MPACC課程《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》第一章

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)電子教案

管理學(xué)院SchoolOfBusinessAdministrationManagementEconomics

一、關(guān)于本課程的相關(guān)說明(explanation):1．自我介紹(Myself)；2．課時(shí)說明(ClassHourExplanation)；3．教材說明(TeachingMaterial)；4．教學(xué)要求(TeachingRequesting)；5．考試說明(TestExplanation)；管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

第一章緒論自我介紹姓名:吳艷霞性別:女職稱:教授研究方向:技術(shù)經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、投資管理電話:029－6266020382310388電子郵箱:wyxqyang@163.comwyanxia@教材:（1）[美]克雷格.彼得森、克里斯.劉易斯著《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》中國人民大學(xué)出版社（2）[美]斯帝格利茨著《經(jīng)濟(jì)學(xué)》中國人民大學(xué)出版社（3）陳章武著《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》清華大學(xué)出版社（4）陳章武等譯《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》機(jī)械工業(yè)出版社（美）S·卡利斯·莫瑞斯、克利斯多弗·R·托馬斯（5）吳德慶《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》中國人民大學(xué)出版社（6）N.格列高里.曼昆《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》機(jī)械工業(yè)出版社（7）劉東《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)新論》南京大學(xué)出版社出版（8）[美]哈爾·瓦里安，卡爾·夏皮羅《信息規(guī)則網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的策略指導(dǎo)》中國人民大學(xué)出版社參考書目

考試說明考試采取結(jié)構(gòu)計(jì)分：1、考勤、案例、作業(yè)2.結(jié)課考試：閉卷、筆試一.單項(xiàng)選擇題：（每小題1分，共20分）二、判斷改錯(cuò)題：（每小題3分，共15分。要求改正錯(cuò)誤。）三、簡述題（每小題5分，共25分）四、計(jì)算分析題（共25分）五．案例分析：(15分)二、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的概述

(MeaningofManagementEconomics)（一）經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心問題(CoreProblem)1.經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)生：作為一門科學(xué)，經(jīng)濟(jì)學(xué)已經(jīng)歷了二百多年的歷史。經(jīng)歷了四個(gè)階段。重商主義古典經(jīng)濟(jì)學(xué)新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)生被歸為世界上的資源是“稀缺性”與人們無限欲望之間的矛盾。中國有句成語叫“欲壑難填”,意思是說人的欲望是無窮無盡的。每個(gè)人都有欲望,且各不相同,既有生理上的欲望,也有心理上的欲望。要滿足人類的欲望,就要有物品（或稱財(cái)貨）。這些物品可以分為兩類:一類是“自由取用物”（或稱自由財(cái)貨），如廣袤無限的空間里的空氣、陽光、茫茫大海中的海水等。這種物品是取之不盡，用之不竭的，人們可以自由隨意取用，不管是張三用，還是李四用，都不用花錢；另一類是“經(jīng)濟(jì)物品”（或稱經(jīng)濟(jì)財(cái)貨），它又可以進(jìn)一步劃分為商品和勞務(wù)。商品是可以觸摸得到的有形物品，如汽車、冰箱、電視機(jī)、樓宇、日用品等等，這些物品是實(shí)實(shí)在在的；勞務(wù)是觸摸不到的無形物品，如果聽到一家星級酒店投宿，你感到在這里生活的很愉快，那是因?yàn)榫频隇槟闾峁┝烁咚疁?zhǔn)的服務(wù)。這種服務(wù)是看不見的，摸不著的，就像發(fā)型師的服務(wù)、藝術(shù)家的表演等，這些物品只能感受和體驗(yàn)。資源的稀缺性

