住宅小區(qū)外管網(wǎng)給排水工程施工質(zhì)量進度安全文明施工保證措施

住宅小區(qū)外管網(wǎng)給排水工程施工質(zhì)量進度安全文明施工保證措施一、工程質(zhì)量施工保證措施(一)質(zhì)量管理目標(biāo)、方針1、質(zhì)量管理目標(biāo)：分部分項工程一次合格率85%以上。2、質(zhì)量管理方針：規(guī)范運作，符合標(biāo)準(zhǔn)；精心施工，精益求精；按期交付，信守合約；科學(xué)管理，爭創(chuàng)一流。(二)實現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)的措施(1)加強對全員質(zhì)量意識教育，堅持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位。使全體職工認識到質(zhì)量是企業(yè)生存之本，發(fā)展之道。在進行質(zhì)量教育時，要本著不同層次解決不同問題：在領(lǐng)導(dǎo)層中要著重解決質(zhì)量的擺位問題；在業(yè)務(wù)管理干部中主要解決責(zé)任心和服務(wù)態(tài)度問題；在專檢人員中要強調(diào)堅持標(biāo)準(zhǔn)，堅持原則，鐵面無私，嚴格把關(guān)問題；在工人班組中著重解決圖省事和低標(biāo)準(zhǔn)湊合的思想問題。(2)積極達標(biāo)，確保質(zhì)量。為了實現(xiàn)對建設(shè)單位在質(zhì)量上的承諾，我們要以宣傳貫徹IS09001質(zhì)量保證體系為基礎(chǔ)，落實各級質(zhì)量責(zé)任制，項目負責(zé)人質(zhì)量終身負責(zé)制，強化“三工序”管理，嚴格執(zhí)行質(zhì)量法規(guī)，抓好控制把關(guān)，使本工程的各道工序的質(zhì)量得到有效控制。(3)依靠科技進步，不斷提高技術(shù)對工程質(zhì)量的保證能力，我們要堅持推廣在以往工程建設(shè)中所得的成功經(jīng)驗，積極應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新方法。(4)嚴格執(zhí)行項目監(jiān)理制度，自覺接受監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理。建立健全質(zhì)量檢驗保證體系，各班組設(shè)立不脫產(chǎn)的質(zhì)量自檢員，公司專職質(zhì)檢員進行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。密切與監(jiān)理工程師及設(shè)計工程師的聯(lián)系，加強質(zhì)量信息往來與反饋。會同監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站和建設(shè)單位質(zhì)檢人員進行質(zhì)量檢查和抽查。(6)加強人員培訓(xùn)，熟悉有關(guān)工程圖紙資料和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并使全體職工牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。嚴格執(zhí)行技術(shù)文件規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強對檢驗、試驗室的管理。在設(shè)備、材料、成品及半成品的管理上對違規(guī)違制，對假冒偽劣產(chǎn)品把審不嚴，忽視工程質(zhì)量和其它非法行為的，認真查處。質(zhì)量檢測必須使用法定計量單位，計量器具必須按檢定周期檢定。考核施工和質(zhì)量檢測，不可使用未經(jīng)檢定確認的計量器具。(9)加強施工過程質(zhì)量控制a、嚴格工序紀(jì)律，必須按施工方案中規(guī)定程序施工，施工人員無權(quán)修改施工方案和程序。b、嚴格執(zhí)行各工序間的檢查制度，認真做好原始記錄(自檢、專檢記錄)，未經(jīng)專檢確認合格，不得進行下道工序施工。c、設(shè)備材料部門必須提供合格設(shè)備和材料，主材均須有出廠合格證或質(zhì)量保證書及試驗檢測報告，設(shè)備和材料經(jīng)監(jiān)理認可簽字后使用。d、對重點項目、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)建立質(zhì)量管理控制點，執(zhí)行專業(yè)人員負責(zé)定期檢查，強化管理。