用友U8財務業(yè)務一體化實訓教程V10.1(微課版)第9章 采購管理_第1頁
用友U8財務業(yè)務一體化實訓教程V10.1(微課版)第9章 采購管理_第2頁
用友U8財務業(yè)務一體化實訓教程V10.1(微課版)第9章 采購管理_第3頁
用友U8財務業(yè)務一體化實訓教程V10.1(微課版)第9章 采購管理_第4頁
用友U8財務業(yè)務一體化實訓教程V10.1(微課版)第9章 采購管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩93頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

U810.1財務業(yè)務一體化應用教程第九章:采購管理學習目標掌握用友ERP-U8管理軟件中采購管理系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容。01掌握企業(yè)日常采購業(yè)務處理流程的方法。02了解如何刪除和修改采購業(yè)務流程。03理解并掌握采購退貨業(yè)務的處理流程。04采購管理系統(tǒng)概述用友U8采購管理系統(tǒng)認知采購管理系統(tǒng)與用友U8其他子系統(tǒng)的關(guān)系9.1采購管理概述采購管理系統(tǒng)日常業(yè)務概述及流程解析采購管理系統(tǒng)提供了對普通采購、委托代銷、直運業(yè)務等多種類型采購業(yè)務的處理方法。采購管理是U8軟件供應鏈管理中的一個重要部分,采購管理系統(tǒng)對企業(yè)采購業(yè)務的全部流程進行管理,包括請購、采購訂貨、采購到貨、采購入庫、采購發(fā)票、采購結(jié)算的完整采購流程,企業(yè)可根據(jù)自身實際情況進行靈活設(shè)置。9.1.1采購管理系統(tǒng)概述1.采購管理的主要內(nèi)容2.采購交易的會計核算3.采購與應付子系統(tǒng)的特點9.1.2用友U8采購管理系統(tǒng)認知4.采購與應付子系統(tǒng)的目標9.1.3采購管理系統(tǒng)與用友U8其他子系統(tǒng)的關(guān)系采購管理系統(tǒng)提供了對普通采購、委托代銷、直運業(yè)務等多種類型采購業(yè)務的處理方法。采購管理是U8軟件供應鏈管理中的一個重要部分,采購管理系統(tǒng)對企業(yè)采購業(yè)務的全部流程進行管理,包括請購、采購訂貨、采購到貨、采購入庫、采購發(fā)票、采購結(jié)算的完整采購流程,企業(yè)可根據(jù)自身實際情況進行靈活設(shè)置。9.1.1采購管理系統(tǒng)概述1.采購管理的內(nèi)容2.采購交易的會計核算3.采購與應付子系統(tǒng)的特點9.1.2用友U8采購管理系統(tǒng)認知4.采購與應付子系統(tǒng)的目標日常業(yè)務概述在采購入庫業(yè)務上應按貨物和發(fā)票到達的先后,將采購入庫業(yè)務劃分為單貨同行、貨到票未到(暫估入庫)、票到貨未到(在途存貨)三種類型,不同的業(yè)務類型相應的處理方式有所不同。9.1.3

采購管理系統(tǒng)日常業(yè)務概述及流程解析日常業(yè)務概述-單貨同行單貨同行就是當期貨到和當期發(fā)票也到的情況,也就是當期采購入庫,并且供應商開出的發(fā)票財務部門已收到的情況。這也是最簡單的一種情況。流程圖示例如下頁:9.1.3

采購管理系統(tǒng)日常業(yè)務概述及流程解析采購入庫業(yè)務單貨同行流程圖9.1.3

采購管理系統(tǒng)日常業(yè)務概述及流程解析日常業(yè)務概述-貨到票未到(暫估入庫)當期采購入庫,以后期間收到采購發(fā)票的情況,這也是一種比較常見的采購模式,業(yè)務上稱為暫估入庫處理。這種情況可以先將采購入庫單錄入,當期進行審核。因為采購發(fā)票沒有到,入庫金額無法確定,只好估計一個單價和金額錄入外購入庫單記賬,在存貨核算系統(tǒng)中生成憑證。等以后期間財務部門收到供應商的發(fā)票再做審核鉤稽核銷處理。9.1.3

