培訓(xùn)體系企業(yè)培訓(xùn)的需求分析與計(jì)劃設(shè)計(jì)

前 培訓(xùn)的目 培訓(xùn)的模 企業(yè)培訓(xùn)的組織與設(shè) 企業(yè)培訓(xùn)的需求分析與計(jì)劃設(shè) 培訓(xùn)者的角 企業(yè)培訓(xùn)的標(biāo) 企業(yè)培訓(xùn)評(píng) 職業(yè)發(fā)展培 培訓(xùn)結(jié)果使 培訓(xùn)預(yù) 附 員工的培訓(xùn)與開發(fā)是指企業(yè)為了使員工獲得或改進(jìn)與工作有關(guān)的知識(shí)、技能、動(dòng)機(jī)、（一）（二）12342（三）12345678(四)3（一）12345（二）三、（一）1234（二）1234（包括儀表儀態(tài)、禮儀禮貌、道德修養(yǎng)、遵紀(jì)守法、；56（三）123（四）1234（五）1234（六）123456全年培訓(xùn)人次 人次準(zhǔn)時(shí)開課率 考試及格率 考試優(yōu)秀率 學(xué)員對(duì)培訓(xùn)師滿意率 對(duì)培訓(xùn)課程內(nèi)容滿意率 對(duì)培訓(xùn)中心服務(wù)態(tài)度滿意率 復(fù)訓(xùn)率 新開課程占原課程 教研水平提高率 因培訓(xùn)質(zhì)量造成事故率 因培訓(xùn)質(zhì)量造成設(shè)備損害率 累積運(yùn)營(yíng)總部案例 個(gè)（七）3（八）123（九）123（十）5（一）（二）—————————（三）1、任務(wù)和技能分析把職務(wù)（或工藝）2訓(xùn)項(xiàng)目。做這項(xiàng)工作時(shí)要注意（精確地記錄（實(shí)行）34（四）1T2 T（五）1234567812345培訓(xùn)時(shí)間：2天。（六）1。12345678910111213（二）（三 身教重于言（四）培訓(xùn)者的角色發(fā)展要求1235678123456345678910（五）234（一）1、總的標(biāo)準(zhǔn)是：是否有利于企業(yè)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有利于競(jìng)爭(zhēng)能力、獲得能力及獲利水平2（二）123（三）1、管理知識(shí)2、管理工作的實(shí)施34（一）123（二）（三）122（四）1、方向性原則2、相符性原則3、可靠性原則4、實(shí)用性原則5、連續(xù)性原則6、客觀性原則（五）1、自我評(píng)估2、同事評(píng)估3、上級(jí)評(píng)估4、下級(jí)評(píng)估（六）123456附表112345表123412341231111231表示124 1嚴(yán)格一 不嚴(yán)格2培訓(xùn)方法(教育效果 一 3生動(dòng)一 不生動(dòng)4常 有時(shí)有沒有56喜歡一 不喜歡7過 適中較 8認(rèn)真一 不認(rèn)真9認(rèn)真一 不認(rèn)真培訓(xùn)師 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)課程1235中級(jí)[12元/13元/15元/小時(shí)。授課獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)：60~70分，2元/小時(shí)；71~