建立每周一次的施工質(zhì)量專題會議制度。要求參加施工的人員首先應(yīng)從思想上重視質(zhì)量的科學(xué)管理，要做到精心準(zhǔn)備，精心施工，一絲不茍，實事求是，以保證工程質(zhì)量創(chuàng)一流。(11)在施工準(zhǔn)備階段，應(yīng)進行圖紙自審，熟悉消化圖紙資料，然后參加圖紙會審，并積極參加設(shè)計技術(shù)交底會，未經(jīng)會審或資料不齊的圖紙及時與設(shè)計單位聯(lián)系，做好技術(shù)交底會議紀(jì)要。(12)認真堅持三級施工技術(shù)交底制度。交底時必須認真填寫技術(shù)交底卡，出質(zhì)量事故可依據(jù)分析責(zé)任，并及時解決問題。開工前必須做好對設(shè)備、材料、加工件等的準(zhǔn)備和檢查，并提出開工報告，經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)方可開工。(13)對己施工完的工程要實行四檢制，并做好自檢記錄，對隱蔽工程應(yīng)事先通知上級主管部門進行四級合檢，在上級部門及監(jiān)理、業(yè)主的簽證許可下，方可進行下道工序的交接。(14)為了保證工程質(zhì)量，上下工序間、各專業(yè)之間等工序交接時要進行簽字驗收。(三)質(zhì)量管理保證體系全面貫徹ISO-9001質(zhì)量保證體系文件，將各質(zhì)量管理要素分解到各職能部門，建立質(zhì)量管理記錄臺帳，加強過程控制。根據(jù)我公司的實際施工經(jīng)驗，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，本著緊密配合、科學(xué)管理、精心組織的原則，組織二支專業(yè)施工隊進行施工，保證在45天內(nèi)全面完成本工程.2、采取平行流水法組織施工，盡可能使勞動力、材料、機具等供求平衡合理，使各項工程進展有條不紊。3、實際施工工期根據(jù)業(yè)主的要求進行調(diào)整。本工程進度計劃中沒有考慮公用管線配合施工工期，若業(yè)主要求工期縮短，我公司將采取加大投入勞動力、機械設(shè)備等措施予以保證。施工進度計劃的保證措施：組織保證措施：根據(jù)該工程的特點、施工難度及社會意義，本工程將配備強有力的項目經(jīng)理部，組織全過程的施工管理，應(yīng)用能級原理，在全公司范圍內(nèi)優(yōu)化組織施工要素，確保計劃嚴肅性。建立以項目經(jīng)理、項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工程師、施工隊長、、各管理人員、班組長為首的多級計劃體系，使施工計劃的每一節(jié)點，每一個線路層層有人管，事事有人問。2、計劃保證措施：采取行之有效的分步作業(yè)計劃、分期作業(yè)計劃是確?？傆媱潓嵤┑闹匾椒ā、采取多種計劃根據(jù)排水、給水、采暖工序的特點，將其分解為月、周、日分步作業(yè)計劃，實行月計劃，周調(diào)整，日落實的計劃管理系統(tǒng)。B、三周滾動計劃在工程施工過程中存在著許多動態(tài)因素，需不斷的調(diào)整解決。本公司將實行檢查上周、實施本周、計劃下周的三周滾動計劃管理辦法。本辦法將計劃實施、檢查、調(diào)整集于一體，使管理工作的具體化、細量化，以每周業(yè)主、施工監(jiān)理召開的工程協(xié)調(diào)會為目標(biāo)，通過嚴格的組織管理，確保總進度計劃的實現(xiàn)。C、加強計劃的嚴肅性在計劃確定后，加強計劃的嚴肅性是非常關(guān)鍵的，各級施工進度計劃是完成該工程的基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提到首位，以計劃的管理帶動施工要素的調(diào)度，要求施工中各級管理人員必須有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。做到當(dāng)天的工作不過夜，本周的工作不過周，一環(huán)扣一環(huán)的完成每一節(jié)點計劃，使工程向著既定的計劃縱深發(fā)展。3、新型管材快速施工法充分利用本次工程使用新型管材的特點，運用新工藝、新技術(shù)，實行快速施工法。采用成熟的施工工藝，迅速連貫地進行各項工作。整個工序一氣哈成，質(zhì)量一次驗收合格。