人力資源崗位分析采煤專業(yè)崗位事故案例分析

{人力資源崗位分析}采煤專業(yè)崗位事故案例分析⑴加強(qiáng)對職工進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)。⑵開展好對職工的安全教育，提升職工安全第一思想。⑶強(qiáng)調(diào)開機(jī)前必須檢查周圍環(huán)境，確保無隱患后，喊話發(fā)出警報，等到人員全部躲到安全位置后，方可點(diǎn)動機(jī)器。幫嚴(yán)重，導(dǎo)致面內(nèi)局部冒頂，當(dāng)班工人立即進(jìn)行裝頂維護(hù)時，支架工曹某站在前部運(yùn)輸機(jī)上，給班長遞料，突然被一塊小矸石砸在脖子上，造成脊椎受傷，下半身不遂。二、事故原因：⑴傷者曹某自主保安意識差，裝頂遞料時站在兩支架之間，而兩支架前梁之間漏矸，造成自身傷害。⑵班長李某安全意識淡薄，互保意識差，沒發(fā)現(xiàn)曹某所站位置處于隱患中。⑶現(xiàn)場管理不到位，跟班副區(qū)長在旁監(jiān)護(hù)，沒有及時發(fā)現(xiàn)。三、防范措施：⑴加強(qiáng)對職工的安全培訓(xùn)，積極開展崗位描述活動，增強(qiáng)廣大職工自主保安和互保意識，切實根治“三慣、三乎”思想。⑵強(qiáng)化職工技能培訓(xùn)，提高特殊工種人員現(xiàn)場操作能力。⑶提高各級管理人員的責(zé)任心，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)管理，加強(qiáng)現(xiàn)場流程控制，切實做好安全工作。⑴煤機(jī)司機(jī)劉某，下班后就回家?guī)椭r(nóng)忙，第二天上班又早起，休息不好，精力不集中，操作不及時，使?jié)L筒割破頂網(wǎng)。⑵工作面頂板壓力大、破碎，破網(wǎng)后易漏頂。⑶支護(hù)質(zhì)量差，出現(xiàn)墜網(wǎng)現(xiàn)象。⑴加強(qiáng)對煤機(jī)司機(jī)的安全培訓(xùn)教育，增強(qiáng)自主保安的能力，根據(jù)頂板情況，及時升降滾筒，不割破頂網(wǎng)。⑵農(nóng)忙期間，要適當(dāng)安排工作量，保證充足的休息時間。⑶在工作中，要集中精力、精心操作、適當(dāng)掌握好牽引速度。⑷加強(qiáng)工作面工程質(zhì)量管理，提高支護(hù)質(zhì)量。崗位二：支架工插進(jìn)一半且插接不牢，在進(jìn)行降架過程中，液壓管突然脫出，抽擊在何某的頭上，造成何某當(dāng)場暈厥。⑴傷者何某安全意識不強(qiáng)，工作流程控制不嚴(yán)不細(xì)，不能夠在工作前對設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致檢查。⑵當(dāng)班班長現(xiàn)場巡查不到位，對工作面設(shè)備存在隱患排查不細(xì)致。⑶工區(qū)安全教育培訓(xùn)不到位，不能夠教育引導(dǎo)職工熟練掌握本職崗位技能，樹立安全為天的思想。⑴加強(qiáng)對職工的崗位技能培訓(xùn)，有效提升職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平。⑵強(qiáng)化對職工的安全教育，使職工牢固樹立安全為天的思想。⑶跟部副區(qū)長、班長加強(qiáng)現(xiàn)場巡查，嚴(yán)細(xì)排查各類隱患，及時落實整改，杜絕各類事故的發(fā)生。⑷強(qiáng)調(diào)拉移支架前必須檢查支架各個部件的連接情況，支架不完好不得操作。遇難。提出處理意見。夜班班前會上，技術(shù)員傳達(dá)區(qū)長的安排意見，落實當(dāng)班任務(wù)。班長時，頂板突然來壓，支架已由老塘向煤壁側(cè)撲倒，把徐某、郭某、秦某壓在架下，其他人員安全撤出。⑴違章作業(yè)是造成事故的直接原因。⑵安全管理不到位，監(jiān)督檢查不力是造成這次事故的重要原因。工區(qū)管理人員⑶職工安全第一的思想樹立不牢固，安全教育不夠深入扎實，作業(yè)規(guī)程的貫徹⑷頂板壓力顯現(xiàn)及冒頂危險征兆，發(fā)現(xiàn)不及時，采取措施不力，這是造成本次事故的又一重要原因。(1)加強(qiáng)干部職工作業(yè)規(guī)程學(xué)習(xí)，強(qiáng)化現(xiàn)場規(guī)范操作。(2)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，加大監(jiān)督檢查力度，杜絕違章現(xiàn)象。(3)強(qiáng)化干部職工安全思想教育，增強(qiáng)自主保安意識。崗位三：放煤工到。差。站在拉后溜千斤頂、推拉板或龜頭上。崗位四：轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)崗位五：支柱工谷某站準(zhǔn)備回撤一棵單體時，事先放置在轉(zhuǎn)載機(jī)擋煤板處的單體由于放置不穩(wěn)造成歪倒，谷某伸手去扶支柱時，左手不慎被支柱擠壓在轉(zhuǎn)載機(jī)擋煤板上，造成手指擠傷。崗位六：煤機(jī)維修工煤機(jī)維修工李某和趙某在對煤機(jī)全面檢查后準(zhǔn)備更換滾筒截齒。由于截齒掉落處在滾筒下方，李某讓趙某摘掉離合，向前牽引煤機(jī)。趙某忘記摘掉離合，直接啟動煤啟動煤機(jī)。開機(jī)。示。部躲到安全位置后，方可點(diǎn)動機(jī)器。崗位七：支架維修工拉千斤頂損壞密封圈的液壓管時，由于其剛從其它單位調(diào)到綜采工區(qū)檢修班，對支架性能及維修技術(shù)掌握不熟練，在拆不下液壓管時，采用高壓沖擊的方法，因沖擊壓大，其未能抓住液壓管，被液壓管反彈抽擊大腿跟部受傷。管。崗位八：電鉗工運(yùn)轉(zhuǎn)。中班檢修班接班后，當(dāng)班班長安排電工李某對該電機(jī)進(jìn)行拆除維修。當(dāng)李某打開電機(jī)內(nèi)腔準(zhǔn)備檢查維修時，由于沒有對腔內(nèi)氣體進(jìn)行檢測并及時排放，被電機(jī)存在靜電引發(fā)腔內(nèi)不明氣體產(chǎn)生電火花燒傷面部。⑴傷者李某自主保安意識差，沒能按照電工操作規(guī)程正確使用便攜儀，在檢修前對電氣設(shè)備腔內(nèi)氣體進(jìn)行檢測。⑵配對人員互保聯(lián)保意識不強(qiáng)，對李某不按規(guī)程操作沒有及時制止。⑶當(dāng)班班長現(xiàn)場巡查不到位，對職工檢修監(jiān)護(hù)安排不力。⑴加強(qiáng)對職工的安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)職工自保、互保意識，規(guī)范按照作業(yè)。⑵跟班人員及班長做好現(xiàn)場巡查，落實好監(jiān)護(hù)工作。一邊打開開關(guān)準(zhǔn)備查找事故原因，一邊安排電工劉某去停上一級電源，當(dāng)劉某剛離開還沒有停下電時，高某就盲目拿起萬用表查找故障，在測量電壓時，由于萬用表檔位處于電阻檔，造成通過萬用表短路，并產(chǎn)生電火花，引起三相弧光短路，將高某面部及左手燒傷，開關(guān)燒壞。⑵電工劉某安全意識淡薄，互保意識差，發(fā)現(xiàn)沈某帶電打開關(guān)時，沒有制止。⑶現(xiàn)場管理不到位，跟班副區(qū)長和班長得知開關(guān)發(fā)生故障，沒有及時趕到現(xiàn)場進(jìn)行指揮和監(jiān)督。⑴加強(qiáng)對職工的安全培訓(xùn)，積極開展崗位描述活動，增強(qiáng)廣大職工自主保安和互保意識，切實根險“三慣、三乎”思想。⑵強(qiáng)化職工技能培訓(xùn)，提高特殊工種人員現(xiàn)場操作能力。⑶提高各級管理人員的責(zé)任心，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)管理，加強(qiáng)現(xiàn)場流程控制，切實做好安全工作。某面部燒傷。這天中班，第二部溜子防爆開關(guān)突然失靈，溜子司機(jī)迅速打電話，通知跟班電工宋某，宋某很快趕到第二部溜子處，由于怕影響生產(chǎn)，宋某電也沒停就打開了開關(guān)尋找故障出在哪里，宋某將螺絲刀擢向接線柱，突然，一團(tuán)火花向宋某的面部撲來，將宋某的右臉燒傷。⑴帶電檢修，嚴(yán)格違反了安全規(guī)程的規(guī)定。⑵自主保安意識差。⑶嚴(yán)重的冒險作業(yè)。⑴進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)安全意識。⑵嚴(yán)禁帶電檢修。⑶嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程的規(guī)定。