組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年

組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)通超星期末考試章節(jié)答案2024年春秋戰(zhàn)國李斯“人生如鼠，非在倉即在廁”的典故很好得詮釋了成就領(lǐng)導(dǎo)的()要義

答案:環(huán)境論()來源強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力來源是世襲的，且多來自于對傳統(tǒng)文化的信仰和對個人明確而獲得特殊的尊重

答案:傳統(tǒng)的權(quán)力在導(dǎo)權(quán)力類型劃分中，“能夠?qū)Σ环囊蠡蛎畹娜诉M(jìn)行懲罰，是權(quán)力的真正體現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力”指的是（）

答案:強(qiáng)制權(quán)（）來源強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力是通過他們自己不斷努力、奮斗，矢志不渝，頑強(qiáng)拼搏而獲得的

答案:超人的權(quán)力“以直線制為基礎(chǔ)，在各級行政領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置相應(yīng)的行政部門，既保證了組織的統(tǒng)一指揮，又發(fā)揮各種專家業(yè)務(wù)管理的作用”，這屬于()的特點(diǎn)

答案:直線職能制組織結(jié)構(gòu)下類哪類企業(yè)最合適采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)()

答案:電視劇制作中心“公司一般都設(shè)有財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、營銷、人事等職能部門，以維持公司正常運(yùn)營”，這體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)的()原則

答案:專業(yè)化分工原則“在一個企業(yè)內(nèi)部對具有獨(dú)立產(chǎn)品市場、獨(dú)立負(fù)責(zé)和利益的部門實(shí)行分權(quán)管理，總公司只保留方針戰(zhàn)略等重大決策權(quán)力”，這屬于()的特點(diǎn)

答案:事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)以下哪選項(xiàng)不屬于非正式組織的積極作用范疇()

答案:導(dǎo)致組織的文化持恒，持續(xù)沿襲舊組織的文化、制度在下列關(guān)于非正式組織的管理方法中，哪種是不合理的()

答案:非正式組織很大程度上增加了組織創(chuàng)新惰性，應(yīng)盡可能取締之以下關(guān)于非正式組織的表述正確的是

答案:單位內(nèi)部總是存在著非正式組織在組織行為學(xué)中，把一個人在群體中工作不如單獨(dú)一個人工作時更努力的傾向稱為()

答案:社會惰化效應(yīng)關(guān)于沖突觀念的現(xiàn)代觀點(diǎn)認(rèn)為()

答案:保持適度水平的沖突是有益的群體規(guī)范可以規(guī)劃一個人在群體中的行為方式，這是群體規(guī)范的()

答案:導(dǎo)向功能人們常說的“魚與熊掌不可兼得”所反映的沖突類型是()

答案:雙趨式?jīng)_突由于受長期社會影響形成的社會責(zé)任而留在組織內(nèi)的承諾屬于()

答案:規(guī)范承諾組織承諾指員工對特定組織及其目標(biāo)的認(rèn)同，并希望維持組織成員身份的一種心理狀態(tài)。強(qiáng)調(diào)員工承諾是發(fā)自內(nèi)心的，無任何外力壓迫的組織承諾特征是()

答案:自愿性“如果員工認(rèn)為自己能力強(qiáng)與公司沒有關(guān)系，就不會感恩組織；如果認(rèn)為是組織培養(yǎng)了他，他就會對組織充滿感恩”。這樣的不同思維方式，主要體現(xiàn)為組織承諾形成機(jī)制中的()因素

答案:員工因果歸因傾向個體對組織認(rèn)同的程度，包括認(rèn)同組織的價(jià)值觀和目標(biāo)，為自己是組織的一員感到自豪，心甘情愿為組織利益作出犧牲的承諾屬于()

答案:情感承諾員工為了不失去多年投入所換來的待遇而不得不繼續(xù)留在組織內(nèi)的承諾體現(xiàn)了組織承諾中的()成分

答案:連續(xù)承諾在組織行為學(xué)中，把個人順利完成某種活動所必備的心理特征稱為()

答案:能力“士別三日，當(dāng)刮目相看”這一典故提示我們在管理實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)盡量克服知覺()帶來的不良影響，時刻用發(fā)展的眼光看問題

答案:恒常性人們根據(jù)最初獲得的信息所形成的印象不易改變，甚至?xí)笥覍髞慝@得的新信息的解釋，這種知覺屬于()

