公司管理制度 (七)

公司管理制度

公司管理制度「篇一」

為了加強公司渣土運輸管理，促進公司和諧發(fā)展。根據(jù)貴陽市《貴陽市建筑垃

圾管理規(guī)定》、《貴陽市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《貴陽市城市管理局關

于加強中心城區(qū)建筑工地、建筑物料運輸管理的通告》，及有關法律、法規(guī)。結合

本公司實際，制定本規(guī)定；

第一條本規(guī)定所稱渣土是建筑垃圾的一種。建筑垃圾是指房屋裝飾裝修和新

建、改建、擴建、拆除各類建筑物、構建物、道路、園林、廣場、管網等在建設過

程中所產生的棄土、棄料及其他廢棄物。

第二條本規(guī)定適用于城區(qū)、開發(fā)區(qū)內建筑垃圾、工程渣土的排放、運輸、中

轉、回填、消納、利用的管理C

第三條認真遵守市容環(huán)衛(wèi)管理部門核準的時間、路線將建筑渣土運送至市政部

門指定的消納點。杜絕亂倒、亂卸的現(xiàn)象發(fā)生。

第四條認真執(zhí)行建筑方提供的渣土排放計劃，并保質保量按期完成渣土承運任

務。

第五條即時做好渣土承運、消納處置量的統(tǒng)計工作，如實填寫相關記錄、統(tǒng)計

報表〈單據(jù)〉并報市容環(huán)衛(wèi)行政主管部門備案。

第六條按照公安交通、市容環(huán)衛(wèi)行政主管部門規(guī)定的路線、時間運行，不得于

早上7時至晚上8時在城區(qū)中心運輸渣土〈政府特別要求除外M

第七條渣土運輸車輛駛離現(xiàn)場時須沖洗干凈車身及輪胎，保證車輛不帶泥土上

路。

第八條渣土運輸車輛采用封閉式，裝載適量，保證在運輸路線中不泄漏、遺

撒。杜絕揚塵污染。

第九條運輸車輛須隨車攜帶建筑垃圾處置核準文件

第十條安排專人對工地現(xiàn)場管理措施的落實、運輸車輛行駛安全、道路污染等

情況的全程監(jiān)管。防止違法、違規(guī)問題的發(fā)生，出現(xiàn)問題及時向公司報告以便進行

應急處置6

第十一條運輸車輛不得私自非法運輸建筑渣土。

第十二條以上條款請自覺遵守，如有違反相關條款。自覺接受相關部門的處

罰。

公司管理制度「篇二」

第一條目的

為加強公司對外接待工作的管理，促進對外接待工作規(guī)范化，本著“熱情禮

貌、服務周到、厲行節(jié)約、嚴格標準、統(tǒng)一管理”的原則，特制定本制度。

第二條范圍

本程序適用于公司各部門、子公司以及駐外機構的各種接待工作。

第三條相關定義

1、業(yè)務洽談：根據(jù)客人的級別和人數(shù)確定洽談地點并確定陪同人員。

2、業(yè)務招待；安排客人的餐飲、住宿、娛樂等0

3、招待預算：根據(jù)公司的營業(yè)狀況由財務部門制定各單位年度招待費用預

算。

4、招待監(jiān)督；以年度預算為基準，財務部對各部門、駐外機構發(fā)生的招待費

用進行合理的監(jiān)督與控制。

第四條職責

1、辦公室負責接待管理制度的制定，并根據(jù)公司領導指示負責公司（成都總部）

茶葉、水果、飲料、禮品等接待物品的準備，安排客人就餐、住宿及隨行車輛等。

子公司和駐外機構按標準自行淹備接待物品和安排客人的食、宿、行等事項。

2、被訪部門、子公司及駐外機構負責陪同客人洽談、招待等工作6

3、財務部負責接待費用的預算、統(tǒng)計和監(jiān)督控制工作。

4、總經辦負責接待管理制度的落實、監(jiān)督和檢查工作。

第五條接待事務分類

1、貴賓接待：指公司領導的重要客人、公司的重要客戶、地方政府部門等的

接待。

2、業(yè)務接待：指業(yè)務往來接待，包括各級、上級部門的檢查、調研、指導、

聯(lián)系工作以及重大活動接待等V

3、普通接待：指正常來訪、會議、培訓等一般公務性工作接待。

第六條接待方法

1、貴賓接待，由公司領導參與接待。

2、業(yè)務接待，由相關職能部門的主要負責人參與接待，由公司領導指派專人

接待，或對口接待。

3、普通接待，由各單位一般工作人員實行業(yè)務對口接待。

第七條迎客引入

1、前臺人員接待了解來訪人員目的，并根據(jù)了解情況通知被訪部門及人員。

2、前臺人員必須嚴格遵守公司相關規(guī)定，不準有任何越格行為發(fā)生。

3、前臺人員未經公司領導同意，不得向客人透漏有關公司秘密信息或提供涉