某某、機(jī)械化隊隊長周某某分別以重大責(zé)任事故罪分別判處有期徒刑3年，緩刑4線端子的壓接處緊固程度不夠而產(chǎn)生電弧火花，引起該處弧光短路，產(chǎn)生強(qiáng)大電流和高溫，將低壓側(cè)絕緣瓷頭炸碎，繼而造成炸脫瓷頭的低壓側(cè)接線柱接觸變壓器外殼，再次短路，使變壓器油溫和壓力急驟上升、著火，燃及運(yùn)輸帶和其他可燃物，電故障的規(guī)定(用搖表搖測的方法)進(jìn)行檢查、沒有查明和排除故障，只是更換一下開關(guān)便讓送電是導(dǎo)致弧光的主要原因。嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。黨和政府對煤礦企業(yè)的安全工作非常重視，制定的規(guī)章制度比較多。這些規(guī)章制度，都是根據(jù)煤礦的作業(yè)特點(diǎn)和實際情況制定的。規(guī)章制度是實踐經(jīng)驗的總結(jié)和血的教訓(xùn)換來的，必須嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，做到人人、時時、處處按規(guī)章制度辦事，防患于未然。李某、王某、鄭某五名職工到達(dá)工作現(xiàn)場后，他們首先傳達(dá)措施并簽字，接著與各采掘變電所聯(lián)系，把電源倒在一、二段母線上，對各分路開關(guān)進(jìn)行停電、驗電、掛接地段和警示牌，然后給地面變電所聯(lián)系停掉下井三、四路進(jìn)線電源，對進(jìn)線進(jìn)行開關(guān)柜前懸掛了寫有“有電，此柜不能檢修”的警示牌，在開關(guān)柜后用粉筆寫下了事故發(fā)生的直接原因是：李某主動打開帶電的聯(lián)絡(luò)柜進(jìn)行清理，缺乏經(jīng)驗，或者是馬虎，手不慎觸到帶電的靜觸點(diǎn)上。⑴現(xiàn)場安全管理不到位，當(dāng)工人違章打開不準(zhǔn)備檢修的開關(guān)柜進(jìn)行作業(yè)時，未及時制止。⑵安全教育不得力，職工自主保安意識不強(qiáng)、互保意識差。⑶現(xiàn)場管理不嚴(yán)不細(xì)，落實措施不到位，未按照檢修措施的要求對不準(zhǔn)檢修的開關(guān)柜門上鎖。⑷特殊工種培訓(xùn)針對性不強(qiáng)，個別職工素質(zhì)低。⑴嚴(yán)格停送電制度，執(zhí)行誰停電誰送電并掛牌管理，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。⑵加強(qiáng)對職工的安全教育和培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)水平，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的意識。時，高某一邊打開開關(guān)準(zhǔn)備查找事故原因，一邊安排電工劉某去停上一級電源，當(dāng)劉某剛離開還沒有停下電時，高某就盲目拿起萬用表查找故障，在測量電壓時，由于萬用表檔位處于電阻檔，造成通過萬用表短路，并產(chǎn)生電火花，引起三相弧光短路，將高某面部及左手燒傷，開關(guān)燒壞。⑵電工劉某安全意識淡薄，互保意識差，發(fā)現(xiàn)沈某帶電打開關(guān)時，沒有制止。⑶現(xiàn)場管理不到位，跟班副區(qū)長和班長得知開關(guān)發(fā)生故障，沒有及時趕到現(xiàn)場進(jìn)行指揮和監(jiān)督。⑴加強(qiáng)對職工的安全培訓(xùn)，積極開展崗位描述活動，增強(qiáng)廣大職工自主保安和互保意識，切實根險“三慣、三乎”思想。⑵強(qiáng)化職工技能培訓(xùn)，提高特殊工種人員現(xiàn)場操作能力。⑶提高各級管理人員的責(zé)任心，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)管理，加強(qiáng)現(xiàn)場流程控制，切實做好安全工作。崗位九：巷道維護(hù)工工作。當(dāng)谷某站在轉(zhuǎn)載機(jī)上，準(zhǔn)備支設(shè)一棵單體時，事先放置在轉(zhuǎn)載機(jī)里側(cè)的單體由于放置不穩(wěn)造成歪倒，谷某伸手去扶支柱時，左手不慎被支柱擠壓在轉(zhuǎn)載機(jī)擋煤板上，造成手指擠傷。源辨識和監(jiān)控。崗位十：加油工在聽到開機(jī)信號后，在不對煤機(jī)周圍5米范圍內(nèi)環(huán)境進(jìn)行檢查的情況下，就開動煤機(jī)。由于當(dāng)時煤機(jī)正在機(jī)尾，煤機(jī)滾筒旋轉(zhuǎn)帶動的煤塊飛出，沿著正在機(jī)尾工作的維護(hù)工李某的耳邊飛過，差點(diǎn)傷著李某。崗位十一：控制臺司機(jī)工作面機(jī)尾下料進(jìn)行維護(hù)。該班控制臺司機(jī)接班時沒有仔細(xì)詢問設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，聽到信號運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)輸機(jī)時，由于運(yùn)輸機(jī)開關(guān)處在倒轉(zhuǎn)位置，開動的運(yùn)輸機(jī)把木料到卷向機(jī)尾，站在機(jī)尾的侯某險些被木料擊中。面生產(chǎn)。班前會上，區(qū)長強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)及各項安全措施的落實，特別是對剛分配某只攉溜后浮煤。李某和馬某攉溜前煤和掛梁支護(hù)。工作面溜子正式開動后，面上開始攉煤，當(dāng)清理到兩個小組分界點(diǎn)時，任某從溜后向溜前探身掏煤，突然頂板矸子帶動矸石將任某擠在單體支柱上,造成頭部受傷,搶救無效不幸死亡.要原因.現(xiàn)象。到北一采區(qū)工作面繼續(xù)回撤綜采支架，到達(dá)現(xiàn)場后，蔣某安排6人到工作面拆裝支岔門上的25千瓦絞車，倪某開四岔門下部的11的道板，導(dǎo)致平板車放大滑，到四岔門處平板車掉道，支架從平板車上射下，把四岔門水倉側(cè)的一抬棚腿撞掉，并撞斷兩路四寸的排水管路。組長宗某發(fā)現(xiàn)后，及時軌道斜巷違章存入車輛，造成跑車撞倒四叉門抬棚，因沒有及時支護(hù)，造成頂板冒落埋人致死。該段巷道屬對拉絞車運(yùn)輸，不得存放任何車輛，但違章指揮存放了車輛，鋼絲繩將擋車裝置拐掉造成跑車撞倒四叉門抬棚。抬棚缺腿等于空頂，有關(guān)人員在空頂下?lián)屝匏?，還認(rèn)為“沒事”，不在乎，現(xiàn)場運(yùn)輸管理混亂。一是兩段巷道不直的情況下安裝對拉絞車；二是現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員“三乎”思想嚴(yán)重，該處經(jīng)常存入車輛；三是勞動組織不合理，當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)未完成的情況下交接班，接班后又未及時完成上班交給的任務(wù)；四是重任務(wù)輕安全的思想嚴(yán)重，超強(qiáng)度安排任務(wù)，工作時間違反有關(guān)規(guī)定；五是非運(yùn)輸時不封車。安全技術(shù)措施編制違反“三在規(guī)程”有關(guān)規(guī)定，對車輛存放嚴(yán)重違章，對封車措施不嚴(yán)不細(xì)，措施審批把關(guān)不嚴(yán)，馬虎。監(jiān)督檢查不到位。安監(jiān)員發(fā)現(xiàn)隱患沒有引起重視，對該區(qū)域長期存在違章行為監(jiān)督不力，看慣了。場的安全。不使保險繩，不使用阻車器，且超掛車。這時巷修工人侯某也不問次絞車眼是否行礦車放大滑，撞死侯某。事故直接原因：扒鉤工違章操作，使用不符合銷子，超掛行人不行車制度。共裝了六車（其中三車多滾放在二部機(jī)頭車場，由于車場擋車器被溢煤淤住，他們沒扒開使用。而是用木楔掩住了載車，然后由班長兼絞車司機(jī)鞏某和工人陳某嚴(yán)六人跟車到有淤煤的地方去清理道擁車，當(dāng)邱等六人往下走了一段距離時，由于歐、四人發(fā)現(xiàn)后及時躲離軌道，邱頭部被撞，趙某被撞傷右胸右肩。趙某經(jīng)搶救脫用木楔作擋車器，窮湊乎：二是班長沒明確上扒鉤人員，同時，又在下車場沒有安排人打點(diǎn)的情況下，違章松車；三是違反斜巷運(yùn)輸“行車不行人”的制度，人員跟車行走。用下鐵絲退出，發(fā)生高壓管抽人事故，造成職工趙某肋骨骨壓管漏液，須更換新高壓管，趙某把退下的U型銷隨手扔在了地上，當(dāng)換上新高壓手提把上掛有聯(lián)網(wǎng)用的鐵絲，就順手剪了一段當(dāng)U型銷用。當(dāng)開泵試管路時，剛好另一支架工孫某從此經(jīng)過，高壓管突然脫銷，象游龍一樣揮舞著巨掌，猛地將孫某擊倒，造成孫某肋骨骨折。有“三慣三乎”的思想，以前也是這樣干的，沒出過事故，犯了經(jīng)驗主義的錯誤。加強(qiáng)對職工的安全培訓(xùn)，積極開展崗位描述活動，增強(qiáng)廣大職工自主保安和互保意識，切實根治“三慣、三乎”思想。強(qiáng)化職工技能培訓(xùn)，提高特殊工種人員現(xiàn)場操作能力。力作用下鐵絲退出，造成高壓管抽人事故。