電梯培訓(xùn)通訊稿

電梯培訓(xùn)通訊稿【篇一：培訓(xùn)通訊稿的通訊稿范文】熱烈祝賀公司“管理人員培訓(xùn)會議”圓滿舉行為進一步提高公司管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，公司于2013年2月28號組織在公司多功能培訓(xùn)中心進行了為期一天的封閉式“管理人員培訓(xùn)會議”，會議的主題是“精細管理、品質(zhì)立業(yè)”。對于這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自督導(dǎo)并策劃，為培訓(xùn)工作的順利開展提供了大力支持。本次會議出席的領(lǐng)導(dǎo)有：公司董事長兼總經(jīng)理黃總、財務(wù)總監(jiān)鐘所、法務(wù)部陽總、生產(chǎn)部黃主任、寧主任及公司所有的管理人員。培訓(xùn)過程中，所有人員認真思考、積極參與，都非常感謝公司精心為我們策劃了一個這么好的學(xué)習(xí)機會。政府職能部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也親臨會議并做了重要講話。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要課程有八項：一、企業(yè)篇：公司簡介、公司發(fā)展歷程及企業(yè)文化理念、公司發(fā)展規(guī)劃及前景等。二、禮儀篇：日常禮儀、職業(yè)禮儀。三、營銷客服篇：營銷方案、電話銷售技巧、電子商務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、客戶管理與維護、客服要求及考核標準。四、管理篇：員工手則、辦公室管理條例、貨物采購流程、招聘流程、樣品發(fā)放管理辦、財務(wù)操作流程、接待流程。五、產(chǎn)品篇：一品香、月好圓、喜之禮、天香、回家產(chǎn)品知識培訓(xùn)；廣式月餅、新潮月餅制作中遇到的問題及解決方法。六、共贏篇：團結(jié)協(xié)作、共贏發(fā)展七、發(fā)展篇：科學(xué)管理——提升公司發(fā)展巧實力八、培訓(xùn)考核在此期間，謝秘書長代表區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了重要講話，對公司的發(fā)展速度和積極進取的態(tài)度提出了表揚，并鼓勵我們不斷鉆研進取、開拓創(chuàng)新，讓公司的發(fā)展更快的登上一個新的臺階。謝秘書的講話使會議現(xiàn)場的氣氛一下子就被點燃了，大家都踴躍表態(tài)，今年一定要努力奮斗，為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。公司陽總和我們分享的話題是“團結(jié)協(xié)作、共贏發(fā)展”。陽總是一個很親切的人，講話非常富有哲理，和大家分享了很多生動而有趣的小故事，大家都積極參與，所以課堂上的氣氛非常好。第七項發(fā)展篇是由公司董事長黃總親自和大家分享，黃總的講話非常富有激情，對我們的工作寄予了很高的期望并提出了明確的要求。所有管理人員都學(xué)習(xí)得很認真，并決定深刻領(lǐng)會，振奮精神，圓滿完成好這次培訓(xùn)任務(wù)，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為公司的大發(fā)展做出自己的貢獻。2013年3月1號篇二：培訓(xùn)活動通訊稿通訊稿2014年4月23日14:00至16：00重慶師范大學(xué)校學(xué)生會學(xué)習(xí)部講師團第十三屆講師培訓(xùn)在鴻德樓13204教室舉行。出席這次活動的除了講師團小組的干部和干事以外，還有上幾屆講師以及新晉講師。因為本次活動主要是針對新晉講師進行培訓(xùn)，所以人員不多，但是現(xiàn)場的氣氛十分的歡樂?，F(xiàn)場簡單大方的布置培訓(xùn)正式開始。首先，講師丁奕然學(xué)長像大家傳授自己如何正確的緩解緊張情緒、如何正確的確定講座使用何種方式進行、以及如何應(yīng)對講座中如何應(yīng)對各種可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況的經(jīng)驗。其次，新一屆講師進行了試講，在座的講師對試講提出了自己的寶貴意見，新晉講師也根據(jù)意見對講稿作出了一定的修改。