電站改擴(kuò)建工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告

1一、工程概況1.1概述1、地理位置南伊電站位于米林縣南伊河上，距米林縣城4km，海拔高程2950m。2、工程地質(zhì)電站所在區(qū)域在構(gòu)造上屬藏、青、滇、緬“歹”字型構(gòu)造頭部與喜馬拉雅山弧形構(gòu)造東端的復(fù)合部位，崗底斯戀傾唐古拉褶皺系與喜馬拉雅山褶皺系兩個(gè)不同地質(zhì)構(gòu)造單元的中間地塊上。按板塊學(xué)說分析，工程區(qū)域位于歐亞板塊與印度板塊的縫合線的南側(cè)附近，雅魯藏布江大斷裂帶就從工程區(qū)北部附近通過，區(qū)內(nèi)受南北向壓力的作用，構(gòu)造發(fā)育，主要構(gòu)造形跡呈東西向展布。雅魯藏布斷裂帶是青藏高原規(guī)模最大的一條主要斷裂帶，受其影響，該區(qū)斷裂帶多呈雁行狀產(chǎn)出，沿?cái)嗔讯蝿恿ψ冑|(zhì)作用強(qiáng)烈，波及范圍幾百米至幾十公里不等，常見沿?cái)嗔褞Мa(chǎn)出的千糜巖或糜棱巖及碎裂巖。并伴有基性巖侵入。受喜馬拉雅運(yùn)動影響，區(qū)內(nèi)新構(gòu)造運(yùn)動強(qiáng)烈，根據(jù)有關(guān)文件和報(bào)告，該區(qū)地震烈度為Ⅷ度。3、水文氣象南伊電站位于米林縣南側(cè)4km，電站取水自南伊河，該地區(qū)具有高原溫帶氣候特征，水汽來自孟加拉灣暖濕氣流，處于水汽通道的前端，氣候濕潤，降水量大。該地區(qū)植被良好。該區(qū)每年5～10月為雨季，6～9月為洪水期，11～4月為干季，年內(nèi)最高氣溫出現(xiàn)在6～8月，多年平均氣溫5℃,極端最高氣溫為30℃,最低氣溫多出現(xiàn)在12月和1月，極端最低氣溫約-15℃。平均水面蒸發(fā)量為987mm，最大凍土深度為0.3m。4、材料供應(yīng)工程所用地材（砂、卵石、塊石）均在工程所在地自采。工程主要材料（鋼筋、水泥）在拉薩購買。油料、木材以及部分小型材料在林芝地區(qū)購買。5、交通條件工程所在地距米林縣城4km，有鄉(xiāng)路可通汽車。由米林縣城至林芝地區(qū)的八一鎮(zhèn)可常年通汽車，運(yùn)距70km，交通條件一般，林芝地區(qū)距拉薩市為400KM。工程工期：365天。1.2主要參建單位工程建設(shè)單位:西藏自治區(qū)米林縣人民政府工程設(shè)計(jì)單位:吉林水利電力勘測設(shè)計(jì)研究院工程監(jiān)理單位:西藏宏泰工程事務(wù)所南伊電站改擴(kuò)建工程監(jiān)理部工程承建單位:成都建筑工程集團(tuán)總公司(Ⅰ標(biāo)段）濮陽河海水利水電建設(shè)工程有限公司(Ⅱ標(biāo)段）二、監(jiān)理規(guī)劃2．1監(jiān)理范圍、任務(wù)和依據(jù)工程項(xiàng)目需監(jiān)理的主要范圍為施工單位與建設(shè)單位所簽合同的全部依據(jù)簽訂的本工程的監(jiān)理合同，對工程施工階段進(jìn)行投資、進(jìn)度、質(zhì)量的目標(biāo)控制，合同管理、組織協(xié)調(diào)。1、隨時(shí)征求業(yè)主對工程建設(shè)的要求，積極配合的業(yè)主工作。2、制定工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。33、協(xié)助業(yè)主優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和施工圖紙。4、審批施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案；審查施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃。5、審查施工單位的開工報(bào)告。6、審查施工單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，下達(dá)開工通知書。7、督促施工單位建立健全管理制度和質(zhì)量保證體系，并督促實(shí)施。8、參加圖紙會審和設(shè)計(jì)交底。9、檢查施工單位選用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，并進(jìn)行必要的測試和監(jiān)控以及簽認(rèn)，對影響工程使用功能的觀感材料進(jìn)10、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件施工，控制工程質(zhì)簽發(fā)工程暫停指令。11、簽認(rèn)隱蔽工程和建筑安裝工程的分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收，未經(jīng)簽認(rèn)不得允許施工單位進(jìn)行下道工序施工。12、參加工程質(zhì)量事故的分析和處理，并督促事故處理方案的實(shí)施。13、審查施工單位提出的設(shè)計(jì)變更的合理性、可行性；經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知書。14、對現(xiàn)場施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的，書面通知施工單位改進(jìn)。15、簽認(rèn)已完工程的工程量，審核工程進(jìn)度款并簽署工程付款證書。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量，不應(yīng)計(jì)入已完工程量和用作支付工程款的憑證。審核工程竣工結(jié)算。16、組織工程階段驗(yàn)收和竣工初驗(yàn)，并對工程施工質(zhì)量提出評估意4見和竣工初驗(yàn)報(bào)告。17、分階段進(jìn)行進(jìn)度控制，及時(shí)提出調(diào)整意見。18、處理合同糾紛和索賠事宜。19、檢查施工單位的工程技術(shù)資料，督促施工單位對工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔，并符合城建檔案的規(guī)定。20、協(xié)助業(yè)主申報(bào)政府質(zhì)量監(jiān)督部門對工程進(jìn)行竣工質(zhì)量核定。21、建立施工過程中的監(jiān)理檔案。22、按期向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理檔案。23、組織召開監(jiān)理例會，并協(xié)調(diào)參與施工活動各方的關(guān)系。24、按月編制監(jiān)理月報(bào)。25、在整個(gè)施工過程中進(jìn)行旁站監(jiān)督和巡視監(jiān)理。①質(zhì)量控制目標(biāo)本工程質(zhì)量控制目標(biāo)為：優(yōu)良等級，質(zhì)量監(jiān)理控制中將以施工承包合同、設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理合同中有關(guān)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量達(dá)②進(jìn)度控制目標(biāo)完工。根據(jù)已批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解、分析及優(yōu)化，跟蹤進(jìn)度實(shí)施過程，監(jiān)督承包人嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。③投資控制目標(biāo)本工程投資控制的目標(biāo)為：確保且不超過施工承包合同所確定的合同價(jià)。