答案:首因效應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要慎用強(qiáng)制權(quán)，過渡使用強(qiáng)制權(quán)可能會引起“民憤”。

答案:對委員會組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是集思廣益，集體決策。

答案:對根據(jù)組織文化的構(gòu)成理論，我國國家領(lǐng)導(dǎo)人通常著中山裝參加閱兵儀式，屬于組織文化構(gòu)成的行為層面。

答案:對個人目標(biāo)應(yīng)當(dāng)無條件服從于組織目標(biāo)。

答案:錯在組織面臨重大轉(zhuǎn)折與混亂時，具有“猝然臨之而不驚,無故加之而不怒”素質(zhì)的組織頭面人物顯得尤為重要。

答案:錯日常生活中，常見美團(tuán)、餓了么等公司員工身著統(tǒng)一工作服裝進(jìn)行外賣配送工作，屬于群體規(guī)范的形象規(guī)范。

答案:對根據(jù)組織設(shè)計(jì)的原則理論，“軍區(qū)司令員經(jīng)常調(diào)換，防止形成裙帶關(guān)系”屬于專業(yè)化分工原則。

答案:錯根據(jù)非正式組織管理相關(guān)內(nèi)容，努力引導(dǎo)不同的宗教信仰與國家法律及社會道德相一致，是在同化非正式組織。

答案:錯根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論，良好的工作環(huán)境屬于激勵因素。

答案:錯根據(jù)組織承諾相關(guān)內(nèi)容，“長期社會影響形成的社會責(zé)任使員工繼續(xù)留在組織內(nèi)”屬于組織情感承諾范疇。

答案:錯“通過制度文化、倫理道德規(guī)范組織全體員工言行”屬于企業(yè)文化的約束功能。

答案:對一個組織在培訓(xùn)和培養(yǎng)員工上投入大量資源，為了酬謝組織的這份投資，員工可能會感到有義務(wù)用幾年的忠誠服務(wù)來回報(bào)組織，屬于組織情感承諾的范疇。

答案:錯個體對同一目標(biāo)既想接近又想逃避的兩種相互矛盾的動機(jī)而引起的心理沖突，指的是單避式?jīng)_突。

答案:錯越高層的管理者對技術(shù)技能和人際技能的要求越高。

答案:錯根據(jù)H管理理論，構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)跟下屬之間通暢的信息溝通渠道，減少信息不對稱帶來的管理成本增加問題，屬于雙向認(rèn)識管理的范疇。

答案:對“大學(xué)畢業(yè)生所參加的畢業(yè)典禮，基本都有撥穗的環(huán)節(jié)”屬于描述組織文化現(xiàn)象的儀式范疇。

答案:對個人目標(biāo)與組織目標(biāo)本質(zhì)上是沖突的，只能選一個完成。

答案:錯“近年來，隨著人們生活水平提高，越來越多的人愿意購買各式各樣的商業(yè)保險(xiǎn)”，表明我國居民越來越關(guān)注自身的安全需要。

答案:對來自相同省份或地區(qū)的人們經(jīng)常會由于其地理位置一致而成立“老鄉(xiāng)會”、“同鄉(xiāng)會”等非正式組織。

答案:對根據(jù)社會知覺偏差理論，中國有句古話“叫佛靠金裝，人靠衣裝”，屬于暈輪效應(yīng)。

答案:對正式組織與非正式組織的利益發(fā)生分歧時，適當(dāng)考慮非正式組織成員的利益。

答案:對根據(jù)約翰.麥克斯弗爾的觀點(diǎn)，“唯一缺乏就是機(jī)會，但能自己選擇或創(chuàng)造機(jī)會”的人肯定是領(lǐng)導(dǎo)者。

答案:對西方國家的人們，特別是基督教、天主教、東正教要到教堂結(jié)婚，做自愿嫁娶的婚禮宣誓。這體現(xiàn)了組織承諾的自愿性特征。

答案:對根據(jù)組織結(jié)構(gòu)類型理論，職能制結(jié)構(gòu)適用于中小型的、產(chǎn)品品種比較單一、生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)。

答案:對根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論，工作表現(xiàn)機(jī)會和工作帶來的愉快屬于激勵因素。

