技術專家述職報告（5篇）

技術專家述職報告（精選5篇）日子總是像從指尖流過的細沙，在不經(jīng)意間悄然滑落，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。好的述職報告都具備一些什么特點呢？下面是小編為大家收集的技術專家述職報告（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。技術專家述職報告1本人從事設備管理工作已經(jīng)10余年，在公司各級領導正確領導下，在各部門、領導的大力支持下，在全體同事的共同努力下，我在xxx集團股份有限公司從事設備管理工作取得了一定的成績，成績固然可喜，但其中存在的不足更令我倍感責任重大，現(xiàn)將過去工作總結(jié)如下：作為設備物資站設備管理部門科長，深抓設備管理基礎工作，確保設備穩(wěn)定運行，為生產(chǎn)組織創(chuàng)造積極條件，這是我的主要工作之一。1、完善設備管理考核制度，細化考核方案。（1）在上年設備管理考核細則基礎之上，繼續(xù)完善考核制度。通過對上年各項目設備故障率、設備事故、輔料消耗計劃檢修執(zhí)行情況等進行綜合分析、統(tǒng)計，重新量化考核標準。通過對考核方案的細化、量化改變過去設備管理一刀切的模式，實現(xiàn)了成績有大小、獎罰有高低的明確標準，因此也確保了制度能執(zhí)行，考核能到位，到位能見效果的良好反饋。（2）針對過去獎少罰多的局面，在考核方案中增加獎勵細則，對設備管理工作成績突出實施量化獎勵，積極修正有成績不獎勵任務完不成受考核的單向管理方式，由此提高了分廠設備管理主觀能動性。20xx年總體設備故障率達標，基本沒有故障率產(chǎn)生。2、加強計劃檢修執(zhí)行力度，穩(wěn)步推進定檢定修。通過設備日常點巡檢及時掌握設備運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設備存在的問題，通過計劃檢修方式，處理設備隱患。但過去有的項目檢修計劃性不強，提出的計劃性檢修項目和實際作業(yè)項目相差較大，從而造成了檢修人員、消耗品組織被動，因缺乏前期組織甚至造成檢修質(zhì)量不過關、打亂生產(chǎn)節(jié)奏等后果。對此，要求計劃檢修編制人員根據(jù)檢修項目統(tǒng)計周、月計劃檢修執(zhí)行情況，對不達標的項目實施考核。按定檢定修管理模式，完善定檢管理體系。定檢定修的基礎是定檢，執(zhí)行是定修，因此設備日常點巡檢中搜集的基礎數(shù)據(jù)其準確性對定修開展是否有效具有很大的影響。一方面，逐步建立各主要設備定修模型，按模型組織實施，初步確立各項目設備的定修周期。另一方面，加強對各項目點巡檢落實情況檢查，要求點檢的數(shù)據(jù)能夠形成對設備運行狀態(tài)客觀分析的有效支撐。第三，要求項目上完善三級設備點檢制度，通過設備日常運行，專業(yè)設備測量等手段，準確、全面的搜集設備運行參數(shù)。從而避免定檢定修從一個極端走向另一個極端，到時就修，到時就換，繼而增加輔材消耗，增加輔材成本。第四，對于無法準確測量和設備故障高發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)周、月檢修計劃，要求設備管理部門結(jié)合定修周期更換下線檢查，避免突發(fā)故障、事故發(fā)生，打亂生產(chǎn)節(jié)奏。3、分析設備事故、故障，舉一反三，落實事故防范措施，加強措施督促檢查。（1）針對事故，嚴格按照“四不放過”原則進行分析處理。（2）組織專業(yè)組成員分析事故原因，制定防范措施，并對防范措施進行督促檢查。（3）通過對近年設備事故匯總分析得出初步結(jié)論，隨著科學技術不斷進步，電氣事故主要集中在連鎖保護失效或保護誤動作方面；車輛事故主要集中在駕駛員安全意識淡薄或誤操作方面，因此對于安全三級教育要嚴格執(zhí)行，事故應急預案等連續(xù)進行檢查。4、以點檢、潤滑為中心加強設備管理基礎工作。在完成了大量設備基礎管理工作的同時，加強了制度落實和考核，促進了操作人員崗檢、維修人員專檢、技術人員巡檢三級點檢和各項設備管理工作的全面開展。