4、要素保證措施：項目部管理人員配備懂技術(shù)、善管理的管理人員，按照項目法施工的要求，進行全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)工作。B、勞動力配置根據(jù)該工程施工特點，我公司將按照優(yōu)化配置的原則選派一批技術(shù)素質(zhì)高的施工班組及人員進行該工程的施工，并以勞動承包合同和任務(wù)書管理為紐帶組織優(yōu)質(zhì)高速的施工。C、財力配置項目部配置成本核算員一名，按照當(dāng)月為完成工程量本著實事就是，決不高估冒算的原則，及時向業(yè)主、監(jiān)理審報進度款，?？顚Ｓ?，并在業(yè)主資金發(fā)生困難時，我公司在資金方面將給予有力的保障。5、材料供應(yīng)保證措施材料、設(shè)備能否及時供應(yīng)至施工現(xiàn)場是確保工程進度計劃能否實現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此本公司將配備具有豐富經(jīng)驗的材料供應(yīng)人員來完成該工程的全部材料、設(shè)備的供應(yīng)工作。通過加強內(nèi)部管理，強化材料供應(yīng)計劃的準(zhǔn)確性、及時性，最大限度的減少材料積壓，使有限的資金得以充分利用，及時向業(yè)主提供甲供材料、設(shè)備到貨清單，嚴把材料驗收關(guān)，按計劃、按質(zhì)量準(zhǔn)時滿足本工程需要，確保工程施工正常。（四）、安全施工保證措施安全生產(chǎn)是施工企業(yè)管理重要環(huán)節(jié)，也是關(guān)系本工程形象及施工企業(yè)的頭等大事。公司必須樹立“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全，安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的觀點。為搞好安全生產(chǎn)，愛護自己，保護他人，針對本工程特制定如下安全措施。(一)安全施工管理指導(dǎo)思想及目標(biāo)1、安全施工管理指導(dǎo)思想：安全第一，預(yù)防為主。協(xié)調(diào)隊伍，從嚴管理。檢查隱患，嚴格考核。2、安全管理目標(biāo)：輕傷以上事故為零。(二)安全管理保證制度1、安全責(zé)任制a、建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全責(zé)任制。各級負責(zé)人為主要責(zé)任人的安全負責(zé)制。配備1名安全員。b、建立相關(guān)部門的安全責(zé)任制施工部門、技術(shù)部門、設(shè)備部門、物資供應(yīng)部門、質(zhì)量部門、勞資部門等相關(guān)部門安全職責(zé)責(zé)任制。2、安全保證措施A、編織本工程施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施，并針對本工程實際情況制訂一整套安全制度條例，層層分解，落實到位。B、施工現(xiàn)場我們將嚴格執(zhí)行公司各有關(guān)安全生產(chǎn)文件，健全和貫徹落實工程安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實做好“安全第一”和“預(yù)防為主”的方針，做到安全生產(chǎn)和文明施工。C、所有參加施工的作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)操作培訓(xùn)合格后方可進入現(xiàn)場進行施工。特殊工種必須持有操作證上崗作業(yè)，嚴禁無證上崗作業(yè)。各工種、各工序施工前均應(yīng)由施工員進行書面交底后方可進行施工作業(yè)。D、施工現(xiàn)場配備專職安全員。專職安全員根據(jù)本工程施工特點，結(jié)合安全生產(chǎn)制度和有關(guān)規(guī)定，經(jīng)常進行現(xiàn)場巡視檢查，如發(fā)現(xiàn)嚴重的不安全情況時，有權(quán)指令停止施工，并立即報告項目經(jīng)理，經(jīng)處理后方可繼續(xù)施工。E、嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，以及安全作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，在對施工班組進行操作交底時，必須同時進行安全交底并做好書面記錄。F、在施工過程中，如遇暴雨或六級以上的大風(fēng)時，必須立即停止施工，必要時應(yīng)立即采取相應(yīng)的措施，確保施工安全。