密資料，對于客人的受公司限制的有關要求應婉言解釋謝絕。

第八條接待流程

1、接待單位負責人提前填寫《招待費用申請單》（附件1），報總經理審批后

交辦公室備案。貴賓招待由總經辦或辦公室負責協(xié)調安排。

2、根據(jù)車輛管理程序安排用車。

3、就餐結束后招待負責人需發(fā)票和《招待用餐申請單》到財務部報銷，缺一

不可。需要住宿客人由經辦部門在《招待用餐申請單》上注明。

第九條招待費用標準

1、貴賓接待；公司領導按照實際情況實報實消。

2、業(yè)務接待：一級城市按照80元每人（含酒水），二級城市按照60元每人（含

酒水），三級城市按照40元每人（含酒水），三級以下按照20元每人（含酒水），人

數(shù)含陪同人員。

3、普通接待；按照15元每人伙食標準執(zhí)行。

第十條招待費用控制

第十二條附則

1s辦公室對本規(guī)定擁有解釋權。

2、本制度自公布之日起執(zhí)行。

3、附《業(yè)務招待費用申請單》。

4、招待費的報銷必須附此表和實際招待費用發(fā)票，否則財務不予報銷。

5、招待費的報銷必須附此表和實際招待費用發(fā)票，否則財務不予報銷。

公司管理制度「篇三」

一、目的

為了預防鑄造公司鐵水運輸過程中的鐵水噴濺、火災或交通事故的發(fā)生,保障

人員生命及財產安全，特制定本規(guī)定。

二、職責分工

鑄造公司鐵水運輸?shù)膮f(xié)調工作，由生產科具體負責,并對鐵水運輸過程進行跟蹤,

有權力和義務制止違章行為。

綜合科負責監(jiān)督和檢查各類安全制度的執(zhí)行情況,建立不可承受風險臺賬，將鐵

水運輸列為三級不可承受風險,并執(zhí)行四級監(jiān)控。

車間負責制定鐵水裝卸過程安全管理規(guī)定，執(zhí)行起重設備和鐵水包的H常安全

檢查制度和要求,定期檢查崗位人員執(zhí)行情況。

崗位人員,按照規(guī)定認真檢行起重設備、吊具和鐵水包,如實記錄檢查情況,發(fā)

現(xiàn)問題及時上報。

三、鐵水運輸作業(yè)規(guī)定

1、嚴禁司機酒后駕車。

2、汽運公司應明確專人操作運輸鐵水的車輛，嚴禁無證駕駛。

3、每次出車前,駕駛員必須對車輛和鐵水包進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題必須及時

解決，否則不得使用。車輛儲物箱內嚴禁放置易燃、易爆等危險物品。

4、鑄造公司明確專人對鐵水包進行定期檢查和維護保養(yǎng),做到每包鐵水均測量

包壁溫度，在包壁四周不同部位測量，并認真填寫《鐵水包安全檢查表》。

5、鐵水裝入量應嚴格控制,液面距離包沿不得低于30cm,鐵水過滿,未采取有

效的預防控制措施不得啟動車輛。

6、駕駛員必須在關好車門后，才能開始行駛,起步前系好安全帶,離開車輛時必

須從點火開關上取下鑰匙。

7、要在車輛停止狀態(tài)下預熱發(fā)動機,避免頻繁和劇烈加速,適時換檔,每檔發(fā)動

機轉速不超過該檔最高轉速的三分之二。

8、駕駛員應隨時注意車速,并與前方車輛保持足夠的安全車距，鐵水運輸?shù)能?/p>

輛在廠區(qū)外道路上行使速度不得超過20公里/小時,在鑄造廠區(qū)內行使速度不得超

過5公里/小時。

9、車輛運行,嚴禁搭載無關人員和貨物,車上人員嚴禁吸煙,運行中的車輛駕駛

員禁止接打電話。

10、鐵水運輸中遇路邊有行人時,與行人之間距離不得低于1.5米，必要時停車

避讓行人,

11、行車時，必須選擇平坦、寬闊的路面,嚴禁從積水、坑洼或者不明路況的道

路上行駛。

12s駕駛員在裝卸鐵水作業(yè)進入生產現(xiàn)場離開駕駛室時,必須將勞保用品穿戴

整齊,并服從生產調度的指揮,按規(guī)定行車和泊車。

13、鐵水的裝卸作業(yè)必須輕裝輕卸，嚴禁擦碰、撞擊、重壓、斜置或歪拉斜

吊。無關人員嚴禁接近鐵水包,

14、因故不能及時裝卸時，在待裝卸期間當班調度和隨車人員應負責看管車輛

和所裝鐵水，隨時保持溝通,危及安全時應立即向廠部匯報，情況嚴重時應報請公司

安環(huán)部Q

15、鑄造公司應明確專人操作起重設備吊運鐵水，設專人指揮，明確信號。行車

工必須嚴格按照《起重設備安全檢查表》定期檢查行車，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，嚴禁帶

