航空航天外協(xié)加工監(jiān)管制度

航空航天外協(xié)加工監(jiān)管制度第一章總則為規(guī)范航空航天領(lǐng)域外協(xié)加工行為，保障外協(xié)加工的質(zhì)量、安全及保密，提升外協(xié)加工管理水平，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。外協(xié)加工是指在航空航天項目中，將部分加工制造任務(wù)委托給外部供應(yīng)商完成的行為。本制度的實施將有助于提高外協(xié)加工的透明度和可控性，確保航空航天產(chǎn)品的安全性和可靠性。第二章適用范圍本制度適用于公司所有航空航天外協(xié)加工項目，包括但不限于零部件加工、裝配、測試及相關(guān)服務(wù)。本制度適用于所有參與外協(xié)加工的部門及人員，包括項目管理部、技術(shù)部、采購部、質(zhì)量管理部及外協(xié)供應(yīng)商等。第三章管理規(guī)范外協(xié)加工的管理規(guī)范包括以下幾個方面：1.外協(xié)加工計劃各項目部需根據(jù)項目需求編制外協(xié)加工計劃，明確加工內(nèi)容、加工標(biāo)準(zhǔn)、交付時間及質(zhì)量要求。計劃需經(jīng)項目經(jīng)理審核，并在公司內(nèi)部進(jìn)行備案。2.供應(yīng)商選擇選擇外協(xié)供應(yīng)商時，應(yīng)進(jìn)行資質(zhì)審查，包括技術(shù)能力、質(zhì)量管理體系、過往業(yè)績等，確保其具備承接外協(xié)加工任務(wù)的能力。供應(yīng)商名單應(yīng)定期更新，并向項目部公開。3.合同管理與外協(xié)供應(yīng)商簽訂正式合同，合同中需明確加工要求、交付時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保密條款及違約責(zé)任。合同應(yīng)由法律事務(wù)部審核，確保合法合規(guī)。4.技術(shù)要求外協(xié)加工過程中，項目部需提供詳細(xì)的技術(shù)要求和圖紙，確保供應(yīng)商能夠準(zhǔn)確理解并執(zhí)行加工任務(wù)。技術(shù)要求應(yīng)與合同相一致，避免出現(xiàn)歧義。5.質(zhì)量控制外協(xié)加工的質(zhì)量控制由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)。質(zhì)量管理部應(yīng)制定具體的檢驗計劃，包括原材料檢驗、過程檢驗及最終產(chǎn)品檢驗。檢驗記錄需完整保存，確?？勺匪菪浴５谒恼虏僮髁鞒掏鈪f(xié)加工的操作流程應(yīng)遵循以下步驟：1.外協(xié)加工需求提出項目部根據(jù)項目進(jìn)展，提出外協(xié)加工需求并編制外協(xié)加工計劃。2.供應(yīng)商選擇與合同簽署項目部對符合條件的供應(yīng)商進(jìn)行選擇，并與其簽署合同。合同內(nèi)容需經(jīng)法律事務(wù)部審核。3.技術(shù)文件交付項目部將技術(shù)要求、圖紙及相關(guān)文件交付給外協(xié)供應(yīng)商，并進(jìn)行技術(shù)溝通，確保對加工要求的充分理解。4.加工過程監(jiān)督質(zhì)量管理部應(yīng)定期對外協(xié)加工過程進(jìn)行監(jiān)督，確保加工符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時反饋并要求供應(yīng)商整改。5.產(chǎn)品驗收與交付外協(xié)加工完成后，質(zhì)量管理部需對產(chǎn)品進(jìn)行最終驗收，驗收合格后方可交付項目部使用。驗收記錄需完整保存。第五章監(jiān)督機制為確保本制度的有效實施，建立如下監(jiān)督機制：1.定期檢查公司應(yīng)定期對外協(xié)加工項目進(jìn)行檢查，評估外協(xié)供應(yīng)商的履約情況及質(zhì)量控制能力，確保其持續(xù)符合要求。2.績效評估對外協(xié)供應(yīng)商進(jìn)行定期績效評估，評估內(nèi)容包括交付及時性、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量及響應(yīng)能力?？冃гu估結(jié)果將作為供應(yīng)商后續(xù)合作的參考依據(jù)。3.問題反饋機制設(shè)立問題反饋機制，項目部、質(zhì)量管理部及其他相關(guān)部門可對外協(xié)加工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行反饋，確保問題能夠及時被處理和改進(jìn)。4.培訓(xùn)與交流定期組織外協(xié)供應(yīng)商的培訓(xùn)與交流會，提升其對公司管理要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的理解，促進(jìn)雙方的合作與溝通。第六章其他條款本制度的解釋權(quán)歸公司管理層，制度自發(fā)布之日起生效，所有相關(guān)部門及員工應(yīng)嚴(yán)格遵守。制度的修訂需根據(jù)外協(xié)加工實際情況、行業(yè)變化及相關(guān)法規(guī)的調(diào)整進(jìn)行，修訂草案需經(jīng)管理層審核并