并通過推行預知性和計劃性設備定修，扭轉(zhuǎn)了設備事故影響時間長、設備維護靠“搶修”的被動局面。通過每周巡檢，對現(xiàn)場設備潤滑、是否正確操作和現(xiàn)場安全措施是否到位，基本杜絕了設備因潤滑不良造成的故障和由于安全措施不到位造成事故的現(xiàn)象。另外，加強庫存消耗品管理，降低消耗品庫存，節(jié)約輔材成本，這也是20xx年我的工作重點。對此，主要從以下方面著手開展工作：1、對于機械設備零件、消耗品明確降庫目標，制定降庫措施。（1）從材料計劃源頭抓起，逐步完善材料計劃申報程序。過去的材料計劃申報隨意性較大，針對性不強，材料計劃申報人員往往存在有備無患的心理，以放大消耗品申報系數(shù)來降低設備管理風險，這不是科學的管理方式。而設備管理人員逐一對消耗品進行核實耗時、耗力，顧此失彼抓不住重點，降低了工作效率。2、加強大中修材料審核，避免大中修物資差缺或超量。通過對大中修材料的審核，可以大大減少人為因素帶來的物資差缺或超量?？梢愿鶕?jù)上報的大中修情況報告，根據(jù)材料來做出相應的對照。3、嚴格執(zhí)行交舊領新制度。要求人員對所領的物資凡不是第一次投入的，一律實行交舊領新制度。回收物資實行建賬管理，落實責任人，收舊賬目在庫管處管理，凡收舊的物資要做到賬、物相符，回收的廢舊物資要分類存放，達到擺放合理，以便交舊領新。4、加強監(jiān)督、檢查，確保制度有效執(zhí)行。a、每月對設備各項報表驚醒逐一檢查；b、每月對機械操作手驚醒實質(zhì)性考核；c、每月對設備管理員進行連帶責任質(zhì)績效考核。5、在兼顧設備部工作的同時，投入技改工作。a、積極參與技改工作前期論證。b、參與技改項目前期設備詢價工作，為商務談判收集數(shù)據(jù)。c、參與商務談判。6、落實好本部門各項生產(chǎn)安全制度，確保生產(chǎn)安全目標完成。對轄區(qū)內(nèi)的危險源點進行了清理，并完善了消防、治安、安全等制度，通過組織部門人員學習，全年無一起輕傷、重傷和工亡事故，亦無偷盜事件發(fā)生。同時按照公司的職業(yè)健康體系和環(huán)境體系的要求，完善了相關的制度和工作記錄，使安全和環(huán)境保護工作進一步系統(tǒng)化，推動了制度的建設，提高了安全和環(huán)境的整體工作水平。7、加強政治學習，積極參予黨員先進性教育。a、學習好中央和地方的規(guī)劃和國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，了解國家未來的經(jīng)濟發(fā)展方針和建筑行業(yè)的發(fā)展方向，開闊了自己的視野，提高了自己工作的預見性。b、在工作中嚴守紀律，時刻與上級組織保持一致，注重班子成員間的團結(jié)，堅持民主決策。c、組織本部門人員積極學習黨的相關政策及重要思想，并組織各崗位人員結(jié)合自身實際進行了有效探討，同時通過黨員傳、幫、帶帶動了一批年輕人思想上積極向黨組織靠攏，對工作推進起到了積極作用。在以后的工作中在繼續(xù)抓好設備管理工作、消耗品管理工作及技改工作大方向的同時，將積極探尋精細化管理思路：1、加強設備基礎管理：（1）重新修訂、完善設備管理管理，裝訂成冊，下發(fā)到各有關部門、班組；（2）重新整理、規(guī)范各設備技術檔案、臺帳，完善重要設備檔案；（3）制訂新的設備管理評優(yōu)辦法；2、注重點檢實效：（1）整理、規(guī)范、完善各設備點檢記錄，定期進行檢查、考核；（2）開展設備零故障管理活動；3、完善定修模型、強化檢修效能：（1）進一步完善定修模型；（2）繼續(xù)推行設備檢（搶）修工時工序制；（3）初步建立主要設備檢修定額；（4）繼續(xù)強化設備潤滑管理；4、強化現(xiàn)場管理：（1）深入開展設備現(xiàn)場安全管理活動；（2）加強對檢（搶）修現(xiàn)場施工管理，文明施工；（3）開展設備消耗品管理專項整改工作；5、發(fā)揮技術創(chuàng)新、完善技術支撐：（1）建立并逐步完善設備技術管理體系；（2）充分發(fā)揮實力型人才作用，開展公司重點關鍵設備技術研究和攻關；6、深化全員設備管理：