房產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)（34篇）

房產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)（34篇）

房產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)（通用34篇）

房產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇1

職責(zé)描述:

1、主持公司銷售、策劃，提高項(xiàng)目在市場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度;

2、全面掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，參與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期的市場(chǎng)調(diào)查和論證，對(duì)可能出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況做出分析和對(duì)策;3、正確編制年度銷售費(fèi)用計(jì)劃、廣告費(fèi)用計(jì)劃并草擬公司年、季、月度銷售計(jì)劃;4、根據(jù)公司目標(biāo)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實(shí)施方案和具體措施，在確保完成計(jì)劃指標(biāo)的同時(shí)，有效節(jié)省費(fèi)用;5、參加商品房組價(jià)、定價(jià)工作，負(fù)責(zé)組織銷售合同評(píng)審;6、參與涉及公司或項(xiàng)目的宣傳、推廣、營(yíng)銷、策劃等廣告合同的洽談及草擬;負(fù)責(zé)開(kāi)盤(pán)、房交會(huì)和展銷會(huì)等大型營(yíng)銷活動(dòng);7、經(jīng)常保持和工程部、財(cái)務(wù)部的聯(lián)系，掌握工程施工進(jìn)度及房款金額到位情況;8、負(fù)責(zé)收集房產(chǎn)市場(chǎng)各種信息資料和同行業(yè)的'有關(guān)信息，并及時(shí)整理匯總后上報(bào);9、積極學(xué)習(xí)房地產(chǎn)法律、法規(guī)，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，在職責(zé)范圍內(nèi)處理有關(guān)問(wèn)題。做好人員培訓(xùn)工作，提高全體營(yíng)銷人員的自身素質(zhì)和營(yíng)銷技巧。10、參加建筑方案評(píng)審，根據(jù)銷售合同內(nèi)容與工程部共同審核圖紙;11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

任職要求:

五年以上房地產(chǎn)營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

房產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇2

崗位職責(zé)：

1、組織制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及調(diào)整方案,并負(fù)責(zé)戰(zhàn)略的組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案,并組織相關(guān)實(shí)施工作。

3、負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理。

4、組織深化公司企業(yè)文化和品牌內(nèi)涵研討設(shè)計(jì)的工作,推進(jìn)企業(yè)建立符合公司戰(zhàn)略發(fā)展的文化和品牌。5、組織制定公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略和年度人力資源發(fā)展規(guī)劃。組織制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。提出聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng)。

6、監(jiān)督指導(dǎo)公司建立行政管理系統(tǒng)的各項(xiàng)流程與管理規(guī)范。

7、組織公司現(xiàn)代企業(yè)管理體系建設(shè)工作,推進(jìn)公司制度建設(shè)、流程優(yōu)化和知識(shí)管理工作,監(jiān)督制度體系的落實(shí)工作。

8、組織公司財(cái)務(wù)管理體系建設(shè),不斷提升公司預(yù)算管理、資金管理、會(huì)計(jì)管理、成本和風(fēng)險(xiǎn)控制水平。9、負(fù)責(zé)組織公司公共關(guān)系資源管理工作,與當(dāng)?shù)卣芾聿块T、行業(yè)協(xié)會(huì)、新聞媒體等單位建立廣泛的聯(lián)系,為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。

任職資格:

1、年齡:35-45歲

2、全日制本科以上學(xué)歷,建筑類、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類、經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)。

3、房地產(chǎn)行業(yè)8年以上從業(yè)經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任國(guó)內(nèi)一線品牌房地產(chǎn)公司城市總經(jīng)理以上職位3年以上,有組織多個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目全程開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

4、熟悉房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略、計(jì)劃管理流程,具備企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、全面預(yù)算管理能力;

5、具有戰(zhàn)略規(guī)劃能力、組織管理能力,強(qiáng)有力的組織實(shí)施和執(zhí)行能力,有很好的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,責(zé)任心強(qiáng);

6、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)法律、法規(guī)、國(guó)家及地方政策;

7、具有房地產(chǎn)企業(yè)管理理論系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)歷,具備房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)和成本管理、工程施工、營(yíng)銷、客服及物業(yè)管理等業(yè)務(wù)綜合管理能力;

8、具備企業(yè)財(cái)務(wù)、行政、人力資源、企業(yè)文化等領(lǐng)域的綜合管理能力;

9、具有較強(qiáng)的環(huán)境分析能力、公共關(guān)系建立與維護(hù)能力、良好的內(nèi)外部溝通能力、協(xié)調(diào)能力、企業(yè)文化塑造能力和經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新能力。

房產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇3

崗位職責(zé)：

1、對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算、營(yíng)銷、行政人事等工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門的日常工作；

2、全面參與項(xiàng)目的可行性研究及立項(xiàng)工作；

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案；

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作；

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購(gòu)等招投標(biāo)工作；

6、工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控；

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)；

8、全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作；

9、負(fù)責(zé)樓盤(pán)全程的整體營(yíng)銷推廣策略，對(duì)調(diào)研、企劃、銷售、招商等全過(guò)程的管理、督導(dǎo)、推動(dòng)等項(xiàng)工作。

10、董事長(zhǎng)交辦的其他事項(xiàng)。

職位要求：

1、相關(guān)專業(yè)大專以上文憑；

2、5-10年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)；

房產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇4

1、負(fù)責(zé)建立公司的各項(xiàng)管理體系,擬定公司計(jì)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司方針目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)管理提升公司團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì),支持銷售目標(biāo)的達(dá)成;

3、收集行業(yè)信息,定期對(duì)融資租賃市場(chǎng)進(jìn)行核查分析,及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)業(yè)務(wù)策略及計(jì)劃;

4、對(duì)公司重大的投資、融資等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持;

5、負(fù)責(zé)重點(diǎn)客戶的渠道拓展和關(guān)系維護(hù);

6、與各金融機(jī)構(gòu)建立密切聯(lián)系并拓展融資渠道。

房產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇5

1、運(yùn)營(yíng)保障：協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織日常辦公及有關(guān)活動(dòng)安排，為公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門提供后勤保障服務(wù)；負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理。

2、制度建設(shè)及公文管理：負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度及重要工作信息的收集、匯總、上報(bào)，各類文件、合同、協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要的歸檔和管理；負(fù)責(zé)公司各類會(huì)議、重要活動(dòng)的組織籌備，編寫(xiě)《會(huì)議紀(jì)要》；負(fù)責(zé)公司與集團(tuán)公司相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)，文電收發(fā)處理，公文核稿和印章管理。

3、公共關(guān)系管理：塑造、推廣公司和產(chǎn)品形象，建立良好的.社會(huì)公共關(guān)系。建立并保持與政府對(duì)口部門、各種宣傳媒介、有關(guān)社會(huì)團(tuán)體的良好關(guān)系，負(fù)責(zé)商務(wù)接待工作。

4、品牌宣傳：形成企業(yè)文化建設(shè)行動(dòng)綱要，組織開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)，組織開(kāi)展品牌推廣、新聞宣傳工作。

5、戰(zhàn)略管理：負(fù)責(zé)組織和策劃公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)研究工作；負(fù)責(zé)起草公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，協(xié)助各部門制定戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

6、業(yè)務(wù)管理：督促檢查公司有關(guān)決策、工作部署及重要事項(xiàng)的辦理落實(shí)情況，及時(shí)反饋工作進(jìn)展和辦理結(jié)果；負(fù)責(zé)公司注冊(cè)、注銷、年檢、印章、公務(wù)車等事務(wù)管理工作。

7、外事管理：根據(jù)集團(tuán)外事管理制度，組織、協(xié)調(diào)、跟辦公司外事出訪管理與落實(shí)工作。

房產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇6

職責(zé)：

全面負(fù)責(zé)公司總體事務(wù)及經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，制定公司管理體系，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;