監(jiān)理操作中將以施工合同為依據(jù)，按監(jiān)理合同要求做好計(jì)量、支付審核、控④安全管理目標(biāo)本工程的安全管理目標(biāo)為：不發(fā)生人員死亡及重大事故。3、現(xiàn)行國家和地方政府頒布的有關(guān)工程設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范及水利水電工程質(zhì)量驗(yàn)收驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)。4、國家及地方現(xiàn)行有關(guān)水利工程建設(shè)和建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)章政策和相應(yīng)的規(guī)定。5、業(yè)主與施工單位依法簽訂的工程施工承包合同和業(yè)主與監(jiān)理單位依法簽訂的監(jiān)理委托合同。6、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件(施工圖紙及說明文件)；經(jīng)有關(guān)各方面簽認(rèn)的7、工程造價(jià)管理制度。8、在實(shí)施過程中國家及地方政府新頒布的法律、法規(guī)及政策規(guī)定。建設(shè)單位2．2項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)建設(shè)單位單位監(jiān)調(diào)計(jì)單位工單位程師2．3監(jiān)理機(jī)構(gòu)及各級職責(zé)一、工程項(xiàng)目組織建立一個(gè)組織層次分明、人員精干、工作高效的監(jiān)理機(jī)構(gòu)和組織體系，通過職責(zé)劃分、授權(quán)、簽訂合同等方式進(jìn)行高效率的組織運(yùn)轉(zhuǎn)，是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)這一總目標(biāo)的前提和保證。建設(shè)項(xiàng)目工程管理的組織系統(tǒng)包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位、設(shè)計(jì)勘探單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位等。1、工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu):建設(shè)單位是工程項(xiàng)目建設(shè)的總管理者，包括自項(xiàng)目立項(xiàng)至竣工驗(yàn)收的全過程管理；勘探、設(shè)計(jì)單位僅限于勘探、設(shè)計(jì)階段理單位是受建設(shè)單位的委托，對工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行施工階段的投資、質(zhì)量、施工過程控制和管理。2、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):根據(jù)本工程的規(guī)模、性質(zhì)和招標(biāo)文件的約定，針對本工程我公司擬設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理部，設(shè)立項(xiàng)目總監(jiān)理工程師1名、專業(yè)監(jiān)理工程師2名（總監(jiān)理工程師代表1人項(xiàng)目總監(jiān)代表負(fù)責(zé)日常監(jiān)理工作。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表本公司全面履行監(jiān)理委托合同，負(fù)責(zé)對整個(gè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同、檔案和信息等內(nèi)容的縱向控制和管理。承擔(dān)監(jiān)理合同中確定的我公司應(yīng)向業(yè)主所負(fù)的義務(wù)和責(zé)任；代表我公司全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)該工程項(xiàng)目的監(jiān)理7工作，根據(jù)業(yè)主的委托和授權(quán)，帶領(lǐng)各專業(yè)監(jiān)理工程師不折不扣地履行其職責(zé)；對外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對內(nèi)向我公司負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場監(jiān)理組織人員如下：姓專業(yè)總監(jiān)理工程師水利監(jiān)理工程師水利監(jiān)理工程師電力高級工程師二、各級人員職責(zé)1、代表監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程建設(shè)監(jiān)理合同的全面履行，定期向監(jiān)理單2、明確項(xiàng)目監(jiān)理部職能部門，組織和領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理人員盡職盡責(zé)的完成3、組織編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。4、審定批準(zhǔn)承包單位制訂的施工組織設(shè)計(jì)(方案)、工程進(jìn)度計(jì)劃和用款5、主持召開監(jiān)理例會及專題工地會議。6、主持召開監(jiān)理工程師的工作會議。7、對單位工程進(jìn)行開工審批和發(fā)布動工令。8、對分包單位的資質(zhì)進(jìn)行審查。9、解釋合同中的歧義，協(xié)調(diào)合同各方的關(guān)系。l0、發(fā)布暫停施工令和復(fù)工令。11、對承包單位的違約行為發(fā)布通知和指令。12、發(fā)布工程變更令和核定額外工程的價(jià)格。l3、審核工程延期和索賠費(fèi)用。8l4、處理重大質(zhì)量事故。15、組織編制并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)。16、審核承包單位完成的工作量。17、組織審查承包單位的竣工申請，組織工程竣工驗(yàn)收，簽發(fā)竣工18、簽發(fā)竣工結(jié)算證書。19、協(xié)助業(yè)主簽訂保修合同，組織實(shí)施工程項(xiàng)目保修期的監(jiān)理工作。20、簽署最終支付證書。21、簽署竣工資料。22、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師必須定期巡視現(xiàn)場，并做好巡視記錄，發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題。23、組織整理項(xiàng)目竣工監(jiān)理資料檔案，對工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)控制等工作做全面總結(jié)。（二）駐地監(jiān)理工程師職責(zé)：1、按合同、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范要求，督促承辦單位按施工組織設(shè)計(jì)或方案的實(shí)施工程建設(shè)。2、負(fù)責(zé)審批各工序開工手續(xù)。3、按工程計(jì)劃進(jìn)度檢查工程進(jìn)展情況，提出分析建議。