（1）繼續(xù)深入開展全員設備管理活動；（2）深化設備承包機制，完善設備掛牌制度；（3）加強對重復、責任設備事故考核，加大對因操作責任造成設備損壞的事故考核力度；（4）加大設備隱患排查和整改力度；遵守技術規(guī)范，開展反事故演習；（5）建立并初步完善主要設備事故應急預案；7、加強消耗品管理：（1）嚴格消耗品計劃的全面性和合理性，嚴格采購的及時性；（2）強化質(zhì)量監(jiān)制和驗收工作；（3）嚴格倉儲管理；（4）對部分通用設備消耗品試行零庫存管理；8、繼續(xù)加強以人為本的培訓：（1）組織成立設備點檢、抽查、考核小組；（2）對操作人員的崗位技能培訓；（3）繼續(xù)組織對操作人員的資格確認工作；（4）做好設備系統(tǒng)科層人員的培訓；（5）搞好公司設備管理人員的設備管理知識培訓。技術專家述職報告2我叫xxx，大學文化，xx年大學畢業(yè)進入xx集團公司煉鋼廠上班，所學專業(yè)機械設計制造及其自動化專業(yè)，現(xiàn)在是設備技術員。自參加工作以來，在政治上積極上進，始終以一個進步青年的標準要求自己，在平凡的工作崗位上一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，認真完成領導分配的各項任務，得到了領導和同事們的一致好評。主要工作表現(xiàn)在以下幾個方面：一、勤勤懇懇、一絲不茍地完成工作任務。自進廠幾年來，先是在連鑄作業(yè)區(qū)維修班干鉗工工作，我出色的工作和成績得到領導和員工的好評與肯定。xx年12月份經(jīng)分廠決定，調(diào)到動力作業(yè)區(qū)除塵工段從事鉗工工作，xx年4月份提升為除塵維修安全員兼技術員。主要任務是維修班組的安全工作、班組建設工作、設備的日常維修工作、以及設備備件機加工制圖等工作，xx年轉(zhuǎn)為專職技術員，主要負責轉(zhuǎn)爐一次除塵系統(tǒng)。至今我在自己的崗位上通過提高自己的綜合能力，滿足工作需要，不斷學習、不恥下問，得到同事們的一致好評。近年來，隨著煉鋼產(chǎn)量的不斷攀升，技改項目的增多，對每位員工的工作質(zhì)量和效率提出更高的要求。面對除塵效果不良，設備運轉(zhuǎn)周期短而造成的緊張局面沒有絲毫怨言，而是以更加飽滿的`熱情，更加昂揚的斗志，經(jīng)常提前上班，推遲下班時間，甚至放棄休假時間，一絲不茍地干好每項工作，從未發(fā)生過影響生產(chǎn)的情況。二、主要事跡簡介。20xx年各期轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)排污不集中，管道易銹蝕砂眼，閥門不易維護易損壞，作業(yè)環(huán)境復雜，安全系數(shù)低等情況，我提出集中排污技改項目，并全身心投入技改工作中，這項工作的完成首先改善崗位及維修人員的作業(yè)環(huán)境，方便操作及潤滑，同時為公司節(jié)約更換費用3500元/月。20xx年10月26日晚上10點，因二期1泥漿泵出口閥門壞，2泥漿泵皮帶老掉，無法正常送泥，可能導致壓池情況。當班班長向我反映情況后，我立即從家里趕到車間，兩個小時后問題解決，當我回到家已是凌晨2點多，第二天按時上班。把廠和車間當作自己第二個家，把設備看作自己的親人，這種敬業(yè)精神值得肯定，也為員工做了很好的榜樣。20xx年11月參與煉鋼1#連鑄技改工作，主要負責動力水泵安裝及管網(wǎng)走向，以及1#連鑄二冷室管網(wǎng)及機加工制圖等工作，被分廠評為突出貢獻個人。20xx年提出并實施板框水回收工作，利用酸堿中和原理降低一次除塵水硬度，極大地改善了轉(zhuǎn)爐除塵水質(zhì)，并且月節(jié)約藥劑費用3.39萬，被分廠評為將成本突出個人。20xx年2月至6月底參與煉鋼2#轉(zhuǎn)爐擴容技改工作，重點負責部分圖紙的制作及施工監(jiān)督，以及一次除塵系統(tǒng)設備安裝。在這過程中他根據(jù)現(xiàn)場實際設計提出多項技改方案，如：①、重力脫水器底面容易積泥加沖洗水;②、原設計檢修人孔不合理進行統(tǒng)一規(guī)范;③、錘陀支架沒有適合現(xiàn)場實際的，他自行設計一套支架等。