安全生產(chǎn)工作總結(jié)2024（34篇）

安全生產(chǎn)工作總結(jié)2024（34篇）

安全生產(chǎn)工作總結(jié)2024（通用34篇）

安全生產(chǎn)工作總結(jié)2024篇1

20_年以來，特別是元旦、春節(jié)期間，為確保全鎮(zhèn)群眾生命財

產(chǎn)安全和社會歡樂祥和，鎮(zhèn)黨委政府牢固樹立安全第一的思想，及

早部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。通過扎實開展大檢查，嚴(yán)格值班巡

查，全面落實責(zé)任和措施，嚴(yán)密監(jiān)控安全重點部位和重大危險源，

有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如

下：

一、精心組織，及早安排

針對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，我鎮(zhèn)進一步明確職責(zé)，落實責(zé)任，做

到了早動員、早部署、早防范。元旦前夕專門召開安全生產(chǎn)專題會

議，并成立由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，派出所、司法所、

安監(jiān)辦等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查

領(lǐng)導(dǎo)小組。會上要求切實克服松懈麻痹思想，把各項安全防范措施

落到實處，及時整改存在的安全隱患。同時結(jié)合維穩(wěn)綜治工作，派

出所要加強治安巡邏力量，各村密切配合，保障信息暢通、及時。

二、突出重點，加強防范

煙花爆竹和消防安全管理。根據(jù)縣里文件及會議精神，鎮(zhèn)黨委

政府切實開展了煙花爆竹和消防安全專項整治活動;對全鎮(zhèn)人口密集

的場所進行消防安全檢查，以排查重大火災(zāi)隱患、消防知識宣傳為

重點，預(yù)防各類火災(zāi)群死群傷事故的發(fā)生。危房校舍、食品衛(wèi)生安

全。結(jié)合實際，組織開展學(xué)校危房校舍及防火設(shè)施安全檢查;對全鎮(zhèn)

食品加工點進行全面檢查。道路交通安全方面。加強對非專用校車

的安全管理，加大對車輛超載和農(nóng)用車、拖拉機、摩托車違法載人

的監(jiān)管，對不符合安全要求的車輛堅決禁止上路。防火用電安全。

組織供電所全體員工對全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓、低壓線路安全進行全面排

查處理，確保農(nóng)戶用電安全。對群眾加強防火意識大力宣傳，對重

點防火單位，針對其特點，檢查了其消防器材、應(yīng)急預(yù)案等，并當(dāng)

場詢問了當(dāng)班人員安全操作規(guī)范等，對節(jié)日期間的安全工作進行了

強調(diào)。建筑施工安全。臨近元旦，我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止，我們

對建筑施工的留守場所進行了安全檢查，對確保節(jié)日期間的安全進

行了強調(diào)。

三、廣泛宣傳，提高全民安全意識

在春節(jié)期間，我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作實際，組

織各村利用廣播和標(biāo)語等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產(chǎn)規(guī)章制

度，提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾關(guān)愛生命關(guān)注安全。

四、加強值班巡查，確保信息暢通

檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強春節(jié)期間24小時值班。對

各單位值班情況堅持不定期抽查，落實了責(zé)任和防范措施。通過以

上措施，有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識，及時整改了存在的安

全隱患，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)2024篇2

今年第一季度，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照安全第一、預(yù)

防為主、綜合治理的方針和政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全

面負(fù)責(zé)，社會監(jiān)督支持的安全生產(chǎn)工作格局，以繼續(xù)深化安全生產(chǎn)

年為重點，落實職責(zé)，狠抓整治，強化監(jiān)管，穩(wěn)步推進全區(qū)安全生

產(chǎn)工作，實現(xiàn)了杜絕重特大事故，控制一般事故，降低事故總量的

目標(biāo)，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展帶給了良好的安全環(huán)境。

一、安全生產(chǎn)事故控制狀況

截止3月底，我區(qū)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，事故控制指標(biāo)執(zhí)行良

好。

二、安全生產(chǎn)工作完成狀況

（一）落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，建立安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機建立安全