4、巡視和監(jiān)督管理承包單位施工，負(fù)責(zé)項(xiàng)目隱蔽工程、重要工序的旁站監(jiān)理、見證取樣及分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收，簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書。5、審查工程量計(jì)量。6、初審設(shè)計(jì)變更，提出審查意見，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)終審。7、完成各職能監(jiān)理組應(yīng)填報(bào)和收集的報(bào)表和記錄。8、完成實(shí)驗(yàn)、試驗(yàn)和現(xiàn)場檢驗(yàn)的對應(yīng)檢測和應(yīng)有的報(bào)表。9、完成砼構(gòu)件和鋼材儲存的應(yīng)檢項(xiàng)目。l0、要將重大事件的事實(shí)真相、解決和處理辦法的意見以書面形式向項(xiàng)目總監(jiān)報(bào)告(包括發(fā)現(xiàn)承包單位違約、拖延工期、索賠和糾紛、變更指令，同意付款和決定價(jià)格等事宜)。11、必須保證每天巡視工地二次，以發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題，認(rèn)真、實(shí)事求是的記監(jiān)理日記。做好監(jiān)理資料的整理、存檔工作。12、負(fù)責(zé)組織和做好竣工資料、竣工圖紙的審核工作。13、協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)做好工程竣工初驗(yàn)工作。3.1施工質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制是一項(xiàng)認(rèn)真、嚴(yán)肅、經(jīng)常性的工作，也是監(jiān)理部的一項(xiàng)最繁重、投入精力和人力最多的日常工作。工程質(zhì)量的優(yōu)劣與工程能否安全正3.1.1工程質(zhì)量控制程序框圖,↓量標(biāo)準(zhǔn)↓量標(biāo)準(zhǔn)制措施施工圖紙?zhí)峁┗?設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)文件簽發(fā)對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改建議組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底施工單位修改后重新報(bào)送信施工單位修改后重新報(bào)送信饋分部工程施工作業(yè)措施計(jì)劃↓施工措施計(jì)劃及施工工藝審議建筑材料、設(shè)備、成品、半成品檢驗(yàn)合格↓↓查驗(yàn)合格↓查驗(yàn)合格施工實(shí)施 其他資源投入跟蹤監(jiān)理干擾因素單元、分部、單位工程驗(yàn)收工程進(jìn)展量申報(bào)3.1.2質(zhì)量控制的原則監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的過程中，必須遵循以下原則：1、堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則。2、一切以人為核心的原則。3、以預(yù)防為主的原則。4、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話的原則。5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。監(jiān)理工程師必須把人作為控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性；正確處理好建設(shè)單位、承包單位各方面的人際關(guān)系；增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想；提高人的素質(zhì)和技術(shù)水平，避免人為的失誤；以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量。要從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。監(jiān)理工程師還必須尊重科學(xué)，正直、公正，堅(jiān)持原則。嚴(yán)格要求、秉公辦事，熱情幫促。3.1.3質(zhì)量控制的主要內(nèi)容：（1）代表甲方簽署提供承建單位的設(shè)計(jì)文件、圖紙及修改通知書，以符合有關(guān)規(guī)范、合同文件的有關(guān)規(guī)定，滿足工程需要。（2）負(fù)責(zé)主體工程的隱蔽工程、預(yù)埋件工程、主要建筑工程、金屬結(jié)構(gòu)（含制作、防腐）、輸電線路和機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試的施工質(zhì)量，工程進(jìn)度及資金計(jì)劃，投資完成情況的跟蹤管理和階段驗(yàn)收鑒定及最終的竣工驗(yàn)（3）代表甲方對工程承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，其主要內(nèi)①審查承包單位施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃；②審查承建單位施工總布置文件，主要施工方法和關(guān)鍵技術(shù)問題；③參加機(jī)組到達(dá)施工現(xiàn)場的驗(yàn)收，協(xié)調(diào)解決機(jī)電設(shè)備安裝中出現(xiàn)的重大④參與主要設(shè)備訂貨廠家的考察，并協(xié)調(diào)解決設(shè)備的重大技術(shù)問題。⑤審批承建單位提交的工程各階段驗(yàn)收資料和竣工驗(yàn)收資料，按月審查整體工程及分項(xiàng)工程進(jìn)度報(bào)表，分析與計(jì)劃進(jìn)度的偏差。（4）負(fù)責(zé)對主體工程，主要建筑和水輪發(fā)電設(shè)備的施工測量放樣的校核3.1.4質(zhì)量控制的依據(jù)：①初設(shè)文件、技設(shè)圖紙、修改通知；3.2嚴(yán)格實(shí)行施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)行過程、施工完工階段的分階段質(zhì)量控制監(jiān)理的質(zhì)量控制工作，在方法上已經(jīng)形成各專業(yè)通用的規(guī)則，即將質(zhì)量控制工作劃分為三個(gè)階段，分階段進(jìn)行質(zhì)量控制工作。三個(gè)階段是施工前準(zhǔn)備階段，施工進(jìn)行過程階段和完工檢查驗(yàn)收及質(zhì)量評定階段。3.2.1施工前準(zhǔn)備階段監(jiān)理的質(zhì)量控制工作（1）簽發(fā)施工圖，熟悉設(shè)計(jì)和相關(guān)法規(guī)本工程施工圖由西藏自治區(qū)林芝地區(qū)水利局設(shè)計(jì)室提供。設(shè)計(jì)單位提供的施工圖由業(yè)主單位發(fā)給監(jiān)理，再由監(jiān)理發(fā)給承包商。監(jiān)理收到業(yè)主發(fā)的施工圖后，項(xiàng)目監(jiān)理工程師履行簽發(fā)手續(xù)，即在閱圖后在圖上加蓋“施工圖專用章”，然后發(fā)給承包商。經(jīng)監(jiān)理簽發(fā)后的施工圖方可成為施工的依據(jù)。無監(jiān)理蓋章的施工圖為非法圖紙，監(jiān)理對按該圖施工的結(jié)果不予承認(rèn)。監(jiān)理工程師按專業(yè)分工，由項(xiàng)目監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對每張圖閱后蓋章。