G、現(xiàn)場夜間施工時，必須確保足夠亮度的夜間照明燈光，現(xiàn)場電工加強值班巡視及時修復(fù)損壞的燈具，確保施工單位的照明需要。H、嚴格執(zhí)行《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》和《施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理規(guī)定》。3、安全教育制度班組根據(jù)當(dāng)天施工任務(wù)的性質(zhì)及險情，有針對性地進行安全意識教育和安全措施交底，并做好班組安全交底書面記錄，工長每周集中檢查并簽字確認。B、班組長每周召開班組大會，針對施工特點進行安全教育，并做書面記錄，施工隊長抽查確認。C、隊長每周召開全隊職工大會(每周至少一次)，針對全隊實際情況做安全教育，安全總結(jié)部署全月安全計劃。4、安全檢查制度項目部每月至少組織一次各專業(yè)隊參加的聯(lián)合檢查。B、各施工隊長每半月組織由各班組參加的安全自查。C、施工隊安全員、項目組安全監(jiān)督員負責(zé)日常安全檢查及重點項目跟蹤，隨時向施工隊長、項目經(jīng)理反饋當(dāng)月安全施工情況。5、安全生產(chǎn)經(jīng)濟獎罰制度公司對半年或全年實現(xiàn)無事故單位給予獎勵。B、安全生產(chǎn)中成績突出、事跡顯著有功人員給予加獎。C、對發(fā)生重傷以上事故、負傷率超指標(biāo)者進行通報與經(jīng)濟處罰。D、對違章作業(yè)、違反安全管理規(guī)定的施工隊簽發(fā)隱患整改通知單，經(jīng)濟處罰直至停工整頓的處理。6、現(xiàn)場施工安全注意事項A、施工機械方面a、施工現(xiàn)場機械維修保養(yǎng)，實行管、用、修一體化的設(shè)備管理，制定現(xiàn)場管理辦法，做好日常例行保養(yǎng)，并建立臺帳。b、機械操作實行定機、定人、定崗的“三定制度”，司機必須持證上崗，嚴格遵守操作規(guī)程作業(yè)，杜絕重大機械設(shè)備事故發(fā)生。c、機械停放集中管理，專人看守保衛(wèi)。d、保證現(xiàn)場機械車輛行駛道路暢通，對施工道路進行跟蹤養(yǎng)護，確保機械行走和車輛安全。e、各種施工機械外觀必須合格，經(jīng)常維護刷油，標(biāo)記明顯，如電焊機外殼損壞要及時修理。f、機械停放必須妥當(dāng)，使用方便。g、機械不用時要及時撤離現(xiàn)場。h、各種機械要有操作規(guī)程和操作守則，要掛牌，專機專人負責(zé)，要有操作合格證。i、各機械實行例保制度，損壞修理工作有專職機械修理工負責(zé)修理。B、電氣方面a、各種電氣線路設(shè)置安全可靠，不得有裸露，包扎要嚴密。b、電氣開關(guān)箱、配電箱一定要有門有鎖。c、電氣設(shè)備一定要接地完好，設(shè)漏電保護開關(guān)。d、現(xiàn)場不可有一閘多用多接現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)后要重罰。e、現(xiàn)場不可使用電爐，休息房內(nèi)不使用超過60W照明燈。f、施工用電設(shè)備必須接地，手用電動工具必須設(shè)置漏電開關(guān)(斷路器)。各類電氣開關(guān)必須安裝在防雨、防潮的開關(guān)箱內(nèi)，確保用電安全。g、現(xiàn)場臨時的照明用電，必須有可靠的接地，引入電源必須有二級漏電保護裝置，移動照明燈具時必須切斷電源，手持式移動行燈，應(yīng)使用低壓電，電壓不得超過36V。h、電氣設(shè)備的線路必須符合規(guī)定，導(dǎo)線截面與用電設(shè)備容量必須匹配，導(dǎo)線型號選擇要合理，接地、接零線的截面要適合。i、在同一供電系統(tǒng)中，不得將一部分電氣設(shè)備接地，而將另一部分電氣設(shè)備接零，電氣設(shè)備的接地點應(yīng)以單獨的接地線與接地干線連接，嚴禁在一個接地線中串接幾個接地點。j、電氣裝置遇到跳閘時，不得強行合閘，應(yīng)查明原因，排除故障后再行合閘。線路故障的檢修應(yīng)由專職電工負責(zé)，非專業(yè)人員不得擅自開箱合閘。2k、施工機械為攪拌機，電焊機，總功率65KVA，導(dǎo)線截面選用50mm銅芯塑料線，其允許持續(xù)電流215A>156A。