建立健全公司的組織管理系統(tǒng)，使之精簡(jiǎn)化、高效化;選聘、培養(yǎng)、任免公司各級(jí)人員，領(lǐng)導(dǎo)各部門的工作，提高整個(gè)公司的服務(wù)質(zhì)量;

全面負(fù)責(zé)公司電商項(xiàng)目，全面負(fù)責(zé)公司B2B、B2C電子商城的規(guī)劃、拓展、搭建、運(yùn)營(yíng)、管理與優(yōu)化;

根據(jù)公司電子商城的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，負(fù)責(zé)網(wǎng)站營(yíng)銷活動(dòng)、數(shù)據(jù)分析、客戶關(guān)系、產(chǎn)品推廣、規(guī)劃運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、達(dá)成方案并逐步跟進(jìn);

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。

任職要求：

本科及以上學(xué)歷，電商商務(wù)專業(yè)、市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)者優(yōu)先;

8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，具有數(shù)理統(tǒng)計(jì)相關(guān)知識(shí)，熟練掌握E_cel，及其其他辦公軟件應(yīng)用;熟悉電商運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)，兩年以上電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

擁有時(shí)尚感，具備良好的計(jì)劃與執(zhí)行能、溝通能力，喜歡數(shù)據(jù)分析，具備高度責(zé)任心，工作仔細(xì)、具有強(qiáng)抗壓能力強(qiáng)和學(xué)習(xí)能力、擅于組織協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

房產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇7

1、協(xié)助總經(jīng)理制定與實(shí)施公司總體戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃。

2、協(xié)助總經(jīng)理制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

3、在總經(jīng)理的授權(quán)之下，在職權(quán)范圍內(nèi)對(duì)外代表公司處理相關(guān)業(yè)務(wù)。

4、對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

5、組織、協(xié)調(diào)與督導(dǎo)各部門的工作，并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。

6、公司重大日常管理政策的審核，并負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員落實(shí)。

7、代表公司擬定經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，任免各職能部門負(fù)責(zé)人。

8、組織建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章、制度、架構(gòu)及管理體系。

9、針對(duì)日常管理中出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研分析，并及時(shí)與總經(jīng)理溝通反饋制定解決方案。

10、做好公司內(nèi)部信息、外部市場(chǎng)及業(yè)態(tài)的調(diào)研、分析，協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，并為總經(jīng)理決策提供支持、依據(jù)。

11、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)議的組織召開(kāi)。

12、研究管理模式、利用有效工具加強(qiáng)對(duì)公司日常運(yùn)行管理及結(jié)果的監(jiān)督、管控。

13、依公司行政審批權(quán)限，進(jìn)行各項(xiàng)申請(qǐng)、票據(jù)的審批，對(duì)財(cái)務(wù)執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。

14、每月定期向總經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)展、目標(biāo)達(dá)成、資金使用及盈虧、重大事項(xiàng)等匯報(bào)。

15、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。

16、經(jīng)授權(quán)代表公司進(jìn)行金融機(jī)構(gòu)、政府、媒體等機(jī)構(gòu)的公關(guān)關(guān)系及事務(wù)協(xié)調(diào)處理。

17、總經(jīng)理安排的其他工作。

房產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇8

職責(zé)：

1、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

2、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度;

3、負(fù)責(zé)組織對(duì)本項(xiàng)目市場(chǎng)的產(chǎn)品定位、營(yíng)銷定位、品質(zhì)定位的調(diào)研、評(píng)審;

4、組織研究項(xiàng)目分期研究與規(guī)劃、年度分期開(kāi)發(fā)研究與規(guī)劃、營(yíng)銷推廣研究與規(guī)劃等;

5、負(fù)責(zé)組織工程成本、管理成本、營(yíng)銷成本等成本計(jì)劃的擬定;

6、按制度程序，負(fù)責(zé)組織營(yíng)銷、工程、物資等發(fā)包方案的確定，招標(biāo)過(guò)程的審核、把關(guān)，合同的評(píng)審，前期洽談等工作;

7、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)、企業(yè)形象等各方面的管控工作;

8、按審定的方案要求，督促、指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展，并根據(jù)市場(chǎng)信息反饋及時(shí)組織內(nèi)部各部門進(jìn)行研究，對(duì)業(yè)務(wù)營(yíng)銷等方案進(jìn)行階段性調(diào)整。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好與施工單位、監(jiān)理單位、政府主管部門之間的關(guān)系。

任職要求：

1、公關(guān)、行政管理、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、新聞等相關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷;

2、5年以上團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)驗(yàn)，有廣告標(biāo)識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3、具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力，良好的溝通協(xié)調(diào)能力和和把握全局的能力;

4、具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、事業(yè)心，具備獨(dú)立解決問(wèn)題的能力及很強(qiáng)的抗壓能力;

5、有豐富的談判技能和卓越的商務(wù)談判能力;

6、具備敏銳的市場(chǎng)洞察能力和應(yīng)變能力，良好的客戶溝通能力和文字表達(dá)能力。

7、有職業(yè)經(jīng)理人工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

房產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇9

1、領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整；

2、組織實(shí)施公司整體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革；

3、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；

4、監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任；

5、組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配，使用方案。

6、領(lǐng)導(dǎo)建立公司于客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、政府機(jī)構(gòu)等社會(huì)機(jī)構(gòu)組織之間的順暢溝通渠道；

7、領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

8、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部的良好溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。

9、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，即使進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。

10、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。

11、負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員。

12、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。

13、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。

14、領(lǐng)導(dǎo)建立健全的公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

15、領(lǐng)導(dǎo)建立健全的公司財(cái)務(wù)、投資管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出。

16、領(lǐng)導(dǎo)建立健全的公司后勤及行政管理制度。

房產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇10

崗位職責(zé):

1.領(lǐng)導(dǎo)完成省公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)建設(shè);

2.根據(jù)地區(qū)的特征制定和實(shí)施省公司的發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)省公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),主持?jǐn)M訂省公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)省公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長(zhǎng)。

4.監(jiān)督、控制發(fā)展計(jì)劃實(shí)施過(guò)程,組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案。

5.負(fù)責(zé)省公司團(tuán)隊(duì)的組建,人員招募、培養(yǎng)、考核、晉升等;省公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),內(nèi)部管理機(jī)制的完善;

6.省公司的其他日常業(yè)務(wù)運(yùn)作

任職資格:

1.本科以上學(xué)歷,具有8年及以上電力成套、電力工程、新能源、清潔能源、智慧能源、通訊等行業(yè)內(nèi)營(yíng)銷或開(kāi)發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

2.個(gè)人職業(yè)經(jīng)歷中年度營(yíng)銷業(yè)績(jī)3000萬(wàn)及以上,有突出管理能力者優(yōu)

3.發(fā)電或者送電等相關(guān)企業(yè)區(qū)域公司總經(jīng)理或省公司總經(jīng)理者優(yōu)先考慮

4.政府退休處級(jí)以上干部?jī)?yōu)先考慮

房產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇11

第一條

總經(jīng)理是公司經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導(dǎo)核心，是經(jīng)營(yíng)管理的最高決策人。

第二條職能

1、組織制訂公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

3、提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

4、提出公司經(jīng)營(yíng)理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

5、負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問(wèn)題。

6、負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目選定。

7、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出。

8、決定公司各部門人員的聘用任免。對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)。

9、其它事關(guān)公司全局的工作。

第三條權(quán)力

1、有權(quán)制定公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；制訂實(shí)施方案，并組織實(shí)施。

2、有權(quán)制訂實(shí)施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求。

3、有權(quán)建立、調(diào)整、取消公司機(jī)構(gòu)設(shè)置。

4、有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對(duì)各部門員工進(jìn)行工作調(diào)配。

