2024年建設單位對施工方的現(xiàn)場管理制度（2篇）

2024年建設單位對施工方的現(xiàn)場管理制度第一章總則第一條為強化對施工方的現(xiàn)場管理工作，確保工程項目的質量與進度符合預期，并保障全體員工的生命安全，依據(jù)國家相關法律、法規(guī)及建設行業(yè)的規(guī)范性文件，特制定本制度。第二條本制度適用于所有由建設單位直接委托的施工方及其所承包的各類工程項目。第三條施工方必須嚴格遵守本制度所規(guī)定的各項條款，建設單位保留對施工方進行現(xiàn)場監(jiān)督與檢查的權利。第四條建設單位有責任為施工方提供必要的技術指導與管理支持，以滿足其工作需求。第五條施工方需配備具備相應資質與經(jīng)驗的現(xiàn)場管理人員，以確保施工活動的順利進行。第二章施工方的現(xiàn)場管理責任第六條施工方應承擔以下全面、系統(tǒng)的現(xiàn)場管理責任：（一）制定詳盡的施工計劃與進度安排，并嚴格按照既定計劃執(zhí)行施工任務。（二）確立科學合理的施工工藝流程，確保施工質量達到既定標準。（三）定期組織施工人員進行質量與安全教育培訓，增強其安全意識與技能水平。（四）嚴格遵守國家相關法律、法規(guī)及規(guī)范性文件的規(guī)定進行施工活動，杜絕違規(guī)操作行為。（五）實施定期的安全檢查機制，及時發(fā)現(xiàn)并消除潛在的安全隱患。（六）切實保障現(xiàn)場人員的勞動權益，提供必要的勞動保護措施。第七條施工方應建立并完善質量管理體系，具體包括但不限于：（一）制定明確的質量控制計劃與目標要求。（二）對關鍵施工工序與節(jié)點實施跟蹤與控制。（三）配備專業(yè)技術人員負責質量檢測與監(jiān)督工作。（四）及時處理施工過程中出現(xiàn)的質量問題以確保工程質量。（五）建立質量數(shù)據(jù)記錄與檔案管理制度以便追溯與查證。第八條施工方應建立并健全安全管理體系，具體包括但不限于：（一）制定完善的安全管理規(guī)章制度明確各級人員的職責與權限。（二）組織現(xiàn)場人員進行安全技術培訓與崗位操作培訓以提升其安全技能。（三）實施安全生產(chǎn)責任制確保各級人員履行其安全職責。（四）嚴格執(zhí)行現(xiàn)場安全防護措施以保障現(xiàn)場人員的生命安全。（五）及時處理施工中的安全事故與事故隱患以防止事態(tài)擴大。第三章建設單位的監(jiān)督職責第九條建設單位應履行以下對施工方的現(xiàn)場監(jiān)督職責：（一）對施工方的施工計劃與進度進行審核與監(jiān)督以確保其合理性與可行性。（二）對施工方的施工工藝進行審查以確保其科學性與合規(guī)性。（三）對施工方的質量管理措施進行審核與監(jiān)督以確保其有效性。（四）對施工方的安全管理措施進行檢查以確保其落實到位。（五）對施工方的現(xiàn)場人員進行培訓與指導以提升其綜合素質。（六）定期對施工方的工程進度與工程質量進行檢查與驗收以確保其符合預期目標。第十條建設單位應及時發(fā)現(xiàn)并處理施工方存在的問題與隱患以確保工程順利進行。第十一條建設單位有權采取以下措施對施工方進行監(jiān)督與管理：（一）進行現(xiàn)場檢查并記錄相關情況。（二）要求施工方提供相關技術與管理資料以供審查。（三）要求施工方對存在的問題與隱患進行整改。（四）要求施工方定期提交工程質量與進度報告以供評估。第四章處理方式與責任追究第十二條如發(fā)現(xiàn)施工方存在違規(guī)操作、工期延誤、質量問題或安全事故等行為建設單位有權采取以下處理措施：（一）責令施工方立即停工并進行整改。（二）要求施工方承擔相應的賠償與修復責任。（三）對施工方進行警告、罰款乃至吊銷承包資格等處罰措施。第十三條任何違反本制度的行為均將受到建設單位的責任追究并可能對施工方的信譽與聲譽造成不良影響。第十四條施工方如對建設單位的監(jiān)督與處理決定存在異議可依法申請行政復議或向相關行政機關提出行政賠償要求。