首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)《員工招聘（英語(yǔ)）》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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《員工招聘（英語(yǔ)）》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某公司正在進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，需要明確與公司整體戰(zhàn)略的匹配關(guān)系。以下哪種人力資源戰(zhàn)略最適合創(chuàng)新型企業(yè)？（）A.投資型人力資源戰(zhàn)略B.參與型人力資源戰(zhàn)略C.吸引型人力資源戰(zhàn)略D.轉(zhuǎn)型型人力資源戰(zhàn)略2、在人力資源管理的人才競(jìng)爭(zhēng)策略中，以下哪種策略更注重通過(guò)創(chuàng)新的工作環(huán)境吸引人才？（）A.薪酬領(lǐng)先策略B.福利領(lǐng)先策略C.工作環(huán)境領(lǐng)先策略D.職業(yè)發(fā)展領(lǐng)先策略3、知識(shí)型員工在企業(yè)中的比重日益增加。以下哪種激勵(lì)方式對(duì)知識(shí)型員工更具吸引力，能有效激發(fā)其創(chuàng)新和工作積極性？（）A.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)B.職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)C.工作環(huán)境改善D.榮譽(yù)表彰4、在企業(yè)文化建設(shè)中，以下哪種方式更能讓員工深入理解和認(rèn)同企業(yè)文化，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力？（）A.培訓(xùn)宣傳B.領(lǐng)導(dǎo)示范C.制度約束D.以上都是5、在進(jìn)行人力資源管理信息化建設(shè)時(shí)，以下哪個(gè)方面是首先需要考慮的，以確保系統(tǒng)的實(shí)用性和有效性？（）A.企業(yè)的實(shí)際需求B.系統(tǒng)的功能模塊C.系統(tǒng)的成本預(yù)算D.供應(yīng)商的技術(shù)實(shí)力6、在人力資源規(guī)劃中，以下哪個(gè)步驟是確定人力資源規(guī)劃的實(shí)施步驟和時(shí)間表的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）A.崗位分析B.人力資源預(yù)測(cè)C.制定人力資源計(jì)劃D.評(píng)估與反饋7、在人力資源管理的法律環(huán)境中，以下哪種法律法規(guī)更側(cè)重于保護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益？（）A.合同法B.公司法C.勞動(dòng)法D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)法8、薪酬管理對(duì)于員工的激勵(lì)和企業(yè)的成本控制都有著重要影響。以下哪種薪酬體系更注重員工的個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)？（）A.職位薪酬體系B.技能薪酬體系C.績(jī)效薪酬體系D.能力薪酬體系9、以下哪個(gè)激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)通過(guò)員工對(duì)工作的內(nèi)在興趣來(lái)激發(fā)其工作積極性？（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.自我決定理論D.期望理論10、在人力資源管理的員工滿(mǎn)意度調(diào)查中，以下哪個(gè)方面更能影響員工的整體滿(mǎn)意度？（）A.薪酬待遇B.工作環(huán)境C.職業(yè)發(fā)展D.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格11、一家企業(yè)準(zhǔn)備開(kāi)展內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于確保競(jìng)聘的公平性和公正性最為重要？（）A.制定競(jìng)聘規(guī)則B.宣傳競(jìng)聘崗位C.組織評(píng)委評(píng)審D.公布競(jìng)聘結(jié)果12、在人力資源管理的員工關(guān)系維護(hù)中，以下哪種措施更能增強(qiáng)員工的忠誠(chéng)度？（）A.定期的員工滿(mǎn)意度調(diào)查B.豐富的員工福利C.良好的工作條件D.暢通的溝通渠道13、在人力資源管理中，勝任力模型被廣泛應(yīng)用。以下哪種情況下更適合運(yùn)用勝任力模型進(jìn)行人才選拔？（）A.招聘基層員工B.招聘高層管理人員C.大規(guī)模招聘D.臨時(shí)招聘14、在企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略選擇中，以下哪種戰(zhàn)略更適合處于穩(wěn)定發(fā)展期的企業(yè)？（）A.投資戰(zhàn)略B.吸引戰(zhàn)略C.參與戰(zhàn)略D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略15、在人力資源規(guī)劃中，需要對(duì)企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)。以下哪種方法更適用于長(zhǎng)期的、宏觀的人力資源需求預(yù)測(cè)？（）A.德?tīng)柗品˙.比率分析法C.趨勢(shì)分析法D.回歸分析法16、在企業(yè)的人力資源規(guī)劃中，以下哪種預(yù)測(cè)方法更適合用于預(yù)測(cè)新興行業(yè)的人力資源需求？（）A.專(zhuān)家預(yù)測(cè)法B.