項(xiàng)目監(jiān)理工程師在閱圖過程中，深入了解設(shè)計(jì)意圖，不清楚的要向設(shè)計(jì)代表請教，必要時(shí)要請?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。發(fā)現(xiàn)施工圖存在問題，要向設(shè)計(jì)代表反饋。一般設(shè)計(jì)交底會由監(jiān)理主持，請施工單位參加，位也派人參加。會議結(jié)果以紀(jì)要形式形成文字資料。（2）審查施工組織設(shè)計(jì)，確立合理技術(shù)措施工程中每個(gè)項(xiàng)目開工之前，承包商都編制該項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，并送監(jiān)理審查。監(jiān)理收到后，由負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的項(xiàng)目監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，對其進(jìn)行認(rèn)真審查。審查意見以書面形式發(fā)出，發(fā)送給承包商和業(yè)主單位。通過對承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)的審證施工質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。每個(gè)分項(xiàng)工程開工之前，承包商按要求及時(shí)編報(bào)施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)理工程師也盡快完成審查。由承包商編制，由監(jiān)理和業(yè)主審批的分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)和施工措施是對總體施工組織設(shè)計(jì)的具體落實(shí)，保證了各分項(xiàng)工程的施工結(jié)果滿足設(shè)計(jì)要求。（3）審查分項(xiàng)工程開工條件，發(fā)布開工令對于每個(gè)申請開工的分項(xiàng)工程，監(jiān)理要求具備開工條件，才能同意開工。開工條件主要包括施工圖已具備且設(shè)計(jì)意圖已清楚，具有施工工作面和一定的場地、施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)措施已經(jīng)審批、必要的施工設(shè)備和機(jī)具已經(jīng)到場且能有效工作、承包商的現(xiàn)場管理系統(tǒng)已經(jīng)完善，原材料已經(jīng)準(zhǔn)備充足等。對于主要條件不完全具備的，監(jiān)理不簽發(fā)開工令。（4）對原材料、半成品的質(zhì)量控制原材料、半成品質(zhì)量的好壞，也是影響工程質(zhì)量的重要因素。我們在施工現(xiàn)場作了如下幾項(xiàng)工作，以控制其質(zhì)量：①對水泥、鋼材的質(zhì)量控制水泥由承包商負(fù)責(zé)采購，并負(fù)責(zé)由產(chǎn)地至使用地點(diǎn)的運(yùn)輸。業(yè)主在確定水泥供應(yīng)廠家時(shí)，應(yīng)邀請監(jiān)理參加考察，開始供貨之后，承包商在水泥使用地點(diǎn)按規(guī)定取樣檢驗(yàn)質(zhì)量，檢驗(yàn)的項(xiàng)目有密度、安定性、比重、細(xì)度、初凝時(shí)間、終凝時(shí)間、抗壓強(qiáng)度及抗折強(qiáng)度等。鋼材由承包商負(fù)責(zé)采購，采購的材料進(jìn)庫時(shí)，監(jiān)理工程師要檢查出廠合格證和生產(chǎn)爐批牌號，并進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，合格后方可卸貨。卸貨后，監(jiān)理工程師通知承包商到材料庫取樣，并將樣品帶到試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。試驗(yàn)室的檢驗(yàn)結(jié)果要送交監(jiān)理，監(jiān)理工程師審查確認(rèn)材料質(zhì)量合格后，材料庫才可以向承包商供貨。這些試驗(yàn)室的質(zhì)資都符合要求，監(jiān)理對其設(shè)備配置及檢驗(yàn)情況進(jìn)行抽查，試驗(yàn)室要把試驗(yàn)成果報(bào)送監(jiān)理，監(jiān)理對試驗(yàn)室提出的試驗(yàn)成果進(jìn)行審查。試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)時(shí)，監(jiān)理工程師有時(shí)在場。②對砂石骨料的質(zhì)量控制料場在施工現(xiàn)場，承包商負(fù)責(zé)料場開采、運(yùn)輸。由承包商在料堆取樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并按時(shí)把檢驗(yàn)結(jié)果送工程監(jiān)理，監(jiān)時(shí)監(jiān)理工程師同承包商一起研究協(xié)商相關(guān)問題?？偟恼f來砂石料的質(zhì)量是好的，滿足了工程建設(shè)的要求。存在的粗骨料超遜徑問題、石粉含量超標(biāo)問題、砂含水量不夠穩(wěn)定，有時(shí)超標(biāo)問題等，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)研究解決，沒有因此而給工程質(zhì)量造成危害。3.2.2施工進(jìn)行過程階段：現(xiàn)場巡視或旁站，檢查施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)和設(shè)計(jì)文件及相關(guān)法規(guī)執(zhí)行情檢查和處理施工過程中出現(xiàn)的問題；檢查和控制施工質(zhì)量，必要時(shí)發(fā)布停工令；復(fù)工令；檢查和審查施工記錄，試驗(yàn)和調(diào)試結(jié)果等。3.2.2.1程序控制是監(jiān)理實(shí)施工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵，程序控制貫穿施工過程序控制的基本作法是將一個(gè)項(xiàng)目的施工按其必經(jīng)工序分序進(jìn)行控制。以一個(gè)砼澆筑單元工程施工為例，施工程序劃分為基礎(chǔ)面處理、立模、鋼筋架立、予埋件埋設(shè)、倉面清理及砼配料等，每道工序施工單位都要進(jìn)行檢查，填寫相應(yīng)報(bào)表。現(xiàn)場巡視的監(jiān)理工程師對施工各工序進(jìn)行檢查，及時(shí)提出存在的問題，由施工單位改正。程序控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是開倉前的驗(yàn)收，驗(yàn)收要在施工單位三檢合格基礎(chǔ)之上進(jìn)行。未經(jīng)施工方三檢合格的工作面，監(jiān)理不進(jìn)行驗(yàn)收。在驗(yàn)收現(xiàn)場，施工單位要提供工序全部檢測結(jié)果和質(zhì)量檢查合格證件，驗(yàn)收各方現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場處理或限時(shí)處理后再驗(yàn)，認(rèn)證各工仍然在巡視，檢查其來料、入倉、振搗、倉面保護(hù)等各種情況。拆模后檢查砼質(zhì)量缺陷，并對缺陷進(jìn)行處理，合格后允許進(jìn)入下一個(gè)澆筑單元的施工。程序過程控制是監(jiān)理質(zhì)量控制的主要手段，監(jiān)理的大量工作是在程序控制不帶入下道工序中，不影響整個(gè)過程。