為2#轉(zhuǎn)爐擴容技改工作做出了突出貢獻，被分廠評為突出貢獻個人。20xx年7月參與煉鋼1#爐擴容技改工作，重點負責圖紙設計，完善1#爐施工過程遺留問題，目前除塵系統(tǒng)他負責項目全部準備到位，達到各項施工標準，為1#轉(zhuǎn)爐在年底順利完成技改鋪平道路。20xx年8月至10月原設計二次除塵2#爐爐前、爐后吸塵罩在安裝時無控制閥門，且申報計劃趕不上周期，為保證各爐除塵效果，需對2#爐爐前、爐后吸塵狀態(tài)進行控制，所以我提出并設計制作氣動雙翻板閥，設計思路：主要是回收利用三個氣動裝置，通過連桿機構(gòu)使得雙翻板閥達到同步靈活開關的目的，并實現(xiàn)2#爐前、爐后吸塵罩氣動雙翻板閥單獨可控。該項目實施后使爐前爐后在不同時期吸塵可控，對多爐同時吹煉時保證除塵效果，使風量設到均衡控制，降低除塵風機負荷，達到設計目的，且一次節(jié)約費用達到18.5萬元左右。三、勤奮好學、自我加壓。工作中沒有壓力就沒有動力，沒有困難就不可能磨練人堅強的意志，我就是這樣一位知難而進、自我加壓，在工作中磨勵成長的年青人。隨著煉鋼生產(chǎn)能力的不斷擴大，對安全、維修、技能提出了新的更高的要求，針對新的要求，我報名集團公司電大專升本學習，并利用業(yè)余時間對自己缺乏的知識進行自學，并自修了《鋼鐵廠設計原理》及《風機安裝運行與維修》等叢書，積極探索新問題，總結(jié)新經(jīng)驗，對自己所從事的各項工作每月都有詳細的總結(jié)，不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)。四、積極組織、精心選題。針對目前維修存在的問題，為了進一步提高員工的維修技能，增強團隊精神和協(xié)作精神，我積極組織維修人員進行了多次技術大比武。能夠結(jié)合崗位實際進行命題，以理論實踐相結(jié)合，在提高員工技能的同時也提高了自己的能力。面對已取得的成績，我表示在成績面前戒驕戒躁，以更嚴的要求，更高的標準，干好本職工作，為企業(yè)，為自己努力工作。技術專家述職報告3時光飛逝，xx年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項目領導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，加強施工生產(chǎn)管理，以提高自身素質(zhì)為重點，以總公司“十制”“五比五創(chuàng)”為指導。抓好隊里的施工技術工作，支持黨組織做好思想政治工作，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我的思想素質(zhì)不斷提高，工作不斷進步，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務，現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。一、工作方面本人xx年從事施工隊技術負責崗位，主要是負責隊里的技術、質(zhì)量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建四川xx項目、xxxx道路改造工程項目、和xx路面項目。xx項目是一個工期短工程量大的一個政治工程，段落地形復雜，交通不便，路基施工進度緩慢，墊層沒有足夠的施工段落，但為保項目工期能順利完工，我們隊在環(huán)境復雜，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工，路基交驗一段，就施工一段，雖然這樣調(diào)動比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進度得到了保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強現(xiàn)場管理，在材料緊缺情況下，依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求，拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度，明確施工任務量，在控制材料成本方面，首先核對好，在不影響質(zhì)量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對進場材料進行嚴格抽檢，防止跑、冒、滴、漏出現(xiàn)。