生產(chǎn)長效監(jiān)管機制。

在月日召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作大會上，全面部署今年安全生產(chǎn)

工作的同時，與8家街道辦事處，18家區(qū)直屬部門和單位以及24

家企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理職責(zé)狀;切實落實了一崗雙責(zé)和一

票否決制度，指導(dǎo)督促有關(guān)街道辦事處、區(qū)直屬部門和單位與轄區(qū)

或下屬單位落實安全生產(chǎn)職責(zé)簽約工作，構(gòu)成一級抓一級，一級對

一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)職責(zé)網(wǎng)絡(luò)體系；企業(yè)與職工也相應(yīng)簽訂了安全承

諾書。透過擴大簽約的覆蓋面，開展層層安全生產(chǎn)職責(zé)簽約活動，

進一步完善了安全生產(chǎn)職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，確保了我區(qū)安全生產(chǎn)工作有組織、

有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃地順利進行。

（二）深化安全生產(chǎn)專項整治工作。

一是突出監(jiān)管檢查的重點。在抓好安全生產(chǎn)隱患治理工作的基

礎(chǔ)上深入開展安全生產(chǎn)年活動，全面排查治理各區(qū)域、各行業(yè)（領(lǐng)域）

安全生產(chǎn)事故隱患，透過近一個月的摸排，梳理出26家重點監(jiān)控單

位，下一步將擬定工作意見召開專題會議部署治理工作，結(jié)合政府

掛牌整治安全隱患，進一步深化重點行業(yè)（領(lǐng)域）安全專項整治，建

立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，完善安全生產(chǎn)

規(guī)章制度，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，推動

安全生產(chǎn)職責(zé)制和職責(zé)追究制的落實。

二是突出監(jiān)管檢查的力度。區(qū)安監(jiān)局聯(lián)合煙花公司、工商、公

安分局在各辦事處安監(jiān)科的配合下，對轄區(qū)76家煙花爆竹經(jīng)營業(yè)戶

進行了檢查。對違規(guī)銷售存儲非法煙花爆竹業(yè)戶進行了處罰，暫扣

了經(jīng)營許可證，吊銷煙花爆竹零售許可證3家。對12家經(jīng)營戶存在

的安全隱患當(dāng)場進行了整改，同時，組織各辦事處定期召開煙花爆

竹管理工作會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)相關(guān)的文件，對全體經(jīng)營業(yè)主進行安全

再教育。春節(jié)期間，組成由安監(jiān)、公安、工商、城管組成的聯(lián)合稽

查隊伍，對全區(qū)煙花爆竹市場實行不間斷的執(zhí)法檢查，查處兩處煙

花爆竹私存窩點，沒收非法煙花爆竹120余箱件，價值20余萬元。

三是突出監(jiān)管檢查的深度。組織安排了元旦、春節(jié)期間及兩會

期間的安全檢查，由區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊，分組對分管職責(zé)單位進行安

全督導(dǎo)。相關(guān)單位能堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，

進行安全大檢查。組織和配合區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對街道、部門及基層單位

開展節(jié)前消防、危險化學(xué)品、建筑、拆遷工地、學(xué)校、醫(yī)院等專項

安全檢查，督促職責(zé)單位及時整改隱患，進行了零距離跟蹤監(jiān)管；區(qū)

安委會牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門在對閑置廠房租賃場所進行專項整治的基

礎(chǔ)上繼續(xù)跟蹤深化，鞏固整治成果；會同公安、消防、規(guī)劃建設(shè)、文

教、農(nóng)工、水務(wù)等部門開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，一季度區(qū)安委會共組織