丁奕然學(xué)長傳授經(jīng)驗新晉講師的試講活動的最后，全體人員進行合照后活動結(jié)束。熱烈祝賀講師團本次講師培訓(xùn)活動取得圓滿成功，并預(yù)祝即將到來的講座也取得圓滿成功！篇三：教師培訓(xùn)通訊稿通訊稿：陜西省商貿(mào)學(xué)校教師培訓(xùn)工作緊鑼密鼓進行為全面貫徹落實學(xué)校2014年工作重點及教學(xué)工作計劃，教務(wù)科堅持以“加強教學(xué)管理、深化教學(xué)改革、創(chuàng)建行業(yè)示范校、打造特色專業(yè)、建設(shè)高素質(zhì)師資隊伍、強化基本及職業(yè)技能、提升教學(xué)質(zhì)量及辦學(xué)水平”為抓手，以促學(xué)生“既成人，又成才”為目的。積極開展教師培訓(xùn)工作，力求打造高素質(zhì)的師資隊伍。本學(xué)期在搞好日常教學(xué)工作的基礎(chǔ)上，利用課余及周三下午的教研活動時間，通過集中與分組、自學(xué)與輔導(dǎo)、觀看專題片與專題報告相結(jié)合的形式，從以下幾方面加強教師培訓(xùn)：1加強師德師風(fēng)培訓(xùn)培訓(xùn)通過組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，落實《教師師德建設(shè)指導(dǎo)意見》，倡導(dǎo)愛崗、敬業(yè)奉獻精神，培養(yǎng)愛校、愛生思想，形成高尚五、產(chǎn)品篇：一品香、月好圓、喜之禮、天香、回家產(chǎn)品知識培訓(xùn)；廣式月餅、新潮月餅制作中遇到的問題及解決方法。六、共贏篇：團結(jié)協(xié)作、共贏發(fā)展七、發(fā)展篇：科學(xué)管理——提升公司發(fā)展巧實力八、培訓(xùn)考核在此期間，謝秘書長代表區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了重要講話，對公司的發(fā)展速度和積極進取的態(tài)度提出了表揚，并鼓勵我們不斷鉆研進取、開拓創(chuàng)新，讓公司的發(fā)展更快的登上一個新的臺階。謝秘書的講話使會議現(xiàn)場的氣氛一下子就被點燃了，大家都踴躍表態(tài)，今年一定要努力奮斗，為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。公司陽總和我們分享的話題是“團結(jié)協(xié)作、共贏發(fā)展”。陽總是一個很親切的人，講話非常富有哲理，和大家分享了很多生動而有趣的小故事，大家都積極參與，所以課堂上的氣氛非常好。第七項發(fā)展篇是由公司董事長黃總親自和大家分享，黃總的講話非常富有激情，對我們的工作寄予了很高的期望并提出了明確的要求。所有管理人員都學(xué)習(xí)得很認真，并決定深刻領(lǐng)會，振奮精神，圓滿完成好這次培訓(xùn)任務(wù)，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為公司的大發(fā)展做出自己的貢獻。2013年3月1號篇二：培訓(xùn)通訊稿“內(nèi)提素質(zhì)、外樹形象”員工培訓(xùn)為全面貫徹市教委要求，提升健生中心服務(wù)和管理水平，促進完善學(xué)農(nóng)活動課程化進程，把健生中心建設(shè)成為上海示范性學(xué)農(nóng)基地；同時應(yīng)教育發(fā)展有限公司提出的提升服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)精致經(jīng)營、精心管理、精細服務(wù)的要求，健生中心黨政領(lǐng)導(dǎo)從2月中旬起組織開展了為期一周的“內(nèi)提素質(zhì)、外樹形象”為主題的員工培訓(xùn)。2月19日上午8:30培訓(xùn)正式開始，截止到今天，培訓(xùn)已進行了三天，在這三天的培訓(xùn)過程中，健生中心黨政領(lǐng)導(dǎo)邀請資深兄弟基地專家來和我基地進行一個探討，怎樣把我們現(xiàn)在的一個校外教育實踐活動辦得更加出色，吸引更多的學(xué)校來中心進行這樣的實踐活動，同時更好地服務(wù)我們的學(xué)生，服務(wù)社會。資深專家的講座，覆蓋面廣，內(nèi)容全面而深刻。遠卓教育服務(wù)公司總經(jīng)理韓國樑主講的“吹毛求疵：從同行眼中看健生的管理”從剛開始引入的何為教育基地，到如何辦好教育基地，再到如何成為教育基地的好員工到最后提出在同行眼中健生的管理，層層遞進，無論是在接待的流程中，還是活動內(nèi)容的安排上，亦或是在課程的研發(fā)上，都提出了寶貴的意見。