這一天夜班，劉某進(jìn)行液壓管路檢修，在工作面中部，有一節(jié)高壓管漏液，須么找也找不到了，這時，劉某突然發(fā)現(xiàn)支柱的手提把上掛有聯(lián)網(wǎng)用的鐵絲，就順手剪了一段當(dāng)U型銷用，當(dāng)開泵試管路時，剛好聯(lián)網(wǎng)工宋某從此經(jīng)過，高壓管突然脫銷，象游龍一樣揮舞著巨掌，猛地將宋某擊倒，造成肋骨骨折。⑵有“三慣三乎”的思想，以前也是這樣干的，沒出過事故，犯了經(jīng)驗主義的錯誤。⑴加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識。力作用下鐵絲退出，發(fā)生高壓管抽人事故，造成職工宋某肋骨骨折。造成宋某肋骨骨折。⑵有“三慣三乎”的思想，以前也是這樣干的，沒出過事故，犯了經(jīng)驗主義的錯誤。⑴加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識。成一人死亡。維護(hù)工李某卻在老塘處支柱回料，此時第二個機(jī)頭割完，支架工拉移端頭支架，拉架過程中支架拐倒雙楔棚和支撐單體，砸在老塘回料工李某頭部，導(dǎo)致李某摔倒在轉(zhuǎn)載機(jī)上，在支架前面維護(hù)的工人發(fā)現(xiàn)后，拉開單體進(jìn)行立即搶救，經(jīng)搶救無效，腦出血死亡。入老塘回料，違章作業(yè)，被單體砸倒在轉(zhuǎn)載機(jī)上，造成腦部受傷。保意識，切實根治“三慣、三乎”思想。做好安全工作。差，造成左手掌第二掌骨骨折。朱某配對作業(yè)，滿某把單體支柱倒置，左手掌扶著支柱的上頭，朱某拉注液槍給支柱供液，剛注液時，發(fā)現(xiàn)注液槍密封圈沒有了，注液槍工作時，液體四濺，由于擔(dān)心水濺到自己身上，況且這樣即使打上生根，壓力也不夠，滿某說：“這個槍沒密濺的水花繼續(xù)給支柱供液，滿某既擔(dān)心下面水弄濕衣服，又要照顧上頭生根支柱的著力點(diǎn)，支柱在接觸頂板的瞬間打滑，向下張去，當(dāng)時由于生根支柱和基本棚支柱相距很近，左手掌隨著打滑的支柱歪向基本支柱的泄載端，在生根支柱和基本支柱泄載端的擠壓下，造成左手掌第二掌骨開放性骨折。散。煤將放炮員趙某的頭部擊傷，造成腦震蕩（輕傷）。炮距離。⑵放炮員趙某自主保安意識差。⑶現(xiàn)場管理人員監(jiān)督檢查不到位。⑴加強(qiáng)對職工的安全教育，牢固樹立安全第一的思想，增強(qiáng)自主保安和相互保安意識。⑵加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理。⑶加大對違章作業(yè)處罰力度，增加違章的代價。頭時，發(fā)現(xiàn)在扒裝機(jī)的右下方被矸石埋住一人，便急忙外出喊來副區(qū)長和在上材料道工作的一小組的人。經(jīng)辨認(rèn)確認(rèn)是一小組的工人劉某。醫(yī)務(wù)人員趕赴現(xiàn)場急救，終因腦蓋骨破碎，經(jīng)搶救無效死亡。⑴《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的放炮三保險制度沒認(rèn)真執(zhí)行。規(guī)定通往放炮地點(diǎn)的各通道，都應(yīng)設(shè)置三保險。而此次只設(shè)一道警戒牌。另一通道只設(shè)人站崗，未設(shè)警戒線和警戒牌，也是干慣了，沒在乎。⑵區(qū)隊管理工作不全面，師徒合同流于形式。未把合同的條款、內(nèi)容落實到實處。班長在安排工作中，不應(yīng)該安排新工人獨(dú)立工作，讓新工人站崗時，未能詳細(xì)安排站崗的注意事項。⑴爆破工嚴(yán)格按三大規(guī)程操作，杜絕三違。⑵嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢制”，堅持使用好便攜式瓦檢儀和甲烷傳感器，工作地⑶嚴(yán)格設(shè)置爆破警戒。每次爆破作業(yè)，都必須由一名班組長負(fù)責(zé)，對現(xiàn)場的支架、頂板、煤塵、瓦斯等情況進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)安全后，方可下達(dá)起爆命令。并有班組長親自派專人在通往爆破地點(diǎn)的所有通道上擔(dān)任警戒工作，堅持“誰派崗、誰撤崗”的制度。⑷嚴(yán)格執(zhí)行“三人連鎖”放炮。鞋和一車工具箱，為了早點(diǎn)收工，下把鉤劉某和張某商量，劉說：“還剩最后一鉤了，干脆一塊提上去算了，”張某說：“行”，接著點(diǎn)2米處時，絞車突然向前拉翻跑出，將絞車司機(jī)趙某甩出并砸傷，造成左小腿骨折。⑴違反運(yùn)料作業(yè)規(guī)程，運(yùn)的備用單體沒及時進(jìn)安全鏈拴住，碼放亂。⑵職工的安全意識淡薄，對危險源沒有進(jìn)行辨識。⑶職工的自主保安意識差，對崗位責(zé)任執(zhí)行不好。⑴加強(qiáng)對職工的安全教育，提高職工的安全意識。⑵加強(qiáng)對職工的作業(yè)規(guī)程學(xué)習(xí)管理，提高職工的業(yè)務(wù)技能。⑶強(qiáng)化職工的崗位描述。再加上檢修不到位，工作面溜子突然斷鏈子，劉某等三人奉命接鏈子，在進(jìn)行緊鏈時，由于一時找不到合適的軟物，就用一個撐棍象征性地橫放在溜槽上，當(dāng)點(diǎn)動溜子時，鏈條猛地躍起抽向劉某，劉某躲閃不及，造成左手小臂骨折。⑴操作人員沒按規(guī)定用軟物覆蓋鏈子。⑵劉某對接鏈子的工作不熟悉。⑶現(xiàn)場管理人員監(jiān)督檢查不到位，對違章作業(yè)沒有及時制止。⑷劉某自主保安意識差。⑴加強(qiáng)對職工的安全教育和技能培訓(xùn)。⑵職工嚴(yán)格按章作業(yè)。⑶加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度。動向付隊長黃松林提出，到205區(qū)溜煤上山(煤倉及矸倉)七點(diǎn)左右黃松林又找到何夕華，對他說：“我今天要在隊里組織職工安全學(xué)習(xí)，你去叫吳明科，陳住林同你一道回收道樁，到溜煤上山要帶保險繩，(下眼子)要叫瓦檢員檢查瓦斯，能去就去，不能去就不去?！焙蜗θA約八點(diǎn)鐘帶上保險繩入井，8：．僅防矸石掉下來打到起?！边@時何背起保險繩就往上山去了、大約五分鐘左右，矸倉里掉了矸石下來，又隔了約五分鐘左右，上山內(nèi)沒有動靜，陳仕林對吳明科說：著，但嘁不答應(yīng)，急忙往上爬，約爬了十米左右，覺得心頭發(fā)慌，頭抬不起來，就退下來到磧頭喊礦里檢查安全的張興貴、佘大林，瓦檢員楊序國來救何夕華。他們效，犧牲。⑴違章進(jìn)入無風(fēng)區(qū)進(jìn)行作業(yè)；巷一無密閉，二無棚欄(施工煤(矸)倉時已破壞)。⑴加強(qiáng)教育，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程;⑵加強(qiáng)盲巷管理，消滅瓦斯。事故發(fā)生后，副省長王君和國家煤礦安全監(jiān)察局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)先后到達(dá)礦上指導(dǎo)救⑴皮帶摩擦造成高溫引燃附近可燃物，是事故的直接原因。⑵管理不嚴(yán)，致使皮帶暗井第二部皮帶局部地段存在余煤余碴等可燃物，職工違反勞動紀(jì)律，提前出班，是事故的主要原因。⑶井下使用非阻燃皮帶，皮帶消防設(shè)施不齊全，三水平材料庫跨通皮帶暗井，跨通區(qū)用可燃性材料支護(hù)且封閉不嚴(yán)，是造成事故擴(kuò)大的重要原因。⑷井下壓風(fēng)自救系統(tǒng)不完善，沒有自救器，是造成事故傷亡擴(kuò)大的又一原因。⑴加強(qiáng)教育，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程;由于放頂煤工藝煤炭回收率低，給開采自然發(fā)火煤層的礦井防滅火工作帶來巨大的隱患和壓力。鶴壁煤電股份有限公司第四煤礦在總結(jié)放項煤工藝的成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上，加大了防滅火管理力度，及時消除內(nèi)因火災(zāi)的隱患，保障和鞏固了礦井的安作敲響了警鐘。塵爆炸指數(shù)為13.516.7自然發(fā)火期為6～12個月。礦井采用兩翼對角式通風(fēng)方法。過程中進(jìn)入實體煤后向采空區(qū)偏離。技術(shù)管理人員曾先后4次通知施工單位調(diào)整掘進(jìn)方向，以防誤透采空區(qū)?？紤]施工方便和自身利益，施工單位拒不執(zhí)行通知，仍情況。％，礦通風(fēng)區(qū)長親赴密閉處檢查，判斷異味為煤炭自燃?xì)馕?，為弄清具體情況，便將墻內(nèi)木垛拆開，進(jìn)入工作面檢查，發(fā)現(xiàn)左下部有明火，隨即撤出密閉工，將風(fēng)筒接至理事故。接到災(zāi)情匯報后，相關(guān)人員迅速趕到四礦，研究處理方案，決定立即由救護(hù)隊燃到三叉口處，通過偵察后，救護(hù)隊利用局部通風(fēng)機(jī)和風(fēng)障均壓，并逐步往里移風(fēng)％，％，永久密閉，兩道墻體之間用黃土填實。