5、有權(quán)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出與報(bào)銷。

6、有權(quán)對(duì)公司員工作出獎(jiǎng)懲決定

7、有權(quán)依據(jù)公司各類信息，如財(cái)務(wù)報(bào)表、匯總的信息、各部門報(bào)告等，向各部門經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。

8、接受指令人員，根據(jù)總經(jīng)理要求，制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施，做出決議需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

9、總經(jīng)理對(duì)提供的制度、方案、政策、決議等進(jìn)行審閱，同意則簽批給職能部門實(shí)施；不同意，則指令有關(guān)部門修訂完善后，再審核、簽批、下發(fā)、實(shí)施。

10、有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實(shí)后匯總上報(bào)總經(jīng)理。

房產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇12

職責(zé)：

1、全面負(fù)責(zé)處理公司事務(wù)，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，完成確定的各項(xiàng)目標(biāo);

2、制定管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針，包括制定各項(xiàng)規(guī)章制度和服務(wù)操作程序，規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;

3、建立健全組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡(jiǎn)化、高效化。主持定期召開(kāi)的總經(jīng)理辦公例會(huì);

4、健全財(cái)務(wù)制度，閱讀分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表，檢查分析每月經(jīng)營(yíng)狀況;

5、定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門的工作情況，檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題;

6、培養(yǎng)人才，指導(dǎo)各部門工作，提供整體服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

7、選聘、任免公司中層管理人員，決定公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事安排;

8、與社會(huì)各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立良好的企業(yè)形象;

任職資格：

1、大專以上學(xué)歷，35歲以上，20__年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上大區(qū)管理經(jīng)驗(yàn);

2、能獨(dú)立進(jìn)行大型客戶的談判，能與客戶中高層良好的進(jìn)行溝通;

3、受過(guò)專業(yè)的營(yíng)銷、企業(yè)管理相關(guān)培訓(xùn);對(duì)酒店、餐飲、酒吧行業(yè)有較深認(rèn)知;

4、較好的客戶開(kāi)發(fā)及談判能力、較好的團(tuán)隊(duì)精神;

5、敏銳的市場(chǎng)洞察力，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有良好的理解;

6、能獨(dú)立帶領(lǐng)銷售部門，演講能力強(qiáng)、形象氣場(chǎng)佳優(yōu)先。

房產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇13

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)擬定本部門機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，協(xié)助分公司負(fù)責(zé)人確保公司下達(dá)的收入和利潤(rùn)目標(biāo)按時(shí)完成；

2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，拓展銀證、信證合作資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，承攬資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)項(xiàng)目；

3、積極尋求、開(kāi)拓、建立創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，開(kāi)拓新市場(chǎng)。

職位要求：

1、全日制本科及以上學(xué)歷；

2、具備證券從業(yè)資格；

3、5年以上（含5年）銀行、證券、保險(xiǎn)、信托等金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，3年以上部門中層管理經(jīng)驗(yàn)。

房產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇14

崗位職責(zé)：

1、全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的日常運(yùn)營(yíng)工作,完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo);

2、制定酒店經(jīng)營(yíng)方向、管理目標(biāo)、規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;

3、健全酒店的組織系統(tǒng)及各部門崗位標(biāo)準(zhǔn)化流程操作手冊(cè)編制,使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化;

4、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,與酒店管理公司設(shè)計(jì)、工程、采購(gòu)、營(yíng)銷的協(xié)商溝通,建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)行機(jī)制及管理制度;

5、與酒店管理公司、第三方、政府溝通及處理事宜,保持良好的公共關(guān)系,樹(shù)立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要貴賓;

6、審核各團(tuán)隊(duì)人員培訓(xùn)方案,維護(hù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),激勵(lì)員工潛力、保證團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)成長(zhǎng);

7、配合總部人事部選聘、任免酒店重要人事變動(dòng)。決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工編制及獎(jiǎng)懲、晉升工作;

8、監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量,確保為所有客人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和關(guān)懷;

9、審批酒店各項(xiàng)規(guī)章制度修正、員工激勵(lì)、激發(fā)員工積極性;

10、完成酒店年度業(yè)績(jī)計(jì)劃及預(yù)算,審批各類款項(xiàng)的支付與收入;

11、負(fù)責(zé)酒店各類緊急事件、安全、衛(wèi)生問(wèn)題。

任職要求:

1、酒店管理相關(guān)專業(yè)

2、五年以上同崗位星級(jí)酒店工作經(jīng)驗(yàn),有新酒店開(kāi)業(yè)籌備經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;

3、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力;

4、具備豐富的星級(jí)酒店籌建、開(kāi)業(yè)及運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),并在品牌及客戶維護(hù)方面擁有成熟的商業(yè)經(jīng)驗(yàn);

5、了解酒店行業(yè)信息及發(fā)展趨勢(shì),熟悉推廣渠道和方法;

6、高度認(rèn)同文創(chuàng)化度假酒店行業(yè)的發(fā)展,具有敏銳的商業(yè)觸覺(jué);

房產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇15

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)分公司的運(yùn)營(yíng)管理，組織制定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

2、制定營(yíng)銷工作計(jì)劃，分工明確，協(xié)助員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；

3、督導(dǎo)分公司日常工作，保證正常營(yíng)運(yùn)；

4、負(fù)責(zé)分公司業(yè)績(jī)管理，包括員工的工作安排、行為考核和監(jiān)督。

任職要求：

1、25歲以上，大專以上學(xué)歷；

2、具有兩年以上真正的團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；

3、良好的語(yǔ)言表達(dá)能力，精進(jìn)踏實(shí)的做事態(tài)度；

4、具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神和克服困難的信念；

5、需能接受外派，常駐省內(nèi)外工作。

房產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇16

職位描述：

崗位職責(zé)：

1、圍繞公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，根據(jù)門店運(yùn)營(yíng)規(guī)范，負(fù)責(zé)門店的全面管理工作，確保門店各項(xiàng)工作的正常運(yùn)營(yíng)，完成總部下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)及管理指標(biāo)；

2、跟進(jìn)公司顧客關(guān)系經(jīng)營(yíng)需要，全面負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研工作，搜集有關(guān)商圈、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等市場(chǎng)信息，為門店經(jīng)營(yíng)管理提供科學(xué)依據(jù)；

3、根據(jù)公司定位與市場(chǎng)方向利用資源，在店內(nèi)、店外不定期開(kāi)展各項(xiàng)市場(chǎng)活動(dòng)，全面組織門店社區(qū)娛樂(lè)中心運(yùn)營(yíng)；

4、全面負(fù)責(zé)門店促銷方案的審核工作并組織實(shí)施，對(duì)促銷效果進(jìn)行評(píng)估，適時(shí)調(diào)整方案；

5、負(fù)責(zé)創(chuàng)新設(shè)計(jì)各種促銷活動(dòng)及方案，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升顧客忠實(shí)度和滿意度，提升店面盈利能力；

6、定期向營(yíng)運(yùn)管理部直接上級(jí)匯報(bào)門店工作情況，負(fù)責(zé)協(xié)助營(yíng)運(yùn)管理部制定門店各項(xiàng)指標(biāo)，并組織實(shí)施；

7、組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)及門店企業(yè)文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等人員管理工作。

職位要求：

1、年齡26-35周歲，大專及以上學(xué)歷，五年以上新零售行業(yè)工作經(jīng)歷，一年以上母嬰童行業(yè)門店運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)或零售連鎖店店長(zhǎng)等相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，可接受外派者優(yōu)先;

2、能熟練操作常用辦公軟件及零售商業(yè)操作系統(tǒng)；

3、熟悉母嬰童行業(yè)及商品知識(shí)、零售業(yè)態(tài)特點(diǎn)，熟悉消費(fèi)者的購(gòu)物行為和心理特征；

4、具備項(xiàng)目管理能力，門店運(yùn)營(yíng)知識(shí)，商品陳列管理與庫(kù)存管理能力；

5、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通與組織協(xié)調(diào)能力、抗壓能力、專案管理與規(guī)劃執(zhí)行能力。