3.2.2.2現(xiàn)場巡視和旁站在現(xiàn)場值班的項(xiàng)目監(jiān)理工程師，主要工作是在各工作面上巡視。施工現(xiàn)場工作面很多，有的在清理，有的在立模、架鋼筋、安裝埋件，混凝土等?，F(xiàn)場巡視的監(jiān)理工程師對這些工作面都要照顧到，這樣才能做到對每道工序都有控制。監(jiān)理的現(xiàn)場巡視工作集中在白天，現(xiàn)場巡視的監(jiān)理工程師，不單單照顧自己負(fù)責(zé)的范圍，對于別人責(zé)任范圍的問題也要過問，并把問題向該范圍責(zé)任人進(jìn)行交待。在夜間，有時(shí)承包商把倉面處理完，要求監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收；有時(shí)施工現(xiàn)場出現(xiàn)意外情況，要求監(jiān)理現(xiàn)場鑒證或處理等，這時(shí)監(jiān)理隨叫隨到。夜間進(jìn)行倉面驗(yàn)收時(shí)，由于照明不夠，看不清楚，容易遺漏質(zhì)量問題，監(jiān)理要求承包商嚴(yán)格控制夜間驗(yàn)收倉面，無特殊情況，驗(yàn)收倉面都要在白天進(jìn)行。3.2.2.3實(shí)施各施工程序的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制是搞好工程質(zhì)量的關(guān)鍵，也是我們監(jiān)理的主要工作，除在實(shí)施過程中要求施工單位建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系外，我們還采取了對臨建工程實(shí)行監(jiān)督、管理,檢查的方法進(jìn)行監(jiān)控?，F(xiàn)將工程中幾個(gè)重要項(xiàng)目監(jiān)理方法及程序匯報(bào)如下：基礎(chǔ)開挖屬隱蔽性工程，質(zhì)量的好壞將影響整個(gè)工程的安全和穩(wěn)定。為了保證開挖后的基礎(chǔ)面完全達(dá)到設(shè)計(jì)﹑規(guī)范要求，我們即深入現(xiàn)場，隨時(shí)掌代、監(jiān)理﹑設(shè)代﹑施工四方面進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并向監(jiān)理提供“隱蔽工程驗(yàn)收（2）混凝土工程的檢查驗(yàn)收合作工序很多，我們主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制：①原材料控制對工程中使用的鋼材、水泥，都必須有出廠合格證和檢驗(yàn)單，并按要求對材料進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，合格后方可使用。對粗、細(xì)骨料的質(zhì)量控制，主要是在使用前由實(shí)驗(yàn)室拿出實(shí)驗(yàn)報(bào)告及配合比實(shí)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理、設(shè)代，監(jiān)理認(rèn)可后②拌合系統(tǒng)監(jiān)控拌合系統(tǒng)監(jiān)控主要對衡量拌合時(shí)間、混凝土生產(chǎn)均勻性及級配情況的檢查，以保證生產(chǎn)出合格的混凝土。③混凝土施工質(zhì)量控制對混凝土施工階段質(zhì)量控制主要有三個(gè)階段：第一階段：開倉前檢查驗(yàn)收主要檢查倉面作業(yè)是否具備條件，倉面準(zhǔn)備工作是否達(dá)到質(zhì)量要求，具體主要檢查項(xiàng)目有：基礎(chǔ)面（混凝土結(jié)合面的打毛清理）、模板及支架的穩(wěn)定性、剛度和強(qiáng)度、表面光潔度、平整度、接縫嚴(yán)密情況，安裝后的位置和偏差在工藝允許范圍內(nèi)，鋼筋規(guī)格尺寸型號，安裝位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求，接頭設(shè)置、搭接長度、保護(hù)層厚度、綁扎及焊接質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范要求；止排水、伸縮縫、預(yù)埋件、管路和接地等安裝應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；倉面內(nèi)高程點(diǎn)、線應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；倉面檢查經(jīng)施工單位三級檢查合格后，通知監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，并向監(jiān)理提供測量成果和驗(yàn)收表格一套，監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查驗(yàn)收，認(rèn)為合格，則簽發(fā)驗(yàn)收表格；未達(dá)到要求時(shí)，則按監(jiān)理指令處理達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)程規(guī)范要求后，再簽發(fā)驗(yàn)收單，允許開倉。第二階段：混凝土澆筑過程中的監(jiān)控主要是抽查混凝土拌合質(zhì)量﹑運(yùn)輸、平倉、振搗等是否按規(guī)范要求施工。我們要求施工單位不管在大體積（或小體積）混凝土澆筑中每一單元工程取一組試塊，每組3塊，進(jìn)行試驗(yàn)，以保證混凝土的質(zhì)量。第三階段：檢查拆模后的混凝土外觀質(zhì)量，有無蜂窩﹑麻面﹑孔洞等缺陷，以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。④混凝土抗壓試驗(yàn)報(bào)告(見附表)3.2.3完工后檢查驗(yàn)收和質(zhì)量評定階段：完工檢查驗(yàn)收，處理缺陷；施工質(zhì)量等級評定；核定完成的工程量,審查工程款結(jié)算報(bào)表，質(zhì)量不合格的不予結(jié)算。3.2.3.1完工驗(yàn)收本階段的完工驗(yàn)收系指單元工程的完工驗(yàn)收，其內(nèi)涵是一個(gè)單元工程完工后，監(jiān)理根據(jù)該單元工程施工過程中各個(gè)工序的驗(yàn)收結(jié)果和完工后的檢查結(jié)果對該單元工程進(jìn)行驗(yàn)收，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的，給予驗(yàn)收；達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)程所有單元工程的質(zhì)量都達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)，沒有不合格的單元工程。（1）項(xiàng)目監(jiān)理工程師在現(xiàn)場對各施工程序?qū)嵤┵|(zhì)量控制，對每道序的施工質(zhì)量都進(jìn)行檢查，及時(shí)提出存在的問題，由施工單位負(fù)責(zé)處理。每道工序都有檢測成果，該成果要提交給驗(yàn)收小組，作為驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)（2）工序驗(yàn)收和單元工程驗(yàn)收由監(jiān)理主持，承包商必須參加。隱蔽工程和重要部位驗(yàn)收設(shè)計(jì)和業(yè)主代表參加，在聽取各方意見并經(jīng)充分協(xié)商之后，由監(jiān)理工程師形成驗(yàn)收意見。