建筑公司質量管理制度

建筑公司質量管理制度

建筑公司質量管理制度「篇一」

（一）、做好基礎工作，夯實管理基礎

一是構建管理平臺，實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學化。

二是健全管理制度，使各項安全生產(chǎn)活動有章可循。全面修訂完善了各級、各

項安全管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書。

三是強化教育培訓，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。制定全年的安全教育培訓

計劃，安排對所有職工進行了一次有關職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年安排對所有

新分配人員及臨時用工進行有關職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育培訓教育以集

團公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展

對安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術標準規(guī)范、作業(yè)指導書、裝置（設

備）知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育，

并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時，

組織特種工培訓取證工作，企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全管理人員，參加了安全知識

考核崗位任職資格培訓，不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力。

（二）、加強施工作業(yè)過程控制和監(jiān)督管理

反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律一直是著力開展的重要工作，將查隱

患和查違章作為檢查的重要內容，通過對基層項目部的日常檢查、月檢和安全大檢

查等工作，查處“三違”行為對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對

“三違”行為進行嚴格處罰，并與主管領導聯(lián)責，督促各級管理干部嚴肅查處“三

違”行為Q

（三）、現(xiàn)場中的關鍵環(huán)節(jié)

建立健全安全檢查制度，檢查要有重點、有標準、有要求，并作書面記錄，履

行簽字手續(xù)。對查出的事故隱患，要建立登記、復查，制定相應整改計劃，定人、

定時間、定措施，對重大事故隱患應簽發(fā)限期整改通知書?，F(xiàn)場必須及時采取措施

進行整改，整改不力的施工現(xiàn)場，有權責令停工整頓。

①基坑支護中檢查施工方案、坑壁支護、排水措施、坑邊荷載、臨邊防護、上

下通道、土方開挖、周邊建筑設施和基坑支護的變形檢測、作業(yè)環(huán)境等內容；

②檢查（各種類型）腳手架的施工方案、立桿或架體基礎、架體與建筑結構、

桿件和剪刀撐的連接固定、懸挑梁及架體穩(wěn)定、腳手板、荷載架體和層間防護、材

質與桿件接頭、通道與卸料平臺的搭設和各部分的施工技術交底與驗收、以升降裝

置與附著支撐等諸多容；

③現(xiàn)澆構件的模板安裝中，檢查施工方案、支撐系統(tǒng)、立桿穩(wěn)定、施工荷載、

模板堆放與吊裝、支撐方法與驗收、拆除前的碎強度、運輸?shù)缆放c作業(yè)環(huán)境等方

面；

④對“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）、“四口”（通道口、基坑口、板

洞口、梯道（井）口）、“五邊”（基坑邊、陽臺邊、樓板邊、詹口邊、梯道邊）

中使用的器具、防護與設施的可靠性進行檢查；

⑤檢查施工用電：a、外電安全距離與防護措施；b、工作接地與接地保護系

統(tǒng)；c、配電箱與開關箱的兩級保護的做法、參數(shù)、標記、門鎖；d、現(xiàn)場照明的電

壓、回路、做法和接地保護：。、配電線路的電纜芯數(shù)、電線質量、穿越過道的保

護、架設與固定：f、電氣裝置的參數(shù)與設備是否相匹配：g、用電記錄與檔案（巡

視維修記錄、地極阻值搖測、規(guī)章制度）等內容；

⑥對物料提升機械（龍門架、井字架）檢查架體資證、限位保險裝置（定型化

的?？?、超高超荷底極等限位、緩沖裝置）、架體穩(wěn)定（纜風繩和建筑結構、連

接）鋼絲索、卸料平臺門攔、吊籠門攔、架體安拆（方案、基礎、垂直度、架藍間

隙、防護網(wǎng)、保護繩等）、傳動系統(tǒng)（地錨、卷揚鋼繩、滑輪與防脫保險裝置）、

聯(lián)絡信號、操作規(guī)章、避雷防護等內容：

⑦對外用電梯檢查人機資質、安全裝置（靈敏度、門鎖靈活）、荷載（配重與

限控）、裝卸方案、架體穩(wěn)定、聯(lián)絡信號、避雷、驗收與操作制度等；

⑧對塔吊的安全檢查內容為：人機資證、力矩限位器、超高變幅、行走限位

器；吊鉤、卷揚機與上人爬梯的保險裝置；附墻裝置（或夾軌鉗）的安置距離、安

裝與拆卸方案、指揮及方式（對講機、旗語）、電氣安全（卷線器、機與架的間

距、防護、接地接零、基（軌）質量（有設計文件、安裝牢靠、軌道有限位器等）

安裝驗收與定位記錄等；

⑨對施工機具中的木工（平刨、圓盤鋸）機械、手持電動工具、鋼筋、電焊

機、攪拌機、氣瓶、打樁機、潛水泵、翻斗車等檢查人機資證、安裝穩(wěn)定、電氣可

