工程項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制_第1頁
工程項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制_第2頁
工程項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制_第3頁
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文檔簡介

工程項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、是本施工工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和批示對所組織的工程項(xiàng)目的施工安全,勞動(dòng)保護(hù)負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的第一責(zé)任者。2、組織本項(xiàng)目部管理人員貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策,主持制定本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度。根據(jù)本項(xiàng)目部承建工程特點(diǎn),主持安全生產(chǎn)技術(shù)方案的制定,審查各工段分部分項(xiàng)工程的安全施工措施。組織制訂與審定所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)劃、制度并組織實(shí)施。3、主持安全會議或安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作,定期召開安全生產(chǎn)會議,對本工程項(xiàng)目中有關(guān)施工安全、文明施工等問題及時(shí)予以解決。4、檢查考核各施工單位的生產(chǎn)管理,督促各項(xiàng)安全技術(shù)措施方針的落實(shí),認(rèn)真抓好文明施工等問題及時(shí)予以解決。及時(shí)研究解決施工中的不安全問題和重大事故隱患并制定整改措施。5、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度與安全的矛盾,減少垂直交叉作業(yè),堅(jiān)持在安全的條件下組織施工,對嚴(yán)重威脅人身安全或能造成重大機(jī)械、人身事故的隱患,下達(dá)停工指令,進(jìn)行整改。6、定期檢查該項(xiàng)目工程中分包工程單位的安全管理規(guī)定執(zhí)行情況。7、組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),定期進(jìn)行安全檢查,解決必要的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。8、在本項(xiàng)目工程中對安全生產(chǎn)搞得好的單位和個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對存在問題較多的單位和違章作業(yè)的個(gè)人進(jìn)行批評和處罰。9、發(fā)生傷亡事故應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門,并要保護(hù)事故現(xiàn)場、配合事故調(diào)查組按“四不放過”原則,進(jìn)行傷亡事故調(diào)查,分析、處理并應(yīng)提出整改措施。10、牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,定期對本項(xiàng)目部的職工,特別是施工隊(duì)長、班組長,進(jìn)行安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)教育??偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)經(jīng)驗(yàn),積極開展文明施工競賽活動(dòng),對職工進(jìn)行勞動(dòng)安全獎(jiǎng)懲。注意職工的思想動(dòng)態(tài),制止違章作業(yè)。11、組織事故搶險(xiǎn),保護(hù)事故現(xiàn)場,上報(bào)事故情況,積極配合事故的調(diào)查處理。12、制定現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練。13、做好對女工的勞動(dòng)保護(hù)工作,遵守公司相關(guān)規(guī)定。嚴(yán)禁使用童工。(二)施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在工程技術(shù)總負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)安全技術(shù)和日常生產(chǎn)管理工作,對每個(gè)工序施工做到心中有數(shù),知措施、懂方法、有對策、確保安全生產(chǎn)。2、編制單位工程的施工方案,制定各項(xiàng)安全技術(shù)措施,確保施工安全進(jìn)行。3、對工程概況,施工安全措施及施工方法等在施工前有針對性的向施工員、班組長進(jìn)行技術(shù)交底,對關(guān)鍵部位的安全技術(shù)措施于施工前向參予施工的全體人員進(jìn)行交底。4、對施工中發(fā)生的一般安全事故,提出處理意見并報(bào)總工程師;對較大安全事故,經(jīng)總工程師簽證后方能處理。5、經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工,解決一般性的技術(shù)問題,貫徹執(zhí)行安全管理制度,施工驗(yàn)收規(guī)范,技術(shù)及安全操作規(guī)程。6、負(fù)責(zé)提出改善工地施工安全環(huán)境的措施并付儲實(shí)施。7、對工地職工進(jìn)行安全技術(shù)教育培訓(xùn),及時(shí)解決施工過程中的安全技術(shù)問題。8、參加重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)性的鑒定意見和安全技術(shù)改進(jìn)措施。