相關(guān)職能部門開展安全生產(chǎn)監(jiān)察檢查45次，出動526人次，檢查單

位320戶，查出各類隱患750余條，發(fā)出各類監(jiān)察文書78份，其中

責(zé)令改正通知書16份，監(jiān)督檢查意見書25份，整改意見書27份。

三、存在問題

一是安全隱患依然存在。一些高危行業(yè)雖經(jīng)多年的專項整治但

仍有一些問題未能得到徹底解決，個別企業(yè)負(fù)責(zé)人安全意識薄弱，

安全投入不足，還存在著安全隱患和事故苗頭。

二是安全生產(chǎn)監(jiān)管落實有待進一步加強。一些政府行業(yè)監(jiān)管部

門工作任務(wù)繁重，必須程度上淡化了區(qū)域性、行業(yè)性安全監(jiān)管。一

些企業(yè)主體職責(zé)還沒有真正落實到位。

三是教育培訓(xùn)工作相對滯后。隨著城市化速度加快，超多的農(nóng)

村勞動力向城市轉(zhuǎn)移，而這部分人安全意識和實際安全操作技能不

高，是事故誘發(fā)因素，也是事故傷害的主要對象。

四是雙基工作仍需進一步加強。安全監(jiān)管力量相對薄弱，安全

生產(chǎn)投入相對不足。監(jiān)督檢查還不能真正做到全覆蓋、無死角，三

違現(xiàn)象時有發(fā)生。我們對各街道辦事處雖然進行了執(zhí)法授權(quán)，但工

作起來沒有牢固的抓手，必須程度上直接影響了安合生產(chǎn)雙基工作

的穩(wěn)固性。

四、下一步工作要點

下一步我們將根據(jù)年度工作計劃和上級指示精神，結(jié)合我區(qū)安

全生產(chǎn)工作實際，主要抓好以下幾個方面工作：

1、加強對轄區(qū)所有行業(yè)（領(lǐng)域）的企業(yè)，重點檢查化工、煙花爆

竹、建筑施工、人員密集場所的安全監(jiān)管工作。根據(jù)區(qū)政府《關(guān)于

加強全區(qū)重點行業(yè)場所安全生產(chǎn)工作的意見》，突出我區(qū)人員密集

場所、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、拆遷工地等方面存在問

題的單位，重大隱患實行政府掛牌督辦，強化監(jiān)控，明確職責(zé)、明

確時限、落實措施治理隱患，對重點行業(yè)和單位實施零距離監(jiān)管。

2、加強五一期間安全生產(chǎn)工作。對全區(qū)所有的工商貿(mào)企業(yè)和人

員密集場所進行隱患排查和安全檢查，覆蓋率100%。組織好節(jié)前、

節(jié)中的安全檢查及區(qū)政府組織的安全生產(chǎn)督查工作。

3、組織好安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作，確保培

訓(xùn)持證率到達(dá)100%。根據(jù)年初工作計劃，在5月初組織全區(qū)安監(jiān)執(zhí)

法人員進行安全執(zhí)法培訓(xùn)。

4、配合我區(qū)農(nóng)工辦做好麥?zhǔn)辗阑鸾麩斩捁ぷ?。部署開展夏季

安全生產(chǎn)工作，配合水務(wù)抓好汛期安全。

5、擬定關(guān)于進一步加強全區(qū)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的意見，并

貫徹執(zhí)行。

6、做好安全生產(chǎn)月活動工作部署、督查和總結(jié)。組織開展安康

杯知識競賽、安全知識競賽等活動。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳資料的

發(fā)放，做好安全生產(chǎn)月和上半年工作總結(jié)。安排部署下半年安全生

產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)2024篇3

安全生產(chǎn)是一項極其廣泛復(fù)雜的工作。多年來積累沉淀的大量

安全問題，短期內(nèi)不可能全部解決，因此，可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故

的高危態(tài)勢，仍將持續(xù)相當(dāng)長的一段時間。我們必須增強憂患意識,

自覺把安全生產(chǎn)置于實踐“三個代表”重要思想、提高執(zhí)政能力建

設(shè)及構(gòu)建社會主義和諧社會的高度來思考和落實。社會在發(fā)展進步,

隨著煤炭行業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)的不斷增強，礦工生活的逐漸富足，伴隨建

設(shè)小康社會宏偉目標(biāo)的逐步實現(xiàn)，煤炭行業(yè)和礦工群眾的安全需求、

安全意識也在不斷提升，客觀上對安全生產(chǎn)提出了更高的要求。我

們應(yīng)該在思想上跟上時代發(fā)展的要求，轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，統(tǒng)籌

