項(xiàng)目節(jié)能減排管理專項(xiàng)方案

項(xiàng)目節(jié)能減排管理專項(xiàng)方案1節(jié)能減排管理目標(biāo)表1-1節(jié)能降耗管理目標(biāo)序號綠色施工總目標(biāo)責(zé)任人1能源消耗指標(biāo)1、通過綠色施工管控，將本工程施工能源消耗控制在每萬元產(chǎn)值0.016噸標(biāo)準(zhǔn)煤以下。2、萬元產(chǎn)值耗電量指標(biāo)控制在60度以內(nèi)。3、公共區(qū)域內(nèi)照明，節(jié)能照明燈具的比率大于80%。2用水量指標(biāo)1、通過綠色施工管控，將本工程施工萬元產(chǎn)值用水量指標(biāo)控制在4t以內(nèi)，生活用水節(jié)水器具配置比率達(dá)到50％以上。2、施工中非傳統(tǒng)水源和循環(huán)水的再利用量大于30%。3、基坑降水未停之前充分利用井點(diǎn)降水資源，采用地下水作為攪拌、養(yǎng)護(hù)、沖洗和部分生活用水。3材料損耗率1、通過管控，將本工程施工主要材料損耗率比定額損耗率降低30%。2、盡量就地取材，施工現(xiàn)場500km以內(nèi)生產(chǎn)的建筑材料用量占建筑材料總用量70％以上。3、臨時(shí)用房、臨時(shí)圍擋材料的可重復(fù)使用率達(dá)到70％。4環(huán)境保護(hù)指標(biāo)1、作業(yè)區(qū)土方施工過程，目測揚(yáng)塵高度不大于1.5m，不擴(kuò)散到場區(qū)外。2、結(jié)構(gòu)、安裝、裝飾階段，目測揚(yáng)塵高度不大于0.5m。3、基坑開挖抽水量大于50萬m3時(shí)，采取地下水回灌措施4、在施工場界四周隔擋高度位置測得的大氣總懸浮顆粒物（TSP）月平均濃度與城市背景值的差值不大于0.08mg/m3；建筑垃圾的再利用和回收率達(dá)到30%。5、建筑物拆除產(chǎn)生的廢棄物再利用和回收率大于40%，碎石類、土石方類建筑垃圾，再利用率大于50%。5節(jié)地指標(biāo)1、根據(jù)施工規(guī)模及現(xiàn)場條件等因素合理確定臨時(shí)設(shè)施，臨時(shí)設(shè)施占地面積按用地指標(biāo)所需的最低面積設(shè)計(jì)。2、施工現(xiàn)場道路按照永久道路和臨時(shí)道路相結(jié)合的原則布置，施工現(xiàn)場內(nèi)形成環(huán)形通路，減少道路占用土地，倉庫、加工廠、作業(yè)棚、材料堆場等布置應(yīng)考慮最大限度地縮短運(yùn)輸距離。3、分期施工的工程，臨時(shí)設(shè)施布置遠(yuǎn)近期結(jié)合，減少和避免重復(fù)建設(shè)占地。2節(jié)能降耗管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工1、節(jié)能降耗管理組織機(jī)構(gòu)圖1-1節(jié)能降耗管理組織機(jī)構(gòu)2、節(jié)能降耗管理職責(zé)分工表2-1節(jié)能降耗責(zé)任人職責(zé)分工表序號崗位職責(zé)分工情況1項(xiàng)目經(jīng)理組長為本項(xiàng)目節(jié)能降耗管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)目標(biāo)，審批實(shí)施專項(xiàng)方案，建立管理組織機(jī)構(gòu)，主持領(lǐng)導(dǎo)小組例會，配合項(xiàng)目認(rèn)證其他相關(guān)方工作。2技術(shù)負(fù)責(zé)人1、負(fù)責(zé)節(jié)能降耗方案的編制，技術(shù)交底，確定各種節(jié)約措施。2、貫徹國家及地方環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)定。3、推廣新工藝新材料，提供節(jié)能降耗中的技術(shù)支持。