答案:對根據(jù)課程內(nèi)容，“中國農(nóng)歷新年前,除塵掃灰是許多家庭的‘規(guī)定動作’，家政服務(wù)常常供不應(yīng)求”，屬于影響組織有效性的科學(xué)技術(shù)因素范疇。

答案:錯組織應(yīng)注重低層管理者技術(shù)技能的培養(yǎng)。

答案:對下列關(guān)于我國四大名著中經(jīng)典人物氣質(zhì)類型描述，不正確的有（）

答案:“丹唇未啟笑先聞”的王熙鳳應(yīng)屬粘液質(zhì);穩(wěn)重含蓄的薛寶釵應(yīng)屬于多血質(zhì)根據(jù)組織結(jié)構(gòu)類型理論，下列不屬于職能制組織結(jié)構(gòu)類型特點(diǎn)描述的選項(xiàng)有（）

答案:組織中每一位主管人員對其直接下屬擁有直接職權(quán);組織中的每一個人只對他的直接上級負(fù)責(zé)或報(bào)告工作;主管人員在其管轄范圍內(nèi)，擁有絕對的職權(quán)或完全職權(quán)下列敘述中，不屬于知覺恒常性范疇的有（）

答案:人在過去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，把事物的各個部分、各種屬性結(jié)合起來，知覺成為一個整體的過程;在知覺外界事物時，人總是用過去的經(jīng)驗(yàn)對其加以解釋;在空間、時間有連續(xù)性的知覺對象更容易被知覺為一個整體根據(jù)課程內(nèi)容，關(guān)于“胡蘿卜加大棒”管理方法局限性表述正確的有（）

答案:若組織員工從事的是復(fù)雜腦力勞動，則該方法不適用;若管理者無法準(zhǔn)確判斷組織員工是否盡力工作，則該方法不適用;若管理者對員工使用“大棒”過度，則該方法不再適用下列關(guān)于組織變革所須具備條件的敘述中，正確的有（）

答案:有成功變革的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒;組織成員對變革充滿期待;有具備創(chuàng)新膽識和高超領(lǐng)導(dǎo)才能的領(lǐng)導(dǎo)人影響人際交往空間的因素有（）

答案:文化因素;情境因素;個體因素以下屬于非正式組織所能起到的積極作用的有（）

答案:在快速變化的環(huán)境中，增加靈活性;緩解挫折與精神壓力，起到“安全閥”的作用;對管理人員拾遺補(bǔ)漏，取長補(bǔ)短根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論，下列屬于保健因素的有（）

答案:公司政策;與下級的關(guān)系;管理措施關(guān)于組織成立的條件，敘述正確的有（）

答案:是一個社會技術(shù)系統(tǒng);組織與環(huán)境之間有一定的邊界;是一個開放的系統(tǒng)根據(jù)課程內(nèi)容，下列各選項(xiàng)中屬于非正式組織的有（）

答案:班集體;同鄉(xiāng)會根據(jù)課程內(nèi)容，處理組織沖突問題的恰當(dāng)措施有（）

答案:妥協(xié);競爭;協(xié)作屬于按照社會制度劃分出來的文化的有（）

答案:封建文化;資本主義文化;社會主義文化領(lǐng)導(dǎo)者現(xiàn)代性的內(nèi)容包括（）

答案:開放觀念;科技觀念?在以下關(guān)于如何培養(yǎng)組織文化的敘述中正確的有（）

答案:組織領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)對組織文化培養(yǎng)給予足夠的重視;系統(tǒng)闡述價(jià)值觀;運(yùn)用傳說與故事，鼓勵組織員工保持積極向上的精神狀態(tài)根據(jù)氣質(zhì)管理理論，“精力旺盛、不易疲勞，但易于沖動、自制力差，性情急躁，辦事粗心”符合（）氣質(zhì)類型的特點(diǎn)

答案:膽汁質(zhì)“渴時一滴如甘露，醉后添杯不如無，人口渴的時候?qū)λ吞貏e的渴望，酒醉以后再喝酒就沒有感覺了”這屬于影響知覺選擇的（）因素

答案:需要與動力皮格馬利翁效應(yīng)理論與（）西方人性假設(shè)理論相匹配

答案:自動人非正式組織指人們彼此交往的聯(lián)系中自發(fā)形成的關(guān)于個人與社會的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)此定義，以下（）屬于非正式組織