規(guī)劃，增強對安全生產(chǎn)工作的主動性和預(yù)見性，做到未雨綢繆，綜

合解決安全生產(chǎn)問題。

一、安全與生產(chǎn)的辨證關(guān)系

安全與生產(chǎn)、效益是密不可分的。只有安全好了，才能保證更

好地生產(chǎn)。生產(chǎn)中存在著一定的不安全隱患，與自然界作斗爭，隨

時都會發(fā)生意想不到的事情，所以處處都要警惕、時時刻刻都要注

意安全。安全是企業(yè)生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)又是效益的保障。談到效益,

我們總是想到利潤、成本、資金、節(jié)支等字眼，很少有人想到安全。

但越來越多的現(xiàn)實已經(jīng)向我們證明，只有安全好了，才是最大的效

益，安全不好，出了事故，企業(yè)和個人都將受到損失，效益又從何

談起？

二、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，推進安全科學(xué)化管理

安全重在管理，管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實。生產(chǎn)活動是一

個變化的動態(tài)的過程，作為生產(chǎn)活動主體的各類人員，由于受各類

環(huán)境因素和自身條件的影響，在這個過程中，經(jīng)常會有各類不安全

行為的發(fā)生，這就要各級管理人員、尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場的班組長、跟

班隊長，要多督促、多檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，認(rèn)真落實好班組

長安全生產(chǎn)責(zé)任制。各類檢查人員要深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,