病作業(yè)，確保行車和吊具安全可靠。

16、鐵水運輸駕駛員除遵守上述安全規(guī)定之外,還需遵守汽車駕駛員的安全操

作規(guī)程和轉運車輛管理制度。

四、突發(fā)事故應急處置措施

(1)當鐵水運輸過程中因故發(fā)生事故時,當事人必須立即上報綜合科及廠領導。

各級相關負責人收到信息都應快迅到達事故現(xiàn)場。

(2)生產科負責組織人員疏散、轉移至安全地帶,確保職工生命安全;根據(jù)現(xiàn)場

事態(tài)發(fā)展情況,展開相關救援工作。

(3)若事故造成相鄰建筑物著火時，立即組織人員進行撲救，必要時迅速聯(lián)系保

衛(wèi)部，請求援助。

(4)鐵水在轉運過程中,鐵水包出現(xiàn)有破損、滲漏等現(xiàn)象,在未經改裝和采取其

他安全措施之前,引起燃燒或爆炸現(xiàn)象，駕駛員應立即采取自救,并向總調報告，報請

總調派遣叉車卸下鐵水包。情況危急時向保衛(wèi)部報告，請求援助,以防事故擴大。

(5)當鐵水表面結殼,可用中頻爐內高溫鐵水沖開,嚴禁隨意翻轉鐵水包或人工

搗戳,避免意外事故發(fā)生。

(6)當發(fā)生人員傷害事故,應立即送往信鋼醫(yī)院進行救護°

五、現(xiàn)場指揮要求

1、從事鐵水吊運的起重設備操作工必須持證上崗，并經過專門培訓方可。

2、指揮人員必須是經車間主任指定的爐長、班長或調度,其他人員不得指揮吊

運鐵水(緊急情況除外)，嚴禁多人指揮。

3、統(tǒng)一使用對講機指揮，操作者和指揮者分別佩戴1部對講機，頻道一致。指

揮時,必須先喊出操作者名字或行車代號,再發(fā)出操作指令,否則操作者不得啟動行

車任何機構。

4、操作者未聽清指揮口令，嚴禁啟動行車。

5、啟動行車必須鳴鈴警示，并嚴格遵守《行車工安全操作規(guī)程》。

六、考核與獎懲

1、違章指揮、違章操作或違反本規(guī)定，經有關部門查證，給予責任人100-500

元的考核/次，造成事故者，經鑄造公司安委會研究決定給予重罰°

2、由于安全檢查不到位導致鐵水運輸中發(fā)生漏包或穿包事故者,對相關責任人

的考核，由鑄造公司安委會視情況研究決定。

3、崗位人員，未按照規(guī)定檢查鐵水包或未及時記錄、記錄與實際情況不符者考

核責任人50T00元/次6

4、各類臺賬和記錄,未按規(guī)定保存或使用完后不及時上交更換,分別考核責任

班組長及以上人員200元/次。

5、發(fā)生事故后,對因組織救援不力而導致事態(tài)擴大者,將視情況考核責任人。

6、對安全檢查仔細認真,及時發(fā)現(xiàn)隱患并上報者,視情況給予50-300元的獎勵

/次。

7、發(fā)生事故后，由于指揮得力控制了事態(tài)，并避免人員傷亡或挽回財產損失的

有功人員,經鑄造公司安委會研究決定給予重獎。

七、本規(guī)定自下發(fā)之日起實施。

八、本規(guī)定解釋權歸東信鑄造公司。

公司管理制度「篇四」

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經濟

效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形

象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、

經營水平不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司

實力和提高經濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造

的條件和機會，力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務

強、技術精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理

化建議。

六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入保證，并隨著經濟效益

的提高逐步提高員工各方面待遇；

公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；

公司推行崗位責任制，實行考勒、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表

彰、獎勵。

七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；

提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導員團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和

集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力6

八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都

要予以追究。

（一）、試用期和正式聘用雇傭條件：公司對員工招聘錄用，均列出必要條

件，并根據(jù)公司特點，按工作態(tài)度、工作能力、業(yè)務水平、敬業(yè)精神、綜合素質等

擇優(yōu)錄用。

測試：專業(yè)知識及技能的測試（面試、筆試、試用等方式）報到手續(xù)：經擇優(yōu)

錄用的人員于報到時間，帶一寸免冠照片兩張、學歷證書、身份證復印件到公司°

（報到時出示原件）人事檔案：公司為每位員工建立人事檔案（員工登記表、聘用

合同、績效考核文檔），公司承諾檔案資料嚴格保密，同時，公司要求員工提供個

人資料是真實的，弄虛作假者，一經發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理，并要求在員工登記表上簽字

證明其真實性。

（二）、考勤制度考勤制度作為考核員工、獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)之一。

每個廣告人都知道，廣告行業(yè)有其自身的特殊性，根據(jù)工作需要，管理者有權

變動工作日程安排。自己的工作未完成，應主動加班予以完成，薪金根據(jù)公司總體

業(yè)務調整，不按點按日加班計算月薪。

公司員工應按時出勤，缺勤就意味著其他員工將承擔額外的工作任務。缺勤和

遲到將作為工作記錄的一部分，并作為員工績效考核的重要參考依據(jù)。未經領導同

意的缺勤將受到紀律處分、罰金，甚至群退。

1、公司作息時間規(guī)定：上午：8：3072:00下午：14：00-18:002、懲罰:

