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HR必須懂運(yùn)營(yíng)姓名：構(gòu)建業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)的DNA-市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的核心-營(yíng)銷傳統(tǒng)銷售互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)品牌從炮兵到火箭兵-品牌市場(chǎng)的兩個(gè)價(jià)值增加客戶/提升品牌價(jià)值案例營(yíng)銷推廣的核心-吊?胃口的創(chuàng)新玩法從線下營(yíng)銷到互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷14億?的龐?市場(chǎng)突破物理距離指數(shù)級(jí)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新物流配送體系的完善產(chǎn)生直接業(yè)績(jī)的核心力量-銷售銷售的四種模式大客戶銷售渠道銷售個(gè)人銷售網(wǎng)絡(luò)銷售?客戶銷售-打造狼性戰(zhàn)隊(duì)投標(biāo)35個(gè)步驟/客戶決策鏈/狼群戰(zhàn)術(shù)獲得客戶需求需求引導(dǎo)招標(biāo)投標(biāo)/講標(biāo)中標(biāo)渠道銷售讓代理商為你玩命/分成模式是核心狙擊手-直銷團(tuán)隊(duì)快速搞定客戶/建立服務(wù)關(guān)系指數(shù)級(jí)銷售戰(zhàn)隊(duì)-網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷決定銷售戰(zhàn)斗力的核心銷售管理/分成機(jī)制/狼性戰(zhàn)隊(duì)沒有狼性的銷售負(fù)責(zé)人帶出不狼性團(tuán)隊(duì)必須抓好銷售?員的選拔和訓(xùn)練狼性訓(xùn)練營(yíng)精神洗腦到??般武藝玩命訓(xùn)練堅(jiān)決淘汰不合適?員銷售是pk出來，不是想出來的本節(jié)要點(diǎn)決定公司業(yè)績(jī)的核?-營(yíng)銷品牌市場(chǎng)的?量-炮兵/?箭兵銷售的四種模式打造銷售鐵軍本節(jié)作業(yè)和銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)??起梳理銷售價(jià)值鏈，明確關(guān)鍵步驟和關(guān)鍵動(dòng)

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