第十五條建設單位與施工方應建立有效的溝通機制及時協(xié)商解決工程實施過程中出現(xiàn)的問題與困難以確保工程的順利進行?？偨Y部分本制度為____年建設單位對施工方現(xiàn)場管理制定的詳細規(guī)范明確了施工方的各項責任與建設單位的監(jiān)督職責為工程質量與進度的保障及員工安全的保護提供了有力指導。建設單位與施工方應共同遵守本制度攜手合作確保工程順利推進達成預期目標。同時雙方應就制度實施過程中出現(xiàn)的問題與困難保持密切溝通及時協(xié)商解決以確保工程的順利實施。2024年建設單位對施工方的現(xiàn)場管理制度（二）一、引言隨著各行業(yè)持續(xù)發(fā)展與進步，作為國民經(jīng)濟關鍵支柱的建設行業(yè)，在我國經(jīng)濟社會發(fā)展中扮演著舉足輕重的角色。然而，當前施工現(xiàn)場管理存在的不規(guī)范現(xiàn)象，已導致了一系列建筑安全事故與質量問題的頻發(fā)。鑒于此，為確保建設項目的安全性與可持續(xù)發(fā)展，____年，建設單位亟需強化對施工方的現(xiàn)場管理，構建一套科學嚴謹、規(guī)范有序的管理制度，以有效遏制施工風險，提升施工質量。二、管理制度的重要性1.強化施工安全性：構建完善的現(xiàn)場管理制度，旨在規(guī)范施工方的作業(yè)行為，明確各崗位職責與權限，強化對施工現(xiàn)場的監(jiān)督與管理，從而顯著降低施工風險，確保施工過程的安全無憂。2.提升施工質量：通過現(xiàn)場管理制度的有效執(zhí)行，能夠嚴格把控施工工序，確保施工活動符合既定規(guī)范與標準，進而提升整體施工質量，減少質量問題的發(fā)生。3.優(yōu)化工期進度：建立健全的現(xiàn)場管理制度，有助于明確施工進度管理要求與措施，強化對施工進度的監(jiān)督與控制，確保項目按既定計劃有序推進，實現(xiàn)工期的優(yōu)化與縮短。4.促進和諧合作：現(xiàn)場管理制度的明確，不僅界定了雙方的權利與責任，還為雙方提供了有效的溝通橋梁，促進了建設單位與施工方之間的良好合作，增強了項目的協(xié)同性與執(zhí)行力。三、管理制度的內容1.安全管理：構建施工現(xiàn)場安全管理制度體系，明確施工方的安全責任與義務，要求其制定科學合理的安全管理制度與安全操作規(guī)程，并建立健全安全教育與培訓體系，以全面保障施工過程中人員與設備的安全。2.質量管理：建立施工現(xiàn)場質量管理制度，明確施工方的質量責任與義務，要求其制定完善的質量管理制度與質量控制措施，并構建質量檢查與驗收體系，以實現(xiàn)對施工質量的全程監(jiān)控與保障。3.進度管理：制定施工現(xiàn)場進度管理制度，明確施工方的進度責任與義務，要求其制定科學合理的進度計劃與進度控制措施，并建立進度跟蹤與監(jiān)督體系，以確保施工進度的穩(wěn)步推進與項目目標的順利實現(xiàn)。4.協(xié)調管理：構建施工現(xiàn)場協(xié)調管理制度框架，明確施工方與建設單位的協(xié)調責任與義務，要求雙方建立高效的溝通交流機制，及時解決工程變更、設計問題等重大事項，以確保項目的順利實施與推進。四、管理制度的實施1.制度完善：建設單位應牽頭組織編制施工現(xiàn)場管理制度體系，確保各項制度之間層級清晰、關系順暢、相互配合、相互補充。2.宣貫培訓：建設單位需通過文件通知、例會講解等多種方式，將制度內容逐級傳達至施工方相關人員，并加強培訓力度，確保全體人員對制度內容有深入的理解與掌握。3.監(jiān)督檢查：建設單位應建立健全監(jiān)督檢查機制，定期對施工方的現(xiàn)場管理制度執(zhí)行情況進行檢查與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改落實。4.獎懲激勵：建設單位應設立獎懲制度，對施工方的現(xiàn)場管理制度執(zhí)行情況進行客觀評價，對表現(xiàn)優(yōu)異的給予獎勵表彰，對違規(guī)行為進行嚴肅處理與處罰，以激發(fā)施工方的管理積極性與主動性