遲到早退一次扣10元（超過一小時扣半天工資）

3、考勤按當月實際工作日統(tǒng)計，作為工作發(fā)放的依據(jù)。

⑴國家法定節(jié)假日，原則上休息，如工作需要，須無條件上崗，不批假。

⑵病假需經領導批準后休息。

⑶事假需本人以書面形式講明真實情況，總經理批準后休假。

⑷手頭工作未完成、未交接，應以大局為重，考慮客戶利益和公司全局，有職

業(yè)道德觀念。

⑸工作時間未經準許，私自外出，視曠工處理。

⑹員工在休假期間應打開手機，保證通訊暢通，如遇公司有重要工作需要，應

配合完成。

⑺員工請假不得以短信或代請方式，應直接向公司領導請假。

⑻周日如需加班，請假原則上不批，如特殊情況需書面寫明情況特批。

4、離職辭職員工需提前至少一個月通知公司，并按要求與主管或相關人員進

行工作交接，整理清查以往客戶資料、設備、財產及以往使用的公司財物，方可離

職。

5、自動離職無故三天不上班曠工者，均作自動離職，不予結算任何工資。

6、解雇聘用期內，因工作表現(xiàn)、能力等因素不符合本公司要求，無法勝任本

職工作，公司有權解雇，以基本工資為基數(shù)，按日結算當月工資。

計算方式為：日工資二基本工資+24天（不含福利、獎金等）

7、辭退違反勞動紀律，予以革職辭退，員工因觸犯法律，追究刑事責任。員

工發(fā)生下列情形之一，公司有權提出警告或解除勞動關系。

⑴試用期內，不符合錄用條件。（一月內缺勤三次以上，工作效率低，業(yè)務水

平不達標，經提醒無明顯改觀）

⑵玩忽職守、帶情緒工作，業(yè)務中多次出差錯，給公司造成損失的。

⑶嚴重違反公司勞動紀律，帶走公司資料或財物，泄露公司秘密，謊報事實

者，造成不良影響的。

⑷因個人原因給客戶留下不良影響，說不利企業(yè)言語，流露對企業(yè)不滿、自成

小團體，消極息工、無理取鬧的。

⑸品行不端，有人格缺陷，缺少基本職業(yè)道德，損害公司名譽者。

⑹工作無效率，影響合同履行的或給公司客戶造成不良影響的。

⑺工作無主動性，無所作為，影響公司整體工作完成，月內無顯著業(yè)績或提

高，予以警告或勸退。

⑻以個人利益為先，自由散漫，找各種借口擱置手頭工作。

⑼私自動用公司微機軟硬件，致使電腦無法正常工作。造成損失責任自負，嚴

重者追究其法律責任。

⑩員工必須保證其提供一切個人資料的真實性，如實說明在原單位的辭職原

因，否則一經查出，予以辭退，

（11）利用公司電腦在上班時間玩游戲或進行與工作無關的聊天者。

?利用公司資源（耗材、微機、光盤、打印機、掃描儀等）加工自己或他人成

品。以公司名義承攬私活，謀取私利。

（⑶隱瞞傳染病或其他病癥不報。

（三）、工資制度公司根據(jù)經濟效益，支付能力及社會物價漲跌情況，根據(jù)員

工工作態(tài)度、工作業(yè)績調整工資金額。

工資結構，基本工資、崗位工資、全勤獎、績效工資、業(yè)務提成。

工資發(fā)放：當月20日發(fā)放員工上月工資，如發(fā)薪日正好趕上節(jié)假日，工資會

提前或延后發(fā)放。員工轉正前后月薪一般不會有太大變化，因為公司對待員工的試

用期主要是考核其德行操守、積極態(tài)度、工作能力、職業(yè)道德，而非大幅度降低月

薪，月薪如有疑議，應當時提出。

為便于管理，公司采用10日壓薪制度，待員工合理離職后，予以退還，員工

有下列情形者，不予退還。

1、離職時，未提前一個月提出。

2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作。

3、嚴重違反勞動紀律，被開除?；蛴胁环ㄐ袨檎撸肪糠韶熑?。

（四）、崗位責任制度

1、保質、按時完成領導交給的各項工作，認真填寫工作日志。

2、熱誠、謙遜、耐心地服務于客戶。

3、維護公司設備、財產的安全，保障正常使用。

4、隨時整理客戶文檔、資料及電腦內存文件，確保不丟失。工作中因疏忽，

酌情處理，因個人原因造成損失，應有責任賠償或從工資里扣除。

5、及時匯報工作進程及客戶業(yè)務。

6、工作單由主管領導分派，如完成時間有困難，應盡早提出，如客戶急需，

應主動加班完成。接單人簽字，另一名設計復核。

7、私人電話應簡短。禁止用公司電話聊與工作無關的事。

8、因個人原因給工作下一環(huán)節(jié)造成影響，相關設計人員有義務馬上到位予以

解決。（加班除外）

（五）、呈報制度

1s員工應及時向領導匯報工作情況及進程，如遇難題或突發(fā)事件應馬上向主

管領導匯報，因個人延誤造成不良后果，應予以處罰。

2、未經本人允許，不得動用他人電腦，個人電腦有問題立即上報，未經許可

不得私自拆卸電腦硬件。

3、無工作需要、工作期叵不得上網看與工作無關的網站，嚴禁網上聊天，嚴

禁電腦游戲、觀看影碟或做其他一切與工作無關的事。

4、每日客戶拜訪信息及回饋意見，應當日及時上報，每周由辦公室電話回訪

（如虛報謊報，處罰50元）

5、每日拜訪客戶量（成功拜訪客戶量）不得低于當日任務的50%,如低于

50%,則扣發(fā)當日工資的50%。

（六）、辦公用品管理制

1、辦公用品的申請、耗材（打印紙、墨、光盤、標簽）應提前記錄、隨時查

看。

2、節(jié)約成本，養(yǎng)成好習慣（打印紙雙面使用，不得用公司耗材做與工作無關

的事）Q

（七）、資料管理制度

1、設計作品確認后，隨時歸類收存。需刻盤的，標注清楚。

2、定時刪除電腦中的垃圾文件。

3、定時查看公司電子郵件并及時處理。

（八）、后勤管理制度

1、鑰匙管理公司鑰匙為專人管理，管理者做好鑰匙的登記、領用、收回工

作。

2、門、窗、水、電、氣管理⑴每位員工應節(jié)約水、電的使用，用完后及時關

閉。

⑵下班時檢查門、窗、燈、電腦等設施是否關閉，是否安全。

3、衛(wèi)生管理⑴保持辦公區(qū)域、衛(wèi)生間的整潔。

⑵定期擦拭電腦顯示器及設備，保持其清潔、整齊。

（九）、保密制度

1、專業(yè)書籍、圖庫、光盤、文件資料，閱后放回原處，不得帶出。

2、公司重要會議紀要，競爭策略，計劃，設計技術資料。合同、報價、提案

不得泄露或傳播。

3、不看不說于己無關的秘密，員工應保守公司秘密，忠于職守，增強保密觀

念，造成損失，本人承擔責任，

為了培養(yǎng)健康向上的工作觀、道德觀、價值觀，提高每位員工的綜合素質，樹

立良好企業(yè)形象。是您作為企業(yè)員工要遵守的‘最基本的規(guī)范。

公司管理制度「篇五」

各縣（市、區(qū)）勞動和社會保障局、市經濟開發(fā)區(qū)人力資源管理局，市直各有關

企業(yè)：

用人單位規(guī)章制度是保證生產經營秩序的各種適用于單位內部的規(guī)則。勞動規(guī)