上海佳華學(xué)院的董事長趙明友提出的以“三實文化”構(gòu)建企業(yè)發(fā)展，從企業(yè)文化出發(fā)，暢談佳華“三實文化”，以誠實的心做真實的事，從而收獲果實，旨在讓健生中心不忘企業(yè)文化的同時要發(fā)揚我們健生“以人為本，服務(wù)學(xué)生，服務(wù)教育”的一貫宗旨。東方綠舟教育活動部部長黃一鳴主講的“探秘美俄兩國戶外活動營地”，從美俄兩國戶外營地中開展的一系列活動中引發(fā)對中國戶外活動教育的一個啟迪。原奉賢教育局青保辦主任張國偉講述的“自修良好的心態(tài)，相信自己是行業(yè)狀元出發(fā)”，讓我們要堅定自己的信念，讓我們以積極樂觀的心態(tài)做好每一件事，因為夢想與希望同在！存志中學(xué)校長劉福朝提出的“將中學(xué)生社會實踐活動進行到底”從一個學(xué)校管理者的眼光出發(fā)，中學(xué)生進行的一系列的校外實踐活動，讓學(xué)生們在提高自身身體素質(zhì)的同時，希望我們這樣的校外活動基地能讓學(xué)生學(xué)習(xí)到彌足珍貴的知識，最后對于健生如何更好的建設(shè)提出了寶貴的意見。健生中心黨政領(lǐng)導(dǎo)及全體員工認真聽取了專家們的指點和建議，明確了校外活動基地發(fā)展的方向，為活動內(nèi)容和課程設(shè)置注入了新的內(nèi)涵。通訊員：周燕篇三：某某車間員工培訓(xùn)通訊稿油田**車間舉辦新員工技能培訓(xùn)班由**間舉辦的新員工技能培訓(xùn)班于**日在煉廠多媒體教室正式開班了。來自該車間的26名新員工帶著求知若渴的心情參加為期30天的技能培訓(xùn)。近幾年，越來越多的智能儀表投用于生產(chǎn)中，所以儀表的檢修、維護工作顯得尤為重要。然而，設(shè)備的新舊更替頻繁，加之維護人員的新老交替，使得儀表檢、維護人員業(yè)務(wù)知識水平的提高和技能人才的儲備必須加快步伐。為此，本著培養(yǎng)儀表檢、維護所需高技能人員的目標，儀修車間領(lǐng)導(dǎo)針對新員工業(yè)務(wù)技能不足的實際情況，自主辦班。組織編寫詳細的培訓(xùn)方案，配備了數(shù)量眾多、種類齊全的教學(xué)設(shè)備和器材，邀請擁有扎實的專業(yè)知識和豐富的現(xiàn)場檢、維護經(jīng)驗的技術(shù)人員進行“全方面”理論授課和“手把手”現(xiàn)場實踐的培訓(xùn)。力求通過培訓(xùn)讓學(xué)員們從作業(yè)安全知識，到各類儀表設(shè)備的日常維護和檢修技能都能有量的積累、質(zhì)的飛躍。**車間領(lǐng)導(dǎo)在開班儀式上對學(xué)員們提出了幾點希望和要求：克服時間短、任務(wù)重、學(xué)習(xí)門類繁多的困難，發(fā)揚自主好學(xué)精神，多與師傅在實際作業(yè)中進行經(jīng)驗交流，深入持久的投身于技能學(xué)習(xí)中，帶動全車間員工再掀一股新的學(xué)習(xí)浪潮，為**廠的安全平穩(wěn)生產(chǎn)提供強有力的儀修保障!**車間*年*月*日篇四：員工培訓(xùn)通訊稿引漢濟渭公司首批新員工現(xiàn)場管理和技術(shù)專業(yè)知識培訓(xùn)工作順利開始隨著引漢濟渭公司新員工培訓(xùn)開班儀式于2015年1月12日下午在引漢濟渭工程秦嶺隧洞tbm施工段嶺南工程施工營地現(xiàn)場會議室的順利召開，首批新員工共計6人為期2周的首次現(xiàn)場管理和技術(shù)知識培訓(xùn)工作正式開始。此次新員工培訓(xùn)工作是根據(jù)引漢濟渭公司管理工作的需要，由四川二灘國際工程咨詢有限責(zé)任公司引漢濟渭工程監(jiān)理部負責(zé)實施。培訓(xùn)內(nèi)容則以現(xiàn)場管理和技術(shù)知識等內(nèi)容為主，主要包括tbm設(shè)備、tbm組裝、tbm和鉆爆法隧道開挖施工技術(shù)、混凝土襯砌施工技術(shù)、大壩施工技術(shù)、導(dǎo)截流施工技術(shù)、合同管理、現(xiàn)場試驗、測量、監(jiān)理任務(wù)及工作方法等方面內(nèi)容；培訓(xùn)工作共分兩次，將分別在tbm組裝和試掘進期間進行。本次培訓(xùn)采用了白天先現(xiàn)場參觀、講解，晚上集中學(xué)習(xí)、討論的方式。