房產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇17

一、在公司董事領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)和管理公司的日常工作，貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按照?qǐng)?zhí)行董事的.指令，保證各項(xiàng)工序的順利進(jìn)行。

二、制定公司的工作計(jì)劃，建立和健全管理制度，各崗位具體工作內(nèi)容和職責(zé)規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督貫徹實(shí)施。

三、分析經(jīng)營(yíng)狀況及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，組織完成營(yíng)業(yè)指標(biāo)任務(wù)，抓好財(cái)務(wù)管理，控制各項(xiàng)營(yíng)業(yè)開(kāi)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、充分發(fā)揮管理層的工作積極性，不定期檢查各崗位的工作情況，獎(jiǎng)勤罰懶，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，做到職責(zé)分明。

五、抓好員工的政治思想教育工作，制定好培訓(xùn)計(jì)劃，安排員工進(jìn)行分類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使之達(dá)到專業(yè)水平。

六、征集和征求顧客意見(jiàn)，處理顧客投訴，分析服務(wù)質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，并及時(shí)提出整改措施。

七、主持管理人員會(huì)議，聽(tīng)取匯報(bào)，研究問(wèn)題、布置任務(wù)。

八、根據(jù)市場(chǎng)需求，適時(shí)推出新項(xiàng)目、新?tīng)I(yíng)銷策略，掌握發(fā)展方向。

九、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

房產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇18

崗位職責(zé)：

1、全面負(fù)責(zé)廈門昌宏集團(tuán)已開(kāi)業(yè)和籌備期的商業(yè)項(xiàng)目的招商、營(yíng)運(yùn)、企劃等經(jīng)營(yíng)管理工作。

2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌集團(tuán)商業(yè)項(xiàng)目中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，組織團(tuán)隊(duì)完成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)商業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和發(fā)展，完善和健全各業(yè)務(wù)模塊管理制度、體系、流程。

4、負(fù)責(zé)公司外部公共資源的統(tǒng)籌，為公司經(jīng)營(yíng)提供良好的外部環(huán)境保障。

任職要求：

1、45歲以下，本科及以上學(xué)歷，管理類相關(guān)專業(yè)。

2、10年以上商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)購(gòu)物中心或商業(yè)百貨綜合管理經(jīng)驗(yàn)，5年以上10萬(wàn)㎡左右購(gòu)物中心副總經(jīng)理/總經(jīng)理同等職位管理經(jīng)驗(yàn)。

3、具備豐富的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃、招商、企劃、營(yíng)運(yùn)管理等經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)、組織管理能力、團(tuán)隊(duì)管理能力。

房產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇19

1.執(zhí)行董事會(huì)決議，主持公司全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。

2.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。

3.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。

4.組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

5.決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

6.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問(wèn)，并決定報(bào)酬。

7.決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的'處分，直至辭退。

8.審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

9.健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

10.抓好公司施工進(jìn)度、物業(yè)管理服務(wù)工作，搞好公司經(jīng)營(yíng)。指導(dǎo)各分公司的工作。

房產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇20

建設(shè)中心總經(jīng)理（工程項(xiàng)目）美萊投資上海美萊投資管理有限公司，美萊投資，美萊點(diǎn)餐，美萊集團(tuán)，美萊崗位職責(zé)：

1、全面統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、規(guī)劃建設(shè)中心戰(zhàn)略管理，組織制定建設(shè)中心中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，確定建設(shè)發(fā)展管理方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)建立并完善集團(tuán)建設(shè)管理體系，提高建設(shè)中心工程管理綜合水平；

4、負(fù)責(zé)建設(shè)中心各部門的任務(wù)目標(biāo)、任務(wù)下達(dá)及考核；

5、統(tǒng)籌建設(shè)中心日常工作的運(yùn)營(yíng)及內(nèi)部協(xié)調(diào)，提高組織運(yùn)行效率，保證組織良好的運(yùn)作機(jī)能；

6、負(fù)責(zé)集團(tuán)相關(guān)部門工作關(guān)系的.協(xié)調(diào)，及時(shí)處理建設(shè)管理過(guò)程中的重大問(wèn)題；

5、負(fù)責(zé)建設(shè)中心人才梯隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng)。

任職基本要求：

1、具備集團(tuán)層面多項(xiàng)目同時(shí)管控經(jīng)驗(yàn)（同時(shí)管控5個(gè)項(xiàng)目以上）；

2、個(gè)人完整主持完成過(guò)不少于3個(gè)公共工程項(xiàng)目（星級(jí)酒店、城市綜合體、大型商業(yè)）施工全過(guò)程管理經(jīng)驗(yàn)（單體項(xiàng)目不小于3萬(wàn)平方米，包括大型機(jī)電安裝內(nèi)容）；

3、精通企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，能組織開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)制度及手冊(cè)編制工作（有成功案例）；

4、要求邏輯思維縝密，口齒表達(dá)清晰；

5、大型民營(yíng)連鎖型企業(yè)總部同等崗位經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

履歷背景要求：（非必要項(xiàng)）

1、經(jīng)歷過(guò)企業(yè)建設(shè)管理體系從無(wú)到有的建立與實(shí)施；

2、企業(yè)所在行業(yè)具備高端、連鎖特點(diǎn)；

5、過(guò)去工作經(jīng)歷平均每份工作時(shí)長(zhǎng)不少于5年。

個(gè)人素質(zhì)要求：

1、戰(zhàn)略格局高；

2、自驅(qū)力強(qiáng)；

3、務(wù)實(shí)謙虛；

4、抗壓能力強(qiáng)。

房產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇21

1、負(fù)責(zé)主持百貨公司工作，領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施分公司總體戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)股份公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；建立健全公司各部門間良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；有效管理直接所屬部門的工作。

2、營(yíng)運(yùn)管理-組織制定公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，包括：主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施上級(jí)公司各項(xiàng)決議；發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革；負(fù)責(zé)公司各部門的統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)，包括：領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通機(jī)制，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門、分管各部門的領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。

3、招商組織-組織制定公司的招商策略，并根據(jù)市場(chǎng)情況，進(jìn)性調(diào)整及革新。

4、外部關(guān)系-負(fù)責(zé)公司的整體公共關(guān)系，維護(hù)公司良好的企業(yè)形象，包括：領(lǐng)導(dǎo)建立公司與合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府、金融機(jī)構(gòu)等部門間順暢的溝通渠道；代表公司參加重大的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象；負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向上級(jí)公司匯報(bào)。

5、財(cái)務(wù)管理-管理公司財(cái)務(wù)和成本工作，包括：審核年度財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)決算；控制公司整體資金的籌集與運(yùn)用，疏通融資渠道，調(diào)配內(nèi)部資金及資產(chǎn)管理的相關(guān)工作；參與重大經(jīng)濟(jì)合同的擬定、重大合同的實(shí)施。

6、人力資源管理-負(fù)責(zé)公司的人力資源和健全公司的企業(yè)文化，包括：領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策；負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理干部；領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司的價(jià)值觀。

房產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇22

1、負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)考核任免督導(dǎo);

2、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)投資改造基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款使用擔(dān)保的可行性報(bào)告。

3、堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

4、組織召開(kāi)高級(jí)管理人員工作例會(huì)和員工大會(huì)。

5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。

6、組織指揮公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議合同合約和處理相關(guān)事宜。

7、嚴(yán)格遵守國(guó)家法令法規(guī)，依據(jù)公司《章程》規(guī)定，并忠實(shí)執(zhí)行。

8、加強(qiáng)廉政建設(shè)，搞好精神禮貌建設(shè)，支持各種社團(tuán)組織工作。

9、研究并掌握市場(chǎng)發(fā)展變化狀況，全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展人力資源開(kāi)發(fā)和計(jì)劃財(cái)務(wù)工作;