％，%,回風(fēng)側(cè)密閉基本無變形。當(dāng)即決定在2604運(yùn)輸巷口以里建一道防爆墻，同時在回風(fēng)側(cè)低洼巷道中注水，以封閉火區(qū)。這樣處理后，火區(qū)及外圍密閉至今未發(fā)現(xiàn)異常。4.1原因分析要求，直接滅火完全是可能而且是正常的。損失。的二合矸突然冒落，砸在王某的肩部，同事孟某發(fā)現(xiàn)后立即幫王某察看傷情，并報告當(dāng)班班長，派人將王某送上井進(jìn)行治療，經(jīng)檢查，肩胛骨骨折。出切眼42米，但頂板仍無冒落跡象工作面38節(jié)溜子老塘側(cè)3棚支柱被此時，支柱工王某正準(zhǔn)備整改，此處老塘側(cè)的一棵不正規(guī)支柱，強(qiáng)大的氣流將其掀翻在地，推倒的其中一棵支柱正砸在其左腿根部，造成粉碎性骨折。⑴推棚地段有不正規(guī)支柱，支護(hù)強(qiáng)度不夠，工程質(zhì)量極差，且沒進(jìn)行二次注液和初撐力測定。⑵頂板為堅硬頂板，老塘長時間懸頂，積聚了極大的能量。⑶現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度不夠，對采煤面支護(hù)質(zhì)量差，未及時發(fā)現(xiàn)和修正。⑴加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，提高自?；ケＲ庾R和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。⑵堅硬頂板應(yīng)加強(qiáng)老塘側(cè)支護(hù)質(zhì)量，確保支護(hù)強(qiáng)度。⑶年加強(qiáng)堅硬頂板條件下，開采的技術(shù)管理和現(xiàn)場管理。許，在回到剩下最后6棚時，老塘假頂撕裂，出現(xiàn)竄矸，屆時，跟班副隊長蘇某安排趙、王兩民志停止回料處理矸石，趙、王兩同志停止回料，并對周圍支架進(jìn)行整改加固，接著清理矸石，趙某在老塘側(cè)一棵支柱底座密封圈突然鼓壞，支柱瞬間泄液，向正在清理矸石的趙某砸去，趙某躲閃不及，被歪倒的支柱砸中左手臂，造成小手臂骨折。⑴單體支柱鋼卡不到位（經(jīng)現(xiàn)場察看使底座密封圈在受壓后，受力不均，造成局部壓力過大而鼓壞密封圈，致使支柱泄液歪倒砸人。⑵當(dāng)班管理人員檢查管理不到位，沒及時發(fā)現(xiàn)支柱鋼卡不到位現(xiàn)象。⑶支柱沒拴防倒鏈。⑷聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量差，致使老塘竄矸。⑴加強(qiáng)職工的安全教育，提高自主保安意識。⑵加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，薄弱地點(diǎn)設(shè)專人盯防，采取有效控制措施。⑶每班開工前，認(rèn)真排查隱患，及時整改。⑷所有支柱全部拴齊防倒鏈，不拴防倒鏈一律按“三違”論處。⑸加強(qiáng)聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量，嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定聯(lián)網(wǎng)，保證老塘不竄矸石。工作面溜子停運(yùn)，楊某在煤幫聯(lián)網(wǎng)，賀某清理老塘浮煤，正在清理人行道浮煤時，由于該段頂板破碎，接頂不平，造成一棵支柱受壓崩出，擊中賀某左額，造成顱骨骨折。⑴傷者賀某安全生產(chǎn)意識差沒有及時觀察工作周圍安全環(huán)境、排查現(xiàn)場隱患，對存在的喝風(fēng)亮牙支柱沒有及時治理，是造成事故的主要原因。⑶班長周某，沒有較好地發(fā)揮現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查作用，組織人員進(jìn)行處理，做好超前防范。接平，保持頂梁平直。⑵合理掌握工作面支柱的支設(shè)角度，嚴(yán)禁喝風(fēng)亮牙，做到迎山有力。⑶加強(qiáng)職工安全意識教育，增強(qiáng)施工人員的自主保安能力和相互保安意識，提⑷工作面現(xiàn)場人員，在進(jìn)行施工時，必須選擇頂板、支架完好的安全地點(diǎn)，并認(rèn)真排查工作面的不安全隱患，及時處理，確保安全后，方可施工。任務(wù)，跟班區(qū)長李某、班長王某催促端頭支護(hù)工張某某、劉某某抓緊時間裝藥，掛放炮員急于放炮，沒等頂板接實，便進(jìn)行放炮，因該地段支護(hù)質(zhì)量差，放炮時崩倒一棵支柱沒有及時支上，劉某某即進(jìn)入煤壁攉煤，此時頂部矸石不冒落，將正在攉煤的劉某某頭部砸傷。米。地點(diǎn)的備用支柱用完后，還有一棚因缺柱無法對頂板及時支護(hù)，告訴了該班四鐵管壓力增大，壓飛頂梁水平銷，砸到房某頭部左側(cè)，雖有安全帽遮擋，但仍使房某頭了圖省事，二人用舊繩套子超掛一個車皮。起鉤后，二人又跟車后邊上井，當(dāng)二人搶救無效死亡。⑴安全意識淡薄，超掛車，干慣了。⑵使用不合格聯(lián)接裝置，沒掛保險繩（由于超掛車，也無法使用保險繩）。⑶個人自主保安意識差，沒有執(zhí)行“行車不行人”的制度。⑷安全監(jiān)督檢查不到位。⑴強(qiáng)化對職工的安全教育，特別是要加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，切實提高職工的安全意識和業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)格抓好職工業(yè)務(wù)知識和操作技能的考試，凡是達(dá)不到上崗要求的，一律不準(zhǔn)上崗。⑵嚴(yán)格執(zhí)行崗前安全指數(shù)評估制度，嚴(yán)格抓好崗前安全指數(shù)的評定，凡是對現(xiàn)場操作流程不熟悉、對相關(guān)安全管理規(guī)定不了解的，一律不準(zhǔn)操作。⑶強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，切實發(fā)揮現(xiàn)場跟班人員、跟班安監(jiān)員的作用，特別是要加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)的盯防，消除現(xiàn)場管理的漏洞。⑷強(qiáng)化互保聯(lián)保意識教育，充分發(fā)揮配對作業(yè)人員的安全監(jiān)護(hù)作用，杜絕超掛車現(xiàn)象。車突然向前拉翻跑出，將司機(jī)王某甩出并砸傷。⑴絞車底盤與基礎(chǔ)固定螺絲不上帽，太馬虎了，造成絞車?yán)瓊?，是事故的⑵區(qū)隊安排不了解該絞車結(jié)構(gòu)、不懂安裝絞車技術(shù)的工人去湊乎安絞車。⑶管理有漏洞，安排工作不細(xì)不實。該絞車本來安排機(jī)電科安裝，但沒有得到落實，以致使不懂技術(shù)的工人去安裝絞車。⑷絞車司機(jī)違反《小絞車司機(jī)操作規(guī)程》，開車前沒檢查。⑴抓好對職工的安全教育，不斷提高職工的安全意識。⑵加強(qiáng)對運(yùn)輸設(shè)備的管理，有跟班電工負(fù)責(zé)。每日對運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行檢查一次，嚴(yán)禁絞車帶病作業(yè)和絞車基礎(chǔ)不牢現(xiàn)象。⑶加強(qiáng)對絞車司機(jī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行好小絞車“六不開”制度。⑷加強(qiáng)對崗位工的流程描述，上崗時排查好現(xiàn)場的安全隱患，做到隱患不整改不施工。刮板運(yùn)輸機(jī)，試運(yùn)轉(zhuǎn)前沒有全面檢查，由于刮板運(yùn)輸機(jī)鋪設(shè)不平、卡鏈，機(jī)頭壓柱打的不牢固，機(jī)頭掀起，險些將位于機(jī)頭旁的劉某等人擊中，釀成重大傷亡事故。對所操作的設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，做到不安全不開工。杜絕各類事故的發(fā)生。緊回家過團(tuán)圓年。到達(dá)工作現(xiàn)場后，丁某立即安排抓緊干，自己慌里慌張就把行車開過來往下吊件，剛開始吊第一車，就聽到“嘩”的一聲，起吊用的鏈條聯(lián)接螺栓開扣，鏈條順著丁某的脖子滑了下來，打在丁某的臉、耳朵上，丁某被打的滿臉是血，在場的人趕緊將丁某送往醫(yī)院，后經(jīng)醫(yī)院檢查，沒有傷到要害部位，丁某后來行強(qiáng)調(diào)安全，提醒職工注意。事故的發(fā)生。上摘鉤截取車皮，同時另一名把鉤工劉某強(qiáng)行打道岔，道岔打過后，李某沒有拔出銷子，車皮未脫鉤，結(jié)果造成七個車皮竄軌掉道，將李某拋下車，受傷。