章制度是規(guī)范相關勞動關系的建立、運行的規(guī)則，既保障勞動者享有在用人單位的

各項勞動權利，也制約和規(guī)范勞動者在工作場所的行為。

《勞動合同法》在總則中專門對用人單位制定規(guī)章制度的規(guī)則進行了規(guī)范，為

了更好地貫徹執(zhí)行《勞動合同法》，引導企業(yè)進一步規(guī)范企業(yè)勞動保障基礎管理工

作，提高企業(yè)管理水平，構建和諧穩(wěn)定的勞動關系，我局轉發(fā)部分企業(yè)制定的勞動

管理方面的紀律制度，供大家參考。江蘇悅達紡織集團有限公司是國有獨資公司，

成立于20xx年。該企業(yè)制定的《江蘇悅達紡織集團有限公司員工手冊》，為員工

提供了有關公司及人力資源管理的政策規(guī)定、工作程序，讓員工了解到可以享受的

權利以及應該遵守的規(guī)則，方便適用。江蘇江淮動力股份有限公司是一家上市公

司，該企業(yè)制定的《江蘇江淮動力股份有限公司人力資源管理制度》從編制定員、

招聘錄用、教育培訓、績效考核、薪酬管理、人事異動、休假休息、人事獎懲、勞

動合同九個方面，對企業(yè)人力資源管理工作進行了規(guī)范。該制度從20xx年初制

定，已幾經修改完善，并依照法律規(guī)定程序，經職代會討論通過后，公布實施。

鹽城國際婦女時裝有限公司是中外合資企業(yè)，該企業(yè)制定的《鹽城國際婦女時

裝有限公司工作規(guī)則》（以下簡稱《工作規(guī)則》）。隨著客觀情況變化和國家新的法

律法規(guī)的出臺，企業(yè)不斷進行修改、補充、完善。該公司在《工作規(guī)則》草擬稿形

成后，首先發(fā)給各部門進行討論，聽取意見，進行修改，然后經職工代表大會討論

協(xié)商確定。

《工作規(guī)則》協(xié)商確定后，他們通過以下三種辦法告知職工，一是在新進員工

崗前培訓時，由公司人力資源部負責培訓的人員進行逐條講解;二是新進員工在上

班的第一天，公司人力資源部負責發(fā)放《工作規(guī)則》，確保新進員工人手一冊;三

是對經職工代表大會協(xié)商確定的修改條款，在公司公告欄進行了公示?！尔}城國際

婦女時裝有限公司工作規(guī)則》內容符合法律法規(guī)，程序民主，履行了告知義務，很

值得我們學習借鑒。

二OXX年三月三十日

公司管理制度「篇六」

第一章、員工守則

第一條遵守公司章程。

第二條按時到課，不缺勤。如有事不能到課需請假。

第三條認真聽課。上課時不睡覺、不聊天，盡量不使用電話。

第四條積極回答老師提問，認真完成布置的作業(yè)及任務。

第二章、人事管理

一、人事任免

第一條公司的各級員工組成如下：

總經理一名，人事部、財務部、策劃部、公關部、營銷部、宣傳部主管各一

名，各個部門職員若干。

第二條各級員工由老師與公司員工共同選舉聘任。

第三條公司員工工作努力、表現(xiàn)突出者，均可成為被晉升的對象。對員工的

晉升應當公平對待。

第四條表現(xiàn)突出的職員，可由部門員工推舉為主管：也可自薦，經總經理考

核通過后直接任命為部門主管C

第五條如需進行部門調整，可向老師及人事部主管提出申請。

二、考勤

第一條員工需按時上下課，不能遲到早退及曠課6

第二條員工如需請假，必須提前寫假條或打電話通知老師，否則以曠工處

理。

第三條員工的考勤情況由人事部相關人員進行統(tǒng)計。期末由財務部統(tǒng)一進行

獎賞或處罰。

三、薪酬制度

第一條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職

責、貢獻、表現(xiàn)等情況綜合考慮決定其工資。

第二條員工的工資，依照前條規(guī)定確定，由財務部門工作人員進行登記，期

末與獎金一同結算。具體情況可參照如下標準：

總經理：5000元/月部門主管：4000元/月普通職員：3000元/月

第三條公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現(xiàn)好或貢獻大者，可予以

提級及經濟獎勵。

四、獎懲制度

第一節(jié)獎勵

第一條獎勵方法有：1.獎金獎勵：2.晉升提級。3、表揚

第二條對以下表現(xiàn)的員工，應當給予相應獎勵：