靠（線路開關、接地接零等）、環(huán)境（棚、屋等）符合要求，操作有規(guī)程、防護與

標志齊全等內容。

（四）安全管理工作的組織保證

首先、深入開展安全生產(chǎn)責任制的檢查考核和落實工作，制定了安全生產(chǎn)責任

制目標公司和項目、班組、職工逐級完成了《安全生產(chǎn)責任書》的簽定工作，建立

了檢查考核制度。

4、加強安全監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素質，配備資源，投入資金，逐步完

善和優(yōu)化安全環(huán)保設施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境，

建筑公司質量管理制度「篇二」

一、每日在點火前挪開鐵鍋，去除鐵鍋煙灰、灶腔雜物及燃燒器內的類灰積

炭。

二、準備點火時，開啟油閥，當燃燒器內出現(xiàn)少許柴油后，立即關掉油閥。

用明火點燃浸有柴油的碎冊，放入燃燒器，緩慢調節(jié)油、風閥，使燃燒器預

熱。當風與霧化柴油充份燃燒后加大風閥和油閥，將火焰調至所需要的程度，放入

鐵鍋進行操作。

三、如果停燒，先將油閥關閉，調小風量，做燃燒器內的柴油燃盡，再關閉風

機。

四、每餐操作完畢，清洗油灶外表及味品車。

沖洗灶下地面，不準將水流沖向風機。

五、在操作過程中，發(fā)現(xiàn)電機有異聲或油路不正常，應及時向組長反映。

建筑公司質量管理制度「篇三」

一、貫徹實施國家、省、市頒布的施工規(guī)范及質量標準°

二、組織工程質量檢查，負責公司的工程竣工驗收工作。

三、組織質量工作會議，處理施工中的質量問題，推廣新技術、新工藝。

四、對工程進行質量檢查、指導，督促基層單位，抓好工程質量。

五、制定并實施工程質量管理制度目標和規(guī)則。

六、配合總工程師進行質量事故分析，及時寫出分析報告和處理意見。

七、負責工程資料的收集、整理和歸檔就e

八、搞好施工管理、技術培訓。

建筑公司質量管理制度「篇四」

一、公司規(guī)章制度

第一節(jié)總則

第一條為了使員工對本公司簡況、工作要求、獎懲辦法等規(guī)定的了解，在工

作中能認真執(zhí)行，以維護生產(chǎn)經(jīng)營、工作、生活的正常秩序，保障員工的合法權

益，特制訂本制度。

第二條制訂本制度的指導思想：以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，堅持把加強思想政治工

作與必要的行政手段、經(jīng)濟手段結合起來，培養(yǎng)和造就一支有理想、有道德、有素

質、有紀律的員工隊伍，充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性，保證企業(yè)和員工奮斗目標的

實現(xiàn)。

第三條本制度適用于本公司全體員工。

第四條本制度可根據(jù)公司各階段實際情況作修改、調整。

第五條凡進入本公司人員均應認真學習、自覺遵守。

第二節(jié)員工的權利和義務

第一條員工必須樹立集體主義精神，關心和維護國家和企業(yè)的公共利益，忠

于職守、快節(jié)奏、高質量地完成各項工作任務°

第二條員工必須遵守本公司制訂的各項規(guī)章制度，對規(guī)章制度有不同意見

的，可以在執(zhí)行制度的前提下，向有關部門直至公司總經(jīng)理提出。

第三條員工對公司管理人員的工作有進行批評和建議的權利，對管理人員的

違法違章和失職行為有申訴、檢舉的權利。

第四條員工可按本公司相關制度規(guī)定，享受勞動、休息、工資等各項待遇的

權利。

第三節(jié)勞動合同

第一條公司實行勞動合同制度，凡公司員工均應簽訂書面勞動合同。

第二條勞動合同由公司法定代表人或法定委托代表人與員工本人簽訂，員工

應仔細閱讀并了解勞動合同文件內容，同意后方可簽字。勞動合同一經(jīng)簽訂即產(chǎn)

生法律效力。

第三條入職：員工入職前必須對員工家庭住址、通訊方式、健康情況等進行登

記，并出具〃身份證原件〃、〃外來人員務工〃等證明，并保留員工身份證復印件以備

入檔;員工有病史或不適于高空作業(yè)、重體力活作業(yè)、特殊工種作業(yè)的，員工必須

說明，員工不得謊報或隱瞞個人情況。

第四條新員工招聘、按招聘崗位的基本要求，堅持全面考核，擇優(yōu)錄取，并

執(zhí)行1至3個月的.試用期。試用期內發(fā)現(xiàn)不符合用工條件的，公司有權即時辭

退。

第五條勞動合同期滿，如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要，且經(jīng)員工本人同意，可以續(xù)簽

勞動合同Q

第四節(jié)紀律

第一條員工應自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不準無故曠工、遲到、早

退、工作時間不準擅自離崗和做與工作無關的事。

第三條員工應無條件服從工作分配和調動。

第三條員工必須高度集中精力，認真負責地進行工作，做到當日工作當日

畢。

第四條員工應自覺遵守安全文明施工的各項規(guī)定生產(chǎn)，保持施工環(huán)境整潔有

序，維護企業(yè)良好形象。

第五條員工應忠誠企業(yè)，嚴禁無中生有、謠言惑眾、搬弄是非。

第六條同事間團結友善、互尊互重，發(fā)生矛盾找工地負責人協(xié)助解決;嚴禁相

互謾罵、打架斗毆。

第七條嚴禁嫖娼賭博、酣酒鬧事。

第五節(jié)考勤和請假制度

第一條上下班作息時間，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際需要和季節(jié)變換，由公司作出決