當(dāng)回至材聯(lián)上把鉤時，才發(fā)現(xiàn)沒有帶馬蹬子，于是就用絞車?yán)K鉤頭打結(jié)后，用鐵道镢子別住后松車，當(dāng)松至一半時，因鐵道镢子別的不牢，鉤頭松開，造成跑車，將下把鉤的兩個車皮撞壞。型膠帶輸送機(jī)故障后，連接輸送帶接頭時，未松開膠帶機(jī)拉緊裝置，機(jī)電班長王某違章指揮用開膠帶的方法，人拉膠帶接頭進(jìn)行連接，由于站在帶式輸送機(jī)上的維修工李某滑腳摔入傳動滾筒，把下肢擠傷?；蜷_機(jī)的情況下拉動輸送帶。滾筒上粘著物，不得用手拉動調(diào)偏裝置。進(jìn)行裝藥放炮。當(dāng)班跟班區(qū)長進(jìn)行制止，該同志不聽，仍進(jìn)行放炮作業(yè)，險些造成事故。被安監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo)檢查時發(fā)現(xiàn)，被責(zé)令“三違”登記。⑴放炮徐某安全意識不強(qiáng)，違章放炮是此次事件的主要原因。⑵當(dāng)班跟班班長未能發(fā)揮職能作用。對徐某違章作業(yè)制止不力。⑴加強(qiáng)對職工的安全教育，不斷提高職工的安全意識，從源頭上杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。⑵加強(qiáng)對放炮員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好放炮的安全流程控制。杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。⑶嚴(yán)格落實兌現(xiàn)規(guī)程措施，做到不安全不生產(chǎn)。班生產(chǎn)任務(wù)，提高勞動效率，擅自將裝藥量增加，違反規(guī)程規(guī)定，結(jié)果放炮后導(dǎo)致迎頭棚被摧倒。⑴放炮員張某安全意識不強(qiáng)，不能嚴(yán)格遵守規(guī)程規(guī)定，擅自將裝藥量增加，是造成事故的主要原因。⑵三人聯(lián)鎖制度執(zhí)行不好，當(dāng)班安監(jiān)員、班組長、放炮員違章制止不力。⑶放炮前未對防倒進(jìn)棚進(jìn)行加固是造成此次事件的又一原因。⑴加強(qiáng)對職工的安全教育，不斷提高職工的安全意識，從源頭上杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。⑵加強(qiáng)對放炮員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好放炮的安全流程控制。杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。⑶嚴(yán)格落實兌現(xiàn)規(guī)程措施，做到不安全不生產(chǎn)。⑷迎頭放炮前后應(yīng)加固好防倒棚，放炮員不準(zhǔn)擅自多裝藥。掘進(jìn)工作面。班長帶領(lǐng)工友打好眼、裝好藥、聯(lián)好線后，劉某負(fù)責(zé)放炮。當(dāng)劉某懸長，但還是知道這次放炮母線不符合要求，應(yīng)該加長?？煽紤]到加母線，還要去問班長要加多長，還要到地面庫房領(lǐng)線，多麻煩！為了圖省事，劉某便私自做主，既但也沒有強(qiáng)硬制止。就這樣，劉某草草地扭開了放炮器開關(guān)，一聲巨響，劉某和站在旁邊的一位工友立刻被震昏倒在地上，幸虧瓦斯沒有超限，幸虧站在遠(yuǎn)處的工友⑴本次違章行為嚴(yán)重違反了放炮員操作規(guī)程中的“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度，屬嚴(yán)重違章行為。⑵放炮后被震昏的直接原因是放炮母線較短，沒有按規(guī)定的距離設(shè)立警戒。⑶放炮員圖省事，怕麻煩，安全意識淡薄。⑷、現(xiàn)場管理不嚴(yán)，崗位責(zé)任制執(zhí)行不嚴(yán)。⑴加強(qiáng)職工安全教育，提高工作責(zé)任心，及時制止各類違章行為。⑵加強(qiáng)職工意識教育，不斷提高個人思想境界，嚴(yán)把工作流程關(guān)口。⑶加強(qiáng)對員工的安全教育，提高員工的安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)。⑷強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，增強(qiáng)員工的互保聯(lián)保意識。工作面中間打第一掏槽眼時，剛開機(jī)約2分鐘左右，發(fā)現(xiàn)有碴卡住鉆頭，鉆桿旋轉(zhuǎn)不正常。當(dāng)時3人都認(rèn)為礦碴卡住鉆頭是常有的事，沒有一人料到炮位含有殘余藥結(jié)果瞬間鉆機(jī)氣腿突然搖擺移動，鉆桿與鉆頭方向角度失控，不慎滑到殘余的藥包⑴在打鉆過程中，羅某是主鉆工，朱某和趙某是副鉆工，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有礦碴卡住鉆由于鉆頭被礦碴嚴(yán)重卡住，鉆桿旋轉(zhuǎn)不好，羅某便左右搖擺鉆機(jī)，結(jié)果鉆機(jī)氣腿突然移動，鉆頭與鉆桿方向角度失控不慎滑到殘眼處，引起殘炮爆炸。這是事故發(fā)生⑵當(dāng)時，由于枯水期生產(chǎn)用水供不應(yīng)求，各隊鉆工爭水心切，心情浮燥，羅某殘眼爆炸事故，放松了關(guān)于導(dǎo)致殘藥爆炸的警惕性，在工作面沒有檢查、殘炮處理好的情況下進(jìn)行打眼。⑴對地面各車間、井下各個工作面以及設(shè)備、設(shè)施等有關(guān)生產(chǎn)場所全面開展安全大檢查，加強(qiáng)安全知識教育和安全培訓(xùn)，經(jīng)考試、考核合格后才準(zhǔn)上崗。⑵修訂充實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作安全教程，做到有章可循，安全作業(yè).要對所有組長以上管理人員及放炮員進(jìn)行教育，強(qiáng)化放炮期間的各類設(shè)施的保護(hù)工作，杜絕類似事故的再次發(fā)生。料時，由于該同志事先沒檢查好絞車?yán)K開車，導(dǎo)致絞車?yán)K因老化而斷繩，險些釀成事故。⑴當(dāng)班絞車司機(jī)殷某安全意識不強(qiáng)，在開絞車前沒有對絞車?yán)K進(jìn)行檢查，是造成此次事件的主要原因。⑵當(dāng)班跟班電工沒有對絞車完好率進(jìn)行檢查，導(dǎo)致絞車?yán)K老化不能主動換繩。⑶當(dāng)班跟班區(qū)長職能作用不好，沒有監(jiān)督好現(xiàn)場流程控制，造成安全管理出現(xiàn)漏洞。⑴抓好對職工的安全教育，不斷提高職工的安全意識。⑵加強(qiáng)對運(yùn)輸設(shè)備的管理，有跟班電工負(fù)責(zé)。每日對運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行檢查一次，嚴(yán)禁絞車帶病作業(yè)和絞車?yán)K老化現(xiàn)象。⑶加強(qiáng)對絞車司機(jī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行好小絞車“六不開”制度。⑷加強(qiáng)對崗位工的流程描述，上崗時排查好現(xiàn)場的安全隱患，做到隱患不整改不施工。8車，當(dāng)提運(yùn)第5鉤，車提到距變坡點(diǎn)3米處時，絞車突然向前拉翻跑出，將司機(jī)王某甩出并砸傷。⑴絞車底盤與基礎(chǔ)固定螺絲不上帽，太馬虎了，造成絞車?yán)瓊?，是事故的⑵區(qū)隊安排不了解該絞車結(jié)構(gòu)、不懂安裝絞車技術(shù)的工人去湊乎安絞車。⑶管理有漏洞，安排工作不細(xì)不實。該絞車本來安排機(jī)電科安裝但沒有得到落⑴抓好對職工的安全教育，不斷提高職工的安全意識。⑵加強(qiáng)對運(yùn)輸設(shè)備的管理，有跟班電工負(fù)責(zé)。每日對運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行檢查一次，嚴(yán)禁絞車帶病作業(yè)和絞車基礎(chǔ)不牢現(xiàn)象。⑶加強(qiáng)對絞車司機(jī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行好小絞車“六不開”制度。⑷加強(qiáng)對崗位工的流程描述，上崗時排查好現(xiàn)場的安全隱患，做到隱患不整改不施工。投入工作后，絞車司機(jī)張某先開車提升三鉤，這時，因有車皮掉道，張某、劉某、卜某三人便在一起去抬車皮復(fù)道，上道之后，卜某去開車，將一個空車從下車張某與劉某打開擋車器向下推車，由于卜某不是絞車司機(jī)，操作失誤，造成了帶繩⑴不是司機(jī)，違章開絞車。⑵絞車司機(jī)擅離職守，未制止開車人員。⑶職工安全意識淡薄，教育不力。⑴加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行好小絞車崗位責(zé)任制，杜絕脫崗、竄崗現(xiàn)象。