(五)質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針政策和法律法規(guī),結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),落實(shí)公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)協(xié)查管理責(zé)任。對施工現(xiàn)場環(huán)境和一切防護(hù)措施的完整、齊全、有效是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求負(fù)監(jiān)督責(zé)任。2、在質(zhì)量監(jiān)控的同時(shí),顧及安全設(shè)施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護(hù)狀況,發(fā)現(xiàn)不佳之處,及時(shí)通知安全員,落實(shí)整改。3、懸空結(jié)構(gòu)的支撐,應(yīng)考慮安全系數(shù),不準(zhǔn)由于支撐質(zhì)量不佳,引起坍塌,造成安全事故發(fā)生。4、在施工中,結(jié)構(gòu)安裝的預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格控制與驗(yàn)收,避免因構(gòu)件不合格造成斷裂坍塌,帶來安全事故的發(fā)生。5、在質(zhì)量監(jiān)控過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即通知安全員或項(xiàng)目經(jīng)理,同時(shí)有權(quán)責(zé)令暫停施工,待處理好安全隱患后,再行施工。6、日常工作檢查時(shí),及時(shí)糾正工人違章作業(yè),協(xié)助安全員消除事故隱患。7、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。(六)材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、遵守國家法令,執(zhí)行上級部門有關(guān)工作的規(guī)章制度。2、在采購安全設(shè)施、材料物品,勞動(dòng)保護(hù)用品,應(yīng)保證產(chǎn)品質(zhì)量,決不能以疵充好和偽劣產(chǎn)品采購入庫。3、購買安全設(shè)施和勞保用品及防護(hù)材料時(shí),應(yīng)認(rèn)準(zhǔn)國家批準(zhǔn)的設(shè)施和物品,同時(shí)取得合格品證件。4、對于上門銷售的安全設(shè)施和勞保防護(hù)物品,除國家與有關(guān)部門認(rèn)可的外一律不準(zhǔn)采購,以防疵品與偽劣產(chǎn)品危害安全。5、應(yīng)廉潔奉公,不貪小利,堅(jiān)持原則,保證設(shè)施與物品的質(zhì)量,有權(quán)拒絕指令購買疵品與偽劣物品,并報(bào)告上級處理。6、出庫時(shí)應(yīng)按項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)種類發(fā)貨,不能混淆和搞錯(cuò),防止因發(fā)貨錯(cuò)誤而發(fā)生事故。7、對安全設(shè)施和安全防護(hù)物品應(yīng)妥善保管,防止霉變與損壞,影響使用功能。(七)資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、熟悉施工圖和設(shè)計(jì)文件,按文件管理工作程序負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件收、發(fā)及復(fù)印存檔。2、執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的有關(guān)事務(wù)。嚴(yán)格遵守有關(guān)施工技術(shù)資料的管理規(guī)定。3、收集、整理、保存施工過程中的各種變更。4、對本工地施工的工程,負(fù)有真實(shí),準(zhǔn)確、及時(shí)完整的收集各種試驗(yàn)報(bào)告并進(jìn)行材料報(bào)驗(yàn)的責(zé)任。5、負(fù)責(zé)收集及審查各種資料,對不符合要求和缺少的資料責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)補(bǔ)上。及時(shí)收集資料的原始記錄,按時(shí)、全面、準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)資料。6、負(fù)責(zé)竣工資料的整理,分冊,匯總和裝訂工作。7、接受有關(guān)部門對資料的審查,改正存在的缺點(diǎn)。8、建立圖紙收、發(fā)記錄;保存工程所需的規(guī)范、及相應(yīng)的圖集;收集各種原材料的檢驗(yàn)報(bào)告和合格證;收集、整理、保存施工過程中的各種變更、核定;收集公司下發(fā)的各種通知并填寫收文記錄。(八)機(jī)管員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管理和督促操作人員日常維護(hù)保養(yǎng)。2、參加施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)等大中型機(jī)械設(shè)備按拆過程的監(jiān)督、驗(yàn)收工作。3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員的崗前安全教育和持證上崗的管理工作。4、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場使用的機(jī)械進(jìn)行定期檢查,可追溯性的記錄。(九)防火消防員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、遵守國家法令,學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)安全防火法令、法規(guī)、宣傳執(zhí)行有關(guān)安全防火的規(guī)章制度。2、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場、宿舍、食堂、倉庫等地的安全、防火工作,發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患,立即采取有效措施整改。3、對于各類的防火器的配備布置要求,及時(shí)提出合理意見,并按期更換藥物和維修保養(yǎng)。4、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,通知立即整改,同時(shí)有權(quán)暫停施工,待消除火災(zāi)隱患,再行施工。