10、搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良紀(jì)律嚴(yán)明訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。

11、決定對(duì)成績(jī)顯著的職員予以獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

12、組織實(shí)施公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配使用方案。

13、組織實(shí)施討論通過(guò)的新上項(xiàng)目。

14、主持制定和完善公司的`各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立有效合理的運(yùn)行機(jī)制;

15、根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)顧問(wèn)并決定其報(bào)酬。

16、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免報(bào)酬獎(jiǎng)懲，建立健全公司統(tǒng)高效的組織體系和工作體系。

房產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇23

一、職權(quán)：

1、根據(jù)各崗位職責(zé)，對(duì)后廚主管、前廳經(jīng)理、及其他各部門進(jìn)行考勤、考績(jī)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。根據(jù)他們管理的情況，有權(quán)進(jìn)行表?yè)P(yáng)或批評(píng)，獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

2、有權(quán)向總公司總經(jīng)理建議任免上述管理干部，有權(quán)任免領(lǐng)班以下的管理人員。

3、根據(jù)本部門的實(shí)際情況和工作需要。有權(quán)增減員工和調(diào)動(dòng)下屬的工作，使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。

4、有權(quán)向下級(jí)下達(dá)工作和生產(chǎn)任務(wù)，向他們發(fā)指示。

5、有權(quán)處理內(nèi)部的一切日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作。

二、職責(zé)：

1、對(duì)所屬店負(fù)責(zé)，對(duì)總公司負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)駐店的全面工作。

2、貫徹執(zhí)行總公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作指示，對(duì)駐店業(yè)績(jī)的經(jīng)營(yíng)好差負(fù)有重要的責(zé)任。

3、制訂當(dāng)?shù)甑臓I(yíng)業(yè)政策、計(jì)劃。

4、主持日常部務(wù)會(huì)議月會(huì)、周會(huì)、晨夕會(huì)，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各單位的工作，使工作能協(xié)調(diào)一致地順利進(jìn)行。

5、擬定駐店每年的預(yù)算方案和營(yíng)業(yè)指標(biāo)。審閱各崗位每天的營(yíng)業(yè)報(bào)表，進(jìn)行營(yíng)業(yè)分析，作出經(jīng)營(yíng)決策。

6、審閱和批示部屬各單位和個(gè)人呈交的報(bào)告及各項(xiàng)申請(qǐng)。

7、指導(dǎo)并督促財(cái)務(wù)健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。監(jiān)督財(cái)務(wù)部門做好成本控制，財(cái)務(wù)預(yù)算等工作；檢查分析每天、每周、每月?tīng)I(yíng)業(yè)情況；檢查收支情況，檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款的基本情況。

8、參加總公司召開(kāi)的各部經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議

9、對(duì)部屬管理人員的工作進(jìn)行督導(dǎo)，幫助他們不斷提高業(yè)務(wù)能力。

三、業(yè)務(wù)要求：

1、駐店總經(jīng)理店長(zhǎng)屬高層管理人員，要求對(duì)川西壩子的業(yè)務(wù)熟悉程度和管理水平同公司總經(jīng)理一樣。

2、熟悉業(yè)務(wù)，善于進(jìn)行工作策劃，善于進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣和市場(chǎng)銷售。

3、川西壩子紅碼頭火鍋是直接對(duì)客人面對(duì)面一個(gè)服務(wù)，客人流量大，服務(wù)持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，要求高，作為店長(zhǎng)要熟悉和掌握這項(xiàng)工作的規(guī)律和特點(diǎn)，認(rèn)真督導(dǎo)管理人員和員工做好服務(wù)工作。

四、工作內(nèi)容：

1、了解和掌握下屬各部門的情況，包括營(yíng)業(yè)情況、員工的素質(zhì)及技術(shù)情況，有的放矢地搞好管理工作。

2、制定所管部門的工作計(jì)劃，對(duì)各部門的工作進(jìn)行督導(dǎo)。

3、抓好服務(wù)質(zhì)量：

(1)巡查各崗位及出品部門，進(jìn)行工作指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

(2)在開(kāi)餐前要按餐前檢查表的要求進(jìn)行細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或不妥之處要及時(shí)改正。

(3)檢查各工種員工是否按操作規(guī)程進(jìn)行工作，檢查他們的`儀容、工作效率、技術(shù)的熟練程度、服務(wù)態(tài)度，督導(dǎo)他們保持較高的服務(wù)水準(zhǔn)。

(4)與后廚主管抽檢食品質(zhì)量。

(5)經(jīng)常征求賓客對(duì)服務(wù)及菜品質(zhì)量的意見(jiàn)；妥善處理客人的投訴。

4、加強(qiáng)物資管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

(1)了解和掌握出品原材料的市場(chǎng)價(jià)格，指導(dǎo)進(jìn)行出品原材料的采購(gòu)；根據(jù)旺淡策略指導(dǎo)增減食品原材料的進(jìn)貨額，避免脫銷或積壓，造成損失或浪費(fèi)；熟悉庫(kù)存情況。

(2)指導(dǎo)生產(chǎn)部門和食品部加強(qiáng)食品的管理，不要讓食物發(fā)生霉壞變質(zhì)。

(3)控制食品原材料及飲料的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格和要求，控制成本和毛利率。

5、加強(qiáng)員工隊(duì)伍的教育和培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員的素質(zhì)。

(1)教育員工遵紀(jì)守法、服從領(lǐng)導(dǎo)、服從管理，培養(yǎng)和提高員工的酒店意識(shí)，自覺(jué)做好本職工作。

(2)了解和掌握職工的思想狀況，工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平和家庭狀況，有針對(duì)性地開(kāi)展思想教育工作，幫助他們解決一些實(shí)際問(wèn)題和困難，

有溝通記錄和解決方案使他們有歸宿感、責(zé)任心和事業(yè)心。

(3)抓管理的重點(diǎn)是要抓好領(lǐng)班以上管理人員的管理工作，對(duì)他們

嚴(yán)格培訓(xùn)和嚴(yán)格管理是提高管理水準(zhǔn)和服務(wù)水準(zhǔn)的根本保證。

6、按照食品衛(wèi)生法規(guī)定，嚴(yán)格遵守衛(wèi)生管理制度。制定個(gè)人，崗位，操作等方面的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行定期和不定期的衛(wèi)生檢查，保證客人的飲食安全。

7、注意檢查就餐環(huán)境中的安全工作。保證客人在餐中的安全。

房產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇24

【工作職責(zé)】

1.根據(jù)公司的戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo),能結(jié)合行業(yè)發(fā)展、城市特性、競(jìng)對(duì)變化制定所負(fù)責(zé)區(qū)域的整體作戰(zhàn)策略,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)區(qū)域份額目標(biāo)及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé);

2.負(fù)責(zé)所在區(qū)域流量、供給、履約端的結(jié)構(gòu)優(yōu)化及業(yè)務(wù)鏈條整合,不斷提升用戶體驗(yàn),逐步建立各城市本地生活獨(dú)立品牌的用戶心智;

3.合理進(jìn)行資源的'規(guī)劃、爭(zhēng)取、分配,制定有效的激勵(lì)方案保障商戶和配送商的長(zhǎng)期利益,創(chuàng)造共贏的商業(yè)氛圍;能夠充分借助集團(tuán)資源,參與區(qū)域生態(tài)管理;

4.通過(guò)對(duì)市場(chǎng)、物流、中臺(tái)、政府公關(guān)等多職能管理,協(xié)調(diào)各職能間關(guān)系,充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,建立高效組織;