而不是在辦公室聽匯報。同時，加大對各級管理人員的考核力度，

一級管一級，下級對上級負(fù)責(zé)，層層落實好崗位職責(zé)，使生產(chǎn)現(xiàn)場

控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中。

一是發(fā)揮好理念先導(dǎo)作用。心態(tài)安全是安全生產(chǎn)健康發(fā)展的基

礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)安全意識。無論是管理者還是普通員工，只有

心態(tài)安全才會行為安全，才能保證安全制度落到實處。以安全價值

觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設(shè)的靈魂。追求健康是人皆

有之的基本需求，可是為什么在一些單位“三違”現(xiàn)象屢禁不止？最

根本的問題就是觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念。比如說,

一些單位盲目追求效益，迫使或誘發(fā)本單位職工拼設(shè)備、拼體力，

違章冒險蠻干；又比如，上級組織安全大檢查是幫助下級查出隱患，

預(yù)防事故，這本是好事，可下級往往百般應(yīng)付，恐怕查出什么問題,

查出問題便想方設(shè)法大事化小、小事化了；再比如，"我要安全''本

來應(yīng)是職工本能的內(nèi)在需要，可現(xiàn)在卻變成了管理者強迫被管理者

必須完成的一項硬性指標(biāo)。如果上述錯誤觀念不破除，正確的安全

理念不樹立，那么，安全生產(chǎn)的建設(shè)就永遠(yuǎn)是一座空中樓閣。

二是發(fā)揮好宣傳教育作用。安全管理的落腳點在班組，防范事

故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。

因此，如何認(rèn)真地確立起每一位員工的安全意識，使之實現(xiàn)“要我

安全”，到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變，是企業(yè)安全文化建設(shè)的中

心任務(wù)。堅持以人為本的安全方針，營造“人人關(guān)注安全”良好氛

圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的、全方位、全過程、

全員的安全環(huán)境。通過電視、報刊、板報、標(biāo)語、讀本等媒體和安

全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動，加強安

全生產(chǎn)宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產(chǎn)意識深入人心，安全

知識廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)。

三是發(fā)揮好親情感染作用。從理論上講，促使全員樹立正確的

安全意識，最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產(chǎn)的宣傳

教育適應(yīng)了職工群眾對安全生產(chǎn)的內(nèi)在需求，從主觀上講職工是愿

意接受的。要解決安全問題入心入腦的問題，還應(yīng)注重情感投入，

可采用親情教育法，時時提醒職工牢記親人的囑托;如為職工過生日，

送警句，兄弟交心等方法，不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全

思想；再就是開展安全共?；顒?，基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全

承諾書，號召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用，真誠邀請家屬參加

到安全共?；顒又衼怼?/p>

五是落實制度“嚴(yán)”字當(dāng)頭。人即是安全工作的.受益者，又是

出事故的受害者，搞好安全生產(chǎn)工作必須堅持“以人為本”。因為

人的生命只有一次。從我們每個人成長的艱難性，可以看到父母之

心難違;從失去親人悲痛的難忍性，可以看到親緣之情亦難違;從黨

對人民群眾生命安全的高度負(fù)責(zé)性，我們深知黨心民心更不可違。

因此，抓好安全生產(chǎn)工作是每一個管理人員的基本要求，也是每一

個企業(yè)搞好安全工作的出發(fā)點和落腳點。以人為本抓好安全生產(chǎn)工

作必須從人的生命只有一次作為基本出發(fā)點，看待安全工作的重要

性和緊迫性。

落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范人的行為對搞好安全生產(chǎn)工作極

其重要。企業(yè)的各級管理人員要抓好制度的教育和落實，使廣大員

工懂得安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度是用多少人的鮮血和生命及沉痛教訓(xùn)

寫成的，按規(guī)章制度和操作規(guī)程運作就是珍惜生命、珍惜父母的養(yǎng)

育之恩，珍惜家人和兒女的情感。教育員工自覺用規(guī)章制度規(guī)范自

己的行為，把自覺執(zhí)行規(guī)章制度變成大家的自覺行為。落實安全生

產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范人的行為要狠抓一個“嚴(yán)”字，要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,

要嚴(yán)制度、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)明勞動紀(jì)律。特別是對那些日常違章人員，

在對其做到教育的基礎(chǔ)上，利用暴光、經(jīng)濟重罰等措施，督促本人

增強安全意識和抓好安全生產(chǎn)的自覺性。同時，還要堅持好各級管

理人員現(xiàn)場值班制度，如不能做到，不論涉及到誰，都按規(guī)定進行

考核及處罰，從而增強各級管理人員抓好安全生產(chǎn)的自覺性。

六是落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，還要著眼于一個“全”字。綜合

治理，總體推進，要求各級領(lǐng)導(dǎo)都要從大局出發(fā)，牢固樹立安全生

產(chǎn)“一盤棋”的思想。值班、頂崗和一線指揮都要及時解決安全生

產(chǎn)中的問題。

三、加強安全教育培訓(xùn)

加強安全教育培訓(xùn)，是確保企業(yè)生產(chǎn)安全的重要舉措，也是培

育安全生產(chǎn)文化之路。安全事故的發(fā)生，除了員工安全意識淡薄是

其根源外，還有一個重要的原因是員工的自覺安全行為規(guī)范缺失、

自我防范能力不強。應(yīng)加強安全教育培訓(xùn)，堅持重安全意識、重安

全規(guī)程、重安全行為規(guī)范、重細(xì)節(jié)養(yǎng)成；應(yīng)以安全意識教育為先，以

提高安全技能為重，以養(yǎng)成安全生產(chǎn)行為規(guī)范為目的;培養(yǎng)員工的安

全行為規(guī)范，全面提升安全防范技能，確保安全生產(chǎn)。生產(chǎn)一線是

企業(yè)安全工作的著力點和落腳點。一是要源頭參與，對于企業(yè)涉及

到保障職工安全與健康內(nèi)容的制度、規(guī)定，依法規(guī)范、強化責(zé)任，

加大監(jiān)督檢查力度。二是要立足班組，提高職工自?；タ啬芰?。班

組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是安全生產(chǎn)最直接的承擔(dān)者和參與者。要夯

實班組安全基礎(chǔ)，一方面要加強職工的安全知識培訓(xùn)，提高職工應(yīng)