采購管理系統(tǒng)日常業(yè)務概述及流程解析日常業(yè)務概述-票到貨未到(在途存貨)企業(yè)對于當期采購發(fā)票先到,貨當期未到的情況一般是不做任何處理,等貨到了以后再處理??梢韵葘⒉少彴l(fā)票錄入,當期不進行審核鉤稽處理。等以后期間貨到入庫后再做審核鉤稽核銷處理。處理方法同第一種情況,只是生成憑證時,憑證的會計期間根據(jù)采購發(fā)票審核的期間確定。9.1.3

采購管理系統(tǒng)日常業(yè)務概述及流程解析日常業(yè)務處理流程解析-普通采購業(yè)務普通采購業(yè)務適合于大多數(shù)企業(yè)的日常采購業(yè)務,提供對采購請購、采購訂貨、采購入庫、采購發(fā)票、采購成本核算、采購付款全過程管理。流程圖示例如下頁:9.1.3

采購管理系統(tǒng)日常業(yè)務概述及流程解析普通采購業(yè)務處理流程圖9.1.3

采購管理系統(tǒng)日常業(yè)務概述及流程解析日常業(yè)務處理流程解析-采購現(xiàn)結(jié)業(yè)務現(xiàn)結(jié)業(yè)務即是收到貨物和發(fā)票時,本公司立即付款的行為。采購現(xiàn)結(jié)業(yè)務是在普通日常采購業(yè)務基礎(chǔ)上變化而來,其業(yè)務處理不同之處主要在采購發(fā)票上進行現(xiàn)付操作,審核發(fā)票時需要勾選“包含現(xiàn)結(jié)發(fā)票”復選框,以及根據(jù)現(xiàn)結(jié)制單生成應付憑證。流程圖示例如下頁:9.1.3

采購管理系統(tǒng)日常業(yè)務概述及流程解析采購現(xiàn)結(jié)業(yè)務處理流程圖9.1.3

采購管理系統(tǒng)日常業(yè)務概述及流程解析填制并審核采購訂單(采購管理)填制并審核到貨單(采購管理)填制并審核入庫單(采購管理)發(fā)票上現(xiàn)付處理(采購管理)采購結(jié)算(采購管理)填制采購發(fā)票(采購管理)應付憑證(應付管理系統(tǒng)-現(xiàn)結(jié)制單)確認采購成本(存貨核算系統(tǒng))日常業(yè)務處理流程解析-含有運費的采購業(yè)務采購運費業(yè)務是在普通日常采購業(yè)務基礎(chǔ)上變化而來,其業(yè)務處理不同之處主要在采購發(fā)票上再單獨填制一張運費專用發(fā)票,審核發(fā)票時需要審核兩張單據(jù)。流程圖示例如下頁:9.1.3

采購管理系統(tǒng)日常業(yè)務概述及流程解析含有運費的采購業(yè)務處理流程圖9.1.3

采購管理系統(tǒng)日常業(yè)務概述及流程解析填制并審核采購訂單(采購管理)填制并審核到貨單(采購管理)填制并審核入庫單(采購管理)填制運費發(fā)票(采購管理)手工結(jié)算并分攤運費(采購管理)填制采購發(fā)票(采購管理)應付憑證(應付管理系統(tǒng))確認采購成本(存貨核算系統(tǒng))日常業(yè)務處理流程解析-暫估入庫報銷處理采購暫估業(yè)務是指本月存貨已經(jīng)入庫,但采購發(fā)票尚未收到,不能確定存貨的入庫成本,月底時為了正確核算企業(yè)的庫存成本,需要將這部分存貨暫估入賬,形成暫估憑證。對暫估業(yè)務,系統(tǒng)提供了三種不同的處理方法。即月初回沖、單到回沖和單到補差。9.1.3