5、較強(qiáng)的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)及影響力,能作為公司文化價(jià)值觀的踐行者和傳播者,并形成大區(qū)特有的團(tuán)隊(duì)文化氛圍,通過(guò)制度公約、培訓(xùn)賦能、文化活動(dòng)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)等機(jī)制將文化傳播,上下齊心。

【崗位要求】

1.5年以上o2o行業(yè)或物流行業(yè)跨城管理經(jīng)驗(yàn);

2.對(duì)外賣的商業(yè)邏輯有深刻理解,對(duì)數(shù)據(jù)有較強(qiáng)洞察能力,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題本質(zhì);

3.具有全局經(jīng)營(yíng)思維,能充分調(diào)動(dòng)總部和區(qū)域資源,達(dá)成經(jīng)營(yíng)結(jié)果;

4.有較強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力,有自己的管理方法論,應(yīng)用體系化管理思維進(jìn)行多職能管理,具備沉淀、輸出策略及人才的能力。

人選必備項(xiàng):

1、有豐富的跨城市銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)。

2、過(guò)往帶過(guò)100+人的團(tuán)隊(duì)。

3、優(yōu)勢(shì)城市要求精細(xì)化運(yùn)營(yíng)能力,劣勢(shì)城市要有狼性有沖勁。

房產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇25

酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)一、確定總的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

確定酒店總的經(jīng)營(yíng)方向和管理目標(biāo)，并有實(shí)施計(jì)劃的具體方案和措施。

(一)制訂房?jī)r(jià)：房?jī)r(jià)可以在國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)進(jìn)行浮動(dòng)。

(二)制訂餐飲的毛利。根據(jù)物價(jià)政策掌握毛利率。

(三)了解市場(chǎng)行情，了解物品的進(jìn)價(jià)情況，使本飯店的價(jià)格在市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力。

(四)檢查應(yīng)收的帳款。及時(shí)回收現(xiàn)金，避免差錯(cuò)和跑帳(走單)，避免飯店的經(jīng)濟(jì)損失。

(五)審查每天的財(cái)務(wù)報(bào)表，和每月的財(cái)務(wù)報(bào)告，檢查營(yíng)業(yè)額是否按計(jì)劃完成。要不斷進(jìn)行營(yíng)業(yè)分析，找出經(jīng)營(yíng)的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行改進(jìn)，使?fàn)I業(yè)額保持完成計(jì)劃的良好狀態(tài)。

(六)檢查應(yīng)付款項(xiàng)。飯店所需購(gòu)進(jìn)的物品，要及時(shí)給有關(guān)單位和個(gè)人結(jié)帳付款，保持良好的信譽(yù)。

酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)二、確定管理目標(biāo)

將飯店辦成二星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，向三星級(jí)靠攏的中高檔次的商務(wù)酒店。確定目標(biāo)，并制定一系列的店規(guī)和操作規(guī)程。

(一)制訂酒店的店規(guī)，即“員工守則”，這本守則從總經(jīng)理到普通員工，人人都必須遵守。

(二)按照酒店的管理目標(biāo)，規(guī)定部門經(jīng)理以下各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，并監(jiān)督和檢查他們的執(zhí)行情況。

(三)制訂酒店各部門各崗位的操作規(guī)程。這些制度和規(guī)程應(yīng)反應(yīng)飯店的水準(zhǔn)。使飯店的各項(xiàng)工作在嚴(yán)密的制度下實(shí)行，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)格化，程序化，科學(xué)化。

酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)三、建立組織系統(tǒng)

酒店是一個(gè)復(fù)雜的體系，有它的規(guī)律性，要根據(jù)它的規(guī)律性建立組織系統(tǒng)，即分部。部門的多少，要根據(jù)酒店的實(shí)際情況和業(yè)務(wù)發(fā)展來(lái)確定或進(jìn)行調(diào)整，建立組織機(jī)構(gòu)，人選是重要因素。酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)有權(quán)任免自己的部屬。

(一)總經(jīng)理在管理活動(dòng)中要對(duì)干部進(jìn)行督導(dǎo)和考察，提倡不計(jì)較時(shí)間地努力工作。不斷提高干部的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷增強(qiáng)他們的酒店意識(shí)。善于運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰之手段，激發(fā)干部的積極性，使部屬懂得策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制這些最基本的管理方法，最重要的不是自己在時(shí)部屬會(huì)做什么。而是自己不在時(shí)部屬會(huì)做什么。

(二)總經(jīng)理要協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，使各個(gè)部門保持良好的合作。要使客人感到酒店有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼w感，從而增強(qiáng)客人住店的信心。

(三)總經(jīng)理每周必須主持由部門經(jīng)理參加的例會(huì)，將一周的工作情況和發(fā)生的事情，及下周的工作任務(wù)進(jìn)行溝通和傳達(dá)。廣泛聽(tīng)取經(jīng)理們的意見(jiàn)，商討酒店的業(yè)務(wù)。努力做到任務(wù)清楚，目的明確，使酒店工作建立在制度化、程序化的基礎(chǔ)上。

(四)經(jīng)常與部門經(jīng)理研究如何改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣。

酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)四、檢查工作

總經(jīng)理必須每天安排一定的時(shí)間巡視檢查各個(gè)部門和公共場(chǎng)所。

檢查的項(xiàng)目具體有：

(一)檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在不在位，他們?cè)谠鯓舆M(jìn)行工作和處理事宜；

(二)檢查員工是否按正確的方法和良好的態(tài)度為客人服務(wù)；

(三)檢查公共場(chǎng)所的秩序。

(四)檢查環(huán)境綠化，即花、草、樹(shù)木是否布置得當(dāng)，是否新鮮美麗；

(五)檢查指示牌，路牌是否放置得當(dāng)，舊牌是否及時(shí)撤除，文字、說(shuō)明是否清晰美觀；

(六)檢查清潔衛(wèi)生，酒店的清潔衛(wèi)生是顯示酒店管理水平的一個(gè)重要方面。因此，無(wú)論是每個(gè)物件，每一處地方，都要做到一塵不染。

(七)檢查生意情況，特別是餐廳，要了解餐廳生意最旺時(shí)是什么時(shí)間，在最旺的時(shí)間總經(jīng)理出現(xiàn)在餐廳不僅可以給員工以鼓舞，還可以了解生意情況和員工的工作情況。

(八)檢查食品質(zhì)量，總經(jīng)理要經(jīng)?？纯?、嗅嗅、試試菜式，了解菜的色、香、味、型是否保持和提高了水平，有沒(méi)有新的變化。

(九)檢查客房的家具布置安排是否得當(dāng)，各種電器設(shè)備是否完好，燈光空調(diào)是否光亮正常；玻璃、鏡、桌、椅是否抹干凈；地毯、墻面是否干凈.床鋪整理是否合規(guī)格、要求；裝飾品，送給“VIP”客人的水果、鮮花是否擺放得當(dāng)，放丁總經(jīng)理的名片沒(méi)有，放了刀叉香巾沒(méi)有；衛(wèi)生間有沒(méi)有異味，冷熱水管是否正常通水，有沒(méi)有漏水現(xiàn)象，抽水馬桶是否暢通，面盆、浴盆、浴簾、馬桶是否整理干凈了。有沒(méi)有污積，是否干燥，方巾、面巾、浴巾、地巾是否如數(shù)擺好，化妝臺(tái)上的化妝品(洗浴液、洗發(fā)液、香皂)、發(fā)罩是否擺放好，廢紙桶是否清理干凈。

(十)檢查公共衛(wèi)生間是否干燥、無(wú)異味。

(十一)檢查酒店的維修保養(yǎng)情況，具體有：維修時(shí)是否有噪音，有否影響酒店的正常營(yíng)業(yè)；建立設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，有計(jì)劃地進(jìn)行維修保養(yǎng)工作。