⑵加強(qiáng)職工安全教育，提高工作責(zé)任心，及時制止各類違章行為。⑶加強(qiáng)職工意識教育，不斷提高個人思想境界，嚴(yán)把工作流程關(guān)口。⑷加強(qiáng)對絞車司機(jī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行好小絞車“六不開”制度。⑸加強(qiáng)對崗位工的流程描述，上崗時排查好現(xiàn)場的安全隱患，做到隱患不整改不施工。翻車的僥幸事故，現(xiàn)場人員隱瞞事故不報。⑴綜采二區(qū)大班下料組絞車司機(jī)黃某，安全意識差，違反《煤礦安全技術(shù)安全隱患，當(dāng)車提至上扒勾準(zhǔn)備松車時閘把斷裂，導(dǎo)致發(fā)生料車跑車的僥責(zé)，未及時查出和消除絞車制動閘安全隱患，是造成跑車僥幸事故的又一⑶綜采二區(qū)“嚴(yán)細(xì)”管理不到位，包保制度執(zhí)行不嚴(yán)，致使絞車運(yùn)輸安全⑴進(jìn)一步加強(qiáng)廣大員工安全思想、安全理念、安全生產(chǎn)強(qiáng)安全生產(chǎn)崗位流程描述教育力度，杜絕人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。⑵提高安全意識，加強(qiáng)提升運(yùn)輸管理。開車前，要認(rèn)真檢查絞車制動閘、安全設(shè)施情況，排除安全隱患，杜絕發(fā)生跑車事故。⑶做好“嚴(yán)細(xì)”管理，堅持執(zhí)行好包保管理制度，治理絞車運(yùn)輸安全管理存在的死角，好，較完整，沒出現(xiàn)過漏頂現(xiàn)象，因此當(dāng)班班長王某憑借經(jīng)驗進(jìn)入空頂區(qū)作業(yè)，在作業(yè)過程中有一矸石滑落險些造成事故。⑴當(dāng)班班長王某安全意識不強(qiáng)，完全憑借經(jīng)驗野蠻作業(yè)，是造成此次事件的主要原因。⑵當(dāng)班班長王某沒執(zhí)行敲幫問頂制度，導(dǎo)致矸石滑落，險些造成事故。⑶當(dāng)班跟班區(qū)長沒能對現(xiàn)場流程監(jiān)督好，疏于現(xiàn)場安全管理。⑴加強(qiáng)對職工的安全教育，重點(diǎn)做好班組長的安全思想工作，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)⑵嚴(yán)格按規(guī)程措施施工，迎頭要使用好前探梁、防倒棚等各種安全設(shè)施，認(rèn)真執(zhí)行好敲幫問頂制度，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。⑶加強(qiáng)對跟班區(qū)長的考核力度，對其實行責(zé)任連帶處罰制度，進(jìn)一步增強(qiáng)跟班用鐵絲將棚腿綁住，右?guī)屠钅撤雠锿?，王某四人上棚梁，在上棚梁時，將左幫棚腿碰倒，砸在王某左腿上，造成左小腿腓骨開放性骨折。⑴事故人王某安全意識淡薄，自主保安意識差，對棚腿沒有綁扎牢固，對不安全事故隱患觀察不清，是造成事故的直接原因。⑵現(xiàn)場工作人員組長許某、職工李某等安全意識淡薄，互保意識差，對王明的違章行為未能及時發(fā)現(xiàn)、制止，是造成事故的主要原因。⑶掘進(jìn)隊隊長，書記、技術(shù)員對日常安全管理、安全教育和技術(shù)管理工作不到并結(jié)合迎頭事故多發(fā)的現(xiàn)象，采取切實可行的超前防范措施，對巷道管轄范圍內(nèi)存⑵全面加強(qiáng)安全監(jiān)督管理。必須進(jìn)一步強(qiáng)化職工的安全意識教育，充分利用班前會、安全活動日等學(xué)習(xí)時間重點(diǎn)抓好規(guī)程、措施的貫徹學(xué)習(xí)，抓好當(dāng)前的安全形勢任務(wù)教育，提高職工的安全責(zé)任意識和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，進(jìn)一步規(guī)范員工的現(xiàn)場操作行為，堅決杜絕現(xiàn)場低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和違章蠻干現(xiàn)象。⑶采取積極有效的防范措施，提高“四個質(zhì)量”，實現(xiàn)本質(zhì)安全。米處，王某爬到全速下滑的礦車上摘鉤截取車皮，同時另一名把鉤工劉某強(qiáng)行打道岔，道岔打過后，李某沒有拔出銷子，車皮未脫鉤，結(jié)果造成1個車皮竄軌掉道，將王某拋下車摔傷。⑶把鉤工圖省事，怕麻煩，安全意識淡薄。⑷現(xiàn)場管理不嚴(yán)，崗位責(zé)任制執(zhí)行不嚴(yán)。⑸工作量安排不當(dāng)，導(dǎo)致人員有趕時間現(xiàn)象是此次事故的次要原因。⑴加強(qiáng)職工安全教育，提高個人安全意識。⑵嚴(yán)格落實各類崗位責(zé)任制，加強(qiáng)工作流程控制細(xì)化責(zé)任分工。⑶加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真扎實地落實安全工作嚴(yán)、實、細(xì)、快的工作作風(fēng)。勤查⑷加強(qiáng)跟班管理人員的現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，落實發(fā)揮好現(xiàn)場安全監(jiān)督職能。⑸加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)技能。章放飛車，掉道處距坐在軌道旁就餐的班長馬某、把鉤工許某僅有3米遠(yuǎn)，屬典型僥幸事故。⑴運(yùn)輸二區(qū)絞車司機(jī)李某，安全意識淡薄，業(yè)務(wù)素質(zhì)差，嚴(yán)重違反《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》小絞車司機(jī)安全操作規(guī)定，開絞車精力不集中，放飛車在道岔口掉三遍定鐘，方才停車，司機(jī)李某是造成發(fā)生僥幸事故的直接原因。⑵班長馬某，安全意識極差，缺乏互保聯(lián)保意識，現(xiàn)場管理混亂，沒有對剛經(jīng)培訓(xùn)考試的李某重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，且?guī)ь^違章在絞車運(yùn)行時，同把鉤工許某坐在距軌道僅有0.4米旁就餐，把鉤工許某，未拒絕班長違章指揮，同時違反《煤礦安全技術(shù)操⑴皮帶隊要通過這次事故，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，切實擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，認(rèn)真排查幫教安全不放心人員，積極開展反“三違”、反事故斗爭，堅決杜絕類似事故的發(fā)生。⑵皮帶隊要進(jìn)一步加強(qiáng)提升運(yùn)輸管理，制訂切實可行的安全防范措施，對現(xiàn)場存在的不安全隱患要全面徹底地進(jìn)行排查治理，確保安全生產(chǎn)。⑶提高員工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，充分利用班前會和安全活動日等時間強(qiáng)化員工的安全意識教育，在廣大員工中廣泛開展學(xué)習(xí)安全工作崗位流程描述、學(xué)習(xí)安全操作技能常識活動，讓廣大員工熟悉自己的崗位操作程序和安全注意事項，進(jìn)一步規(guī)范員工的現(xiàn)場操作行為。⑴王某在電機(jī)車運(yùn)行中，強(qiáng)行爬到運(yùn)行的機(jī)車上摘鉤，屬于違章。劉某強(qiáng)行打開道岔屬于違章行為。結(jié)果造成王某輕傷。⑶王某、劉某安全意識淡薄，沒能夠認(rèn)識到運(yùn)行中摘勾可能造成的危害。⑴加強(qiáng)職工思想教育，提高安全意識，杜絕典型的違章行為。⑵加大現(xiàn)場安全管理力度，規(guī)范安全管理流程控制，確?，F(xiàn)場安全。確保其能夠按章作業(yè)。⑷在安全學(xué)習(xí)上加大各工種的安全知識、安全常識的學(xué)習(xí)。李某、王某鄭某五名同志到達(dá)工作現(xiàn)場后，他們首先傳達(dá)措施并簽字，接著與各采掘變電所聯(lián)系，把電源倒在一、二母線上，對各分路開關(guān)進(jìn)行停電、驗電、掛接地段和警士牌，然后給地面變電所聯(lián)系停掉三、四路線進(jìn)線電源，對進(jìn)線驗、放電。掛了寫有“有電，此柜不能檢修”的警示牌，在開關(guān)柜后門用粉筆寫下了相同的警事故發(fā)生的直接原因是：李某主動打開帶點(diǎn)的聯(lián)絡(luò)進(jìn)行清理，缺乏經(jīng)驗，或者是馬虎，手不慎觸到帶點(diǎn)的靜觸點(diǎn)上。⑴嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理，當(dāng)工人違章作業(yè)時，及時制止。