答案:班集體從組織應(yīng)達(dá)到的功效來看，以下不屬于組織變革和發(fā)展應(yīng)達(dá)到的具體目標(biāo)的是()

答案:使組織具有足夠的持續(xù)性根據(jù)社會知覺偏差理論，下列哪種現(xiàn)象屬于近因效應(yīng)（）

答案:詞表末尾部分的單詞比中間部分的單詞更易于回憶，再現(xiàn)率高“組織中成員經(jīng)常將自己的收益與組織內(nèi)部的其他員工或組織之外的同學(xué)、朋友比較，以此決定自己工作的努力程度或是去留問題”這樣的行為方式，主要體現(xiàn)為組織承諾形成機(jī)制中的（）因素

答案:組織的內(nèi)外部公平基于“H人假設(shè)”理論，“始終保持組織領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通暢通，互相認(rèn)識，避免猜忌以提高組織效率”。屬于以下何種管理方法（）

答案:雙向認(rèn)識管理組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力的研究對象層次不包括以下哪個選項(xiàng)()

答案:社會依據(jù)組織承諾理論，“中國共產(chǎn)黨黨員入黨時都要進(jìn)行入黨宣誓儀式”屬于（）

答案:規(guī)范承諾管理的定義實(shí)際上可以理解為由管理手段與管理目標(biāo)兩部分構(gòu)成，以下表述不正確的是（）

答案:管理實(shí)踐中只要是不違法的，都可以作為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的手段“我們經(jīng)?？吹骄?、空姐等特定行業(yè)的職員都身著統(tǒng)一的工作服或制服，使得他們的職業(yè)類型一目了然”這屬于群體規(guī)范的（）范疇

答案:形象規(guī)范組織文化具有多種多樣的表現(xiàn)形式，其中傳統(tǒng)的表現(xiàn)形式是()

答案:文字和標(biāo)識根據(jù)學(xué)習(xí)管理的階段理論，“在實(shí)踐中操作管理的時候，覺得游刃有余且非?？鞓贰睂儆冢ǎ╇A段

答案:享受管理依據(jù)組織承諾理論，“劉、關(guān)、張三人桃園結(jié)義，相互之間肝膽相照，為建立蜀漢政權(quán)殫精竭慮，至死不渝”屬于（）

答案:情感承諾“確定組織的目標(biāo)，制定達(dá)成這些目標(biāo)的總體戰(zhàn)略，把計(jì)劃劃分出各種層級”屬于管理者的（）職能

答案:計(jì)劃根據(jù)組織結(jié)構(gòu)類型理論，下列不屬于直線職能制組織結(jié)構(gòu)類型缺陷描述的一項(xiàng)是（）

答案:屬于“分權(quán)式”結(jié)構(gòu)，權(quán)力分散給各職能部門，下級有很強(qiáng)的自主權(quán)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)理論與領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)內(nèi)容，以下關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)”與“管理”關(guān)系敘述錯誤的一項(xiàng)是（）

答案:“領(lǐng)導(dǎo)”與“管理”是兩個完全不同的管理學(xué)概念，不能混為一談依據(jù)群體發(fā)展階段理論，“群體結(jié)構(gòu)開始充分發(fā)揮作用，注重成員的任務(wù)完成情況”屬于群體發(fā)展的（）

答案:執(zhí)行任務(wù)階段在下列關(guān)于權(quán)力相關(guān)理論給我們帶來的啟示中，不正常的一項(xiàng)是（）

答案:在合法的前提下，可以不擇手段得獲取權(quán)力，必要時違背公序良俗也未嘗不可根據(jù)馬斯洛需求層次理論，日常生活中的衣、食、住、行滿足的是我們的（）

答案:生理需要組織承諾指員工對特定組織及其目標(biāo)的認(rèn)同，并希望維持組織成員身份的一種心理狀態(tài)。強(qiáng)調(diào)“員工的組織行為是否明確可見”的組織承諾特征是（）

答案:清晰性依據(jù)群體地位理論，地位不符指個體行為與其在群體中的地位相悖。以下哪項(xiàng)敘述屬于該范疇（）

答案:某公司經(jīng)理劉某經(jīng)常在上班時間穿著隨意，有時竟穿拖鞋去上班根據(jù)知覺與管理的相關(guān)內(nèi)容，“人總是要根據(jù)自己的需要，把一部分事物當(dāng)成知覺的對象，其他