所有6名學(xué)員白天早8:00至下午18:00主要是在tbm組裝洞、4#支洞、三河口水利樞紐大壩壩肩、導(dǎo)流洞、砂石料場、混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)、仰拱塊預(yù)制廠、試驗室等進行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)或值班，帶班老師現(xiàn)場對設(shè)備、工藝、生產(chǎn)流程、監(jiān)理工作、管理要點等逐一講解，使大家不但對現(xiàn)場機械設(shè)備有了直觀的認識，也對施工流程和工藝、現(xiàn)場監(jiān)理和業(yè)主的管理要點和方法有了充分了解，為下一步管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。晚上19:00至21:00在會議室對白天的現(xiàn)場學(xué)習(xí)內(nèi)容進行總結(jié)，并由授課老師利用投影播放設(shè)備或施工視頻、照片、圖示等，并結(jié)合理論知識進行講解；在講解完后大家對疑問集中討論或答疑。所有學(xué)員在回宿舍后還要完成當(dāng)天的學(xué)習(xí)總結(jié)。所有學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中都充分發(fā)揮了不怕吃苦的精神，每天隨著工人按時上下班，在施工現(xiàn)場爬上爬下的同時，還要做好筆記和拍照記錄，充分體現(xiàn)了引漢濟渭公司員工良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌。二灘國際引漢濟渭工程嶺南tbm工程監(jiān)理部2015年1月22日總監(jiān)理工程師劉福生和測量工程師王平為大家講解隧道開挖和測量施工技術(shù)總監(jiān)助理邢阿龍在tbm設(shè)備上給大家現(xiàn)場講解tbm設(shè)備知識總監(jiān)助理邢阿龍為大家講解監(jiān)理任務(wù)和主要工作方法中隧集團引漢濟渭項目部土木總工游金虎為大家講解tbm隧道開挖施工技術(shù)中隧集團引漢濟渭項目部試驗室主任宮國慶為大家講解試驗知識篇五：培訓(xùn)新聞通訊稿內(nèi)外兼修，共贏未來——2011年度中高層管理人員第二期培訓(xùn)班圓滿落幕2011年5月14日，由中石化四川石油化工有限公司（以下簡稱“四川石化”）人事處、四川華瑞實業(yè)有限公司（以下簡稱“華瑞集團”）人力資源部聯(lián)合組織的中高層管理人員第二期培訓(xùn)班圓滿落下帷幕，華瑞集團董事長、四川石化總經(jīng)理趙昕同志出席培訓(xùn)并講話。通過四川石化發(fā)展基建處、業(yè)務(wù)處部門負責(zé)人深入淺出的介紹，同時配合生動、形象的案例和圖片分享，到場的54名中高層管理人員對企業(yè)形象識別系統(tǒng)有了進一步了解，并全面的學(xué)習(xí)了中石化vi標準及中石化加油站vi的整改工藝和要求等內(nèi)容。培訓(xùn)期間，全體學(xué)員結(jié)合四川石化vi現(xiàn)狀和各自的業(yè)務(wù)特性，認真思考，積極參與到培訓(xùn)總結(jié)和心得分享環(huán)節(jié)，尤其加油站經(jīng)理代表明確表示，通過本次學(xué)習(xí)，更加充分的理解加油站vi整改的意義，特別在后期的經(jīng)營管理工作中，要從細節(jié)入手，從學(xué)習(xí)要求出發(fā)，維護好vi整改的效果，強內(nèi)功、塑形象，持續(xù)提升中石化的品牌美譽度。培訓(xùn)結(jié)束后，趙昕同志對學(xué)員的總結(jié)和分享作出點評，并就重要內(nèi)容進行補充和總結(jié)，他說，vi整改工作是一項全新的階段性重要項目，每一位員工，尤其是中高層管理人員必須對它的標準和要求有所熟悉，從而達到全員配合、全員監(jiān)督、全員協(xié)調(diào)的目的，以保證此項工作能在工期緊、任務(wù)重的背景下圓滿完成，對于已完成改造的公司和加油站，要總結(jié)經(jīng)驗，商討詳細的措施，以保持成果，從外到內(nèi)的提升經(jīng)營管理水平。