定，并發(fā)書面通知執(zhí)行。

第二條考勤由各班組長統(tǒng)一負責，員工必需當日和班組長核對好工日，每月

做一次總核對，并簽字認可。

第三條員工因病、因事請假，必須先提出書面申請，經(jīng)所在班組負責人審核

批準（急病、急事可事后補辦請假手續(xù)）后方可離崗。

第四條員工因工受傷，需要休息，必須由事故發(fā)生部門寫出書面報告，經(jīng)公

司辦公室審核，確定工傷性質和傷殘程度，報請公司總經(jīng)理同意簽字后，方可按工

傷有關規(guī)定處理。

第五條凡未按以上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者或中途離崗者，i概以曠工

論處。

第六節(jié)工資福利

第一條公司實行最低工資保障制度，最低工資的具體標準，按所在地政府勞

動部門規(guī)定執(zhí)行。

第二條員工工資由公司管理人員按員工職務、職稱、勞動技能、工作態(tài)度、

貢獻大小綜合評定。

第三條公司免費為員工提供宿舍。

第七節(jié)安全質量

第一條企業(yè)安全生產(chǎn)工作由公司總經(jīng)理全面負責，對出現(xiàn)重大事故的班組，

應根據(jù)情節(jié)和損失程度，嚴格追究直接責任人和有關領導的責任，并予以必要的經(jīng)

濟處罰及相應的處分。

第二條員工在工作過程中，必須嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，時刻牢記“安

全至上”的原則，堅持預防為主的方針。認真聽取公司的安全教育和班前講話和安

全技術交底，愛護并正確使用勞動防護用品和安全滅火設施，嚴禁違章指揮、違章

作業(yè)。

第三條特種工種作業(yè)必須經(jīng)職業(yè)部門考核，取得相應合格證書，并經(jīng)所在班

組負責人同意后方可上崗Q

第四條嚴禁帶病作業(yè)、酒后作業(yè)、超負荷作業(yè)。

第五條牢固樹立“百年大計、質量第一”的方針，以國家規(guī)范和標準為施工

準繩，堅持文明施工，精心施工，并在施工中服從甲方管理人員的質量要求、技術

指導和工作安排。不得頂攪、漫罵甲方管理人員，如有爭議，可找公司領導協(xié)調解

決。

第六條嚴格把好質檢關，前道工序未達到施工標準的，堅決不充許進入下道

工序的施工。對發(fā)生質量事故的，一定要查明事故原因，并即時制訂整改措施。

第八節(jié)衛(wèi)生守則

第一條不亂倒飯菜、不亂扔雜物、不隨處大小便。

第二條保持宿舍清潔有序，被子床單疊放整齊。

第九節(jié)獎懲制度

第一條本公司對全體員工實行有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度。獎勵堅

持精神鼓勵和物質鼓勵相結合的辦法。對犯有過失的員工，堅持思想教育和經(jīng)濟處

罰相結合的原則。

第二條對以下員工，給予一次性獎勵；

1、維護本公司利益，使公司免遭經(jīng)濟或財產(chǎn)損失的，經(jīng)公司核實確有其事，

予以一次性獎勵;

2、提出并實施重大管理革新，經(jīng)評定，確具有實用價值，能節(jié)約資金或提高

效率的，予以一次性獎勵；

3、完成生產(chǎn)任務或工作任務、提高生產(chǎn)效率或者服務質量方面，做出顯著成

績的，予以一次性獎勵；

4、對公司管理人員不稱職行業(yè)進行舉報，經(jīng)公司核實屬實，予以一次性獎勵;

5、見義勇為，對國家、社會做出貢獻的，予以一次性獎勵；

6、其它應當給予獎勵的;一次性獎勵分為記功，授予“先進個人稱號”等，在

給予上述獎勵時，同時發(fā)給一次性獎金，獎金最低不少于50元，最高無限額。

第三條對有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟處罰及相應的處分。經(jīng)

濟處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟損失。處分分為警告、記過、開除。對于員工的經(jīng)濟處

罰及相關處分，必須在弄清事實、證據(jù)確鑿的基礎上，嚴格按規(guī)定程序辦理。

第四條對犯有以下過失行為的員工，分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟損失的處

罰。

1、對犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元：

(1)早退或中途逗留在半小時之內的；

(2)不戴安全帽、穿拖鞋、特種工作業(yè)不配戴防護用品的；

(3)工作時有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談的；

(4)在工地上吸煙的；

⑸在生活區(qū)亂倒飯菜、亂扔雜物、隨處大小便的;

2、對犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元：

(1)當月上班遲到，早退累計已達到三次，第三次及其以上的；

(2)非電工人員，亂拉、亂開用電設備的；

(3)非本設備操作人員，擅自動用該設備的；

(4)非信號工作業(yè)人員，擅自動用信號標識指揮作業(yè)的。

3、對犯有以下過失行為的員工，處予500-20XX元的罰款：

(1)有賭博或打架斗毆行為的；

(2)隨意挪用、損壞設備或安全器材的；

(3)頂撞、漫罵管理人員的；

(4)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領導同意，擅自明火的；

(5)因工作失職，造成財產(chǎn)受損或失竊500元以下的；

(6)發(fā)生質量事故，造成原材料浪費或其他經(jīng)濟損失在500元以下的；

第五條對以下嚴重違反勞動紀律的員工，可酌情給予警告、記過、開除的處

分，對情節(jié)特別嚴重的，送交公安、司法機關處理6

1、有賭博行為，受罰款教育后仍不改的；

2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；

3、損害企業(yè)形象，給社會、給公司及他人造成不良影響或損害的；

4、擅自挪用本公司資金和財產(chǎn)的;