變能力和安全技能，以適應(yīng)崗位工作要求。另一方面要建立班組自

?；タ伢w系，以自保為主，互控為輔，不斷增強職工保安全、反違

章的內(nèi)在驅(qū)動力。三是要突出重點，強化安全生產(chǎn)專項檢查。圍繞

安全重點開展專項監(jiān)督檢查。采取職工代表定期檢查、突擊檢查、

巡回檢查和跟蹤追查等方法，增強監(jiān)督檢查的針對性和實效性。對

重大危險源和重大事故隱患，及時下達(dá)紅黃通知書，建立安全檔案,

追蹤整改。嚴(yán)格按照“四不放過”的原則處理事故。加大對生產(chǎn)現(xiàn)

場、生產(chǎn)設(shè)備、有毒有害作業(yè)崗點以及職工行為的監(jiān)督檢查和整改

力度。

總之，安全工作只有起點，沒有終點，只有真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視,

措施落實、考核到位，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，不斷提高安全管理水平，才

能確保安全生產(chǎn)。從而在全礦范圍內(nèi)形成安全工作上下齊抓共管的

良好局面，促進礦區(qū)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步健康發(fā)展。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)2024篇4

20__年來，我辦事處安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)

下，在區(qū)職能部門的大力支持和指導(dǎo)下，牢固樹立以科學(xué)發(fā)展觀重

要思想為指導(dǎo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立

“安全發(fā)展、執(zhí)政為民”的理念，不斷強化安全生產(chǎn)責(zé)任意識，狠

抓安全管理制度、措施的落實，加大安全宣傳教育力度，定期和不

定期地開展安全生產(chǎn)大檢查，積極實施安全生產(chǎn)專項治理，層層落

實安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，穩(wěn)定了我轄區(qū)安

全生產(chǎn)形勢。現(xiàn)將20_年上半年的安全生產(chǎn)工作開展情況匯報如下:

（一）安全生產(chǎn)宣傳先行

我們充分利用板報、標(biāo)語、宣傳材料、宣傳冊、布標(biāo)、櫥窗、

新聞媒體等多種宣傳媒介和手段，廣泛開展豐富多樣的安全生產(chǎn)法

律、法規(guī)、常識的宣傳活動，提高了全民安全知識技能和意識。于

4月H日，在國貿(mào)尚街門前舉辦了以“強化防災(zāi)減災(zāi)意識，建設(shè)和

諧美好家園”為主題的“滄州市防災(zāi)減災(zāi)日暨消防志愿服務(wù)活動啟

動儀式；在4月18號在華北商廈門前于區(qū)直相關(guān)部門舉辦了以“弘

揚防災(zāi)減災(zāi)文化，提高防災(zāi)減災(zāi)意識”為主題的相關(guān)宣傳活動。同

時充分利用轄區(qū)安全員的作用，在轄區(qū)內(nèi)進行走街、入戶式的宣傳

教育工作，此工作受到了轄區(qū)居民的廣泛贊揚和充分的肯定。

（二）完善制度、嚴(yán)密網(wǎng)絡(luò)

我們在今年的工作中更加注重不斷規(guī)范和嚴(yán)密各項規(guī)章制度和

安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，明確權(quán)責(zé)，讓安全監(jiān)管工作科學(xué)化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)常

化，時間上做到了突擊檢查與定期檢查相結(jié)合，點面上做到了重點

檢查與拉網(wǎng)式檢查相結(jié)合。健全了由單位一把手親自抓，主要領(lǐng)導(dǎo)

全面抓，全體人員共同參與的安全生產(chǎn)體系，層層簽定責(zé)任狀，對

安全生產(chǎn)的監(jiān)管更加直接，更加有效，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考評制度,

確保安全生產(chǎn)長治久安。

（三）抓管理，重實效，促整改

重新調(diào)整了辦事處安委會、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、事故搶險突擊

隊成員，督導(dǎo)并強化轄區(qū)企事業(yè)單位的安監(jiān)工作，加強了對非公有

制中小企業(yè)、民營企業(yè)、私營企業(yè)的管理力度，定期組織開展各項

安全生產(chǎn)檢查，對于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時督改，跟蹤隱患整

改全過程。并將整改責(zé)任明確到人，切實落實措施，限期整改，將

督查整改情況登記建檔，及時上報主管部門。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的

問題能夠當(dāng)時整改的督促當(dāng)場整改，不能當(dāng)場整改的下達(dá)了整改通

知書，由社區(qū)督促整改。

（四）存在的問題和建議

雖然我辦事處的安全生產(chǎn)工作形勢穩(wěn)定，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)