①受驗(yàn)工程必須通過承包商三檢（即班、隊(duì)、項(xiàng)目部檢驗(yàn)）合格，并出具三檢合格材料才能組織驗(yàn)收，這是控制承包商實(shí)施質(zhì)量保證的基本條件，也是整個(gè)質(zhì)量保證體系正常運(yùn)作的基礎(chǔ)。②受驗(yàn)工程的技術(shù)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，如有不符合標(biāo)準(zhǔn)之處，承包商要進(jìn)行處理。③該提供的技術(shù)資料必須齊備。（4）工程驗(yàn)收的作用：①只有通過監(jiān)理工序驗(yàn)收后，才能進(jìn)入下道工序施工，否則不能進(jìn)入下道工序施工，承包商自己承擔(dān)延誤工期的責(zé)任。②只有通過驗(yàn)收的工程項(xiàng)目才能進(jìn)行結(jié)算。③幾年來監(jiān)理利用工程驗(yàn)收這一手段，有效地實(shí)施對施工的監(jiān)控，對工程質(zhì)量的保證起到了關(guān)鍵作用。監(jiān)理在進(jìn)行各施工程序質(zhì)量控制時(shí)，密切注意影響工程質(zhì)量的問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即制止。如果發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重危害工程質(zhì)量的問題，可以發(fā)布停工令，令承包商停止施工，徹底改正，對保證工程質(zhì)量和施工安全起到了積極作用。3.2.3.2結(jié)算核定工程量進(jìn)行工程款結(jié)算是監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，監(jiān)理只對質(zhì)量合格的單元工程核定工程量，進(jìn)行工程款結(jié)算。對于質(zhì)量不合格的須對不合格單元進(jìn)行處理，直到合格。3.3設(shè)備質(zhì)量控制設(shè)備制造質(zhì)量由業(yè)主委派的監(jiān)造工程師控制。設(shè)備運(yùn)到工地之后，業(yè)主主持驗(yàn)收并向安裝工程承包商移交，每次驗(yàn)收一般是開箱清點(diǎn)數(shù)量，查看運(yùn)方面對設(shè)備到場情況有所了解，另一方面幫助安裝承包商接收設(shè)備。在安裝設(shè)備之前，監(jiān)理要對即將安裝的設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行檢查，認(rèn)為合格后，合格監(jiān)理不允許安裝。3.4處理質(zhì)量缺陷工程建設(shè)中產(chǎn)生的質(zhì)量問題包含施工過程中出現(xiàn)的裂縫等缺陷和施工完后發(fā)現(xiàn)的諸如漏水、裂縫等質(zhì)量缺陷。按責(zé)任分工，質(zhì)量問題的處理措施由設(shè)計(jì)提出，施工單位負(fù)責(zé)工程實(shí)施，監(jiān)理則按設(shè)計(jì)提出的措施，督促施工單位辦好。有時(shí)監(jiān)理也提出針對個(gè)別缺陷的處理辦法，但必須經(jīng)設(shè)計(jì)同意方可實(shí)施。缺陷處理用的建筑材料質(zhì)量由監(jiān)理負(fù)責(zé)控制，實(shí)施的工藝質(zhì)量也由監(jiān)最終驗(yàn)收，之后方可結(jié)算。本工程施工未發(fā)生過質(zhì)量事故。南伊水電站工程混凝土試驗(yàn)質(zhì)量控制工作由西藏自治區(qū)水利水電工程質(zhì)量檢測中心負(fù)責(zé)，骨料進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，混凝土抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)成果報(bào)監(jiān)理。骨料、沙料取自工程區(qū)內(nèi)天然料場，含泥量小。本工程的混凝土配合比均由西藏自治區(qū)水利水電工程質(zhì)量檢測中心根據(jù)現(xiàn)場沙、石骨料試驗(yàn)所得值提供。3.5.1試驗(yàn)通過試驗(yàn)來檢查工程質(zhì)量是監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量控制的一種手段。監(jiān)理沒有自己的試驗(yàn)室,工程所用的水泥、鋼筋等原材料的試驗(yàn)、砂石骨料、砼拌和物等中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，都是在西藏自治區(qū)水利水電工程質(zhì)量檢測中心的試驗(yàn)室進(jìn)行的。承包商定期將試驗(yàn)成果和分析成果報(bào)送監(jiān)理審查，并對存在的問題提出改進(jìn)意見。監(jiān)理通過對資料審查來控制質(zhì)量。3.6金屬結(jié)構(gòu)工程本工程的金屬結(jié)構(gòu)主要包括：首部沖砂閘的閘門及啟閉機(jī)；前池進(jìn)水室的攔污柵、閘門及啟閉機(jī)；沖砂閘及啟閉機(jī)；壓力鋼管、護(hù)欄等。本工程的金屬結(jié)構(gòu)最關(guān)鍵的問題在壓力鋼管上，所以在壓力鋼管檢測上采取由自治區(qū)質(zhì)檢站檢測分段壓力鋼管的焊接質(zhì)量，鋼管運(yùn)抵工地后進(jìn)行安裝，安裝完畢后進(jìn)行現(xiàn)場安裝焊縫的檢測，檢測完畢后進(jìn)行壓力鋼管整體的充水加壓試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后再進(jìn)行后面的機(jī)組試驗(yàn)等工作。質(zhì)量控制從廠家產(chǎn)品到工地后，監(jiān)理組織施工、設(shè)代對產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收，對存在的問題，施工單位進(jìn)行調(diào)整和處理。安裝后，監(jiān)理對各單元工程進(jìn)行3.7米林縣南伊電站10KV輸變線路工程10KV輸變線路長4．1公里，均為水泥桿。發(fā)電機(jī)出口電壓0.4千伏，經(jīng)變壓器升壓到10千伏，10千伏為單母線接線。我們采取隱蔽工程由建設(shè)、設(shè)代、監(jiān)理三方到場驗(yàn)收。對桿塔組立和線路架設(shè)等采取由建設(shè)、設(shè)代、監(jiān)理一次性驗(yàn)收的方式，對于存在的少量缺陷經(jīng)過調(diào)整和處理后，使其達(dá)到設(shè)計(jì)要求，并經(jīng)建設(shè)、設(shè)代、監(jiān)理三方驗(yàn)收后確認(rèn)合格。3.8機(jī)電安裝工程對于機(jī)電安裝工程的質(zhì)量控制，則是：班組自檢，施工單位復(fù)檢，監(jiān)理終檢的驗(yàn)收程序。對于重要工序、設(shè)備、試驗(yàn)等要求施工、設(shè)代、監(jiān)理一起參加和驗(yàn)收工作。3.9隱蔽工程和關(guān)鍵部位終檢情況水電站工程的關(guān)鍵隱蔽部位前池大部分在水下,在對于隱蔽工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行終檢時(shí)，均邀請建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位參加，監(jiān)理單位對關(guān)鍵部位要求強(qiáng)過程控制，確保工程施工質(zhì)量。對關(guān)鍵工序，三級質(zhì)檢人員按控制程序要求進(jìn)行不間斷控制，同時(shí)監(jiān)理工程師進(jìn)行旁站監(jiān)理及巡回檢查監(jiān)督。