ResourcesScarcity在現(xiàn)實(shí)世界里,人類的欲望不僅是多種多樣的,而且是層出不窮的,但是很不幸,可以滿足人類欲望的“經(jīng)濟(jì)物品”卻是有限的,這就產(chǎn)生了稀缺性(resourcesscarcity)。稀就是少,缺就是不足。正是由于資源稀缺性的絕對性，人們就必須選擇。所謂選擇就是如何有效地利用現(xiàn)有資源去生產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)的物品，以便盡可能地滿足人們的欲望。選擇（Choices）要涉及到三個(gè)問題：1）生產(chǎn)什么物品以及各物品應(yīng)生產(chǎn)多少？2）用什么方式生產(chǎn)？（如何生產(chǎn)？）3）為誰生產(chǎn)？經(jīng)濟(jì)學(xué)核心的問題經(jīng)濟(jì)學(xué)所研究的“經(jīng)濟(jì)問題”有如下四基本特征或基本條件:1．人的欲望和需要是無限的；2．這些需要的輕重緩急是不同的；3．可以支配的生產(chǎn)資源是有限的；4．每一種資源在大多數(shù)情況下都可以有兩種或兩種以上的用途。經(jīng)濟(jì)學(xué)核心的問題所有的經(jīng)濟(jì)問題都是以上述四個(gè)條件為前提的,因此,可以說經(jīng)濟(jì)問題也就是稀缺資源的配置問題。在資源稀缺的情況下,我們需要考慮用盡可能少的資源投入,得到盡可能多的產(chǎn)出,我們需要考慮哪些商品是最符合消費(fèi)者需求的,需要分析社會(huì)需求的數(shù)量,需要考慮用怎樣的技術(shù)來生產(chǎn)想要生產(chǎn)的那些商品可以使得成本較低,也需要考慮怎樣進(jìn)行收入的分配較為合理?！敖?jīng)濟(jì)”的本來意義就是節(jié)約,以此作為方案取舍的標(biāo)準(zhǔn),可以選擇資源最優(yōu)配置的方案?？傊?從根本上說,經(jīng)濟(jì)學(xué)最核心的問題就是如何將資源進(jìn)行有效配置的問題。（二）、總體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的流量循環(huán)家庭企業(yè)要素市場產(chǎn)品市場收入生產(chǎn)要素支付C收入金融市場政府國外SITGMXTY=C+I+G+NX（三）管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的涵義

MeaningofManagementEconomics含義:管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)分支，它是經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理和數(shù)學(xué)分析工具相結(jié)合，在企業(yè)經(jīng)營決策中的實(shí)際應(yīng)用。因此，它又是一門經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的交叉科學(xué)。產(chǎn)生:管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是國外在二次大戰(zhàn)后發(fā)展起來的一門新學(xué)科。它的創(chuàng)始人是美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家喬爾·迪安（JoelDean），他于1951年發(fā)表了第一年管理經(jīng)濟(jì)學(xué)著作，開創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)學(xué)實(shí)際應(yīng)用的新領(lǐng)域。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的性質(zhì)管理決策問題經(jīng)濟(jì)理論:微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)決策科學(xué):數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)管理經(jīng)濟(jì)學(xué):運(yùn)用經(jīng)濟(jì)理論和決策科學(xué)的分析工具解決管理決策問題對管理決策問題的最優(yōu)化選擇企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中面臨著大量的決策問題，而管理經(jīng)濟(jì)學(xué)正是幫助企業(yè)家從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度正確把握這些決策問題，并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理和方法來解決這些決策問題的一門學(xué)科。因此，我們對管理經(jīng)濟(jì)學(xué)作如下定義:管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門幫助企業(yè)家在激烈競爭的市場環(huán)境中進(jìn)行科學(xué)、有效的經(jīng)營決策的應(yīng)用性經(jīng)濟(jì)學(xué)科。三.企業(yè)理論

TheEnterpriseTheory（一）市場經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)(Enterprise)1.定義：企業(yè)是以盈利為主要目標(biāo)而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。它實(shí)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算，具有法人資格，是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生產(chǎn)社會(huì)化的必然產(chǎn)物。企業(yè)作為一個(gè)基本的生產(chǎn)經(jīng)營管理單位，隨時(shí)以市場需求為依據(jù)，利用經(jīng)濟(jì)資源（各種生產(chǎn)要素）生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務(wù)。2、形式：企業(yè)的形式有個(gè)人所有的小企業(yè)、合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司和股份公司等。3.特征：市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展初級階段企業(yè)主要特征:1）企業(yè)規(guī)模較??；2）企業(yè)的管理者即為企業(yè)資產(chǎn)的所有者；3）企業(yè)內(nèi)部的決策只涉及管理者和工人。市場經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)1）規(guī)模大,經(jīng)營的產(chǎn)品多；2）企業(yè)資產(chǎn)所有者和管理者相分離,也就是所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離；3）決策體系分為所有者、經(jīng)營管理者和工人三個(gè)層次,比古典企業(yè)要復(fù)雜?，F(xiàn)代企業(yè)組織的特征交易成本