(十二)檢查客務(wù)各部門的工作，注意迎送，開(kāi)房，行李運(yùn)送及保管，結(jié)帳、詢問(wèn)等方面的工作是否細(xì)致、有效率、員工態(tài)度是否和善等等。

(十三)有時(shí)，總經(jīng)理在深夜還要做突然檢查。此時(shí)檢查的項(xiàng)目有：總臺(tái)、客房、保安、管家部等夜班工作人員是否在崗位上履行職責(zé)；門有沒(méi)有鎖好、燈有沒(méi)有關(guān)閉；有沒(méi)有危險(xiǎn)的、不安全的因素存在等等?？偨?jīng)理要將這些檢查的情況，包括好的、差的都記錄下來(lái)，并傳達(dá)到有關(guān)部門，給他們明確的指示。

酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)五、加強(qiáng)安全管理

總經(jīng)理必須定期或不定期地召開(kāi)安全會(huì)議，研究保安問(wèn)題，指示有關(guān)部門和人員進(jìn)行消防系統(tǒng)和設(shè)施的安全檢查，進(jìn)行消防演習(xí)；制訂嚴(yán)格的保安制度、消防制度；要使每個(gè)干部和職工都予以重視，并使客人了解和合作，使安全工作建立在牢固的基礎(chǔ)上。

酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)六、妥善處理公共關(guān)系

酒店常被人稱為社會(huì)中的'社會(huì)，每天來(lái)酒店的人川流不息，各方面的人士都有，如何處理好這些關(guān)系將對(duì)酒店的生意和聲譽(yù)有重要影響?？偨?jīng)理在此方面應(yīng)努力做到；

(一)親自接待。

下榻酒店的客人里有時(shí)會(huì)有國(guó)內(nèi)、國(guó)外的一些重要客人，對(duì)于這些客人總經(jīng)理要親自參加接待，有時(shí)還要向他們介紹酒店的情況。

(二)積極“公關(guān)”。這項(xiàng)工作包含多方面的工作，如：

(1)旅行社經(jīng)理，各旅游交通單位的負(fù)責(zé)人，各大公司的董事經(jīng)理人住本店時(shí)，總經(jīng)理要親自參加接待，給予他們較高的禮遇和優(yōu)待，因?yàn)樗麄儗?huì)給酒店帶來(lái)生意，因此必須積極主動(dòng)地做好他們的工作。

(2)關(guān)照?？汀⑹炜?。熟客、?？褪蔷频贻^穩(wěn)定的客源，總經(jīng)理親自關(guān)照他們，對(duì)拉住他們，發(fā)展客源有極大好處。

(3)總經(jīng)理應(yīng)在酒店客人最旺的時(shí)候出現(xiàn)在公共場(chǎng)所，向客人自我介紹，征求賓客意見(jiàn)，主動(dòng)向他們介紹酒店的情況，給他們留下一個(gè)好的印象，爭(zhēng)取他們?cè)賮?lái)。

(3)處理好各方面的關(guān)系。這些關(guān)系主要有新聞界、環(huán)境保護(hù)、檢疫、公安、海關(guān)、街道、派出所等，另外還有各個(gè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的單位。飯店的工作是靠各個(gè)單位的支持才得以比較順利地經(jīng)營(yíng)的，處理好與他們的關(guān)系，取得他們的支持，對(duì)飯店的經(jīng)營(yíng)管理、順利開(kāi)展業(yè)務(wù)，將會(huì)帶來(lái)好處。

酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)七、審閱文件、處理投訴

總經(jīng)理每天必須安排一定的時(shí)間來(lái)閱讀文件，審查報(bào)告，處理投訴。

(一)對(duì)中央、省、市和主管部門及有關(guān)部門的文件、報(bào)紙等要安排時(shí)間閱讀，關(guān)心和了解國(guó)家大事，掌握國(guó)家的方針、政策、法令、掌握文件精神，保持與中央和地方政府步調(diào)一致

(二)飯店各部門經(jīng)常有許多業(yè)務(wù)、工作報(bào)告，計(jì)劃上報(bào)總經(jīng)理，總經(jīng)理必須及時(shí)審閱、明確指示，批轉(zhuǎn)有關(guān)部門落實(shí)、執(zhí)行或處理，不可貽誤工作。

(三)總經(jīng)理常會(huì)接待許多投訴、對(duì)這些投訴總經(jīng)理要作調(diào)查了解，掌握材料，提出處理的意見(jiàn)，批轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理，并將處理結(jié)果回復(fù)給客人，向客人致謝。

(四)總經(jīng)理每天必須有一定的時(shí)間讓自己靜下來(lái)，思考問(wèn)題，整理一下思緒，然后進(jìn)行新的策劃?？偨?jīng)理不應(yīng)是一個(gè)整天忙碌于事事務(wù)務(wù)者，他對(duì)酒店的一切應(yīng)是敏感的，他必須發(fā)布

帶有指導(dǎo)性的決策，使酒店不斷取得新的成功。

酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)八、處理好人際關(guān)系

如何發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用，發(fā)揮良好的工作效率，是酒店管理者的一項(xiàng)重要任務(wù)，更是總經(jīng)理的一項(xiàng)重要工作。在此方面上總經(jīng)理要做到：

(一)以身作則.做個(gè)好的榜樣。榜樣的力量是無(wú)窮的。如果總經(jīng)理是以店為家，工作勤勉的，那么大多數(shù)部屬就不敢偷懶；如果總經(jīng)理工作是謹(jǐn)慎的、深人的、細(xì)致的，部屬就會(huì)跟著深入細(xì)致，因此，總經(jīng)理要做一個(gè)好的榜樣，帶領(lǐng)部屬共同前進(jìn)。

(二)選賢任能。人才的開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)重要的任務(wù)，它關(guān)系到酒店的未來(lái)?？偨?jīng)理在酒店管理活動(dòng)中要善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才?？偨?jīng)理要讓部屬參加飯店管理的策劃，這對(duì)提高他們的管理水平和業(yè)務(wù)能力，提高工作的自覺(jué)性有很大的好處。選賢任能也是檢驗(yàn)管理者的能力的具體表現(xiàn)。

(三)關(guān)心群眾生活，注意工作方法?？偨?jīng)理對(duì)部屬應(yīng)是平等的。對(duì)員工要平易近人，公平，沒(méi)有偏心。要關(guān)心職工的福利，關(guān)心他們的事業(yè)、他們的學(xué)習(xí)、生活、身體、戀愛(ài)、婚姻和家庭。

酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)九、指導(dǎo)培訓(xùn)

培訓(xùn)對(duì)酒店來(lái)說(shuō)，是一項(xiàng)經(jīng)常不斷的重要工作。是培養(yǎng)人才，提高飯店管理水平和服務(wù)水平的有效方法。總經(jīng)理必須指導(dǎo)人事部制訂培訓(xùn)計(jì)劃，并親自任課。

房產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇26

工作職責(zé)

1.對(duì)接集團(tuán)的資產(chǎn)端，負(fù)責(zé)公司理財(cái)產(chǎn)品的方案設(shè)計(jì)及產(chǎn)品制定和設(shè)立，相關(guān)收益以及費(fèi)用，利潤(rùn)，擬定公司產(chǎn)品整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)要求;

2.打造產(chǎn)品市場(chǎng)定位，凸顯市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力&主題，進(jìn)行金融行業(yè)相關(guān)政策研究，了解國(guó)內(nèi)外基金產(chǎn)品及投資理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)和動(dòng)態(tài)，提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)意，增強(qiáng)客戶滿意度;

3.對(duì)公司產(chǎn)品及其產(chǎn)品生命周期進(jìn)行分析，負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)-募集-成立-投后-清算等全流程管理;

4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的私募基金備案;