驅(qū)動(dòng)因素預(yù)測(cè)法C.計(jì)算機(jī)模擬法D.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法17、在人力資源管理中，以下哪種方法更有助于提高員工的組織承諾和忠誠(chéng)度？（）A.提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬B.建立良好的企業(yè)文化C.給予員工更多的自主權(quán)D.以上都是18、在進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí)，以下哪個(gè)因素對(duì)企業(yè)未來(lái)人力資源需求的影響最為深遠(yuǎn)？（）A.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃B.技術(shù)創(chuàng)新C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)D.以上都是19、在員工激勵(lì)方面，以下哪種激勵(lì)方式更能滿(mǎn)足員工對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展的需求？（）A.獎(jiǎng)金激勵(lì)B.晉升機(jī)會(huì)C.榮譽(yù)表彰D.帶薪休假20、在進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)時(shí)，以下哪種評(píng)價(jià)方法更側(cè)重于從崗位的整體價(jià)值和貢獻(xiàn)角度進(jìn)行評(píng)估？（）A.排序法B.分類(lèi)法C.要素計(jì)點(diǎn)法D.因素比較法21、某企業(yè)的人力資源部門(mén)正在設(shè)計(jì)員工福利套餐，以下哪種福利項(xiàng)目更能滿(mǎn)足年輕員工的需求？（）A.健康保險(xiǎn)B.帶薪年假C.職業(yè)培訓(xùn)D.住房補(bǔ)貼22、在績(jī)效管理中，以下哪種績(jī)效反饋方式能夠讓員工更清楚地了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足？（）A.書(shū)面反饋B.口頭反饋C.正式反饋D.具體、有針對(duì)性的反饋23、在人力資源管理中，企業(yè)文化具有重要的影響力。以下哪種企業(yè)文化類(lèi)型更注重創(chuàng)新和變革？（）A.家族式企業(yè)文化B.發(fā)展式企業(yè)文化C.市場(chǎng)式企業(yè)文化D.官僚式企業(yè)文化24、在進(jìn)行工作分析時(shí)，以下哪種方法更適用于工作流程復(fù)雜、不確定性高的崗位？（）A.觀察法B.問(wèn)卷調(diào)查法C.工作日志法D.關(guān)鍵事件法25、人力資源管理信息化有助于提高工作效率。以下哪個(gè)系統(tǒng)更側(cè)重于員工的培訓(xùn)與發(fā)展管理？（）A.人力資源信息系統(tǒng)B.培訓(xùn)管理系統(tǒng)C.績(jī)效管理系統(tǒng)D.薪酬管理系統(tǒng)二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）探討在人力資源管理的員工工作中的個(gè)人成長(zhǎng)機(jī)會(huì)提供中，企業(yè)如何制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、培訓(xùn)課程和導(dǎo)師指導(dǎo)，助力員工的個(gè)人成長(zhǎng)？2、（本題5分）論述如何通過(guò)人力資源管理來(lái)提升組織的人才發(fā)展環(huán)境和人才發(fā)展支持？3、（本題5分）詳細(xì)闡述人力資源管理中的員工工作投入度的影響因素分析及提升策略，如何提高員工的投入程度。4、（本題5分）闡述如何通過(guò)人力資源管理來(lái)培養(yǎng)員工的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作精神，提升組織的執(zhí)行力？三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某企業(yè)在進(jìn)行員工績(jī)效評(píng)估時(shí)，主要依賴(lài)上級(jí)主管的主觀評(píng)價(jià)，缺乏客觀的評(píng)估指標(biāo)和多維度的評(píng)估反饋。導(dǎo)致評(píng)估結(jié)果不公平，員工對(duì)績(jī)效評(píng)估制度不滿(mǎn)。請(qǐng)分析問(wèn)題所在，并提出建立科學(xué)、公正的績(jī)效評(píng)估體系的建議。2、（本題5分）某公司的員工對(duì)公司的晉升機(jī)會(huì)公平性存在疑慮，分析原因，并提出確保晉升機(jī)會(huì)公平的建議。3、（本題5分）某公司的研發(fā)部門(mén)員工創(chuàng)新能力不足，公司雖然提供了一些創(chuàng)新激勵(lì)措施，但效果不明顯。通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，部門(mén)內(nèi)部的工作氛圍壓抑，缺乏創(chuàng)新文化。請(qǐng)分析該研發(fā)部門(mén)在創(chuàng)新管理方面存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)方案。4、（本題5分）某公司的人力資源部門(mén)需要進(jìn)行員工關(guān)系的文化建設(shè)。分析文化建設(shè)的重點(diǎn)和方法，并提出具體的建設(shè)方案。5、（本題5分）某企業(yè)在員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)上存在單一、狹窄的問(wèn)題，限制了員工的職業(yè)發(fā)展，影響了員工的工作積極性。請(qǐng)分析如何構(gòu)建多元化、寬廣的職業(yè)發(fā)展通道，以滿(mǎn)足員工的職業(yè)發(fā)展需求。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題1