3安全總監(jiān)監(jiān)督施工過程按照方案實(shí)行資源節(jié)約，保留相關(guān)圖片和影音資料。4項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)節(jié)能降耗方案的實(shí)施，組織對工人進(jìn)行節(jié)能降耗方面的培訓(xùn)，在技術(shù)、安全交底中明確節(jié)能降耗的要求，在施工過程中嚴(yán)格按照方案要求實(shí)行，并按要求保留施工記錄。5節(jié)能降耗管理員組織協(xié)調(diào)節(jié)能降耗所需的人員、設(shè)備、場地等資源。負(fù)責(zé)節(jié)能降耗具體管理和節(jié)能降耗管理工作。6商務(wù)經(jīng)理對分包單位的材料采購提出相應(yīng)要求，在滿足設(shè)計(jì)要求的前提下，首選綠色建筑材料及積極推廣的新材料，核算經(jīng)濟(jì)效益；并配合技術(shù)責(zé)任人核算節(jié)能降耗過程中各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益。7物資經(jīng)理在材料、設(shè)備采購合同中，明確綠色施工相關(guān)要求（包括技術(shù)、質(zhì)量要求和資料要求）；對分包單位的材料采購提出相應(yīng)要求，在材料、設(shè)備進(jìn)場時(shí)按綠色施工要求驗(yàn)收、保留相關(guān)記錄。8各實(shí)施小組負(fù)責(zé)本專業(yè)節(jié)能降耗的日常管理工作，按照經(jīng)小組批準(zhǔn)的施工方案實(shí)施。9各分部分項(xiàng)工程施工隊(duì)嚴(yán)格按照節(jié)能降耗方案進(jìn)行施工，施工時(shí)嚴(yán)格落實(shí)資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)、污染防治、垃圾處理等，并做好相關(guān)記錄與資料整理。表2-2節(jié)能降耗責(zé)任部門職責(zé)分工表序號部門職責(zé)分工情況1技術(shù)部1）依據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及組長、副組長的意見編制節(jié)能降耗方案，提供節(jié)能降耗的技術(shù)支持；2）在節(jié)能降耗中，積極推廣新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用。2施工管理部安全部環(huán)境1）負(fù)責(zé)節(jié)能降耗方案的實(shí)施，組織對工人進(jìn)行節(jié)能降耗方面的培訓(xùn)，在技術(shù)、安全交底中明確節(jié)能降耗的要求，在施工過程中嚴(yán)格按照方案要求實(shí)行，并按要求保留施工記錄。2）負(fù)責(zé)監(jiān)督節(jié)能降耗具體措施的實(shí)施，對不按要求進(jìn)行施工或節(jié)能降耗不到位的地方進(jìn)行整改。3）保留相關(guān)圖片和影音資料3施工管理部1）根據(jù)施工規(guī)模及現(xiàn)場條件等因素合理確定節(jié)能降耗的編制及實(shí)施管理。2）負(fù)責(zé)臨時(shí)用地保護(hù)措施的制定及管理。3）負(fù)責(zé)施工總平面布置的管理工作，包括加工廠、道路、臨時(shí)辦公室、生活區(qū)、圍擋等。4機(jī)電安裝部根據(jù)節(jié)能降耗施工方案中用水消耗管理內(nèi)容及項(xiàng)目部用水管理規(guī)定，做好：1）根據(jù)方案要求，落實(shí)每塊水表安裝情況，并定期檢查。2）每月1號按時(shí)抄水表數(shù)，并做好分類記錄。3）根據(jù)水表記錄做好統(tǒng)計(jì)分析工作。4）根據(jù)方案要求落實(shí)各項(xiàng)節(jié)水措施。5機(jī)電安裝部根據(jù)綠色施工方案中用電消耗管理內(nèi)容及項(xiàng)目部用電管理規(guī)定，做好：1）根據(jù)方案要求，落實(shí)每塊電表安裝情況，并定期檢查。