TransactionCosts企業(yè)為什么從較小規(guī)模發(fā)展到較大規(guī)模，但又沒有之限制地發(fā)展下去？如何解釋這些現(xiàn)象呢？科斯用交易成本（transactioncosts）概念說明這一問題。所謂交易成本(transactioncosts)，從狹義來看，指的是一項(xiàng)交易所需花費(fèi)的時(shí)間和精力。從廣義來看，指的是協(xié)議談判和履行協(xié)議所需的各種資源的使用。包括制定談判所需信息的成本，談判所花的時(shí)間，以及防止談判各方欺騙行為的成本。科斯定義:“法定權(quán)利的最初分配從效率角度看是無關(guān)緊要的，只要交換的交易成本為零。”重要引申是:如果交易成本為零時(shí)，則不論如何安排生產(chǎn)和交換，資源配置效率都是一樣的。因此，在交易成本為零時(shí)，就沒有必要選擇企業(yè)的各種組織安排。反過來說，如果交易成本不為零，企業(yè)的組織安排對配置的效率的意義十分重大。企業(yè)的出現(xiàn)和企業(yè)的發(fā)展企業(yè)的出現(xiàn):由于生產(chǎn)要素的所有者和購買者對要素在生產(chǎn)過程中的使用效率的信息不充分和生產(chǎn)的結(jié)果帶來很大的或然性時(shí)，交易成本就會(huì)很高。為了減少這種交易成本，要素所有者和使用者以合同的形式讓渡要素的生產(chǎn)權(quán)，比如工人通過合同讓渡勞動(dòng)力的使用權(quán)，自愿服從企業(yè)生產(chǎn)過程中的行政管理，而不是通過市場出售自己的服務(wù)和產(chǎn)品。因此，企業(yè)這種組織形式使得生產(chǎn)要素的交易內(nèi)部化。企業(yè)的出現(xiàn)和企業(yè)的發(fā)展企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大:當(dāng)企業(yè)規(guī)模較小時(shí)，一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品往往是另一個(gè)企業(yè)的投入品，企業(yè)與企業(yè)的這種依存關(guān)系通過市場的交換機(jī)制而實(shí)現(xiàn)。但是，在這個(gè)過程中，由于信息的不完全和不確定，雙方要達(dá)成一筆交易，就要花費(fèi)很大的成本，為了消除這部分交易成本，不同的企業(yè)就可以聯(lián)合起來，把產(chǎn)前、產(chǎn)后的企業(yè)組成大規(guī)模的現(xiàn)代公司，把市場交易關(guān)系變成公司內(nèi)部的行政協(xié)調(diào)關(guān)系。但這個(gè)企業(yè)集中的過程本身具有一定的限制性，這就是隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，行政管理費(fèi)用也隨之上升，當(dāng)行政管理費(fèi)用開始超過交易成本時(shí)，企業(yè)規(guī)模就不再擴(kuò)大。因此，企業(yè)規(guī)模是交易成本和行政管理費(fèi)用均衡的結(jié)果。（二）企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)(RunningGoal)現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)可能同時(shí)具有多重目標(biāo)；為社會(huì)作出貢獻(xiàn)的目標(biāo)；維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的目標(biāo)；市場份額最大化；企業(yè)成長速度最大化；