每天和核算員將當日完成的工程量進行節(jié)超對比，找出節(jié)超原因，為下一步控制材料成本做好基礎，對每完成一段的任務量進行匯報總結(jié)，對存在問題進行分析，找出不足，認真落實，及時改進。在xx項目，由于前期天氣，變更等原因的影響，工程進度滯后，后期工程量大，為保工期順利完工，公司劉經(jīng)理帶領三名機關人員來到我們施工一線服務指導幫助，施工隊實行兩班倒，二十四小時施工，一天三餐都在路上吃，經(jīng)過一個多月的緊張施工，終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度，及各項成本管理。二、思想方面一年來，不斷地學習，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認真學習總公司各種管理制度，深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實際工作，有針對性的學習各類專業(yè)知識，一方面認真學習與本專業(yè)知識。技術專家述職報告4本人20xx年畢業(yè)于山西在建筑職業(yè)技術學院道路與橋梁工程專業(yè)，現(xiàn)在山西建筑工程集團有限公司三分公司工作。于20xx年被公司評為助理工程師，并一直在項目上參與管理工作，在這期間，由一個剛從學校畢業(yè)懵懂無知的學生，到現(xiàn)在一步一步的穩(wěn)固提升自己，通過這幾年參與項目上的建設與管理，我的工作能力、業(yè)務水平和管理能力等都得到了不同程度的提高，對自己未來的工作有了更深的認識。進入項目以后，我先后做過施工，測量，資料，實驗等部門的工作，多個不同工種部門的經(jīng)驗，讓我能更加了解各個部門的職責以及需要配合協(xié)調(diào)的地方，在對于以后的合理化安排各個工序和生產(chǎn)要素，提前準備后續(xù)工程所需要的人力、材料設備、技術準備等等，都可以有一個比較籠統(tǒng)的規(guī)劃安排，確保在后續(xù)工作實施時，都可以盡力協(xié)調(diào)，優(yōu)化工期。以下是本人對參與工作的一些總結(jié)心得：一、圖紙審核：在收到圖紙后，就應馬上進行圖紙的審核工作。并由專人計算工程量，專人審查標高，專人復查坐標，做到明確分工，而且又有交叉，每一項工作都進行二人或二次以上復查，發(fā)現(xiàn)的問題要及時記錄下來，進行匯總，交由技術負責人進一步復查后再組織上報設計、監(jiān)理單位。審圖時主要進行以下工作：①、對坐標進行復核，特別是多元曲線、匝道、立交橋等，一定要進行兩次以上的復核。②、對標高進行復核，根據(jù)各構(gòu)造物或結(jié)構(gòu)層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來反算各點標高，看是否與圖上提供的相符。③、對工程量進行復核，一般在圖紙尺寸復查無誤后進行，要根據(jù)圖紙尺寸進行計算，計算時要考慮各種實際情況。④、對圖紙的合理性進行復核，涉及到的現(xiàn)場通信、電力、排水、排污等構(gòu)造物的標高、線位、走向等各方面考慮是否存在互相干擾。二、測量工作：1、導線和水準測量：①、恢復好導線點和水準點：在進行有關導線和水準測量前要對所要測量的線路進行熟悉，并選擇好測量路線，加密和恢復好導線點和水準點。②、測量前準備工作：測量前要把需要的相關數(shù)據(jù)提前計算、復核整理好，盡量減少在測量現(xiàn)場計算，以免影響工作效率，出發(fā)前把資料、圖紙中有用的地方抄好或復印，帶齊有關的測量工具和需要的物品，還要考慮天氣情況。③、測量時注意事項：測量要時注意選點，對扶尺（鏡）人員要提前進行技術交底，對要放樣的點、增加的導線點（或水準點）的位置進行說明，對安全注意事項和會影響測量的精度的要點進行說明。