韶關(guān)學(xué)院《供應(yīng)鏈管理》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
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韶關(guān)學(xué)院《供應(yīng)鏈管理》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁
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學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁韶關(guān)學(xué)院

《供應(yīng)鏈管理》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、某公司賒銷商品一批,按價目表的價格計算,貨款金額為100萬元,給買方的商業(yè)折扣為5%,規(guī)定的付款條件為2/10,1/20,n/30。適用的增值稅稅率為13%。代墊運雜費2萬元(假設(shè)不作為計稅基礎(chǔ))。則該公司應(yīng)收賬款的入賬金額為()萬元。A.105.3B.107.5C.113.15D.115.52、丁公司2023年1月1日發(fā)行5年期公司債券,面值為2000萬元,票面年利率為8%,每年年末支付利息,到期一次還本。債券發(fā)行價格為2100萬元,不考慮發(fā)行費用,實際利率為7%。2023年12月31日,該債券的利息調(diào)整攤銷額為()萬元。A.15B.20C.25D.303、企業(yè)在現(xiàn)金清查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短缺,無法查明原因,經(jīng)批準后應(yīng)計入的會計科目是()。A.管理費用B.營業(yè)外支出C.財務(wù)費用D.其他業(yè)務(wù)成本4、一家公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較高,但存貨周轉(zhuǎn)率較低。以下哪種情況可能是導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因?()A.公司的銷售政策過于寬松B.公司的采購管理不善C.公司的客戶信用狀況較差D.公司的生產(chǎn)流程效率低下5、企業(yè)發(fā)行債券,面值為1000萬元,票面利率為8%,期限為5年,每年付息一次,到期還本。發(fā)行價格為1050萬元,發(fā)行費用為50萬元。則債券的實際利率為()A.7%B.6%C.8%D.9%6、某公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,甲產(chǎn)品銷售收入為80萬元,變動成本為50萬元,乙產(chǎn)品銷售收入為60萬元,變動成本為30萬元。該公司的固定成本總額為35萬元。則甲產(chǎn)品的邊際貢獻率為:()A.37.5%B.62.5%C.30%D.70%7、某公司計劃投資一個新項目,預(yù)計初始投資為500萬元,項目運營期為5年。在對項目進行可行性分析時,發(fā)現(xiàn)市場需求存在不確定性。如果市場需求較好,每年可產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量150萬元;如果市場需求一般,每年可產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量100萬元;如果市場需求較差,每年將虧損50萬元。已知市場需求較好、一般和較差的概率分別為30%、50%和20%,公司要求的投資回報率為10%。請問該項目的期望凈現(xiàn)值是多少?()A.80萬元B.100萬元C.120萬元D.150萬元8、甲公司2023年12月31日無形資產(chǎn)賬戶余額為200萬元,累計攤銷賬戶余額為50萬元,無形資產(chǎn)減值準備賬戶余額為20萬元。則2023年12月31日甲公司資產(chǎn)負債表中“無形資產(chǎn)”項目的金額為()萬元。A.130B.150C.180D.1209、一家企業(yè)賒銷一批商品,售價為12萬元,增值稅稅率為13%,商業(yè)折扣為5%,現(xiàn)金折扣條件為“2/10,1/20,n/30”(不考慮增值稅的現(xiàn)金折扣)。若客戶在第18天付款,則企業(yè)實際收到的款項為:()A.12.74萬元B.12.6萬元C.12.5萬元D.13.56萬元10、企業(yè)對無形資產(chǎn)進行攤銷時,應(yīng)借記的會計科目是()A.管理費用B.銷售費用C.制造費用D.其他業(yè)務(wù)成本11、在會計核算中,企業(yè)將融資租入的固定資產(chǎn)視為自有資產(chǎn)進行核算,體現(xiàn)了()的會計信息質(zhì)量要求。A.可靠性B.實質(zhì)重于形式C.可比性D.謹慎性12、某企業(yè)在進行成本核算時,發(fā)現(xiàn)某一產(chǎn)品的成本構(gòu)成中,直接材料成本占比最大,且材料價格波動較大。為了更準確地核算產(chǎn)品成本和控制成本,企業(yè)決定采用標準成本法,并定期對標準成本進行修訂。在制定直接材料的標準成本時,以下哪種方法最為合理?()A.以歷史平均成本作為標準成本B.