5、玩忽職守，造成事故，使本公司財產(chǎn)或員工生命蒙受嚴重損失的；

6、無故曠工，經(jīng)教育不改的；

7、經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，屢教不改的；

8、有意損害公共財物的；

9、觸犯國家刑事法律的；

10、無理取鬧或不服從工作分配的調動、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生

活秩序和社會秩序的；

11、工作不負責任，損壞設備工具、浪費原材料、能源，造成嚴重經(jīng)濟損失的:

12、泄露或出賣商務機密，使本公司經(jīng)濟和聲譽蒙受重大損失的。

第十節(jié)附則

第一條本制度解釋權屬工程勞務有限公司。

第二條凡進入本公司人員必須認真閱讀以上條款，遵守各項規(guī)章制度，貫徹

執(zhí)行各項規(guī)定，凡因違反以上條例所造成的一切后果，責任自負，因此造成的重大

經(jīng)濟損失，公司保留法律訴訟的權利，

二、辦公室制度

第一條按時上下班，自覺簽到，不遲到、早退，外出辦事必須簽到注明。

第二條進入辦公室必須著裝整潔、得體。

第三條愛護辦公室的各項設施，隨時保持辦公室干凈、整潔、營造一個良好

的工作環(huán)境。

第三條不準私自動用辦公室物品，如特殊需要應向辦公室登記并做好領取記

錄Q

第四條上班時間不得上快玩游戲、聊天，以及瀏覽與工作無關的網(wǎng)頁6

第五條禁止使用公司電話打私人電話或用公司電話聊天，包括打入的電話。

接撥電話言語盡量簡潔，做到長話短說。

第六條辦公室人員在工作接觸中或在接聽電話中要使用文明用語：您好\請

\謝謝\對不起'再見。

第七條節(jié)約資源。

第八條做好自己，尊重別人隱私和公司制度。

第九條下班時隨手整理自己的辦公桌。關閉取暖設備、關窗、斷電、鎖門。

第十條妥善保管各種資料。

三、會場紀律

第一條按時參加會議，主動簽到，不遲到，不早退、不缺席。

第二條認真聽講，不講話，不看報，不做其他事情Q

第三條勿隨意打斷、頂撞他人發(fā)言，有問題可以待他人發(fā)言完畢方可提問。

第四條發(fā)言有針對性，不偏激，對事不對人，切勿以私人情緒對待。

第五條會場上將手機調為關閉或振動，保持安靜。

第六條保持會場清潔，不隨地吐痰，不亂丟紙屑。

第七條參會人員必須做好會議記錄。

第八條保持會場秩序，不來回走動，不隨便離開會場。

第九條會場嚴禁吸煙°

建筑公司質量管理制度「篇五」

1目的

為確保對影響采購質量的關鍵環(huán)節(jié)實施控制，保證采購產(chǎn)品的質量、性能、交

付和服務等各方面，符合顧客、法律法規(guī)、職業(yè)健康安全和環(huán)境的耍求，并滿足公司

工程建設和管理的需要,特制定本程序。

2適用范圍

適用于公司在工程建設和生產(chǎn)準備過程中的所有產(chǎn)品或服務的采購控制。

3職責

3.1采購管理實行業(yè)務管理原則和法律歸口管理的原則。

3.2總經(jīng)理負責領導公司的采購管理,副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理負責領導公司的采

購管理。

3.3物資部、綜合管理部以及計劃部是采購管理主要部門。

4管理內容與要求

4.1.1物資部負責與設備、材料等有關的采購管理工作,包括：

設備、原輔材料;

生產(chǎn)性低值易耗品；

非標設備加工承攬；

貨物倉儲保管；

貨物運輸；

貨物保險；

行政管理所涉及的形成固定資產(chǎn)的低值易耗品。

4.1.2綜合管理部負責與行政管理、基礎設施建設有關的采購管理工作，包括:

人員聘用；

培訓；

法律咨詢；

審計事務；

廣告、宣傳；

后勤管理；

綠化維護；

行政管理涉及的不形成固定資產(chǎn)的非生產(chǎn)性低值易耗品。

4.1.3計劃部負責與工程是設有關的勞務采購的采購管理工作，包括：

建設工程（包括勘測設計、建筑安裝工程等）;