利潤最大化。PV=V1/(1+R)1+V2/(1+R)2+V3/(1+R)3+……..+Vn/(1+R)n在公式中:PV——收益現(xiàn)值Vi——第i年的凈收益R——投資收益率（折現(xiàn)率）（三）企業(yè)的決策環(huán)境(DecisionsEnvironment)企業(yè)的環(huán)境可大致區(qū)分為微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境兩個(gè)層面。微觀環(huán)境即企業(yè)的具體經(jīng)營環(huán)境,所包含的各個(gè)環(huán)境變量主要影響單個(gè)企業(yè)或單個(gè)行業(yè)的經(jīng)營條件,它們是企業(yè)決策最直接的影響因素。宏觀環(huán)境也可稱為一般環(huán)境,其變化對經(jīng)濟(jì)體系中的所有企業(yè)均產(chǎn)生影響。微觀環(huán)境

MicroeconomicsEnvironment

微觀環(huán)境主要包括市場需求環(huán)境(對同類產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品的需求)、企業(yè)之間的競爭狀態(tài)、企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)工藝、與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營直接有關(guān)的法律法規(guī)等各個(gè)方面。上述各個(gè)方面構(gòu)成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策的基本條件,也就成為管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要討論對象。宏觀環(huán)境

MacroeconomicsEnvironment

1.人口環(huán)境(PopulationEnvironment)2.自然環(huán)境(NatureEnvironment)3.政治環(huán)境(PoliticsEnvironment)4.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境(EconomicsEnvironment)5.法律環(huán)境(LawEnvironment)6.科技環(huán)境(TechnologyEnvironment)7.社會(huì)文化環(huán)境(SocietyCultureEnvironment)8.教育環(huán)境(EducationEnvironment)（四）企業(yè)的決策程序（DecisionsProgram）H·西蒙因其在管理決策方面的深入研究與重大貢獻(xiàn)而獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)，他有一句名言:“管理就是決策”。根據(jù)西蒙的分析，所有的決策都有一定的程序，而一般的決策程序大致都可分為三個(gè)基本的步驟，即（1）情報(bào)活動(dòng)；（2）設(shè)計(jì)活動(dòng)；（3）方案選擇。四、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要內(nèi)容

The

ContentofManagementEconomics企業(yè)在市場競爭中面對著快速變化的環(huán)境,企業(yè)要能夠生存并不斷發(fā)展,必須對快速變化的環(huán)境作出反應(yīng)。在這里,我們通過對一個(gè)具體的企業(yè)經(jīng)營決策案例的分析,來了解管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要內(nèi)容。（一）企業(yè)經(jīng)營決策案例

CaseStudy1997年,上海浦東新區(qū)誕生了一家新的中美合資企業(yè),它就是上海通用汽車公司(SGM)。SGM總投資達(dá)15.7億美元,并于1998年年底生產(chǎn)出中國第一輛別克轎車。毫無疑問,對通用汽車公司來說,在上海建立這樣一個(gè)合資企業(yè)是一個(gè)重大的投資決策；同樣,對上海汽車工業(yè)公司來說,與美國通用公司合資建廠也是一項(xiàng)事關(guān)全局的決策。我們不妨以SGM的建立為例,來分析一下對一個(gè)企業(yè)來說,這一重大決策涉及到哪些方面,需要考慮哪些因素。第一，當(dāng)一家企業(yè)決定要生產(chǎn)某種產(chǎn)品之前，最基本的問題是，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品有沒有市場需求？第二，SGM公司將生產(chǎn)什么車型的轎車？第三,它在上海生產(chǎn)的這種車型在生產(chǎn)與成本方面情況如何?第四,產(chǎn)品的定價(jià)。第五，競爭對手如何？采取哪些競爭手段企業(yè)競爭？第六，中國政府是否對汽車市場進(jìn)行管理，又如何進(jìn)行管理?在大城市中，汽車牌照是否受到政府的控制，又采取了怎樣的控制措施?政府對汽車的排氣是否進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)控制：政府的管理措施對汽車市場的需求與競爭產(chǎn)生怎樣的影響？（二）管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析框架