1、出色完成部門任務者，獎金一千。

2、為公司或部門提出不錯的建議或做出一定貢獻者，獎金一千。

3、上課回答問題者，獎金五百。

4、全年無缺勒，積極做好本職工作者，獎金一千。

5、職位晉升一級，工資相應提高一千。

第三條：獎勵資金由財務部相關人員進行記錄,期末與工資一起進行結算。

第二節(jié)處罰

第一條出現(xiàn)以下狀況時，公司會對員工做出相應的處罰：

1、遲到早退者，罰款兩百元。

2、曠課者，罰款伍佰元。

3、作業(yè)欠交，罰款一千元。

4、未能完成指定任務者，罰款一千元。

第二條：處罰資金由財務部相關人員進行記錄,期末與工資一起進行結算。

公司管理制度「篇七」

一、目的

通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定，指導和規(guī)范倉庫人員的日常工作行

為，對有效提高工作效率起到激勵作用。

二、適用范圍

倉庫的所用工作人員

三、職責要求

㈠、工作要求：

1、嚴格履行出、入庫手續(xù)，對無效憑單或審批手續(xù)不健全的出、入庫作業(yè)請

求有權拒絕辦理，并及時向上級反映。

2、妥善保管出入庫憑單和有關報表、帳簿，不可丟失:做好保密工作。

3、倉管員調動工作時，一定要辦理交接手續(xù)，只有當交接手續(xù)辦妥之后，才

能離開工作崗位。移交中的未了事宜及有關憑單，要列出清單寫明情況，雙方簽

字，各執(zhí)一份。

4、做好倉庫的安全、防火和衛(wèi)生工作，確保倉庫和物資安全完整，庫容整

潔，通道暢通。

5、做好倉庫所使用的工具、設備設施的維護與管理工作。

6、上班檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。下班檢查門窗是否已鎖好及

是否存在其他不安全隱患。易燃、易爆物品或其他特殊物資是否單獨存儲、妥善保

管6

7、嚴禁在倉庫內吸煙、動用明火。嚴禁未經財務主管人員同意隨意涂改賬

目、抽換帳頁。嚴禁在倉庫堆放雜物。

（二人日常管理

1、合理設置各類物資的賬簿。嚴格按有關管理規(guī)程進行日常操作，對當日發(fā)

生的業(yè)務必須及時處理，確保物料進出及結存數(shù)據(jù)正確無誤。

2、會同督促所需物資部門填制申購單，及時采購所需物資，使庫存物資供應

充足及時，不延誤工作為準。物資到達時，首先將申購單及原始單據(jù)核對是否相符

（數(shù)量、規(guī)格、質量耍求是否相符）。其次再與原始單據(jù)和實物核對，驗收無誤后，

填制收料單。

3、做好各類物資的日常核查工作定期盤點°庫存物資清瓷盤點中發(fā)現(xiàn)問題和

差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如發(fā)現(xiàn)物料失少或因質量上的問題（如

超期、受潮、生銹、老化、變質或損壞等）須報廢處理的，必須填寫專門報告上級

主管審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。

4、按物資的不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)擺放，物資擺放整齊、庫

容干凈整齊。

5、定期進行各類存貨整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，上報主

管及時加以處理。

6、根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結合倉庫條件貨物擺放合理有序，保

證貨物的進出和盤存方便。對于易燃、易爆、劇毒等貨物，應跟其他貨物區(qū)分管

理，并在該區(qū)標示警示標語。

7、保管員必須24小時在崗，有事請假，必須有人頂崗。吃住在庫，保證物資

材料出入庫正常運行。

8、保管員設置兩套賬，叫手工記賬和電腦錄入相結合，每日終時，根據(jù)收料

單、領料單記賬，核對庫存是否一致，緊密配合會計，核對單據(jù)，做到帳物相符。

9、每月最后一天下午6時為結賬時，將當月發(fā)生的物資材料出入庫單據(jù)匯

總，打印工程物資明細表兩份，一份交會計，一份自行保存。

10s倉庫內嚴禁煙火，離崗時鎖好門窗，做好防火防盜.