工程監(jiān)理；

技術引進；

工程設備安裝調試；

技術咨詢、評估監(jiān)測及科學試驗；

財產(chǎn)保險；

財產(chǎn)租賃；

其他與工程建設有關的采購。

4.2采購的申請

4.2.1工程項目（勞務）采購的申請

由工程項目涉及業(yè)務管理部門填寫《工程項目（勞務）采購申請表》提出申請，

部門主管提出初審意見,提交計劃部,計劃部提出審核意見,報公司領導批準后備案

并進行采購管理工作。

4.2.2物資采購申請

4.2.2.1工程用物資的采購申請

由物資使用部門填寫《物資采購申請表》提出申請,各專業(yè)（包括汽機、鍋爐、

發(fā)電機、熱工以及土建專業(yè)）負責人對申請審核后，由物資使用部門主管提出初審意

見，計劃部根據(jù)經(jīng)批準采購申請的工程實際需要提出審核意見,報公司領導批準后備

案并提交物資部,物資部將已批準的采購申請的物資納入采購計劃,并進行物資采購

管理工作。

4.2.2.2生產(chǎn)性低值易耗品的采購申請

由物資使用部門填寫《物資采購申請表》提出申請，部門主管提出初審意見，計

劃部根據(jù)工程預算以及年度預算提出審核意見,報公司領導批準后備案并提交物資

部,物資部將已批準的采購申請的物資納入采購計劃,并進行物資采購管理工作。

4.2,2.3行政管理涉及的貨物采購申請

由使用部門填寫《物資采購申請表》提出申請，部門主管提出初審意見,提交綜

合管理部,綜合管理部提出審核意見并備案，報公司領導批準后由物資部或綜合管理

部進行貨物采購管理工作。物資部負責形成公司固定資產(chǎn)低值易耗品以及生產(chǎn)性低

值易耗品的采購;綜合管理部負責不形成固定資產(chǎn)非生產(chǎn)性低值易耗品的'采購。

4.2.3培訓采購申請

由需求部門提出填寫《培訓申請表》提出申請，部門主管提出初審意見,提交綜

合管理部,綜合管理部提出審核意見并備案，報公司領導批準后，由綜合管理部組織

采購。

4.2.4其他采購申請

由需求部門填寫《簽報》提出申請，部門主管提出初審意見，提交相關采購主要

管理部門，主要管理部門提出審核意見并會簽后報公司領導批準，由采購主要管理部

門組織采購。

4.3潛在合格供方的選擇以及合格供方名錄的建立

4,3.1各管理部門應建立各職能范圍內的合格供方名錄,潛在的合格供方的選

擇應根據(jù)以下信息確定：

供方提供的產(chǎn)品已在公司使用的，使用部門反饋的信息;

供方提供產(chǎn)品在同容量電廠的使用情況;

供方資質證明、質量、安全、環(huán)保業(yè)績以及遵循法律法規(guī)要求的符合情況；

公司專業(yè)技術人員的推薦；

承辦部門在市場上了解、收資的信息。

4.3.2確定潛在的合格供方后，由各管理部門負責組織各職能范圍內的潛在合

格供方進行調查，進行資質審查。

4.3.3潛在合格供方的資質審查內容應包括：

主體資格:具有經(jīng)年檢的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照或營業(yè)執(zhí)照：

經(jīng)營范圍:欲簽合同標的應復核當事人經(jīng)營范圍,設計專營許可的,應具有相應

的許可、等級及資質證書等；

代理權限：由代理人代簽合同的,應出具真實、有效的法定代表人（主管）身份證

明、授權委托書、代理人身份證明等；

履約能力:具有支付能力、生產(chǎn)能力、運輸能力、技術能力。必要時應要求其

出具資產(chǎn)負債表、資金證明、注冊會計師簽署的驗資報告等相關文件；

履約信用:重合同、守信用,無違約事實，現(xiàn)時未涉及重大經(jīng)濟糾紛或重大犯罪

案件。

4.3.4潛在合格供方的資質審查經(jīng)相關部門會簽后,并報分管副總經(jīng)理批準后，

納入合格供方名錄。

4.3.5相關職能部門應每年定期對合格供方名錄進行復評。

4.4勞務、物資及服務的采購管理

4.4.1申請經(jīng)公司領導批準后，物資部、綜合管理部及計劃部負責各自職能范

圍內的采購管理。

4.4.2采購的標的金額按以下管理內容進行管理：

4.4.3預算金額在人民幣伍拾萬元以下的采購,管理部門應在合格供方名錄中

選擇3家以上合格供方,報公司領導或授權人確定供方后實施采購6

4.4.4預算金額在人民幣伍拾萬元以上（含伍拾萬元）的采購，管理部門應選擇3

家以上合格供方，作為潛在投標方，報招標領導小組確定投標方,在招標領導小組的

領導下,由招標工作小組按《招標管理實施細則》進行招標，確定供方后實施采購。

4.5招標管理

4.5.1公司依法成立公司招標領導小組、招標工作小組。

4.5.2公司招標領導小組是公司招標的最高決策機構,決定公司招標的方針、

政策、重大工程及物資的招標方案。

4.5.3招標工作小組由物資、工程兩個招標工作小組組成,負責招標的各項具

體組織工作。

4.5.4招標管理工作具體按《招標管理實施細則》執(zhí)行。

4.6合同管理

4.6.1確定供方后,金額在1萬元以內的,由采購管理部門自行采購;金額在1

萬元（含1萬元）以上的，由采購管理部門起草合同,按合同管理流程進行合同管理，

具體按《合同管理辦法》執(zhí)行c

4.7采購產(chǎn)品的驗證

4.7.1勞務采購的驗證

產(chǎn)品交付前，按《工程驗收管理規(guī)定》進行驗收,并根據(jù)相關供方的施工工期、

施工能力、安全、環(huán)境和服務進行勞務和服務采購的驗證，驗證結果可作為合格供

方復評的輸入。

4.7.2物資采購的驗證

產(chǎn)品交付時，物資部按《設備、物資材料質檢管理辦法》進行驗證，產(chǎn)品交付并

投入使用一定時期后,由物資部可向產(chǎn)品使用部門發(fā)問卷調查,進行產(chǎn)品驗證，問卷

調查可作為合格供方復評的輸入。

4.7.3服務采購的驗證

綜合管理部根據(jù)服務采購的協(xié)議或合同要求，對提供服務相關供方的服務態(tài)