采購管理系統(tǒng)日常業(yè)務概述及流程解析暫估方法-月初回沖本月月底,填寫暫估單價,記存貨明細賬,生成暫估憑證。進入下月后,存貨核算系統(tǒng)自動生成與暫估入庫單完全相同的“紅字回沖單”,同時登錄相應的存貨明細賬,沖回存貨明細賬中上月的暫估入庫。對“紅字回沖單”制單,沖回上月的暫估憑證。收到采購發(fā)票后,進行暫估處理,系統(tǒng)根據(jù)發(fā)票自動生成一張

“藍字回沖單”,其單據(jù)上的金額為發(fā)票上的報銷金額。9.1.3

采購管理系統(tǒng)日常業(yè)務概述及流程解析暫估方法-單到回沖下個月月初不做處理,收到采購發(fā)票后,先在采購管理中錄入并進行采購結(jié)算,再到存貸核算中進行“結(jié)算成本處理”,系統(tǒng)自動生成“紅字回沖單”和“藍字回沖單”,同時據(jù)以登記存貨明細賬。“紅字回沖單”的入庫金額為上月暫估金額,“藍字回沖單”的入庫金額為發(fā)票上的金額。在存貨核算系統(tǒng)中,

執(zhí)行“財務核算——生成憑證”命令,選擇“紅字回沖單”

“藍字回沖單”制單,生成憑證,并傳遞到總賬。9.1.3

采購管理系統(tǒng)日常業(yè)務概述及流程解析暫估方法-單到補差下月月初不做處理,采購發(fā)票收到后,先在采購管理中錄入并進行采購結(jié)算,再到存貨核算中進行“結(jié)算成本處理”。如果報銷金額與暫估金額的差額不為零,則產(chǎn)生調(diào)整單,一張采購入庫單生成一張調(diào)整單,用戶確定后,自動記入存貨明細賬;如果差額為零,則不生成調(diào)整單。最后對“調(diào)整單”制單,生成

憑證,并傳遞到總賬。9.1.3

采購管理系統(tǒng)日常業(yè)務概述及流程解析日常業(yè)務處理流程解析-含有溢缺的采購業(yè)務處理在企業(yè)的采購業(yè)務中,由于運輸、裝卸等原因,采購的貨物會發(fā)生短缺毀損,企業(yè)應根據(jù)不同情況,進行相應的賬務處理。采購入庫單與采購發(fā)票結(jié)算時,如果采購入庫單上的存貨數(shù)量與采購發(fā)票上的存貨數(shù)量不一致,即發(fā)生了存貨的

溢余或短缺。采購結(jié)算時,入庫貨物的發(fā)票數(shù)量=結(jié)算數(shù)量+合理損耗數(shù)量+非合理損耗數(shù)量。9.1.3

采購管理系統(tǒng)日常業(yè)務概述及流程解析日常業(yè)務處理流程解析-采購退貨業(yè)務采購退貨單表示入庫后的退貨,由采購業(yè)務員填制退貨通知單,倉庫人員負責退庫。采購退貨的結(jié)算,可以分為3種情況。結(jié)算前的部分退貨和全部退貨,以及結(jié)算后退貨。9.1.3

采購管理系統(tǒng)日常業(yè)務概述及流程解析采購退貨結(jié)算方法-結(jié)算前部分退貨結(jié)算前部分退貨,即已錄入采購入庫單,但未進行采購結(jié)算,并且部分退貨。其業(yè)務流程為:首先根據(jù)退貨數(shù)量填制一張退貨單(即紅字到貨單),填制一張部分數(shù)量的紅字采購入庫單;然后填制一張相對應的采購發(fā)票,其中發(fā)票上的數(shù)量=原入庫單數(shù)量-紅字入庫單數(shù)量;再把紅字入庫單與原入庫單、采購發(fā)票進行結(jié)算,沖抵原入庫數(shù)據(jù)。9.1.3