I線=1000×P13×380×0.75=1000×953×380×0.75=156A(三)消防與保衛(wèi)1、施工現(xiàn)場必須建立動用明火申請批準(zhǔn)制度，在各個重點防火部位備足夠數(shù)量的消防滅火器材，并報送施工監(jiān)理單位批準(zhǔn)，抄送業(yè)主相關(guān)單位備案。2、明確治安、消防責(zé)任人，開展“四防”安全檢查。3、施工現(xiàn)場應(yīng)嚴格按《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》進行施工消防工作，定期檢查滅火設(shè)備和易燃物品的堆放處，消除火警隱患，休息室，宿舍更要注意防火。4、加強對電焊、氣焊設(shè)備的整治，要注意防火防爆，現(xiàn)場動用明火前，必須按規(guī)定辦妥動火證，并加強防范工作，冬期施工前，應(yīng)對消防設(shè)備器具進行認真檢查，對水管進行防凍保暖處理。（五）、文明施工措施針對本工程的特點，在建設(shè)單位支持的條件下，全面實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)造一個使建設(shè)單位滿意、承包單位自己滿意的“滿意”工程，創(chuàng)造一個文明、整潔、整齊的現(xiàn)代化施工的施工現(xiàn)場。(一)文明施工管理目標(biāo)全面開展創(chuàng)建文明工地的活動,為業(yè)主和企業(yè)樹立很好的社會信譽和形象。文明施工的保證措施1、文明施工管理A、本工程成立文明施工及交通安全管理專職小組，由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)專人負責(zé)文明施工宣傳及管理工作，并同其他施工單位搞好協(xié)作配合，又要保證為工程順利施工創(chuàng)造良好環(huán)境條件。B、明確項目部各部門、各專業(yè)隊文明施工的責(zé)任區(qū)域，做好防塵、防噪音、防遺灑工作。C、本工程進入現(xiàn)場的水泥等易揚塵的原材料，全部采用袋裝，并要存放在干燥、封閉的倉庫內(nèi)或用苫布蓋嚴，防止揚塵。D、施工現(xiàn)場配置灑水車，并指定專人管理，每天現(xiàn)場巡回灑水，保證施工便道及相鄰的社會道路不揚塵。E、本工程所需材料運輸避開交通高峰期，以利社會交通暢通。散體材料運輸必須加蓋苫布，車輛上路應(yīng)清洗輪胎。F、材料堆放場地，派專人負責(zé)平整夯實，各種材料按規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固，并有明顯標(biāo)志。G、對進場施工隊伍進行培訓(xùn)、教育，培養(yǎng)施工隊伍的良好生活及工作習(xí)慣。4、場容、場貌為爭創(chuàng)文明工地，塑造新的企業(yè)形象，重點工程更要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴要求，施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行標(biāo)書中規(guī)定的文明施工要求，做到規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。5、路面保潔措施A、在施工之前，與小區(qū)內(nèi)市容管理部門取得聯(lián)系，落實有關(guān)市容環(huán)衛(wèi)的各項要求。B、施工前，辦好土方的開挖及堆置手續(xù)。C、路面開挖施工區(qū)和開放區(qū)采用移動式圍欄嚴格分離，一方面確保路面整潔，另一方面確保車輛、行人的安全通行。D、運輸車輛應(yīng)保養(yǎng)良好，不得超載，做好運輸途中的材料防撒落措施。E、車輛開出施工區(qū)域前，用簡易沖水裝置清洗，污水經(jīng)沉淀后可排入附近雨水管。F、保證施工期間工地排水暢通，建筑垃圾有專人清理收集，運送到指定垃圾堆放處，污水經(jīng)沉淀處理合格后可排入附近市政雨水管。G、本公司對參加本工程施工人員進行市容環(huán)衛(wèi)保潔教育，施工中不人為影響周圍環(huán)境。(三)文明工地達標(biāo)措施及規(guī)劃措施（1）健全安全文明施工保證體系，落實各項安全、文明施工措施。（2）充分發(fā)揮現(xiàn)場黨員、團員的作用，積極做好廣大參建員工的政治思想工作，激發(fā)廣大職工的勞動熱情。（3）加強民工管理，加強“七不規(guī)范”和文明意識教育，提高民工的整體素質(zhì)，促進工程施工順利進行。（4）施工區(qū)域通道要指派專人清掃養(yǎng)護，確保道路平整、通暢、無積水