度、工作績效及需求部門反饋的信息，實施驗證,驗證結果可作為合格供方復評的輸

入。

4.8對供方采購勞務、服務及物資的管理

4.8J公司對相關供方擬選擇的設備、材料供應商有否決權。相關供方所采購

的材料、設備及特種材料，必須由公司審定。相關供方應提供所有物資供應分供方

名錄以及相應的資質資料報物資部備案

4.8.2公司對勞務供方擬選擇的勞務分供方有否決權,重大分包合同招標應邀

請公司參加,勞務供方應提供所有勞務分供方名錄以及相應的資質資料報計劃部備

案。

5相關文件

《培訓控制程序》

《合同管理辦法》

《工程招標管理實施細則》

《物資招標管理實施細則》

《設備、物資材料質檢管理辦法》

《工程驗收管理規(guī)定》

6相關記錄

《工程項目（勞務）采購申請表》

《物資采購申請表》

7附錄

附錄a流程圖

附錄b《工程項目（勞務）采購申請表》

附錄c《物資采購申請表》

附錄a

（資料性附錄）

流程圖

a.l合格供方名錄建立流程圖

a.2

使用部門采購申請

采購管理控制流程圖

附錄b

（規(guī)范性附錄）

工程項目（勞務）采購申請表

附錄c

（規(guī)范性附錄）

建筑公司質量管理制度「篇六」

一、認真貫徹國家有關安全生產(chǎn)方針、政策、法令，以及上級有關規(guī)章制度、

指示和精神，堅持原則，盡職盡責。

二、協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)工作，定時向項目經(jīng)理匯報本項目安全生

產(chǎn)情況。參與編制安全技術專項施工方案。

三、督促項目部領導，組織職工學習安全技術操作規(guī)程和定期進行安全思想教

育。

四、行使安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查權，負責日常安全監(jiān)督檢查工作，隨時隨地督促有

關人員解決不安全問題和制止違章指揮、冒險作業(yè)行為。遇重大險情或事故隱患，

有權責令停工，立即采取妥善措施或上報處理6

五、負責組織新工人進行三級安全生產(chǎn)教育，及特種作業(yè)人員的培訓、考核、

持證作業(yè)情況的監(jiān)督檢查Q

六、負責工傷事故的統(tǒng)計上報工作，參加傷亡事故的調查處理。

七、作好本項目安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。

建筑公司質量管理制度「篇七」

1、總則

1.0.1為規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，提高建筑施工企業(yè)安全管理的

水平，控制和減少建筑施工生產(chǎn)安全事故，特制定本規(guī)范。

1.0.2本規(guī)范適用于建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理活動。

1.0,3建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理應貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”

的方針，并根據(jù)施工生產(chǎn)的規(guī)模、性質、特點予以實施。

1.0.4建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理活動，除遵循本規(guī)范外，還應符合國家現(xiàn)行

有關法律法規(guī)、標準規(guī)范的規(guī)定。

2、術語

2.0.1建筑施工企業(yè)

指從事土木工程、建筑工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程的新建、擴

建、改建和拆除等有關活動的企業(yè)。

2.0.2建筑施工企業(yè)主要負責人

指對建筑施工企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動和安全生產(chǎn)工作全面負責、具有生產(chǎn)經(jīng)營

決策權的人員，包括建筑施工企業(yè)法定代表人、經(jīng)理、建筑施工企業(yè)分管安全生產(chǎn)

的副經(jīng)理等。

2.0.3各管理層

指建筑施工企業(yè)組織架構中，包括總部、分支機構、工程項目部等在內的具有

不同管理職責與權限的管理層次。

2.0.4工作環(huán)境

施工作業(yè)場所內人員、作業(yè)、設施和設備安全生產(chǎn)的場地、道路、工況、水

文、地質、氣候等客觀條件。

2.0.5危險源

施工生產(chǎn)過程中可能導致職業(yè)傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或環(huán)境污

染的根源或狀態(tài)。

2.0.6隱患

未被事先識別或未采取必要的風險控制措施，可能直接或間接導致事故的根

源。

2.0.7風險

某種特定危險情況和環(huán)境污染現(xiàn)象發(fā)生的可能性和后果的結合。

2,0.8危險性較大的分部分項工程

在施工過程中存在的、可能導致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的

分部分項工程。

3、基本規(guī)定

3.0.1建筑施工企業(yè)必須依法取得安全生產(chǎn)許可證，在資質等級許可的范圍內

承攬工程6

3.0.2建筑施工企業(yè)主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責，企業(yè)

法定代表人為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人。

3.0.3建筑施工企業(yè)應根據(jù)施工生產(chǎn)特點和規(guī)模，實施安全生產(chǎn)體系管理。

3.0.4建筑施工企業(yè)應按照有關規(guī)定設立獨立的安全生產(chǎn)管理機構，足額配備

專職安全生產(chǎn)管理人員6

3.0.5建筑施工企業(yè)應依法確保安全生產(chǎn)條件所需資金的投入并有效使用。

3.0.6建筑施工企業(yè)各管理層應適時開展針對性的安全生產(chǎn)教育培訓，對從業(yè)

人員進行安全培訓。

3.0.7建筑施工企業(yè)必須建立健全符合國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范

要求、滿足安全生產(chǎn)需要的各類規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3.0.8建筑施工企業(yè)應依法為從業(yè)人員提供合格勞動保護用品，辦理相關保