⑵加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)職工自主保安意識、互保意識。⑶嚴(yán)格落實安全技術(shù)措施，現(xiàn)場按照檢修措施的要求進(jìn)行施工。⑷有針對性對特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)職工素質(zhì)。瓶車行至溜煤眼后，突然發(fā)生故障，不能正常運(yùn)行。于是就找來當(dāng)班跟班機(jī)電維修工閻某進(jìn)行維修，閻某來到現(xiàn)場后沒有對將要工作的環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的檢查，特別是對電瓶車停放的位置沒有檢查就慌忙到電瓶車的供電部位上檢修。由于只顧檢查電瓶車的問題，在卸靠左邊的螺絲時（溜煤眼側(cè)僅是因為精力全部投入到修理電瓶車，他的腳不幸踏入溜煤眼，所幸溜煤眼不深，將自己摔成輕傷。⑴安全責(zé)任心不強(qiáng)，在檢修前沒有認(rèn)真排查工作現(xiàn)場是滯存有不安全的隱患，缺乏自我防護(hù)意識。⑵現(xiàn)場跟班人員監(jiān)督不力，安全措施不到位，沒有及時發(fā)現(xiàn)在溜煤眼上檢修的所存在的不安全因素。對電工屈某的行為沒有采取有效的方法進(jìn)行制止。⑴加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)，正確按操作規(guī)程施工。⑵嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。設(shè)警戒并專人看守。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。⑶從思想上對職工進(jìn)行安全教育和引導(dǎo)，使每名職工充分認(rèn)識到抓好安全生產(chǎn)⑷認(rèn)真組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)知識，增強(qiáng)遵章意識。⑸強(qiáng)化現(xiàn)場安全流程控制，跟班人員要切實負(fù)起責(zé)來，嚴(yán)格按章作業(yè)，堅決把不安全的隱患萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的發(fā)生。突然發(fā)生故障，不能正常運(yùn)行。于是就找來當(dāng)班跟班電工屈某進(jìn)行維修，屈某來到現(xiàn)場后對電瓶車停放的位置沒有檢查就慌忙到車上檢查。由于只顧檢查電瓶車的問題，在卸靠左邊的螺絲時，他的腳不幸踏入溜煤眼，所幸溜煤眼不深，將自己摔成輕傷。⑴電工屈某個人安全思想覺悟不高，對電瓶車存放在溜煤眼上檢修的危害性認(rèn)識不到位。⑶安全責(zé)任心不強(qiáng)，在檢修前沒有認(rèn)真排查工作現(xiàn)場是滯存有不安全的隱患，缺乏自我防護(hù)意識。⑷現(xiàn)場跟班人員監(jiān)督不力，安全措施不到位，沒有及時發(fā)現(xiàn)在溜煤眼上檢修的所存在的不安全因素。對電工屈某的行為沒有采取有效的方法進(jìn)行制止。⑴從思想上對職工進(jìn)行安全教育和引導(dǎo)，使每名職工充分認(rèn)識到抓好安全生產(chǎn)⑵認(rèn)真組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)知識，增強(qiáng)遵章意識。⑶強(qiáng)化現(xiàn)場安全流程控制，跟班人員要切實負(fù)起責(zé)來，嚴(yán)格按章作業(yè)，堅決把不安全的隱患萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的發(fā)生。檢修。工作中劉某到小絞車開關(guān)的上一級開關(guān)停電，許某檢修開關(guān)。在操作中，由于二人沒嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，劉某在未與許某聯(lián)系清楚的情況下，就進(jìn)行送電，⑴電工劉某和許某沒嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，工作中沒做到密切配合。⑵工區(qū)工作安排不到位，工作人員配備不夠。⑶對職工的安全教育培訓(xùn)不到位，不能嚴(yán)格要求職工按章作業(yè)。⑴加強(qiáng)對職工的安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平，提升職工安全意識。⑵對工作現(xiàn)場加大管理力度，合理搭配工作人員。⑷日常安全學(xué)習(xí)中對各工種事故案例進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，提高廣大員工對安全事故進(jìn)行噴漿施工。進(jìn)行全面檢查，并試運(yùn)轉(zhuǎn)，試運(yùn)轉(zhuǎn)成功后，依據(jù)操作步驟進(jìn)行噴漿施工，安排張某噴漿、王某監(jiān)護(hù)。工作安排后，就發(fā)出開始噴漿信號，由電鉗工開風(fēng)后，張某由于精力不集中，噴漿槍頭沒有抓住，當(dāng)抓住槍頭時被整個風(fēng)動的槍頭帶動旋轉(zhuǎn)一周，恰好監(jiān)護(hù)王某正觀察頂板，被噴出的灰沙掃了一趟，眼睛即時被灰沙糊住，當(dāng)用清水沖洗過后，感覺眼球不適，由于工作任務(wù)急，沒有上井，待到完工后升井，到醫(yī)⑴現(xiàn)場施工人員違章作業(yè)，是造成此次事故的主要原因。⑵現(xiàn)場施工人員互保聯(lián)保意識差，是造成此次事故的主要原因。⑶員工自我保安意識差，是此次事故又一主要原因。⑴杜絕“三慣”、“三乎”思想。⑵加強(qiáng)對員工的安全教育，提高員工的安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)。⑶強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，增強(qiáng)員工的互保聯(lián)保意識。⑷加大對員工規(guī)程、措施培訓(xùn)力度，增強(qiáng)員工的安全知識。⑸工種間的搭配作業(yè)要相互協(xié)調(diào)，做到操作可靠。塞，隨后停止噴漿機(jī)進(jìn)行處理，由于“槍手”違章處理，一手持槍頭，一手用錘進(jìn)行敲擊，導(dǎo)致堵塞河沙突然噴出，將趙某面部噴傷，并導(dǎo)致視力有較大的下降，造成輕傷事故。對著人進(jìn)行敲擊處理。⑵噴漿槍手工作中存在麻痹大意現(xiàn)象，不能夠正確認(rèn)識可能帶來的危害。⑷現(xiàn)場安全管理人員沒有及時制止違章行為，對存在的危險源沒有進(jìn)行細(xì)致排查。⑴加強(qiáng)職工安全意識教育，提高安全意識，讓每名職工都能按章作業(yè)。⑵加大各工種危險源辨識管理，現(xiàn)場采取有效的事故防范措施。⑶強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理人員職能發(fā)揮，確保筑牢班組安全防線。⑷采取現(xiàn)場安全流程控制及安全評估等有效措施，確?，F(xiàn)場安全。即對夜班電瓶車司機(jī)程某和把鉤工項某說：“你們不把五個重車?yán)?，我們不接五個重車?yán)?，否則跟區(qū)長說扣你們班”，之后景即向迎頭方向走去。韓、程二人車將五個重車向外拉走。待韓、程二人用1號電瓶車自迎頭拉著六個重車出來行至充電峒室門口時，發(fā)現(xiàn)2號電瓶車不在充電峒室內(nèi)充電，即停車等了一段時間，仍不見2號車返回，韓便讓程等著，自己步行到外面去看是怎么回事因軌道為單軌，且該掘進(jìn)迎頭只有兩部電瓶車，一部使用時，另一部充電，故2號電瓶車不在充電峒室，說明其在外面或者電瓶車本身發(fā)生故障，或者電瓶車所牽引的礦車掉道牽引的倒數(shù)第二個重車掉道，故當(dāng)韓趕上2號車時，程、項二人上好道剛剛開車行至采區(qū)運(yùn)輸?shù)劳廛噲?。韓弄清原因后，即對程、項二人：“時候不早了，你們走吧（意即叫程、項二人升井）”，程、項便將車交給韓，并取下歸本班使用的銷子和鏈環(huán)（為避免丟失，區(qū)隊將銷子和鏈環(huán)分到各班司機(jī)和扒勾工，并規(guī)定誰使用誰保管，丟失罰款）后升井。在充電峒室外等候的程某，過了一段時間，才見韓開著2牽引六個重車向外來，程在后緊跟。當(dāng)程行至接近采區(qū)運(yùn)輸?shù)劳廛噲鰰r，忽然聽到前面“轟隆”一聲（此時大約7時45分因相隔并不很遠(yuǎn)，即問：“停下干什么”，沒人應(yīng)聲，即跑前察看，見韓被擠壓在電瓶車和前面的重車之間。因自己一個人無力搶救，便趕緊跑到前方的北大巷翻罐籠處喊人，幾名在翻罐籠處工作的人員立即停止工作，一面安排人到調(diào)車室打電話向地面礦調(diào)度室匯報，一面跑步趕赴救出，但終因傷勢過重當(dāng)場死亡。