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文檔簡介
商場(chǎng)員工獎(jiǎng)懲制度商場(chǎng)員工獎(jiǎng)懲制度初稿第一章總則第一條為加強(qiáng)商場(chǎng)員工管理,提高員工工作積極性,促進(jìn)商場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合商場(chǎng)實(shí)際情況,制定本制度。第二條本制度適用于商場(chǎng)全體在崗員工。第三條本制度遵循公平、公正、公開的原則,堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激勵(lì)員工積極進(jìn)取,提升服務(wù)質(zhì)量。第二章獎(jiǎng)勵(lì)制度第四條獎(jiǎng)勵(lì)分為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩種形式。第五條物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)包括:1.表彰獎(jiǎng):對(duì)在工作中表現(xiàn)突出,為商場(chǎng)做出重大貢獻(xiàn)的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);2.崗位晉升獎(jiǎng):對(duì)在崗位上表現(xiàn)優(yōu)異,具備晉升條件的員工給予晉升機(jī)會(huì);3.績效獎(jiǎng)金:根據(jù)年度績效考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工發(fā)放獎(jiǎng)金。第六條精神獎(jiǎng)勵(lì)包括:1.表彰大會(huì):對(duì)獲獎(jiǎng)員工進(jìn)行公開表彰,提升其榮譽(yù)感;2.樣板崗評(píng)選:對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工設(shè)立樣板崗,提供展示平臺(tái);3.表彰證書:對(duì)獲獎(jiǎng)員工頒發(fā)榮譽(yù)證書。第七條獎(jiǎng)勵(lì)的申請(qǐng)、審批和發(fā)放程序:1.員工根據(jù)實(shí)際情況向所在部門提出申請(qǐng);2.部門審核后,報(bào)人力資源部門審批;3.人力資源部門根據(jù)審批結(jié)果,負(fù)責(zé)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。第三章紀(jì)律處分第八條紀(jì)律處分分為警告、記過、降職、辭退等。第九條違反商場(chǎng)規(guī)章制度,有下列行為之一的,給予警告或記過處分:1.遲到、早退、缺勤等違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為;2.違反工作職責(zé),造成工作失誤或損失的行為;3.職業(yè)道德缺失,損害商場(chǎng)形象的行為。第十條違反商場(chǎng)規(guī)章制度,有下列行為之一的,給予降職或辭退處分:1.嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律,造成嚴(yán)重后果的行為;2.濫用職權(quán),損害商場(chǎng)利益的行為;3.涉嫌違法違紀(jì),被有關(guān)部門調(diào)查的行為。第四章實(shí)施與監(jiān)督第十一條本制度的實(shí)施由人力資源部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。第十二條員工對(duì)處分決定不服的,可以向人力資源部門提出申訴。第五章附則第十三條本制度由商場(chǎng)人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。第十四條本制度自發(fā)布之日起施行。實(shí)施計(jì)劃與培訓(xùn)方案:一、實(shí)施計(jì)劃1.制度發(fā)布:在商場(chǎng)內(nèi)部發(fā)布獎(jiǎng)懲制度初稿,廣泛征求員工意見和建議。2.內(nèi)部培訓(xùn):組織專題培訓(xùn),讓員工了解制度內(nèi)容和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。3.制度執(zhí)行:根據(jù)實(shí)際情況,逐步推進(jìn)獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施。4.持續(xù)改進(jìn):定期評(píng)估制度執(zhí)行情況,根據(jù)反饋意見進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。二、培訓(xùn)方案1.培訓(xùn)對(duì)象:全體在崗員工2.培訓(xùn)內(nèi)容:-獎(jiǎng)懲制度的目的和意義-獎(jiǎng)勵(lì)條件和標(biāo)準(zhǔn)-紀(jì)律處分種類和標(biāo)準(zhǔn)-員工申訴程序3.培訓(xùn)方式:講座、案例分析、互動(dòng)討論等4.培訓(xùn)時(shí)間:定期舉辦,確保員工及時(shí)掌握獎(jiǎng)懲制度內(nèi)容。定期審查機(jī)制:1.定期對(duì)獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估,包括員工滿意度、獎(jiǎng)懲效果等。2.跟蹤內(nèi)外部
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