險。

3.0.9建筑施工企業(yè)嚴禁使用國家明令淘汰的安全技術、工藝、設備、設施和

材料。

3.0.10建筑施工企業(yè)應對照本規(guī)范要求，定期對安全生產(chǎn)管理狀況組織分析

評估，實施改進活動。

4、安全管理目標

4.0.1建筑施工企業(yè)應依據(jù)企業(yè)的總體發(fā)展目標，制定企業(yè)安全生產(chǎn)年度及中

長期管理目標Q

4.0.2安全管理目標應包括生產(chǎn)安全事故控制指標、安全生產(chǎn)隱患治理目標，

以及安全生產(chǎn)、文明施工管理目標等，安全管理目標應予量化。

4.0.3安全管理目標應分解到各管理層及相關職能部門，并定期進行考核。企

業(yè)各管理層和相關職能部門應根據(jù)企業(yè)安全管理目標的要求制定自身管理目標和措

施，共同保證目標實現(xiàn)。

5、安全生產(chǎn)管理組織和責任體系

5.0.1建筑施工企業(yè)必須是立和健全安全生產(chǎn)組織體系，明確各管理層、職能

部門、崗位的安全生產(chǎn)責任。

5.0.2建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織體系應包括各管理層的主要負責人，專

職安全生產(chǎn)管理機構及各相關職能部門，專職安全管理及相關崗位人員。

5.0.3建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系應符合下列要求：

1、建筑施工企業(yè)應設立由企業(yè)主要負貢人及各部門負貢人組成的安全生產(chǎn)決

策機構，負責領導企業(yè)安全管理工作，組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期管理目標，審

議、決策重大安全事項。

2、各管理層主要負責人中應明確安全生產(chǎn)的第一責任人，對本管理層的安全

生產(chǎn)工作全面負責。

3、各管理層主要負責人應明確并組織落實本管理層各職能部門和崗位的安全

生產(chǎn)職責，實現(xiàn)本管理層的安全管理目標。

4、各管理層的職能部門及崗位負責落實職能范圍內與安全生產(chǎn)相關的職責，

實現(xiàn)相關安全管理目標Q

5、各管理層專職安全生產(chǎn)管理機構承擔的安全職責應包括以下內容：

1）宣傳和貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范：

2）編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；

3）組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全相關活動；

4）協(xié)調配備工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員；

5）制訂企業(yè)安全生產(chǎn)考核計劃，查處安全生產(chǎn)問題，建立管理檔案；

5.0.4建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責任應形成責任

書，并經(jīng)責任部門或責任人確認。責任書的內容應包括安全生產(chǎn)職責、目標、考核

獎懲規(guī)定等。

6、安全生產(chǎn)管理制度

6.0.1建筑施工企業(yè)應以安全生產(chǎn)責任制為核心，建立健全安全生產(chǎn)管理制

度。

6.0.2建筑施工企業(yè)應建立安全生產(chǎn)教育培訓、安全生產(chǎn)資金保障、安全生產(chǎn)

技術管理、施工設施、設備及臨時建（構〉筑物的安全管理、分包（供〉安全生產(chǎn)

管理、施工現(xiàn)場安全管理、事故應急救援、生產(chǎn)安全事故管理、安全檢查和改進、

安全考核和獎懲等制度6

6.0.3建筑施工企業(yè)的各項安全管理制度應明確規(guī)定以下內容：

1、工作內容;

2、責任人（部門）的職責與權限：

3、基本工作程序及標準。

6.0,4建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、管理體制、有關

法律法規(guī)發(fā)生變化時，應適時更新、修訂完善。

7、安全生產(chǎn)教育培訓

7.0.1建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓應貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，教育培訓

包括計劃編制、組織實施和人員資格審定等工作內容。

7.0.2建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓計劃應依據(jù)類型、對象、內容、時間安

排、形式等需求進行編制。

7.0.3安全教育和培訓的類型應包括崗前教育、日常教育、年度繼續(xù)教育，以

及各類證書的初審、復審培訓°

7.0.4建筑施工企業(yè)新上崗操作工人必須進行崗前教育培訓，教育培訓應包括

以下內容

1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度：

2、安全操作規(guī)程；

3、針對性的安全防范措旅；

4、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律產(chǎn)生的后果；

5、預防、減少安全風險以及緊急情況下應急救援的基本措施。

7.0.5建筑施工企業(yè)應結合季節(jié)施工要求及安全生產(chǎn)形勢對從業(yè)人員進行日常

安全生產(chǎn)教育培訓Q

7.0.6建筑施工企業(yè)每年應按規(guī)定對所有相關人員進行安全生產(chǎn)繼續(xù)教育，教

育培訓應包括以下內容：

1、新頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術標準、規(guī)范、安全生產(chǎn)規(guī)范性文件

2、先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗和典型事故案例分析；

7.0.7企業(yè)的下列人員上崗前還應滿定下列要求：

1、企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)知

識和管理能力考核合格，依法取得安全生產(chǎn)考核合格證書：

2、企業(yè)的技術和相關管理人員必須具備與崗位相適應的安全管理知識和能

力，依法取得必要的崗位資格證書；

3、特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術理論和操作技能考核合格，依法取得建筑施

工特種作業(yè)人員操作資格證書C

7.0.8建筑施工企業(yè)應及時統(tǒng)計、匯總從業(yè)人員的安全教育培訓和資格認定等

相關記錄，定期對從業(yè)人員持證上崗情況進行審核、檢查。

8、安全生產(chǎn)費用管理

8.0.1安全生產(chǎn)費用管理應包括資金的儲備、申請、審核審批、支付、使用、

統(tǒng)計、分析，審計檢查等工作內容.