采購管理系統(tǒng)日常業(yè)務概述及流程解析采購退貨結(jié)算方法-結(jié)算前全部退貨結(jié)算前全部退貨,即己錄入采購入庫單,但未進行采購結(jié)算,并且全部退貨。業(yè)務流程為:首先填制一張全額數(shù)量的退貨單,根據(jù)退貨單填制一張紅字采購入庫單,然后把紅字采購入庫單與原入庫單進行結(jié)算,沖抵原入庫數(shù)據(jù)。9.1.3

采購管理系統(tǒng)日常業(yè)務概述及流程解析采購退貨結(jié)算方法-結(jié)算后退貨結(jié)算后退貨,即已錄入采購入庫單、采購發(fā)票,并且已進行了采購結(jié)算,現(xiàn)在需要全部或部分退貨。其業(yè)務流程為:首先根據(jù)退貨數(shù)量填制一張退貨單,根據(jù)退貨單填制一張紅字采購入庫單,然后根據(jù)紅字采購入庫單填制紅字發(fā)票,之后對紅字采購入庫單與紅字發(fā)票進行結(jié)算。最后再沖減應付系統(tǒng)和存貨核算系統(tǒng)生成的憑證以及核銷。9.1.3

采購管理系統(tǒng)日常業(yè)務概述及流程解析1.基本任務2.基本任務實驗操作指導3.拓展任務9.2

采購管理實物9.2.1基本任務2采購現(xiàn)結(jié)業(yè)務3含有運費的采購業(yè)務1日常采購業(yè)務4暫估入庫報銷處理業(yè)務9.2.1基本任務6采購入庫前退貨業(yè)務7采購結(jié)算后退貨業(yè)務5非合理損耗業(yè)務8暫估入庫處理業(yè)務業(yè)務概述(1)1月1日,業(yè)務員李曉鋒向?qū)幉√╄T件有限公司詢問板鋼的價格(不含稅4.25元/千克),經(jīng)過評估后確認價格合理,隨即向主管領(lǐng)導提出請購要求,請購數(shù)量為800千克。(2)領(lǐng)導同意向?qū)幉√╄T件有限公司訂購板鋼800千克,單價為4.25元,雙方簽訂合同,要求到貨日期為1月3日。9.2.2基本任務實驗操作指導-日常采購業(yè)務業(yè)務概述(3)1月3日,收到所訂購的板鋼800千克。填制到貨單。將所收到的貨物驗收入原材料庫。填制采購入庫單。當天收到該筆貨物的專用發(fā)票一張,發(fā)票號為CZ1201,發(fā)票上載明板鋼800千克,單價為4.25元,增值稅稅率13%。業(yè)務部門將采購發(fā)票交給財務部門,財務部門確定此業(yè)務所涉及的應付賬款及采購成本。(4)1月4日,財務部門開出工行轉(zhuǎn)賬支票一張,支票號ZZ123,付清采購貨稅款。9.2.2基本任務實驗操作指導-日常采購業(yè)務業(yè)務解析業(yè)務解析:本筆采購業(yè)務是一筆完整的全流程的采購業(yè)務,涵蓋了請購、采購訂貨、采購到貨、采購入庫、采購發(fā)票、采購結(jié)算、確認應付憑證和采購成本,以及付款等全過程。9.2.2基本任務實驗操作指導-日常采購業(yè)務(1)在采購管理系統(tǒng)中填制并審核請購單9.2.2基本任務實驗操作指導-日常采購業(yè)務(2)在采購管理系統(tǒng)中填制并審核采購訂單9.2.2基本任務實驗操作指導-日常采購業(yè)務(3)在采購管理系統(tǒng)中填制并審核到貨單9.2.2基本任務實驗操作指導-日常采購業(yè)務(4)在庫存管理系統(tǒng)中填制并審核采購入庫單9.2.2基本任務實驗操作指導-日常采購業(yè)務(5)在采購管理系統(tǒng)中填制采