AnalysisFramework管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述市場供求與市場機(jī)制市場機(jī)制需求規(guī)律供給規(guī)律市場均衡需求分析消費(fèi)者選擇需求彈性供給分析生產(chǎn)函數(shù)分析成本函數(shù)分析市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)決策完全壟斷完全競爭寡頭壟斷壟斷競爭政府與企業(yè)要素市場與企業(yè)決策改革開放以來的三次宏觀調(diào)控資料:根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局提供的數(shù)據(jù),2005年,中國GDP已經(jīng)超過2.2萬億美元,人均GDP為1703美元。目前,中國GDP總量位居世界第四,占世界經(jīng)濟(jì)份額約5%,僅次于美國、日本和德國,但人均GDP仍位居世界第110位。國家發(fā)展和改革委員會(huì)副主任張曉強(qiáng)2006年10月9日在第14屆世界生產(chǎn)力大會(huì)上說,按現(xiàn)行匯率計(jì)算,預(yù)計(jì)2010年中國GDP將達(dá)到3.2萬億美元,人均GDP將達(dá)到2400美元。五、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法

(StudyingmethodofManagementEconomics)1.實(shí)證分析與規(guī)范分析(positivevsnomativeanalysis)實(shí)證分析，是要回答“是什么”的問題，即要研究經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)際上是按照什么規(guī)律在運(yùn)作；規(guī)范分析是要回答“應(yīng)該是什么”的問題，即經(jīng)濟(jì)社會(huì)應(yīng)該如何運(yùn)作的問題。諸如消費(fèi)者會(huì)不會(huì)追求時(shí)髦,企業(yè)是不是追求利潤最大化、在生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大的時(shí)候生產(chǎn)成本是否會(huì)降低,企業(yè)之間的競爭具有什么特點(diǎn),政府對市場干預(yù)會(huì)產(chǎn)生什么結(jié)果,以及隱藏在它們背后的規(guī)律是什么等等都屬于實(shí)證性的問題；而消費(fèi)者應(yīng)不應(yīng)該追求時(shí)髦,企業(yè)應(yīng)不應(yīng)該追求利潤最大化,企業(yè)之間是否應(yīng)該削價(jià)競爭,政府應(yīng)不應(yīng)該征收以及征收多高的消費(fèi)稅、政府是否應(yīng)該準(zhǔn)許企業(yè)自由地進(jìn)入所有市場等等則都屬于規(guī)范性的問題。ExampleofPositiveAnalysisandNormativeAnalysis2.局部均衡分析與一般均衡分析(partia1vsgeneralequilibrium)19世紀(jì)末英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬歇爾把這一概念引入經(jīng)濟(jì)學(xué)中，提出了均衡價(jià)格的概念。均衡分析可以分為局部均衡分析和一般均衡分析。馬歇爾－－－－局部均衡分析方法，瓦爾拉斯(Ｗａｌｒａｓ)－－一般均衡分析方法。

3.靜態(tài)分折、比較靜態(tài)分析和動(dòng)態(tài)分析(static，comparativestadicvsdynamicanalyis)靜態(tài)分析就是分析經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的均衡狀態(tài)以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)變量達(dá)到均衡狀態(tài)所需要具備的條件，它完全抽掉了時(shí)間因素和具體變動(dòng)的過程，是一種靜止地、孤立地考察某些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的方法。也就是說，這種分析只考察任一時(shí)點(diǎn)上的均衡狀態(tài)，注重的是經(jīng)濟(jì)變量對經(jīng)濟(jì)體系發(fā)生影響的最后結(jié)果。比較靜態(tài)分析則要考慮時(shí)間因素和變動(dòng)前后的情況，要對個(gè)別經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象一次變動(dòng)的前后，以及兩個(gè)或兩個(gè)以上的均衡位置進(jìn)行分析研究。也就是比較一個(gè)經(jīng)濟(jì)過程的起點(diǎn)和落點(diǎn)，而不涉及轉(zhuǎn)變期間和具體變動(dòng)過程本身的分析。動(dòng)態(tài)分析主要探討在一定條件下某個(gè)經(jīng)濟(jì)變量的變化和調(diào)整過程，它重視時(shí)間因素對動(dòng)態(tài)變化過程的影響。4．邊際分析與經(jīng)濟(jì)模型分析(marginalanalysisandeconomicmodelanalysis)

邊際分析又稱增量分析，是指分析自變量每增