2）每月8號按時(shí)抄電表數(shù)，并做好分類記錄。3）根據(jù)電表記錄做好統(tǒng)計(jì)分析工作。4）根據(jù)方案要求落實(shí)各項(xiàng)節(jié)電措施。6物資管理部按照節(jié)能降耗施工方案及項(xiàng)目部材料管理規(guī)定，對工程用各種消耗材料、周轉(zhuǎn)材料：1）提出準(zhǔn)確材料計(jì)劃，明確所需材料具體要求。2）及時(shí)組織材料進(jìn)場，并確保進(jìn)場材料質(zhì)量。3）控制施工過程中材料的使用，執(zhí)行工清料凈等檢查工作，避免浪費(fèi)。3資源節(jié)約及利用計(jì)劃及保證措施表3-1資源節(jié)約及利用計(jì)劃及保證措施序號資源名稱節(jié)約及利用措施責(zé)任人1電能1）對生活區(qū)樓房安裝限流器使用36V安全電壓，根據(jù)不同階段，核算出用電總數(shù)，分解到各個隊(duì)伍，并建立臺賬。2）施工現(xiàn)場LED燈具的使用，辦公室禁用大桶水熱水器。3）穩(wěn)壓器的使用可以節(jié)約電能同時(shí)提高電器壽命。4）樓梯、廁所間聲光控感應(yīng)燈。2地1）辦公區(qū)和施工現(xiàn)場材料加工區(qū)地面鋪貼廣場磚減少硬化地面。2）辦公區(qū)與生活區(qū)地面綠化并采用可重復(fù)利用柵欄圍擋。3）充分利用場地原硬化路面，作為加工場地和施工道路。3水資源1）基坑降水回收利用作為沖廁用水、消防用水、降塵用水和部分施工用水。2）水泵房自動變頻加壓給水水泵。3）洗車機(jī)采用自制式高壓噴霧洗車機(jī)，水經(jīng)二級沉淀后重復(fù)利用。4）廁所、洗手池100%采用節(jié)水器具。4材料1）辦公區(qū)采用可重復(fù)利用的活動板房、標(biāo)養(yǎng)室采用可重復(fù)利用的集裝箱，減少人力使用和降低項(xiàng)目成本。2）可周轉(zhuǎn)固定電纜支架的使用，可周轉(zhuǎn)的各種防護(hù)設(shè)施3）辦公信息化，減少紙張的使用，標(biāo)識圖牌、宣傳圖牌標(biāo)準(zhǔn)化可循環(huán)使用。4）現(xiàn)場部分采用可重復(fù)利用圍擋。4節(jié)能降耗管理措施表4-1節(jié)能降耗管理措施序號制度名稱主要內(nèi)容1明確責(zé)任落實(shí)到人本著提效嚴(yán)格化和執(zhí)行人性化的原則，制定各項(xiàng)管理制度，并提升制度的執(zhí)行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責(zé)、崗位責(zé)任，確保工作落到實(shí)處。工程部節(jié)能增效實(shí)施全員培訓(xùn)，從總包管理人員，分包管理人員到工人要有節(jié)能理念，發(fā)動所有人員，共同做好節(jié)能工作，使全項(xiàng)目形成良好的節(jié)能氛圍。項(xiàng)目明確專門的節(jié)能負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求,做好巡視檢查記錄。提高工人對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識，定期對工人進(jìn)行設(shè)施設(shè)備節(jié)能使用方面的交底培訓(xùn)。2加強(qiáng)能源使用巡視檢查制度項(xiàng)目的巡視檢查制度用于發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)備使用和運(yùn)行中存在的“跑電、冒汽、滴水、漏油”現(xiàn)象，減少能源浪費(fèi)。例如，項(xiàng)目公共衛(wèi)生間水龍頭的滴漏、施工用水的水箱漏水等應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到維修；辦公區(qū)、生活區(qū)域的“長明燈”、“長流水”現(xiàn)象通過巡檢得以杜絕。