以市場價格作為標準成本C.以預(yù)期未來成本作為標準成本D.以理想成本作為標準成本13、一家企業(yè)采用售價金額核算法核算庫存商品。本月初庫存商品的進價成本為20萬元,售價總額為30萬元;本月購進商品的進價成本為10萬元,售價總額為15萬元;本月銷售商品的售價總額為25萬元。則本月銷售商品的實際成本為:()A.16萬元B.18萬元C.20萬元D.22萬元14、某公司2023年1月1日發(fā)行5年期、面值為1000萬元、票面年利率為6%的債券,每年12月31日支付利息,到期一次還本。發(fā)行價格為1043.27萬元,實際利率為5%。則2023年末應(yīng)付債券的賬面余額為()萬元。A.1000B.1021.64C.1035.43D.1043.27請思考在債券發(fā)行后,如何計算每年末應(yīng)付債券的賬面余額15、某公司股票的β系數(shù)為1.6,無風(fēng)險收益率為5%,市場上所有股票的平均收益率為9%,則該公司股票的必要收益率為多少?()A.10%B.11%C.12%D.13%二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)簡述企業(yè)財務(wù)預(yù)算中的現(xiàn)金預(yù)算的編制過程和方法,包括現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出和現(xiàn)金余缺的計算。2、(本題5分)某企業(yè)面臨著匯率波動的風(fēng)險。請詳細論述匯率波動對企業(yè)進口業(yè)務(wù)、出口業(yè)務(wù)和外幣債務(wù)的影響,并說明企業(yè)可以采取哪些外匯風(fēng)險管理策略來降低匯率波動帶來的風(fēng)險。3、(本題5分)企業(yè)在進行財務(wù)決策時,需要考慮宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響。請全面論述宏觀經(jīng)濟因素,如經(jīng)濟增長率、通貨膨脹率、利率、匯率等,對企業(yè)財務(wù)管理的影響,并說明企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化。三、論述題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)論述財務(wù)會計中的固定資產(chǎn)折舊方法及其對企業(yè)財務(wù)狀況的影響。固定資產(chǎn)折舊方法包括直線法、加速折舊法等。分析不同折舊方法的計算和特點,以及對企業(yè)資產(chǎn)價值、利潤等財務(wù)狀況的影響。2、(本題5分)詳細論述稅收籌劃在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用,包括增值稅、企業(yè)所得稅等主要稅種的籌劃方法。探討如何在合法合規(guī)的前提下,通過稅收籌劃降低企業(yè)稅負,提高經(jīng)濟效益。3、(本題5分)論述企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系及協(xié)同作用。內(nèi)部控制與風(fēng)險管理相互關(guān)聯(lián),共同保障企業(yè)安全。通過加強內(nèi)部控制,能有效降低風(fēng)險,實現(xiàn)兩者的協(xié)同作用,提升企業(yè)管理水平。4、(本題5分)企業(yè)的財務(wù)決策需要考慮消費者行為的變化。請全面論述消費者需求偏好的轉(zhuǎn)變、購買模式的數(shù)字化、對品牌忠誠度的影響等因素如何影響企業(yè)的銷售預(yù)測、產(chǎn)品定價和營銷投入的財務(wù)決策。探討企業(yè)如何運用市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析來適應(yīng)消費者行為的變化,優(yōu)化財務(wù)資源配置。5、(本題5分)企業(yè)的財務(wù)管理需要關(guān)注國際財務(wù)報告準則的變化。請深入論述國際財務(wù)報告準則的最新發(fā)展和趨勢,如租賃準則、金融工具準則等的修訂。分析這些變化對企業(yè)財務(wù)報告和財務(wù)管理的影響,以及企業(yè)如何應(yīng)對準則變化帶來的挑戰(zhàn)。四、案例分析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)一家企業(yè)在進行財務(wù)預(yù)算編制時,遇到了困難。財務(wù)報表顯示,公司資產(chǎn)總額為5500萬元,負債總額為3000萬元,所有者權(quán)益為2500萬元。利潤表顯示,營業(yè)收入為9000萬元,營業(yè)成本為7000萬元,銷售費用為800萬元,管理費用為700萬元,財務(wù)費用為600萬元,凈利潤為900萬元。分析財務(wù)預(yù)算編制困難的原因,并提出改進財務(wù)預(yù)算編制的建議。2、(本題10分)一家旅游公司在旺季時業(yè)務(wù)繁忙,但淡季時收入銳減,導(dǎo)致企業(yè)的盈利不穩(wěn)定。公司的固定資產(chǎn)(如旅游車輛、酒店設(shè)施)折舊費用較高,影響了利潤。同時,旅游市場的競爭激烈,營銷費用

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