保定學(xué)院《薪酬管理》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)保定學(xué)院

《薪酬管理》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在人力資源規(guī)劃的需求預(yù)測(cè)中，以下哪種方法更適用于預(yù)測(cè)長(zhǎng)期的人力資源需求？（）A.趨勢(shì)外推法B.回歸分析法C.德?tīng)柗品―.比率分析法2、在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行崗位輪換時(shí)，以下哪個(gè)方面是人力資源部門需要重點(diǎn)關(guān)注和管理的，以確保崗位輪換的順利實(shí)施和達(dá)到預(yù)期效果？（）A.員工的適應(yīng)能力B.部門之間的協(xié)調(diào)C.崗位輪換的周期D.以上都是3、在人力資源管理的法律環(huán)境中，以下哪種法律法規(guī)更側(cè)重于保護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益？（）A.合同法B.公司法C.勞動(dòng)法D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)法4、一家企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理變革時(shí)，以下哪個(gè)因素可能成為變革的主要阻力？（）A.員工的不理解和抵制B.缺乏高層領(lǐng)導(dǎo)的支持C.變革方案的不完善D.外部環(huán)境的不確定性5、在人力資源管理的績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃中，以下哪個(gè)步驟是確定改進(jìn)目標(biāo)的基礎(chǔ)？（）A.績(jī)效分析B.原因診斷C.選擇改進(jìn)方法D.制定改進(jìn)計(jì)劃6、在團(tuán)隊(duì)管理中，人力資源部門需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的搭配和協(xié)作。以下哪種團(tuán)隊(duì)組合方式可能最有利于提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效？（）A.成員具有相似的性格和背景B.成員具備互補(bǔ)的技能和知識(shí)C.成員都是經(jīng)驗(yàn)豐富的資深員工D.成員來(lái)自同一部門7、跨文化人力資源管理面臨諸多挑戰(zhàn)。以下哪種情況更可能出現(xiàn)在跨國(guó)企業(yè)的人力資源管理中？（）A.統(tǒng)一的企業(yè)文化B.相同的管理模式C.語(yǔ)言和文化的差異D.無(wú)差別的薪酬體系8、在人力資源管理中，以下哪種方法更有助于提高員工的工作滿意度和工作投入度？（）A.工作豐富化B.工作擴(kuò)大化C.工作輪換D.以上都是9、在人力資源管理的變革過(guò)程中，可能會(huì)遇到員工的抵制和不理解。以下哪種溝通方式更有助于減少變革的阻力？（）A.自上而下的命令式溝通B.開(kāi)放的雙向溝通C.隱瞞變革的細(xì)節(jié)，避免員工恐慌D.不與員工溝通，直接推行變革10、在人力資源規(guī)劃中，企業(yè)需要預(yù)測(cè)未來(lái)的人力資源需求。以下哪種方法在預(yù)測(cè)長(zhǎng)期人力資源需求時(shí)準(zhǔn)確性可能較低？（）A.趨勢(shì)分析法B.德?tīng)柗品–.回歸分析法D.比率分析法11、人力資源管理中，為了提高員工的工作生活平衡，以下哪種企業(yè)政策更能得到員工的認(rèn)可和支持？（）A.彈性工作制度B.帶薪休假制度C.員工關(guān)愛(ài)計(jì)劃D.以上都是12、在團(tuán)隊(duì)的人力資源管理中，以下哪種團(tuán)隊(duì)規(guī)模更有利于提高團(tuán)隊(duì)的溝通效率？（）A.小型團(tuán)隊(duì)B.中型團(tuán)隊(duì)C.大型團(tuán)隊(duì)D.超大型團(tuán)隊(duì)13、薪酬管理是人力資源管理的重要組成部分。對(duì)于薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，以下哪種因素的影響相對(duì)較?。浚ǎ〢.企業(yè)的盈利狀況B.員工的工作年限C.行業(yè)的平均薪酬水平D.企業(yè)所在地區(qū)的物價(jià)水平14、某企業(yè)的某個(gè)部門績(jī)效不佳，人力資源部門介入進(jìn)行診斷。以下哪個(gè)方面最有可能是導(dǎo)致績(jī)效問(wèn)題的根本原因？（）A.員工能力不足B.工作流程不合理C.缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制D.領(lǐng)導(dǎo)管理風(fēng)格不當(dāng)15、一家企業(yè)準(zhǔn)備開(kāi)展內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于確保競(jìng)聘的公平性和公正性最為重要？（）A.制定競(jìng)聘規(guī)則B.宣傳競(jìng)聘崗位C.組織評(píng)委評(píng)審D.公布競(jìng)聘結(jié)果二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）分析在企業(yè)進(jìn)行人力資源管理員工情緒管理時(shí)，人力資源管理如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)和疏導(dǎo)員工的不良情緒。2、（本題5分）請(qǐng)談?wù)勗趩T工激勵(lì)中，如何平衡物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)的關(guān)系以達(dá)到最佳激勵(lì)效果？3、（本題5分）論述在員工福利管理中，如何根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和員工需求，設(shè)計(jì)多樣化、人性化的福利項(xiàng)目，提高員工滿意度和忠誠(chéng)度？三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）論述企業(yè)如何通過(guò)人力資源管理來(lái)培養(yǎng)員工的職業(yè)道德和商業(yè)倫理，促進(jìn)企業(yè)的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。2、（本題5分）分析在企業(yè)開(kāi)展跨界合作的趨勢(shì)下，人力資源管理如何整合合作方的人力資源，實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新和價(jià)值創(chuàng)造？3、（本題5分）論述企業(yè)如何通過(guò)人力資源管理來(lái)加強(qiáng)員工在深海開(kāi)發(fā)和海洋工程方面的專業(yè)能力。4、（本題5分）在一個(gè)智能化生產(chǎn)的企業(yè)中，人力資源管理如何支持員工的技能升級(jí)和職業(yè)轉(zhuǎn)型？5、（本題5分）隨著共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人力資源管理面臨新的模式和挑戰(zhàn)。請(qǐng)論述企業(yè)如何適應(yīng)共享經(jīng)濟(jì)模式下的人力資源管理需求。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）某公司的員工對(duì)公司的晉升標(biāo)準(zhǔn)不明確，晉升過(guò)程不公正。分析該公司晉升標(biāo)準(zhǔn)和過(guò)程的問(wèn)題，并給出明確標(biāo)準(zhǔn)和公正過(guò)程的建議。2、（本題10分）某公司的員工