購發(fā)票9.2.2基本任務實驗操作指導-日常采購業(yè)務(6)在采購管理系統(tǒng)中執(zhí)行采購結(jié)算(以手工結(jié)算為例)9.2.2基本任務實驗操作指導-日常采購業(yè)務(7)在應付款管理系統(tǒng)中審核采購專用發(fā)票并生成應付憑證9.2.2基本任務實驗操作指導-日常采購業(yè)務(8)在存貨核算管理系統(tǒng)中確認采購成本9.2.2基本任務實驗操作指導-日常采購業(yè)務(9)在應付款管理系統(tǒng)中付款處理并生成付款憑證9.2.2基本任務實驗操作指導-日常采購業(yè)務(10)核銷并制單(以手工核銷為例)9.2.2基本任務實驗操作指導-日常采購業(yè)務業(yè)務概述1月4日,向?qū)幉√╄T件有限公司購買圓鋼400千克,單價為4.90元/千克(無稅單價),合同規(guī)定1月6日到貨。1月6日,收到寧波隆泰發(fā)來的圓鋼,直接驗收入原材料庫。同時收到專用發(fā)票(發(fā)票號CZ1203)一張,發(fā)票上注明圓鋼400千克,單價為4.90元/千克,增值稅稅率13%。本公司立即以工行轉(zhuǎn)賬支票(支票號ZZ011)支付其貨款。確定采購成本,進行付款處理。9.2.2基本任務實驗操作指導-采購現(xiàn)結(jié)業(yè)務業(yè)務解析業(yè)務解析:現(xiàn)結(jié)業(yè)務即是收到貨物和發(fā)票時,本公司立即付款的行為?,F(xiàn)結(jié)業(yè)務需要在采購專用發(fā)票上方進行“現(xiàn)付”,現(xiàn)付時注意支付的金額。9.2.2基本任務實驗操作指導-采購現(xiàn)結(jié)業(yè)務操作解析:即現(xiàn)結(jié)業(yè)務與日常采購業(yè)務在操作中的的不同之處主要體現(xiàn)在與發(fā)票的相關(guān)操作上。課件講解中省略發(fā)票之前的操作。在采購管理系統(tǒng)中填制采購發(fā)票9.2.2基本任務實驗操作指導-采購現(xiàn)結(jié)業(yè)務在采購發(fā)票上進行現(xiàn)結(jié)處理9.2.2基本任務實驗操作指導-采購現(xiàn)結(jié)業(yè)務在采購管理系統(tǒng)中執(zhí)行采購結(jié)算(以自動結(jié)算為例)9.2.2基本任務實驗操作指導-采購現(xiàn)結(jié)業(yè)務在采購管理系統(tǒng)中執(zhí)行采購結(jié)算(以自動結(jié)算為例)9.2.2基本任務實驗操作指導-采購現(xiàn)結(jié)業(yè)務在應付款管理系統(tǒng)中審核采購專用發(fā)票并進行現(xiàn)結(jié)制單9.2.2基本任務實驗操作指導-采購現(xiàn)結(jié)業(yè)務在存貨核算管理系統(tǒng)中確認采購成本9.2.2基本任務實驗操作指導-采購現(xiàn)結(jié)業(yè)務業(yè)務概述

1月7日,向江蘇華盛特鋼鑄鍛有限公司購買管鋼600千克,單價為4.00元/千克,同時還購買圓鋼200千克,單價為4.90元/千克,合同規(guī)定1月9日到貨。

1月9日,收到江蘇華盛發(fā)來的管鋼和圓鋼,分別驗收入原材料庫。同時收到專用發(fā)票一張,發(fā)票號CZ1204,發(fā)票上注明管鋼600千克,單價為4.00元/千克,增值稅稅率13%;圓鋼200千克,單價為4.90元/千克,增值稅稅率13%。