④、測量操作：測量時要細心，對有懷疑的地方要進行復測，絕不能有僥幸的心態(tài)，特別是橋涵等構(gòu)造物一定要進行復測，并做好護樁。⑤、測量的數(shù)據(jù)：對測量的各種原始數(shù)據(jù)要保存保存和及時整理，對復核后仍達不到精度要求的導線點和水準點要及時上報總監(jiān)理工程師，再與設計、建設等單位進行協(xié)調(diào)解決。2、施工放樣：在施工放樣時要考慮施工的合理性和出現(xiàn)的各種問題的先見性：①、坡腳線的放樣時要考慮邊邊溝和臨時排水溝的位置。②、路基和基坑開挖前，特別是高挖方時，要考慮安全和施工場地問題，放樣要準確，開挖邊坡要控制好。③、對構(gòu)造物的放樣時要同時進行護樁的放樣，并根據(jù)理論距離來復核放樣點與點之間的距離。3、測量工作的資料整理：現(xiàn)在有很多測量人員不重視測量資料的整理，這是一個非常錯誤的做法。因為測量的成果，不但止體現(xiàn)在實物上面，同時也體現(xiàn)在我們的資料當中。測量資料（特別是有關計量方面的測量資料）整理不及時，往往會影響到施工進行和竣工驗收。所以我們在進行測量資料的整理時要注意：①、資料整理及時、規(guī)范：整理資料要及時，盡可能做到當天的資料當天完成，填寫資料所用的表格和格式要符合本工程的要求，填寫的內(nèi)容要清楚、完整，注意與現(xiàn)行規(guī)范是否相符。②、簽證齊全，歸檔正確：資料整理后要找相關人員及時簽證完畢，不得拖延。手續(xù)完備后及時歸檔，歸檔時分類要正確，資料由專人負責保管。三、試驗工作：施工現(xiàn)場進行的試驗工作主要可以分為以下幾種：①、標準試驗：膠結(jié)材料的物理化學試驗、土、砂和無機結(jié)合料的擊實試驗等。②、現(xiàn)場檢測：土、砂和無機結(jié)合料層的壓實度、砼坍落度等。③、施工后檢測工作：砼的抗壓、抗折、抗?jié)B強度，構(gòu)造物的幾何尺寸檢測等。實驗的類型主要是自檢和送檢的取樣工作。除了在準備試驗前，要熟悉圖紙和操作規(guī)程外，還要注意以下問題：①、注意設計圖紙對材料是否有特殊要求。②、現(xiàn)場取樣的材料要注意樣品的代表性。③、需要見證取樣或監(jiān)督抽檢的要及時通知監(jiān)理工程師（或其他指定見證人員）到場。④、一些標準試驗要提前進行，以免影響施工，如水泥砼或瀝青砼及集料的配合比、填料的擊實試驗等。⑤進行砼配合比試驗時要充分考慮設計和施工要求，如工作度、初（終）時間、早期和后期的強度，還要了解材料的性能和價格，作經(jīng)濟上的比較分析向公司領導匯報。⑥進行水泥穩(wěn)定土的標準曲線試驗時要注意不同批次水泥對試驗結(jié)果的影響。⑦瀝青試驗要注意施工條件和該地區(qū)的氣候情況，以考慮該瀝青能否使用于該工程。四、現(xiàn)場施工：在施工時要考慮工序的合理安排和對可能出現(xiàn)的各種問題要有預見性，比如：①坡腳線的放樣時要考慮邊邊溝和臨時排水溝的位置；②開挖前，特別是高挖方時，要考慮安全和施工場地問題，放樣要準確，開挖邊坡要控制好；③基坑的開挖要注意地下水的影響；④構(gòu)造物的施工要注意預埋件和預留孔洞；⑤鉆孔樁基的施工要注意控制好泥漿的三大指標，水下砼的灌注要注意埋管深度，要注意砼的頭盤料的用量，要在砼初凝前完成砼的灌注；⑥基坑或路塹開挖前，特別是高挖方時，要考慮安全和施工場地問題，放樣要準確，開挖邊坡要控制好；⑦鋼筋的加工長度要按實際調(diào)整，注意鋼筋的保護層厚度；⑧大體積砼的施工要采取措施防止砼的水化熱過大；五、內(nèi)業(yè)整理：在進行資料整理時要注意資料的全面性、真實性和及時性，另外還要注意設計圖紙和業(yè)主、監(jiān)理的其他特別要求。比如：①有的工程對安全問題要求特別嚴格，那么在整理竣工資料時對每天的班前安全活動、各項工程的施工安全技術交底、本工程的安全制度和管理流程這部份的資料要特別整理好。②有的工程由于各種原因，變更工程較多，那么有關變更的資料，如照片、圖片、工程洽商記錄、現(xiàn)場測量、計量的記錄、原設計圖紙、變更圖紙等一定要整理齊全。③所有隱蔽工程的驗收記錄一定要及時完善，不得缺少，否則可能給竣工驗收帶來嚴重的后