醫(yī)院三甲創(chuàng)建-不辱使命攻堅(jiān)克難攀高峰

醫(yī)院三甲創(chuàng)建-不辱使命，攻堅(jiān)克難攀高峰服務(wù)永恒，追求卓越是我們醫(yī)院的服務(wù)理念；科教興院，協(xié)調(diào)發(fā)展是醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略；爭(zhēng)創(chuàng)三甲，再攀高峰更是醫(yī)院的近期目標(biāo)。創(chuàng)三甲是個(gè)系統(tǒng)工程，是最高衛(wèi)生部門對(duì)醫(yī)院的管理、醫(yī)療、技術(shù)、科研、教學(xué)等全面的考察，是強(qiáng)院的一個(gè)重要抓手，也是我們多年來(lái)奮斗的目標(biāo)。當(dāng)你走進(jìn)醫(yī)院即可看到非常醒目的標(biāo)語(yǔ)：“爭(zhēng)創(chuàng)三甲，再攀高峰”的口號(hào)；走進(jìn)病房大樓，各個(gè)病區(qū)都有各種統(tǒng)一的資料本、考核記錄本和創(chuàng)三甲的文件、手冊(cè)；走進(jìn)行政樓，各職能科室緊張而有序地制定制度，檢查考核，逐項(xiàng)落實(shí)；院長(zhǎng)辦公室運(yùn)籌帷幄、決策指導(dǎo)、傳遞信息、掌握進(jìn)度……，這一切的一切都是在評(píng)審辦成立以來(lái)出現(xiàn)的可喜局面，全院上下呈現(xiàn)出空前高漲的創(chuàng)建熱情和充滿著緊張的氛圍，根植于每個(gè)職工的心上，也落實(shí)在行動(dòng)中。隨著“三甲”醫(yī)院評(píng)審日期的日益臨近，我院創(chuàng)三甲工作已經(jīng)進(jìn)入最后的攻堅(jiān)階段，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作都在緊張有序地進(jìn)行著。特別是評(píng)審辦的工作人員不再是仁愛(ài)慈父，賢妻良母，沒(méi)有了下班時(shí)間，沒(méi)有了節(jié)假日，披星戴月，卻依然精神飽滿，斗志昂揚(yáng)，儼然像個(gè)革命戰(zhàn)士，絕對(duì)服從，不怕艱苦，不怕困難，嚴(yán)格要求，堅(jiān)決完成任務(wù)。在評(píng)審過(guò)程中，評(píng)審辦公室3個(gè)人承擔(dān)全院的評(píng)審管理工作，包括醫(yī)療管理、護(hù)理服務(wù)、院感管理、病歷質(zhì)量、應(yīng)急管理、藥品管理、后勤管理、輸血管理、醫(yī)技管理等等，因?yàn)槊總€(gè)科室都有涉及要做的條款和事情，所以評(píng)審辦要負(fù)責(zé)督導(dǎo)醫(yī)院所有科室、所有條款的完成。這可是一個(gè)不小的重?fù)?dān)，可以說(shuō)評(píng)審辦每個(gè)月、每星期、每天都要下科一一檢查科室的問(wèn)題，按照《三甲綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》的要求對(duì)每個(gè)科室逐條閱看，逐項(xiàng)檢查，遇到問(wèn)題，相互討論，有時(shí)請(qǐng)科主任到場(chǎng)一起商量，不能確定的，還要查看相關(guān)資料和書(shū)籍，涉及多部門間的問(wèn)題，還要召開(kāi)部門間協(xié)調(diào)會(huì)，直到把這件事情落實(shí)為止，不斷把工作做到務(wù)實(shí)、細(xì)致、規(guī)范。一天工作下來(lái)，雖然精神、身體和視力疲勞，但沒(méi)有一個(gè)人叫苦叫累，功夫不負(fù)有心人，我們各科室的達(dá)標(biāo)條款都有大幅度提高，查出的問(wèn)題都能及時(shí)糾正，就在問(wèn)題解決的瞬間，評(píng)審辦有一個(gè)人笑得最開(kāi)心，似乎從身上卸下了什么似的。**是作為本輪三級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審辦的秘書(shū)長(zhǎng)，他帶領(lǐng)他的3人團(tuán)隊(duì)反復(fù)對(duì)《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行學(xué)習(xí)研究，逐個(gè)科室、逐句、逐字的對(duì)照。針對(duì)部分科室管理的不足，提出“痕跡化管理”的理念，遵照PDCA循環(huán)管理落實(shí)工作，嚴(yán)抓三基，培訓(xùn)操作、理論考試，這曾讓多少醫(yī)護(hù)人員掉下了辛酸與委屈的眼淚；曾多少次明查暗訪、質(zhì)量檢查讓醫(yī)護(hù)人員徹夜難眠；核心制度、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、工作職責(zé)、診療常規(guī)、護(hù)理常規(guī)要求醫(yī)護(hù)人員全面掌握，隨時(shí)背誦；針對(duì)工作流程、患者安全、質(zhì)量檢查他不斷研究和與科室評(píng)審聯(lián)絡(luò)員討論，同時(shí)不斷完善。尹秘書(shū)長(zhǎng)已經(jīng)不僅僅是秘書(shū)長(zhǎng)，也是醫(yī)院評(píng)審的事務(wù)長(zhǎng)，就在剛剛，他的女兒高燒不退，他得知后將照顧女兒的事情交給了妻子后就再?zèng)]有過(guò)問(wèn)過(guò)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)他正在忙著對(duì)醫(yī)院各科室的考核任務(wù)，這一任務(wù)不僅關(guān)系著各科室的年終考核問(wèn)題，更關(guān)系著醫(yī)院的整體評(píng)審?fù)瓿汕闆r。大家知道他家里的事情后打趣問(wèn)他：尹主任，你不擔(dān)心你女兒?jiǎn)?？他呵呵一?lè)說(shuō)：有我媳婦在就夠了，我現(xiàn)在的事情關(guān)系著各科室的考核問(wèn)題，年底了，誰(shuí)不想爭(zhēng)優(yōu)呢，我可不能馬虎分心啊。他真的就是這樣一個(gè)自覺(jué)履行職責(zé)、凡事追求完美的人！創(chuàng)三甲也是對(duì)每個(gè)人的責(zé)任意識(shí)的考量。他深感這種意識(shí)的重要性，因?yàn)樨?zé)任意識(shí)是一種信念，也是角色理念，就是要使每個(gè)人都知道自己這個(gè)崗位所從事的工作，所處的位置和作用，自覺(jué)做好職責(zé)范圍內(nèi)的事，大家所堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，更是一種道德的底線，這種道德就是對(duì)病者，對(duì)醫(yī)院，對(duì)所有同事的責(zé)任。醫(yī)院不同的崗位，有著不同的責(zé)任，只有一樣有著強(qiáng)烈責(zé)任心的員工凝聚在一起，才會(huì)打造一個(gè)信譽(yù)至上，誠(chéng)信為本，有著社會(huì)責(zé)任感和德藝雙馨的三級(jí)甲等醫(yī)院，也才能在醫(yī)療市場(chǎng)活動(dòng)中經(jīng)得起競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)得起考驗(yàn)，我們將以這種精神和姿態(tài)做好各方面的準(zhǔn)備，迎接三甲評(píng)審。三甲評(píng)審指日可待，所有的辛酸與眼淚、付出與努力都是值得的。時(shí)不我待！創(chuàng)三甲最后的沖鋒號(hào)已經(jīng)吹響，作為評(píng)