3加強(qiáng)用電設(shè)備的維修工作加強(qiáng)用電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)檢修，可以降低電耗，節(jié)約用電。例如，做好電動機(jī)的維修保養(yǎng)，減少轉(zhuǎn)子的轉(zhuǎn)動摩擦，降低電能消耗；加強(qiáng)線路的維護(hù)，消除因?qū)Ь€接骰不良而造成的發(fā)熱以及線路漏電現(xiàn)象，節(jié)約能源，同時(shí)也保證供電安全。4采用節(jié)能型光源在照明質(zhì)量的前提下，將現(xiàn)場及辦公區(qū)、生活區(qū)照明全部使用LED節(jié)能燈泡。在提供相同照度的情況下，消耗的電量為普通光源的70%；日光燈改用T5LED燈，節(jié)電率在60%以上，極大地降低了能源消耗。廠區(qū)使用LED風(fēng)能+太陽能路燈，最大限度使用清潔能源。5改變浴室用水管理方式在滿足工人沐浴的要求下，改變工人浴室的用水管理方式，促使工人節(jié)約用水。例如，在工人浴室安裝智能感應(yīng)式節(jié)水系統(tǒng)，促使工人自覺控制用水量。智能感應(yīng)式節(jié)水系統(tǒng)通過刷卡的方式來控制閥門的開關(guān)，實(shí)現(xiàn)自動計(jì)費(fèi)。通過經(jīng)濟(jì)手段，促使工人合理用水，減少水的浪費(fèi)。6獎罰制度在項(xiàng)目建設(shè)過程中有節(jié)能減耗的方法、創(chuàng)新、施工工藝，都可以上報(bào)公司評比獎項(xiàng)。同時(shí)對對施工過程中節(jié)能降耗做得好的分包單位、作業(yè)班組、個人進(jìn)行獎勵，對不遵守節(jié)能降耗規(guī)章制度，對施工材料進(jìn)行大肆消耗浪費(fèi)的分包單位、作業(yè)班組及個人進(jìn)行處罰，以督促整改，并對事故按程序及時(shí)進(jìn)行報(bào)告。7開發(fā)、培養(yǎng)復(fù)合型工人人才工人的工作技能單一，不利于人員的調(diào)配，產(chǎn)生工作忙的“累死”，閑的“悶死”的不合理狀況。因此，大力開展“一專多能”活動，廣泛進(jìn)行同一部門內(nèi)部和不同班組之間不同崗位的交叉培訓(xùn)，通過獎勵培訓(xùn)、定期輪換崗位，培養(yǎng)復(fù)合型、多用途的人才，從而最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。進(jìn)一步優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)，科學(xué)測算人員編制，合理配置崗位人員，通過同類崗位合并、調(diào)整班次等方式，縮減用人，達(dá)到人力資源配置的科學(xué)、合理和精簡。8妥善保管辦公用品全體工程部人員要妥善保管辦公用品，節(jié)約使用，避免浪費(fèi)，嚴(yán)格控制不必要的消耗和損壞，對因不負(fù)責(zé)任造成丟失或損壞辦公用品者，自行賠償。提倡“上下樓梯時(shí)，上一層，下兩層，采用走樓梯的方式”；六樓以下員工在無負(fù)重的情況下，下樓禁止乘坐電梯。下班時(shí)隨手關(guān)燈、關(guān)電腦。各部門加強(qiáng)管理，避免跑冒滴漏現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，及時(shí)向維修。設(shè)施設(shè)備的零配件脫落時(shí)不得隨手丟掉，減少因無法購置零件而更換整套設(shè)備所增加的費(fèi)用。9清洗空調(diào)盤管每年至少清洗一次空調(diào)盤管。不僅可以降低4%-5%的能耗，也可以防止霉菌和軍團(tuán)菌在管道和通風(fēng)口內(nèi)滋生，污染室內(nèi)空氣。分體式空調(diào)每周清洗一次隔塵網(wǎng)，可省電20%左右?？照{(diào)濾網(wǎng)則要經(jīng)常清潔。10節(jié)油管理措施項(xiàng)目購置材料時(shí)，