（三）、入庫管理

1、倉庫管理員必須憑送貨單辦理入庫手續(xù)，杜絕只見單據(jù)不見實物或邊辦理

入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質

量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經辦理入庫手續(xù)的物資一律作待入庫

物料處理放在待入庫區(qū)域內，不得與已入庫物資混合放置。

3、因工地急需使用而在當?shù)夭少彽慈霂斓脑牧匣蛭锪希仨氀a辦入庫手

續(xù)。

4、已辦理入庫手續(xù)的物資，必須及時分類整理上架，嚴禁隨意堆放。

（四）、物料及產品出庫管理

1、物資出庫憑證為領料單（以主管簽名為造，無簽名不準領料，特殊情況主管

應電話告知倉管員）方可辦量出庫，任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從倉庫

拿走物資。生產工人領料按工藝卡上的數(shù)量核發(fā)，注明領料人。

2、領用工具須要辦理登記手續(xù)（如:角磨機，剪刀，卷尺等），使用人有義務愛

惜公司財物，如發(fā)現(xiàn)有故意損壞或遺失等情況，直接追究領用人的經濟責任;勞保

用品及低值耗材遵循“以舊換新”的原則發(fā)放（如手套、口罩等）；勞保用品按月定

額供應給個人，如須超額領用須經廠部領導批準，才能重新申領。倉管負責監(jiān)督舊

物的回收情況，必要時須在相關登記簿上登記注明。

3s涉及夜間及特殊情況領取物品，可由廠長到倉庫借用簿上簽字，并于次日

上午及時補單。

4、外出工地領料，須見單發(fā)料。工地余料須由領隊盤點入庫，倉庫人員作好

退料登記（須注明:退料工地名稱，退料時間，領隊簽名）。

5、公司產品的出庫，應統(tǒng)一由倉管員根據(jù)業(yè)務負責人提供有領導簽署意見的

合同或相關資料，以此為依據(jù)填開出倉單須經廠長簽字后發(fā)貨:門衛(wèi)值班人員須認

真核對產品出倉手續(xù)是否齊全確認簽字后才可放行，出倉單一式三份，一份辦公室

留存，一份交倉庫留存，一份門衛(wèi)留存?zhèn)洳椤?/p>

（五）、外出作業(yè)工具出庫管理

1、電動工具、五金工具、計量工具等工具類物資需要帶到現(xiàn)場作業(yè)使用的，

一律辦理出庫登記手續(xù)方可出廠，并且在外出作業(yè)完畢后及時退還倉庫并辦理入庫

手續(xù)6

2、班組所需工具統(tǒng)一由班組長負責借用，安裝隊所需工具統(tǒng)一由隊長負責借

用，其他人員不允許以個人名義借用工具。

3s借用時，借用人要檢查工具的完好性，借用時工具已存在缺陷的，辦理登

記時要注明情況。

4、倉庫保管員必須建立完善的工具借用臺賬。對非限時借用，由班組負責保

管的工具，定期須核查對賬一次;對限時借用的工具，須及時核查退還情況，借用

時間到期但借用人須繼續(xù)借用的，要辦理續(xù)借登記。

5、對于有問題暫時無法使用的工具，倉庫保管員應及時告知廠長進行維修，

保持工具的完好。

6、工具丟失的，由借用人作書面說明，未做書面說明或經調查屬借用人未盡

保管責任造成丟失的，按公司相關制度對相關責任人予以處罰。

（六）、外出加工管理

1、對于本廠的部件需要外出加工的，廠長須通知倉管員做好詳細的出廠登

記，比如:名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等。

2、部件加工完畢入廠時，須有倉管員確認并登記注銷該部件出廠的記錄。

（七）、工具報廢處理

1、倉庫保管員定期對擬需要作報廢處理的工具按電動工具、五金工具和計量

工具分別整理填制《X年x月工具報廢處理清單》，交上級審批后方可作報廢處

理。

2、經審批作報廢處理的工具，由財務部作銷賬處理。

3、嚴禁未經辦理審批手續(xù)，倉庫管理員私自對工具作報廢或銷賬處理。

（八）、廢舊物質處理

以舊換新入庫的用品備件、勞保用品等廢舊物質，五金倉庫進行整理歸類，經

有關領導同意變賣的，由部門主管負責落實變賣工作，并將單據(jù)收回財務部。

（九）、其他規(guī)定

1、倉管員有檢查和監(jiān)督車間工具使用情況的義務和責任，如發(fā)現(xiàn)員工對磨

片、口罩、鉆頭、手套等工具或勞保用品存在亂丟亂放等不愛惜行為，第一次給予

口頭警告，第二次停止對使用人發(fā)放工具或勞保用品，重者給予處罰。

2、有個人工具卡的，工具由自己保管，離職前交回倉庫。如有損壞須維修完

好再歸還，遺失的照價賠償。

3、倉管員對于員工交回有損壞的工具，有權利詢問損壞原因等情況，領用人

有義務向倉管員解釋清楚，不可有抵觸情緒或使用粗言穢語。

4、非倉庫人員不能無故長時間在倉庫逗留，以免影響倉管員的正常工作。

公司管理制度「篇八」

第一章總則

第一條為加強公司法律風險防范與控制，維護公司及其股東合法權益，促進公

司依法經營與管理，把公司的各項經營管理活動納入法制化管理軌道，規(guī)范公司法

律顧問（以下簡稱法律顧問）工作，根據(jù)國家有關法律法規(guī)的規(guī)定，結合公司實際

情況，制定本規(guī)定。第二條法律工作任務是建立和健全公司法律風險防范體系與機

制，促進依法經營管理，依法維護股東和公司合法權益，確保公司經濟建設健康、

安全和可持續(xù)發(fā)展6

第三條法律工作應當遵循以下原則：

（-）依據(jù)國家法律法規(guī)和有關規(guī)定，開展工作；

（二）依法維護公司和公司股東合法權益；

（三）以事前防范法律風險和事中法律控制為主、事后法律補救為輔。

第四條公司應當擁有常年法律顧問，法律顧問包括法律事務顧問和外聘法律顧

問，二者應緊密配合，以確保公司法律事務工作的順利開展。

第五條法律顧問履行職責享有下列權利：

（-）根據(jù)工作需要查閱公司有關文件、資料，詢問有關人員；

（二）對損害公司合法權益、損害出資人合法權益和違反法律法規(guī)的行為，提

出意見和建議；

（三）法律、法規(guī)、規(guī)章和公司授予的其他權利。

第六條法律顧問應當履行下列義務：

（-）遵守國家法律法規(guī)和有關規(guī)定以及企業(yè)規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)