5.產(chǎn)品發(fā)行通道的開(kāi)拓，金融資產(chǎn)交易所，股交所等;

6.與法務(wù)/合規(guī)溝通，確保產(chǎn)品合規(guī)合法，積極配合產(chǎn)品的備案。

任職資格

1.本科及以上學(xué)歷，10年以上的`產(chǎn)品管理工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上管理經(jīng)驗(yàn);

2.有很好的大局觀，能站在全局思考問(wèn)題，明確各產(chǎn)品的定位和階段性目標(biāo);

3.良好的邏輯分析、總結(jié)能力，優(yōu)秀的定量分析能力和嚴(yán)密的邏輯思維能力，能根據(jù)復(fù)雜的金融業(yè)務(wù)提煉出邏輯清晰的產(chǎn)品方案;

4.優(yōu)秀的項(xiàng)目管理能力，完整的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，了解產(chǎn)品研發(fā)流程，能夠協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)、合規(guī)，銷售管理，培訓(xùn)等各方資源，強(qiáng)有力推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展工作職責(zé)

1.對(duì)接集團(tuán)的資產(chǎn)端，負(fù)責(zé)公司理財(cái)產(chǎn)品的方案設(shè)計(jì)及產(chǎn)品制定和設(shè)立，相關(guān)收益以及費(fèi)用，利潤(rùn)，擬定公司產(chǎn)品整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)要求;

2.打造產(chǎn)品市場(chǎng)定位，凸顯市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力&主題，進(jìn)行金融行業(yè)相關(guān)政策研究，了解國(guó)內(nèi)外基金產(chǎn)品及投資理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)和動(dòng)態(tài)，提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)意，增強(qiáng)客戶滿意度;

3.對(duì)公司產(chǎn)品及其產(chǎn)品生命周期進(jìn)行分析，負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)-募集-成立-投后-清算等全流程管理;

4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的私募基金備案;

5.產(chǎn)品發(fā)行通道的開(kāi)拓，金融資產(chǎn)交易所，股交所等;

6.與法務(wù)/合規(guī)溝通，確保產(chǎn)品合規(guī)合法，積極配合產(chǎn)品的備案。

任職資格

1.本科及以上學(xué)歷，10年以上的產(chǎn)品管理工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上管理經(jīng)驗(yàn);

2.有很好的大局觀，能站在全局思考問(wèn)題，明確各產(chǎn)品的定位和階段性目標(biāo);

3.良好的邏輯分析、總結(jié)能力，優(yōu)秀的定量分析能力和嚴(yán)密的邏輯思維能力，能根據(jù)復(fù)雜的金融業(yè)務(wù)提煉出邏輯清晰的產(chǎn)品方案;

4.優(yōu)秀的項(xiàng)目管理能力，完整的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，了解產(chǎn)品研發(fā)流程，能夠協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)、合規(guī)，銷售管理，培訓(xùn)等各方資源，強(qiáng)有力推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展

房產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇27

一、嚴(yán)格遵守國(guó)家法令法規(guī)，依據(jù)公司《章程》規(guī)定，并忠實(shí)執(zhí)行。

二、組織實(shí)施公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。

三、組織實(shí)施討論通過(guò)的新上項(xiàng)目。

四、組織指揮公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。

五、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

六、根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)顧問(wèn)并決定其報(bào)酬。

七、決定對(duì)成績(jī)顯著的職員予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

八、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

九、搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)四個(gè)一流需要的員工隊(duì)伍。

十、堅(jiān)持民-主集中制的原則，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)一班人的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

十一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。

十二、加強(qiáng)廉政建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)組織工作。

十三、主持制定和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立有效合理的運(yùn)行機(jī)制;

十四、研究并掌握市場(chǎng)發(fā)展變化情況，全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展、人力資源開(kāi)發(fā)和計(jì)劃財(cái)務(wù)工作;

十五、負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導(dǎo);

十六、組織召開(kāi)高級(jí)管理人員工作例會(huì)和員工大會(huì)。

房產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇28

1、負(fù)責(zé)建立健全公司的管理體系;

2、根據(jù)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案，并推動(dòng)實(shí)施;

3、審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施;

4、審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件;

5、主持公司的合同經(jīng)營(yíng)管理工作，組織分解實(shí)施董事會(huì)決議;

6、提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃;

7、處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題;

8、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹(shù)立良好的企業(yè)形象;

9、從事經(jīng)營(yíng)管理的全局開(kāi)創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試;

10、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議、專題會(huì)議等，總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào)、檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾;

11、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

房產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇29

職責(zé)：

1、參與制定并執(zhí)行營(yíng)銷策劃方案、策略計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解;

2、分管公司各部門;

3、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷項(xiàng)目的總體規(guī)劃、部署及資源調(diào)配，監(jiān)督實(shí)施銷售全過(guò)程，達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

4、根據(jù)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要，開(kāi)展公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)績(jī)效管理。

5、全面負(fù)責(zé)公司的業(yè)績(jī)指標(biāo)、回款目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)的完成

任職要求：

1、學(xué)歷要求：本科以上學(xué)歷，30歲以上,五年以上運(yùn)營(yíng)副總或營(yíng)銷副總經(jīng)驗(yàn)，至少具備兩年以醫(yī)藥或同類型(醫(yī)療器械)行業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);在知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有過(guò)從業(yè)經(jīng)歷者佳。

2、具有創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新精神和互聯(lián)網(wǎng)思維。

3、熟悉運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)品市場(chǎng)運(yùn)作流程，尤其熟悉醫(yī)療市場(chǎng)優(yōu)先，具有豐富的客戶資源和社會(huì)關(guān)系且業(yè)績(jī)優(yōu)秀;

4、工作技能：敏銳的市場(chǎng)觸覺(jué)，應(yīng)變能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、抗壓能力;

6、管理過(guò)10人以上的團(tuán)隊(duì)，能夠協(xié)調(diào)各個(gè)部門工作;

5、工作素養(yǎng)：優(yōu)秀的人際交往和部門協(xié)調(diào)能力，極強(qiáng)的解決問(wèn)題的能力和語(yǔ)言表達(dá)能力。

房產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇30

1、向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理確立酒吧的經(jīng)營(yíng)管理方針、發(fā)展方向、組織機(jī)構(gòu)和完善酒吧的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

2、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各部門主要管理人員進(jìn)行考核、評(píng)估，提出任免中級(jí)管理人員的建議。

3、督促分管部門根據(jù)酒吧年度經(jīng)營(yíng)、管理計(jì)劃分解，形成部門工作任務(wù)。

4、加強(qiáng)績(jī)效考核，提高服務(wù)質(zhì)量，控制成本，防止浪費(fèi)。

5、加強(qiáng)方法論培訓(xùn)，提升員工的思想境界和管理、服務(wù)水平。

6、深入分管業(yè)務(wù)部門，檢查各項(xiàng)工作情況。協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)酒吧各部門之間的關(guān)系。

7、開(kāi)展調(diào)查研究，分析酒吧經(jīng)營(yíng)管理情況，隨時(shí)收集同行業(yè)和市場(chǎng)信息，為總經(jīng)理的決策當(dāng)好參謀助手。

8、協(xié)助總經(jīng)理接待重要貴賓，建立良好的公共關(guān)系。

9、廣泛聽(tīng)取和收集賓客的意見(jiàn)，處理投訴，不斷改進(jìn)工作。

10、協(xié)助總經(jīng)理，搞好酒吧民主管理，不斷改善員工工作條件，抓好企業(yè)文化和精神文明建設(shè)。

11、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

房產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇31

職責(zé)范圍：

1.根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，全面統(tǒng)籌規(guī)劃行政、人力戰(zhàn)略和年度計(jì)劃；

2.負(fù)責(zé)組織建立薪酬體系、培訓(xùn)體系