過、調(diào)職、降職、撤職、留用察看及解除勞動合同。(2)輔助處理措施：部分或全額賠償損失。主要處理措施僅可選其一，輔助處理措施可單獨或配合主要處理措施使用。二、處理程序責任事故發(fā)生后，項目管理部門相關負責人需發(fā)出問責通知書，要求責任方在規(guī)定時間內(nèi)向上級部門提交書面說明。隨后，由主管部門牽頭，聯(lián)合上級部門相關領導小組進行調(diào)查核實，并形成調(diào)查報告。根據(jù)事件事實及影響，依據(jù)本制度條款提出處理意見，并由上級部門依據(jù)其管理權限做出處理決定。第六條經(jīng)濟損失責任界定一、因失職或違法違紀導致的直接經(jīng)濟損失超過____萬元者，視為重大責任。二、直接經(jīng)濟損失在____萬元以下至____萬元以上者，視為嚴重責任。三、直接經(jīng)濟損失在____萬元以下至____萬元以上者，視為較重責任。四、直接經(jīng)濟損失低于____萬元者，視為一般責任。第七條安全事故責任界定依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》所確定的等級進行界定：一級事故為重大責任，二級事故為嚴重責任，三級事故為較重責任，四級事故為一般責任。第八條質(zhì)量事故責任界定一、因工程質(zhì)量問題導致的返工費用超過____萬元者，視為重大責任。二、返工費用在____萬元以下至____萬元以上者，視為嚴重責任。三、返工費用在____萬元以下至____萬元以上者，視為較重責任。四、返工費用低于____萬元者，視為一般責任。第九條其他事故責任界定一、事故在社會上造成惡劣影響者（包括但不限于被新聞媒體曝光報道、公司被列入不良行為名冊等），視為重大責任。二、事故（問題）在社會上造成不良影響者（包括但不限于被當?shù)貓蠹堻c名報道、或被當?shù)刂鞴懿块T、上級領導責令書面檢查、通報批評、經(jīng)濟處罰等），視為嚴重責任。第十條特殊情況處理對于第六條、第七條、第八條、第九條未涵蓋的其他責任事故，其責任界定參照上述條款執(zhí)行。第十一條責任追究一、對于負重大責任的第一責任人，給予行政記過至留用察看的處分；對主要負責人給予行政記過至解除勞動合同的處分，并分別承擔造成經(jīng)濟損失____%—____%的賠償責任。次要責任人則給予記過至撤職的處分，并處以造成經(jīng)濟損失____%的賠償。若觸犯法律，則移交司法部門處理。二、對于負嚴重責任的第一責任人，給予行政記過至撤職的處分；對主要負責人給予行政記過至留用察看的處分，并分別承擔造成經(jīng)濟損失____%—____%的賠償責任。次要責任人則給予通報批評至降職的處分，并處以造成經(jīng)濟損失____%以下的賠償。三、對于負較重責任的第一責任人，給予通報批評至降職的處分；對主要責任人給予通報批評至降職的處分，并分別承擔造成經(jīng)濟損失____%—____%的賠償責任。次要責任人則給予行政警告至記過的處分，并處以造成經(jīng)濟損失____%以下的賠償。四、對于負一般責任的第一責任人，給予行政警告至調(diào)職的處分；對次要責任人給予行政警告至記過的處分，并分別承擔造成經(jīng)濟損失____%—____%的賠償責任。對于次要責任人中的特定情況，還可處以責令書面檢查至行政警告的處分，并處以造成經(jīng)濟損失____%以下的賠償。第十二條特殊管理責任對設備、材料、周轉(zhuǎn)材料等管理不善導致丟失、被盜的，責令第一責任人書面檢查，并給予行政處分或處以造成經(jīng)濟損失____%的賠償。對主要責任人則處以解除勞動合同及丟失、被盜物資價值5倍以下的經(jīng)濟處罰。第十三條調(diào)查阻礙處理對于隱瞞不報、謊報事故、阻礙或干涉調(diào)查處理、拒絕接受調(diào)查或拒絕提供真實情況和資料的行為，參照第十一條第一款規(guī)定，從重從嚴處理。第十四條問責報告所有問責事件在查處終結后，應以書面形式上報公司。第十五條獎勵形式一、對員工個人：1.大會表揚；2.獎金獎勵。二、對專業(yè)分包單位：1.大會表揚；2.申請集團公司表揚并備案。三、對各施工隊伍：1.通2024年工程質(zhì)量問責及獎懲制度范例（二）一、目標：為強化各層級員工的責任意識，降低工作失誤對公司的負面影響，特制定本規(guī)定。二、適用范圍：本制度適用于從業(yè)務接收到成品出貨，以及客戶使用整個過程中，因工作失誤造成的可見經(jīng)濟利益損失，以及對經(jīng)營管理工作產(chǎn)生的潛在損失。三、事故分類及損失計算：1、產(chǎn)品質(zhì)量事故損失（金額超過____元）：包括但不限于因工作疏忽導致的客戶退貨、生產(chǎn)過程中的批量不良、發(fā)貨數(shù)量錯誤、操作不當造成的物料或產(chǎn)品損壞。損失金額計算：外部客戶退貨或扣款按實際應收款價值計算；內(nèi)部生產(chǎn)過程的不良按原料重量____元計算。2、公司經(jīng)濟利益損失（金額超過____元）：如工作失誤造成公司財產(chǎn)損壞、遺失、額外成本浪費、重大決策失誤導致的可見利益受損，或大型設備驗收后____個月未投入使用等。損失金額由財務部按實際發(fā)生額計算。3、隱性損失：包括但不限于因工作失誤導致的客戶投訴、任務延誤、工作質(zhì)量下降、潛在的公司利益受損，以及未按規(guī)定提交質(zhì)量或安全事故檢討報告等。損失無法量化，但對整體運營產(chǎn)生負面影響的情況。四、責任賠償規(guī)定：1、產(chǎn)品質(zhì)量事故損失或經(jīng)濟利益損失：賠償標準統(tǒng)一設定為損失總額的____%。主要責任部門承擔60%，次要責任部門承擔40%（如存在兩個次要責任部門，比例為4:3:3）。2、個人責任賠償上限為____元，對于實行集體計件工資制的責任單位（部門、車間、班組），賠償上限為____元。3、同一質(zhì)量問題在一個月內(nèi)連續(xù)發(fā)生____次，車間現(xiàn)場主管需承擔連帶責任，賠償比例為此次損失的____%，最高不超過____