5、發(fā)生火災(zāi),立即會同工地負(fù)責(zé)人組織指揮滅火,并立即報(bào)火警“119”,使損失減少到最低限位。(十)倉庫保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、學(xué)習(xí)、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守國家法令,執(zhí)行上級部門有關(guān)安全工作的規(guī)章制度。2、對采購進(jìn)庫的安全設(shè)施和防護(hù)物品,應(yīng)認(rèn)真核查是否符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。3、安全設(shè)施和安全防護(hù)物品入口、登記入冊時(shí),要寫明廠家,質(zhì)保數(shù)據(jù)和合格證號碼,以防偽劣產(chǎn)品入庫。4、出庫時(shí)應(yīng)按項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)種類發(fā)貨,不能混淆和搞錯(cuò),防止因發(fā)貨錯(cuò)誤而發(fā)生事故。5、對安全設(shè)施和安全防護(hù)物品應(yīng)妥善保管,防止霉變與損壞,影響使用功能。6、有權(quán)拒絕假、偽、劣設(shè)施物品入庫,并報(bào)上級處理。三、作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和項(xiàng)目對安全生產(chǎn)的規(guī)定,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為。3、遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度、規(guī)定、根據(jù)班組人員的技術(shù)、體力、思想等情況,合理安排工作,作好安全交底,開好班前班后的安全會。組織并參加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。4、負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行崗位安全教育。5、負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除并報(bào)上級。6、有權(quán)拒絕違章指揮,隨時(shí)制止班組人員的違章作業(yè)行為。發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救、保護(hù)好現(xiàn)場做好詳細(xì)記錄。7、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消除設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行,督促教育職工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具,正確使用滅火器材。8、組織每周一次的安全活動(dòng),開好班前會,開展班組崗前危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng),制定安全措施,進(jìn)行安全交底,組織班組職工制訂“三不傷害”措施,并檢查落實(shí)。9、發(fā)生傷亡事故立即組織搶救、報(bào)告和保護(hù)好現(xiàn)場,并如實(shí)提供事故發(fā)生的情況,參加傷亡事故的調(diào)查處理。(二)工人安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握安全作業(yè)的有關(guān)規(guī)定和技能,提高安全意識和自我保護(hù)能力。2、嚴(yán)格按安全操作規(guī)程和技術(shù)措施的規(guī)定進(jìn)行作業(yè),不得擅自改變,有問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告班組長。3、自己不違章作業(yè),并勸阻別人也不進(jìn)行違章作業(yè),有權(quán)拒絕來自任何一級的違章指揮。4、出現(xiàn)異常情況或發(fā)生事故時(shí),應(yīng)立即報(bào)告和通知他人采取措施,并注意保護(hù)現(xiàn)場。四、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法安全生產(chǎn)責(zé)任制是施工現(xiàn)場安全管理工作的,為確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處,特制訂本辦法:(一)成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組:公司、項(xiàng)目部分別設(shè)置:組長1人、副組長1人、組員3人;(二)考核對象:項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、施工員、安全員、質(zhì)檢員、材料員、機(jī)管員、班組長。(三)考核依據(jù):由公司安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目部安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目部安全考核小組確定安全責(zé)任考核目標(biāo)。(四)考核程序:項(xiàng)目經(jīng)理由公司每季度考核一次,項(xiàng)目部管理人員由項(xiàng)目部安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月考核一次。(五)考核要求:考核要嚴(yán)肅認(rèn)真,不徇私情,考核要有透明度,每月在項(xiàng)目部黑板報(bào)上公布,并接受群眾監(jiān)督。(六)考核辦法:(1)采用評定表打分辦法,應(yīng)得分為100分,依據(jù)考核項(xiàng)目的完成情況和評分標(biāo)準(zhǔn)打分(詳見考核評分表)實(shí)得80分幾期及其以上者為優(yōu)良,70~80分為合格,70分以下為不合格。(2)考核時(shí)間:每月月底進(jìn)行一次

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