8.0.2建筑施工企業(yè)應按規(guī)定儲備安全生產(chǎn)所需的費用。安全生產(chǎn)資金包括安

全技術措施、安全教育培訓、勞動保護、應急救援等，以及必要的安全評價、監(jiān)

測、檢測、論證所需費用。

8.0.3建筑施工企業(yè)各管理層應根據(jù)安全生產(chǎn)管理的需要，編制相應的安全生

產(chǎn)費用使用計劃，明確費用使用的項目、類別、額度、實施單位及責任者、完成期

限等內容，經(jīng)審核批準后執(zhí)行，

8.0.4建筑施工企業(yè)各管理層相關負責人必須在其管轄范圍內，按?？顚Ｓ谩?/p>

及時足額的要求，組織實施安全生產(chǎn)費用使用計劃。

8.0.5建筑施工企業(yè)各管理層應定期對安全生產(chǎn)費用使用計劃的實施情況進行

監(jiān)督審查。

8.0.6建筑施工企業(yè)各管理層應建立安全生產(chǎn)費用分類使用臺帳，定期統(tǒng)計上

報。

8.0.7建筑施工企業(yè)各管理層應對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行年度匯總分

析，及時調整安全生產(chǎn)費用的使用比例。

9、施工設施、設備和勞動防護用品安全管理

9.0.1建筑施工企業(yè)施工設施、設備和勞動防護用品的安全管理應包括購置、

租賃、裝拆、驗收、檢測、使用、保養(yǎng)、維修、改造和報廢等內容。

9.0.2建筑施工企業(yè)應根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點和規(guī)模，配備符合安全要求的施工設

施、設備、勞動防護用品及相關的安全檢測器具。

9.0.3建筑施工企業(yè)各管理層應配備機械設備安全管理專業(yè)的專職管理人員。

9.0.4建筑施工企業(yè)應建立并保存施工設施、設備、勞動防護用品及相關的安

全檢測器具安全管理檔案，并記錄以下內容；

1、來源、類型、數(shù)量、技術性能、使用年限等靜態(tài)管理信息，以及目前使用

地點、使用狀態(tài)、使用責任人、檢測、日常維修保養(yǎng)等動態(tài)管理信息；

2、采購、租賃、改造、報廢計劃及實施情況。

9.0.5建筑施工企業(yè)應依據(jù)企業(yè)安全技術管理制度，對施工設施、設備、勞動

防護用品及相關的安全檢測器具實施技術管理，定期分析安全狀態(tài)，確定指導、檢

查的重點，采取必要的改進措施。

9.0.6安全防護設施應標準化、定型化、工具化。

10、安全技術管理

建筑施工企業(yè)安全技術管理應包括危險源識別，安全技術措施和專項方案的編

制、審核、交底、過程監(jiān)督、驗收、檢查、改進等工作內容。

建筑公司質量管理制度「篇八」

一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”，樹立“安全第一，預防為主”思想，嚴格

遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，工作

中要精力集中。

二、認真學習司索工的安全技術操作規(guī)程，熟悉安全知識，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度

和措施，不得違章作業(yè)。

三、堅持上班前自檢制度，對索具、鋼絲繩、帶子、扣件、預留鼻、周圍高壓

線及其他障礙物進行全面觀察，排除不安全因素。每次吊運耍先試吊，把重物吊離

地面1米左右檢查負荷有無超重，被吊物平衡程度，捆綁牢固情況。捆綁有棱角的

物件時，必須墊以木板或麻袋等物，在確認無任何異常后，方可正式起吊。

四、起吊后司索人員不得站在吊物下方，應運力吊物并撤到安全地方

五、塔吊工工作期間不準喝酒，不準疲勞作業(yè)。

六、正確使用防護用品，要衣著整齊，上班前戴好安全帽，保證安全工作的順

利進行。

建筑公司質量管理制度「篇九」

一、執(zhí)行國家有關的法律、法規(guī)和公司各項規(guī)定，完成保衛(wèi)負責人交辦的各項

任務，協(xié)助保安負責人做好防火、治安防范工作。

二、嚴格執(zhí)行《門衛(wèi)管理制度》和巡邏檢查施工現(xiàn)場的防火、治安防范工作。

三、發(fā)現(xiàn)有違反安全和打架斗毆行為，要立即制止并協(xié)助保衛(wèi)負責人處理。

四、掌握施工現(xiàn)場住宿人員情況，牢記報警電話，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上級

報告。

五、嚴格履行交接班手續(xù)，提前15分鐘交接班并做好登記，值班執(zhí)勤期間佩

戴標志，堅守崗位，盡職盡責，不得擅離職守。

六、認真做好班前的準備工作，檢查管區(qū)的材料、設備是否有被盜、被破壞情

況，若發(fā)生被盜事件，當班人員要承擔相關責任，視情節(jié)嚴重由公司或項目部對責

任人作相應的經(jīng)濟處罰。

七、夜間值班人員必須堅持做好夜間經(jīng)常性的巡邏工作，對易被盜的材料、設

備必須逐一檢查到位，不準值班打瞌睡，發(fā)現(xiàn)值班睡覺，第一次警告，第二、三次

每次罰款50元，發(fā)現(xiàn)晚上值班睡覺

超過3次以上時，作待崗或辭退處理。

八、對外出人員所帶的包裹、行李要認真檢查；私人帶人工地的電線、電器等

容易與工地混淆的物品，進場時要求自覺進行登記，以便退場時