另外,在采購的過程中,還發(fā)生了一筆運輸費900元,稅率為9%,收到相應的運費發(fā)票一張,發(fā)票號YF0101,費用按照金額分配。財務部門據(jù)此確定采購成本及應付賬款,貨款未付。9.2.2基本任務實驗操作指導-采購運費處理業(yè)務解析業(yè)務解析:企業(yè)在采購過程中發(fā)生的市內(nèi)運費需要計入采購成本。如果運費發(fā)票和貨物發(fā)票一起到達,可以選擇貨物發(fā)票、運費發(fā)票同入庫單進行手工結(jié)算;如果運費發(fā)票后到,可以采用費用發(fā)票單獨結(jié)算的方式。9.2.2基本任務實驗操作指導-采購運費業(yè)務操作解析:即運費業(yè)務與日常采購業(yè)務在操作中的的不同之處主要體現(xiàn)在與發(fā)票的相關(guān)操作上。課件講解中省略發(fā)票之前的操作。在采購管理系統(tǒng)中填制采購專用發(fā)票9.2.2基本任務實驗操作指導-采購運費業(yè)務在采購管理系統(tǒng)中填制采購運費專用發(fā)票9.2.2基本任務實驗操作指導-采購運費業(yè)務在采購管理系統(tǒng)中執(zhí)行采購結(jié)算(需要手工結(jié)算)9.2.2基本任務實驗操作指導-采購運費業(yè)務在采購管理系統(tǒng)中執(zhí)行采購結(jié)算-分攤運費9.2.2基本任務實驗操作指導-采購運費業(yè)務在應付款管理系統(tǒng)中審核采購專用發(fā)票并生成應付憑證-采購應付憑證9.2.2基本任務實驗操作指導-采購運費業(yè)務采購運費應付憑證9.2.2基本任務實驗操作指導-采購運費業(yè)務在存貨核算管理系統(tǒng)中確認采購成本9.2.2基本任務實驗操作指導-采購運費業(yè)務業(yè)務概述1月9日,收到寧波隆泰提供的上月己驗收入庫的200件定位器的專用發(fā)票一張,發(fā)票號為CZ1206,發(fā)票單價為310元,增值稅稅率13%。進行暫估報銷處理,確定采購成本及應付賬款。9.2.2基本任務實驗操作指導-暫估入庫報銷處理業(yè)務解析業(yè)務解析:暫估入庫報銷業(yè)務即為貨物已于上月暫估入庫,本月收到發(fā)票的業(yè)務。發(fā)票數(shù)量單價與入庫時數(shù)量單價不一定相同。9.2.2基本任務實驗操作指導-暫估入庫報銷處理在采購管理系統(tǒng)中填制采購專用發(fā)票9.2.2基本任務實驗操作指導-暫估入庫報銷處理在采購管理系統(tǒng)中填制采購結(jié)算9.2.2基本任務實驗操作指導-暫估入庫報銷處理在應付款管理系統(tǒng)中審核采購專用發(fā)票并生成應付憑證9.2.2基本任務實驗操作指導-暫估入庫報銷處理在存貨核算管理系統(tǒng)中確認采購成本-紅字憑證9.2.2基本任務實驗操作指導-暫估入庫報銷處理在存貨核算管理系統(tǒng)中確認采購成本-藍字憑證9.2.2基本任務實驗操作指導-暫估入庫報銷處理業(yè)務概述