⑴違章頂車的習(xí)慣做法，是造成此次事故的直接原因。⑵礦車失修，軌道鋪設(shè)質(zhì)量較差。⑶安全生產(chǎn)責(zé)任制在生產(chǎn)現(xiàn)場得不到認(rèn)真兌現(xiàn)，特別是現(xiàn)場交接班制度得不到嚴(yán)格執(zhí)行，是造成此次事故發(fā)生的一個主要原因。⑴加強(qiáng)職工安全教育，教育每個職工做到按章作業(yè)，增強(qiáng)職工的安全意識和責(zé)任意識。⑵、經(jīng)常對職工進(jìn)行事故案例分析，使職工在案例事故中吸取教訓(xùn)，不斷提升職工的安全生產(chǎn)意識。⑶在工作安排與現(xiàn)場施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。⑷加強(qiáng)對崗位工的流程描述，上崗時排查好現(xiàn)場的安全隱患，做到隱患不整改不施工。⑸加強(qiáng)職工安全教育，提高工作責(zé)任心，及時制止各類違章行為。業(yè)方式，兩掘一整三八制作業(yè)。運(yùn)料后，就帶著于、裴進(jìn)入迎頭，分別找完三遍頂后，開始打錨桿眼。此時，迎頭空頂4.1米，在沒有前探梁支護(hù)的情況下進(jìn)行打錨桿眼。打第二個錨桿眼時出現(xiàn)停分搶救無效死亡。⑴迎頭空頂4.1米，在沒有前探梁支護(hù)的情況下頂作業(yè)現(xiàn)象。⑵、違反操作規(guī)程，不執(zhí)行崗位責(zé)任制。⑶現(xiàn)場施工圖省事，怕麻煩，安全意識淡薄。⑷現(xiàn)場管理不嚴(yán)，崗位責(zé)任制執(zhí)行不嚴(yán)。⑸工作量安排不當(dāng)，導(dǎo)致人員有趕時間現(xiàn)象是此次事故的次要原因。⑴加強(qiáng)職工安全教育，提高個人安全意識。⑵嚴(yán)格落實各類崗位責(zé)任制，加強(qiáng)工作流程控制細(xì)化責(zé)任分工。⑶加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真扎實地落實安全工作嚴(yán)、實、細(xì)、快的工作作風(fēng)。勤查⑷加強(qiáng)跟班管理人員的現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，落實發(fā)揮好現(xiàn)場安全監(jiān)督職能。⑸加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)技能。行前移扒裝機(jī)，大班班長王某帶領(lǐng)4名同志進(jìn)行移機(jī)，扒裝機(jī)移到指定位置后開始固定，班長王某安排李某緊固卡軌器，李某用扳手上了幾下說“好了”，幾人便升井了。生產(chǎn)班扒裝機(jī)司機(jī)使用扒裝機(jī)前，未對扒裝機(jī)的安全設(shè)施進(jìn)行詳細(xì)檢查，就進(jìn)行開機(jī)扒裝，扒裝機(jī)由于受震動，卡軌器松了，扒裝機(jī)順著軌道向下滑，險些刮傷扒裝機(jī)司機(jī)趙某。⑴、現(xiàn)場施工人員質(zhì)量意識差，干活馬虎，是造成此次事故的主要原因。⑵現(xiàn)場管理不嚴(yán)不細(xì)，施工后沒有檢查工作質(zhì)量，是此次事故又一主要原因要原因。⑶現(xiàn)場施工圖省事，怕麻煩，安全意識淡薄。⑷現(xiàn)場管理不嚴(yán)，崗位責(zé)任制執(zhí)行不嚴(yán)。⑴加強(qiáng)對員工的安全教育，提高員工的安全質(zhì)量意識，確保施工安全。⑵加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，嚴(yán)格質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)不安全隱患立即整改，確保井下安全生產(chǎn)。⑶在工作安排與現(xiàn)場施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。⑷加強(qiáng)對崗位工的流程描述，上崗時排查好現(xiàn)場的安全隱患，做到隱患不整改不施工。⑸加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)技能。于扒裝機(jī)扒斗扒住迎頭矸石，鋼絲繩彈起擺動將行走的項某右臂打傷，造成項某右臂骨折的責(zé)任事故。⑴事故責(zé)任人項某安全意識淡薄，自主保安意識差，在扒裝機(jī)運(yùn)行期間，進(jìn)入運(yùn)行區(qū)段，是造成事故的直接原因。⑵早班班長扒裝機(jī)司機(jī)尹某安全意識淡薄，互保意識差，對在扒裝機(jī)運(yùn)行區(qū)段行走的工作人員熟視無睹為及時停止扒裝機(jī)，繼續(xù)扒裝裝車，是造成事故的主要原⑶掘進(jìn)隊隊長，書記、技術(shù)員對日常安全管理、安全教育和技術(shù)管理工作不到⑴全面加強(qiáng)安全監(jiān)督管理。必須進(jìn)一步強(qiáng)化職工的安全意識教育，充分利用班前會、安全活動日等學(xué)習(xí)時間重點(diǎn)抓好規(guī)程、措施的貫徹學(xué)習(xí)，提高職工的安全責(zé)任意識和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，進(jìn)一步規(guī)范員工的現(xiàn)場操作行為，堅決杜絕現(xiàn)場低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和違章蠻干現(xiàn)象。⑵扒裝機(jī)司機(jī)、迎頭支護(hù)工都要從此次事故中認(rèn)真吸取教訓(xùn)，真正從自身管理找原因，找差距，并結(jié)合迎頭事故多發(fā)的現(xiàn)象，采取切實可行的管理措施，對施工范圍內(nèi)存在的各類事故隱患進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地排查治理，嚴(yán)防類似事故的再次發(fā)生。米處有一上托輥損壞，便在規(guī)定檢修時間內(nèi)進(jìn)行更換，在更換托輥時，白某不慎從皮帶架上滑倒跌至地面，造成左肩脫臼，肱骨輕微骨裂。⑴事故人白某安全意識淡薄，自主保安意識差，工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作過程中沒有采取相應(yīng)的安全防范措施，是造成事故的直接⑵班長王某現(xiàn)場管理不到位，安全責(zé)任分工不明確，對現(xiàn)場存在的不安全隱患沒有認(rèn)真排查，沒有采取相應(yīng)的防范措施，是造成事故的主要⑶隊長林某、支部書記鄭某、技術(shù)員劉某、安全隊長張某在安全管理、安全教育、安全技術(shù)措施的貫徹學(xué)習(xí)和現(xiàn)場管理工作上落實不到位，導(dǎo)致員工自?；ケＲ庾R差，是造成事故的另一主要原因。⑴皮帶隊要通過這次事故，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，切實擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，認(rèn)真排查幫教安全不放心人員，積極開展反“三違”、反事故斗爭，堅決杜絕類似事故的發(fā)生。⑵皮帶隊要進(jìn)一步加強(qiáng)提升運(yùn)輸管理，制訂切實可行的安全防范措施，對現(xiàn)場存在的不安全隱患要全面徹底地進(jìn)行排查治理，確保安全生產(chǎn)。⑶提高員工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，充分利用班前會和安全活動日等時間強(qiáng)化員工的安全意識教育，在廣大員工中廣泛開展學(xué)習(xí)安全工作崗位流程描述、學(xué)習(xí)安全操作技能常識活動，讓廣大員工熟悉自己的崗位操作程序和安全注意事項，進(jìn)一步規(guī)范員工的現(xiàn)場操作行為。時，衛(wèi)生清理工王某清理機(jī)尾衛(wèi)生給大班綜掘機(jī)司機(jī)張某說，我要清理綜掘機(jī)下部的浮煤，由于張某沒有聽見，繼續(xù)操作機(jī)械，將在左幫工作的王某左臂擠斷的責(zé)任事故。⑴衛(wèi)生清理工王某，安全意識差，違反安全管理規(guī)定，綜掘機(jī)工作時嚴(yán)禁進(jìn)入安全門以內(nèi)，并進(jìn)行工作是事故的主要原因。⑵綜掘機(jī)司機(jī)在明知有人在綜掘機(jī)安全門內(nèi)有人的情況下，繼續(xù)操作綜掘機(jī)，導(dǎo)致綜掘機(jī)擠人的責(zé)任事故，是造成事故又一原因。在安全管理存在死角。⑴進(jìn)一步加強(qiáng)員工安全思想、安全理念的教育力度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)崗位流程描述教育力度，杜絕人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。⑵提高安全意