保證施工過程始終處于受控狀態(tài)，砼施工環(huán)節(jié)是出現(xiàn)質(zhì)量問題的多發(fā)點(diǎn)，不合格砼嚴(yán)禁入倉，根據(jù)骨料含水量的變化及時(shí)調(diào)整施工配合比，并對拌和質(zhì)量進(jìn)行4.1進(jìn)度控制的依據(jù)：(2)經(jīng)過批準(zhǔn)的年度施工組織設(shè)計(jì)；4.2實(shí)施過程中的進(jìn)度控制1.進(jìn)度控制的原則1)根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的工程總承包合同（以下簡稱“合同”）中所確定的工程工期作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)；2)承包單位依據(jù)“合同”工期總目標(biāo)所編制的工程施工組織設(shè)計(jì)；3)經(jīng)監(jiān)理工程師審核通過的承包單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃、年/季/月2.進(jìn)度控制的內(nèi)容1)審查施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃，是否同意，提出意見；2)審查建設(shè)單位、承包單位提出的材料、設(shè)備及所列的規(guī)格與數(shù)量、質(zhì)量是否滿足工程進(jìn)度的要求。3)在工程進(jìn)行的全過程中，檢查工程進(jìn)度，隨時(shí)將有關(guān)信息進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)提出意見，協(xié)助承包單位修改計(jì)劃，調(diào)整資源配置，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃總目標(biāo)。3.進(jìn)度控制工作流程圖承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃不同意總監(jiān)理工程師審核施工總進(jìn)度計(jì)劃承包單位承包單位承包單位編制年/季/月實(shí)施計(jì)劃 修改計(jì)劃!不同意監(jiān)理工程師審核年/季/月實(shí)施計(jì)劃l'承包單位組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃有偏離監(jiān)理工程師檢查進(jìn)度，比較計(jì)劃值有偏離與實(shí)際值，進(jìn)行跟蹤控制、動態(tài)管理根據(jù)形象進(jìn)度編寫監(jiān)理月報(bào)承包單位編制下期根據(jù)形象進(jìn)度編寫監(jiān)理月報(bào)4.進(jìn)度控制的措施1)審查承包單位施工管理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要，并提出意見。2)審核承包單位提出的工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，并督促其執(zhí)行。3)審查承包單位年、季度的進(jìn)度計(jì)劃并督促其執(zhí)行。4)要求承包單位每月25日報(bào)下月的月進(jìn)度計(jì)劃和本月的完成工程量報(bào)表，監(jiān)理工程師審核月報(bào)進(jìn)度計(jì)劃和月工程量報(bào)表作為結(jié)算和付款依據(jù)。5)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際完成計(jì)劃定期進(jìn)行比較，找出影響進(jìn)度的原因，并報(bào)總監(jiān)理工程師，對客觀原因造成進(jìn)度拖期的,應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度，4.3對現(xiàn)場施工進(jìn)度的控制2004年8月15日發(fā)布開工令以來，我部審核了工程施工單位的年度施工計(jì)劃，并要求工程施工單位將安排比較詳細(xì)的月計(jì)劃上報(bào)我部，我部審批后就按月計(jì)劃組織實(shí)施，每10天組織開一次協(xié)調(diào)會，安排、布置、監(jiān)控生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)準(zhǔn)備情況，使工程施工進(jìn)度按計(jì)劃執(zhí)行。投資控制是為了確保建設(shè)項(xiàng)目資金與資源的充分利用和計(jì)劃性。投資控制是監(jiān)理工作中重要工作內(nèi)容之一。監(jiān)理部始終把這一工作做為工作中重點(diǎn)之一來抓。在合同的執(zhí)行過程中，合理的計(jì)量、支付是核心問題，也是監(jiān)理進(jìn)行投資控制的首項(xiàng)重要工作任務(wù)。各專業(yè)依據(jù)國家有關(guān)規(guī)范和所簽有關(guān)合同、分別確定計(jì)量計(jì)算原則，對工程的開挖、填筑、砼澆筑及其他砌筑方量的收方測量。對施工單位報(bào)出的測量成果進(jìn)行檢測和復(fù)測，也對部分工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)開挖線、原地形等進(jìn)行檢查和復(fù)測。檢測結(jié)果作為監(jiān)理工程師核定施工單位完成工作量的主要依據(jù)，也是監(jiān)理工程師嚴(yán)格控制工程費(fèi)用支出的有力手段之一。監(jiān)理的計(jì)量形式主要有兩種：一是依據(jù)測量結(jié)果由監(jiān)理工程師計(jì)量；二是根據(jù)圖紙監(jiān)理工程師與承包商共同計(jì)量。監(jiān)理工程師所有確定計(jì)量的工程必須符合質(zhì)量要求，并且具備了各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù)，這是給予計(jì)量的前提條件。我監(jiān)理部會同設(shè)計(jì)代表、指揮部甲方代表每月按時(shí)審核施工單位每月上報(bào)的工程進(jìn)度月報(bào)表所完成的工程量，上報(bào)工程建設(shè)業(yè)主代表處。6.1.6二級站金屬結(jié)構(gòu)和啟閉機(jī)安裝金屬結(jié)構(gòu)和啟閉機(jī)安裝共分8個(gè)單元，單元工程合格率100%，8個(gè)單元為優(yōu)良，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級評定為優(yōu)良。6.2渠道6.2.1一級站引水渠道的維修開挖采用人工開挖，按設(shè)計(jì)要求開挖，人工清基，邊坡用人工進(jìn)行鏟引水渠道共分50個(gè)單元，單元工程合格率100%，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級6.2.2一級站尾水渠的加固維修開挖采用人工開挖，按設(shè)計(jì)要求開挖，人工清基。尾水渠共分26個(gè)單元，單元工程合格率100%，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級評6.3二級站前池及壓力管道6.3.1前池地基開挖與砼澆筑巖石開挖采用人工配合機(jī)械打眼爆破開挖，按設(shè)計(jì)要求開挖，人工清前池共分14個(gè)單元，單元工程合格率100%，12個(gè)單元為優(yōu)良，2個(gè)為合格，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級評定為優(yōu)良。6.3.2壓力管道壓力管坡的開挖是在原管坡的基礎(chǔ)上進(jìn)行修整，采用預(yù)制件砌筑護(hù)坡。