1月9日,向江蘇華盛訂購殼體650個,單價18元,要求本月13日到貨。

1月13日,收到江蘇華盛發(fā)來的殼體和專用發(fā)票,發(fā)票號為CZ1212。專用發(fā)票上載明殼體650個,單價為18元,增值稅稅率13%。在驗收入半成品庫時發(fā)現(xiàn)只有645個,短缺的5個已查明屬于運輸部門責任,屬于非合理損耗。9.2.2基本任務實驗操作指導-非合理損耗業(yè)務業(yè)務解析業(yè)務解析:運輸過程中發(fā)生的短缺和毀損,不能全部直接計入外購存貨的成本,應根據(jù)造成短缺和毀損的原因分別處理。9.2.2基本任務實驗操作指導-非合理損耗業(yè)務在采購管理系統(tǒng)中填制并審核采購訂單9.2.2基本任務實驗操作指導-非合理損耗業(yè)務在采購管理系統(tǒng)中填制并審核到貨單9.2.2基本任務實驗操作指導-非合理損耗業(yè)務在庫存管理系統(tǒng)中填制并審核采購入庫單9.2.2基本任務實驗操作指導-非合理損耗業(yè)務在采購管理系統(tǒng)中填制采購專用發(fā)票9.2.2基本任務實驗操作指導-非合理損耗業(yè)務在采購管理系統(tǒng)中執(zhí)行采購結(jié)算(手工結(jié)算且考慮非合理損耗)9.2.2基本任務實驗操作指導-非合理損耗業(yè)務注意:在應付款管理系統(tǒng)中只審核采購專用發(fā)票,不進行憑證的生成9.2.2基本任務實驗操作指導-非合理損耗業(yè)務采購記賬9.2.2基本任務實驗操作指導-非合理損耗業(yè)務在存貨核算系統(tǒng)中,執(zhí)行“業(yè)務核算—正常單據(jù)記賬”命令,打開“查詢條件選擇”對話框,選擇倉庫名稱為“原材料庫”,單擊【確定】按鈕,進入“未記賬單據(jù)一覽表”窗口,選中已記賬的采購入庫單,同時勾選單據(jù)窗口左上角的“已結(jié)算單據(jù)自動選擇全部結(jié)算單上單據(jù),非本月采購入庫單按藍字報銷單制單”復選框,單擊【確定】按鈕,進入“生成憑證”窗口。在存貨核算管理系統(tǒng)中確認采購成本9.2.2基本任務實驗操作指導-非合理損耗業(yè)務業(yè)務概述

1月13日,向?qū)幉ê闾╄T造有限公司訂購自鎖螺母,數(shù)量5200件,單價為1元。合同上要求本月15日到貨。驗收入半成品庫。

1月15日,收到寧波恒泰鑄造有限公司發(fā)來的自鎖螺母,數(shù)量5200件,驗收入半成品庫時,倉庫反映有100件自鎖螺母有質(zhì)量問題,經(jīng)與對方協(xié)商,退回100件,辦理相關(guān)出庫手續(xù)。

收到寧波恒泰鑄造有限公司開具的5100件自鎖螺母的專用發(fā)票一張,發(fā)票號CZ1207,單價為1元。據(jù)此財務部門確認應付賬款憑證和采購成本。9.2.2基本任務實驗操作指導-采購入庫前退貨業(yè)務解析業(yè)務解析:該筆業(yè)務屬于入庫前部分退貨業(yè)務,顧名思義,入庫前部分退貨即入庫數(shù)量和訂單、到貨單數(shù)量不一致,需要錄入采購訂單、采購到貨單和退貨單,并根據(jù)實際入庫情況確認入庫單數(shù)量,最后對方開具的專業(yè)發(fā)票數(shù)量與實際入庫數(shù)量一致。9.2.2基本任務實驗操作指導-采購入庫前退貨在采購管理系統(tǒng)中填制并審核采購訂單9.2.2基本任務實驗操作指導-采購入庫前退貨在采購管理系統(tǒng)中填制并審核到貨單9.2.2基本任務實驗操作指導-采購入庫前退貨在采購管理系統(tǒng)中填制并審核退貨單(注意數(shù)量金額)9.2.2基本任務實驗操作指導-采購入庫前退貨在庫存管理系統(tǒng)中填制并審核采購入庫單(注意數(shù)量)9.2.2基本任務實驗操作指導-采購入庫前退貨在采購管理系統(tǒng)中填制采購發(fā)票并進行采購結(jié)算9.2.2基本任務實驗操作指導-采購入庫前退貨在應付款管理系統(tǒng)中審核采購專用發(fā)票并生成應付憑證9.2.2基本任務實驗操作指導-采購入庫前退貨在存貨核算管理系統(tǒng)中確認采購成本9.2.2基本任務實驗操作指導-采購入庫前退貨業(yè)務概述1月15日,前期從寧波隆泰鑄件有限公司購入的板鋼質(zhì)量有問題,從原材料庫退回10千克給供貨方,單價為4.25元/千克,同時收到紅字專用發(fā)票一張,發(fā)票號CZH0101。9.2.2基本任務

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論