最后，對于中高層管理人員培訓(xùn)的重要意義，趙昕同志進行了再次強調(diào)，他要求，公司中高層管理人員要以身作則主動珍惜每一次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會，并第一時間做好轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，因為學(xué)習(xí)對于全員而言，是企業(yè)給予的最大福利，中高層人員一定要讓每一位員工深刻感受到學(xué)習(xí)的福利和好處，主動提升自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，以實現(xiàn)企業(yè)和員工的可持續(xù)發(fā)展。中石化四川石油化工有限公司人事處彭信供稿——2011年度全員培訓(xùn)工作正式啟動自去年公司成立以來，全員學(xué)習(xí)已成為了公司人事部門、各業(yè)務(wù)部門及下屬公司戰(zhàn)略規(guī)劃工作的重點內(nèi)容，為切實貫徹全員學(xué)習(xí)思想，如期達成學(xué)習(xí)目的，公司人事處牽頭，通過現(xiàn)狀分析、訪談?wù){(diào)研、專題溝通和渠道對比等有效手段，本著提升全體員工綜合素質(zhì)和專業(yè)技能以實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的目的，于2011年3月底確定了公司成立以來首個年度的全員培訓(xùn)計劃，并于3月25日正式啟動。2011年，是中石化四川石油化工有限公司的團隊建設(shè)年，面臨團隊組建時間短、行業(yè)經(jīng)驗不足、年齡結(jié)構(gòu)年青化等特點，對于首個年度的培訓(xùn)工作，從形式上主要采取內(nèi)訓(xùn)為主、外訓(xùn)結(jié)合的方式進行。為提升內(nèi)訓(xùn)質(zhì)量，滿足經(jīng)營發(fā)展需求和今年各層級員工的學(xué)習(xí)需要，除要求全員完成常規(guī)培訓(xùn)外，對于總部部門負責(zé)人、下屬公司營銷團隊和加油站全員，《加油站服務(wù)指南》、《加油站工作人員業(yè)務(wù)知識問答》等刊物將作為長期的指定學(xué)習(xí)書籍，以提高專業(yè)技能，提升業(yè)務(wù)水平；對于公司及下屬公司職能部門基層員工，人事處利用每周五下午組織全員集中學(xué)習(xí)人力資源、行政辦公、財務(wù)應(yīng)知應(yīng)會、安全須知等各業(yè)務(wù)模塊的基本內(nèi)容，以拓展知識結(jié)構(gòu)，促進有效溝通；對于公司中高層管理人員，人事處利用每月中旬的周六全天組織學(xué)習(xí)力、團隊建設(shè)力、目標管理等方面的培訓(xùn)和拓展，以培養(yǎng)全面思維，豐富管理意識，；而對于公司營銷團隊，除按時參與以上學(xué)習(xí)外，同時利用視聽材料，于每月營銷專題會期間組織學(xué)習(xí)營銷類理論和實戰(zhàn)課程，以打造一支高素質(zhì)的營銷隊伍。學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、業(yè)績是公司提倡的價值觀念中的重要內(nèi)容，身為中石化四川石油化工有限公司的員工，深刻明白，只有珍惜培訓(xùn)機會，利用學(xué)習(xí)工具，不斷學(xué)習(xí)和深化，才有源源不斷的創(chuàng)新，并創(chuàng)造企業(yè)持續(xù)發(fā)展，員工福利不斷提高的驕人業(yè)績。中石化四川石油化工有限公司人事處彭信供稿廣闊天地，大有作為——公司首批大學(xué)簽約實習(xí)生培訓(xùn)順利啟動為實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，逐步優(yōu)化公司人員結(jié)構(gòu)，本著“自主培養(yǎng)、內(nèi)部提拔”的用人方針，公司首次通過校企合作，從西南石油大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院引進應(yīng)屆優(yōu)秀大學(xué)生充實到計量化驗、營銷、設(shè)備操作等一線崗位。截止4月底，本次簽約的28名應(yīng)屆大學(xué)生已全部到公司實習(xí)部門報到，開始了緊張有序的實習(xí)生活。為將該批學(xué)生在公司的實習(xí)工作組織和實施好，留住愿意與公司共同發(fā)展且綜合素質(zhì)較好的學(xué)生，公司制定了詳細的實習(xí)生培訓(xùn)考核方案，并成立了以總經(jīng)理趙昕同志為組長的培訓(xùn)專項小組，全程參與并推進此項工作，實習(xí)公司更是由總經(jīng)理牽頭，設(shè)立