紀律；

（二）依法履行法律顧問職責；

（三）對所提出的法律意見、起草的法律文書以及辦理的其他法律事務的合法

性負責；

（四）保守國家秘密和公司商業(yè)秘密；

（五）法律、法規(guī)、規(guī)章和公司規(guī)定的應當履行的其他義務。

第七條公司內設法律事務顧問，由公司職員擔任。法律事務顧問負責承擔公司

法律事務，向公司分管領導負責和報告工作。法律事務顧問應對公司在經營、管理

及其決策中的法律風險及時提出法律意見與建議。

第八條法律事務顧問的職責是：

（一）正確執(zhí)行國家法律、法規(guī)，對公司重大經營決策提出法律意見；

（二）起草或者參與起草、審核公司重要規(guī)章制度：

（三）審核公司合同，參加重大合同的談判和起草工作：

（四）參與公司的分立、合并、破產、解散、投融資、擔保、租賃、產權轉

讓、招投標及改制、重組等重大經濟活動，處理有關法律事務；

（五）協(xié)助辦理企業(yè)工商登記以及商標、專利、知識產權保護、公證、鑒證等

有關法律事務；

（六）配合公司有關部門對職工進行法制宣傳教育：

（七）提供與公司生產經營有關的法律咨詢；

（A）受公司法定代表人的委托，參加公司的訴訟、仲裁、行政復議和聽證等

活動：

（九）辦理公司交辦的其他法律事務。

第九條下列規(guī)章、合同、協(xié)議、洽談紀要和意向書，應當經法律事務顧問申

核：

（一）公司的規(guī)章，包括具有規(guī)范性的決議、決定、通知或指導意見；

（二）分立、合并、改制重組協(xié)議；

（三）設立、變更、終止（解除）勞動關系的通知、協(xié)議，經濟補償協(xié)議；

（四）重要投資協(xié)議、合作合同和其他經濟合同；

（五）公司認為應當法律審核的其他法律文書。

第十條公司應當聘請專業(yè)律師事務所作為外聘法律顧問，公司在作出下列事項

決定前，應當由外聘法律顧問提出法律意見書；

（一）公司的基本制度;

（-）公司的分立、合并、破產、解散、投融資、擔保、租賃、產權轉讓、招

投標及改制、重組等：

（三）公司重要投資項目、合作及信托、委托貸款等；

（四）公司認為的其他事項。

第十一條公司并購、對外擔保、對外投資等事項，應由法律事務顧問和外聘法

律顧問共同組織對目標企業(yè)展開法律盡職調查，進行風險分析和評估。

第十二條法律工作經費由公司撥付，進入公司預算管理。涉及公司或職能部門

的事務，其費用在法律顧問經費中開支；涉及直屬單位的事務，其費用由該直屬單

位開支。

第二章合同管理

第十三條本規(guī)定所稱合同指平等主體的自然人、法人、其他組織之間設立、變

更、終止民事權利義務關系的協(xié)議。

公司與平等主體簽署的協(xié)議及合同性文件均按照本規(guī)定進行管理。

第十四條公司與其他平等主體間設立、變更、終止民事權利義務關系應當采取

書面形式的，不得以口頭合同形式或事后補簽合同。

第十五條公司可以推行格式合同。格式合同文本經法律事務顧問審核，凡使用

公司制訂的格式合同的可以不再經法律審核程序，但是需要改變格式合同文本內容

的除外。

由締約相對方提供格式合同文本的，需在法律事務顧問或外聘法律顧問的指導

下簽署。

第十六條經簽署的合同正式文本需保留一式兩份以上，承辦部門或人員應當將

合同原件分別提交公司行政辦公室和財務部備案，其他需要的部門可以留存復印

件：以傳真形式簽訂的合同，原件存行政辦公室，復印件存法律事務顧問和財務

部。財務部憑備案合同辦理結算業(yè)務。

第十七條涉及商業(yè)秘密的保護措施，專利、注冊商標申請文件，知識產權貿易

等事項的合同及相關文件應當經法律事務顧問審核，必要時可要求外聘法律顧問審

核并出具合同審查意見書。

第十八條為避免合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的法律風險，法律事務顧問應當實行事中

控制制度，即對合同（項目）的執(zhí)行（履行）過程實施的法律監(jiān)督與審查，避免因

情況的變化而產生新的法律風險。

第十九條下列合同（項目）的執(zhí)行過程應當實施事中法律風險控制：

（-）分立、合并、投資、擔保、重要資產租賃、產權轉讓、招投標及改制、

重組等重大經濟活動：

（二）重大投資、合作、信托及金融項目；

（三）公司認為應當事中控制的其他合同（項目）°

第二十條合同（項目）的承辦部門和人員應當