壓力管道共分17個(gè)單元，單元工程合格率100%，13個(gè)單元為優(yōu)良，2個(gè)為合格，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級評定為優(yōu)良。6.4發(fā)電廠房6.4.1主廠房（土建）開挖采用機(jī)械和人工開挖，按設(shè)計(jì)要求開挖，人工清基，邊坡用人工進(jìn)廠房共分19個(gè)單元，單元工程合格率100%，16個(gè)單元為優(yōu)良，3個(gè)為合格，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級評定為優(yōu)良。6.4.2電器設(shè)備安裝電器設(shè)備安裝共分17個(gè)單元，單元工程合格率100%，14個(gè)單元為優(yōu)良，3個(gè)為合格，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級評定為優(yōu)良。6.4.3升壓站升壓站共分4個(gè)單元，單元工程合格率100%，4個(gè)單元為優(yōu)良，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級評定為優(yōu)良。6.5尾水渠道6.5.1二級站尾水渠開挖采用機(jī)械開挖，按設(shè)計(jì)要求開挖，人工清基，邊坡用人工進(jìn)行鏟修。尾水渠共分4個(gè)單元，單元工程合格率100%，4個(gè)單元為優(yōu)良，0個(gè)為合格，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級評定為優(yōu)良。6.5.2二級站泄水渠開挖采用人工開挖，按設(shè)計(jì)要求開挖，人工清基，邊坡用人工進(jìn)行鏟修。泄水渠共分3個(gè)單元，單元工程合格率100%，3個(gè)單元為優(yōu)良，0個(gè)為合格，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級評定為優(yōu)良。6.6水輪機(jī)發(fā)電機(jī)組安裝6.6.1二級站水輪機(jī)發(fā)電機(jī)組安裝水輪發(fā)電機(jī)組安裝共分22個(gè)單元，單元工程合格率100%，20個(gè)單元為優(yōu)良，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級評定為優(yōu)良。6.7.電氣設(shè)備安裝電氣設(shè)備安裝共分17個(gè)單元，單元工程合格率100%，17個(gè)單元為優(yōu)良，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級評定為優(yōu)良。6.8.一級站水輪機(jī)組安裝水輪機(jī)發(fā)電機(jī)組安裝共分13個(gè)單元，單元工程合格率100%，11個(gè)單元為優(yōu)良，3個(gè)為合格，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級評定為優(yōu)良。6.9.米林南伊電站10KV輸電線路桿坑按施工規(guī)范要求采用人工開挖，10KV輸電線路共分65個(gè)單元，6.10.一級站沖砂閘維修沖砂閘維修共分6個(gè)單元，單元工程合格率100%，6個(gè)單元為合格，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級評定為合格。6.11.管理房管理房共分4個(gè)單元，單元工程合格率100%，4個(gè)單元為合格，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級評定為合格。6.5工程施工中存在的主要問題南伊電站發(fā)電機(jī)組的到場時(shí)間比計(jì)劃時(shí)間遲到四個(gè)月，安裝機(jī)組人員也未及時(shí)到達(dá)，故發(fā)電時(shí)間比計(jì)劃略有延誤。6.6施工質(zhì)量情況綜合分析南伊電站工程已評定分部工程個(gè)，合格率100%，單位工程均評定為優(yōu)良，單位工程施工質(zhì)量均達(dá)到了設(shè)計(jì)指標(biāo)，工程質(zhì)量評定等級為優(yōu)良。南伊電站改擴(kuò)建工程經(jīng)過12個(gè)月的工程施工，目前已完成。電站在施工過程中，水利廳﹑林芝地區(qū)和建設(shè)單位的各級領(lǐng)導(dǎo)常到工地視察﹑指導(dǎo)工作，對各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，我們的監(jiān)理工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。7．上級部門對本工程的監(jiān)督情況上級部門對電站工程高度重視，自治區(qū)水利廳白瑪、騰副廳長到工地視察工作，米林縣縣長及領(lǐng)導(dǎo)專家先后多次到工地視察和指導(dǎo)工作。針對如何保證南伊水電站工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、工程投資等問題做了重要指示，施工以來政府部門對電站工程的質(zhì)量監(jiān)督工作是卓有成效的。.8．經(jīng)驗(yàn)及建議南伊水電站于2004年8月15日正式開工，我公日成立米林縣南伊電站改擴(kuò)建工程監(jiān)理部，我工程監(jiān)理部于7月5日開始履行本工程的施工監(jiān)理任務(wù)。在上級主管部門的關(guān)懷下得到了建設(shè)單位﹑設(shè)計(jì)單位﹑施工單位的支持﹑配合和理解。我工程監(jiān)理部重視監(jiān)理內(nèi)部管理，合理組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)，妥善協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，使所建工程施工質(zhì)量得到有效的控制。經(jīng)過各方的不懈努力，使整個(gè)工程達(dá)到了預(yù)期效果。在監(jiān)理過程中我們認(rèn)為：我們的監(jiān)理工作在一定范圍內(nèi)有不完善的地方，存在一些缺點(diǎn)和不足，請上級領(lǐng)導(dǎo)及專家能夠批評指正，以便我們在今后的監(jiān)理工作中改進(jìn)和完善，使我們的監(jiān)理工作能上一個(gè)新的臺階。本工程施工質(zhì)量經(jīng)過過程檢測、單元評定、分部評定及單位評定等程序，其質(zhì)量是符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范的要求的，建議南伊電站一標(biāo)段評為優(yōu)良工程，二標(biāo)段評為合格工程。工程竣工移交后，當(dāng)?shù)毓芾聿块T應(yīng)加強(qiáng)管理和監(jiān)測，確保水電站的安全9.附件工程建設(shè)監(jiān)理大事記2004年7月22日，米林縣副縣長胡林生、水利局局長王春薩來工地檢查2004年7月24日，引水渠停水，一、二標(biāo)開始砌筑圍堰。2004年7月29日，米林縣縣長尼瑪?shù)阮I(lǐng)導(dǎo)來工地檢查指導(dǎo)工作。2004年8月15日舉行米林縣地南伊電站改擴(kuò)建工程工典禮。2004年8月20日行署副專員多吉，地區(qū)水利局洪強(qiáng)書記等領(lǐng)導(dǎo)來工地檢2004年8月27日自治區(qū)小水電辦公室李總、沖江主任和地區(qū)水利局邢副局長來工地檢查指導(dǎo)工作。2004年9月16日，地區(qū)水利局邢副局長、水利局局長王春薩來工地檢查2004年10月5日，地區(qū)計(jì)委李書記等領(lǐng)導(dǎo)來工地檢查指導(dǎo)工作。20