責(zé)任事故，但還任重道遠(yuǎn)，也存在一些不足和問題。比如宣傳不夠

徹底，轄區(qū)個別居民安全意識淡薄，企業(yè)安全重視力度不夠，個別

部門不配合等情況。建議上級部門聯(lián)合執(zhí)法，加強宣傳和安全知識

的普及教育工作。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)2024篇5

今年以來，我局始終高度重視安全生產(chǎn)工作，尤其是在—公司

爆炸事故和—.辛集市煙花爆竹事故發(fā)生以后，緊緊圍繞市政府及上

級機關(guān)關(guān)于安全生產(chǎn)的安排部署，堅持“標(biāo)本兼治、預(yù)防為主”的

方針，深入相關(guān)行業(yè)和企業(yè)進行檢查督導(dǎo)，堅決遏制重特大安全事

故的發(fā)生?，F(xiàn)將我局二00三年工作總結(jié)如下：

一、今年以來安全生產(chǎn)總的情況

今年以來，我市沒有發(fā)生.人以上的重特大事故及其他影響惡劣

的事故。發(fā)生一般性安全生產(chǎn)事故一起。_月_日，市—公司沒有采取

強硬措施，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，乙酸車間副主任范永力帶

電作業(yè)，造成觸電，經(jīng)搶救無效死亡。_月—日我市紅星塑料廠不具

備《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)定的安全

生產(chǎn)條件，發(fā)生了生產(chǎn)安全事故，當(dāng)場燒傷一人，直接經(jīng)濟損失

萬元。_月_日，—公司合成車間因管道泄漏引起爆炸，致使合成車

間整體坍塌，當(dāng)班職工發(fā)現(xiàn)泄漏后及時逃離，沒有造成人員傷亡，

直接經(jīng)濟損失萬元?！敢辉路莼馂?zāi)一起，傷.人，經(jīng)濟損失萬

兀O

二、以專項整治為突破口，全面促進全市安全生產(chǎn)工作

根據(jù)市政府安全生產(chǎn)會議部署，從_月_日起，我市由安監(jiān)、公

安、交通、技監(jiān)、經(jīng)貿(mào)、鄉(xiāng)企、建設(shè)等部門牽頭，對全市展開了

“橫向到邊，縱向到底”的拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查。按照市政府的

分組及具體要求部署，由我局牽頭，由建設(shè)局質(zhì)檢站、交通局、工

商局、鄉(xiāng)企辦一個單位組戌的聯(lián)合檢查小組，從_月_日開始，分別深

入到市區(qū)一個建筑施工企業(yè)及危險化學(xué)品生產(chǎn)、運輸企業(yè)進行了嚴(yán)

格細(xì)致的檢查。

這次檢查共查出事故隱患—處，當(dāng)場整改—處，下發(fā)責(zé)令限期

整改通知書份。對管理混亂、隱患較多的一建工集團（施工場地在市

氣象局工地）下發(fā)了責(zé)令停產(chǎn)整改通知書。對—元亨（施工場地在元

亨家園）等一家建筑安裝施工單位責(zé)令按照.省安監(jiān)局有關(guān)規(guī)定攜帶

有關(guān)資質(zhì)、資格等有效證照到安監(jiān)局進行備案審驗，以保證在我市

的安全施工，遏制各類事故的發(fā)生。

對全市各類加油站進行了全面排查，共查處安全隱患—余處，現(xiàn)

場整改—余處，限期整改一處，對多家加油站下發(fā)了整改通知書，

對隱患較大的—家加油站吊銷了成品油經(jīng)營許可證。對家加油站負(fù)責(zé)

人進行了培訓(xùn)，聘請有資質(zhì)的安全評價單位進行安全評價。石油、

石化的加油站由石市組織進行安全評價。

安監(jiān)局牽頭，由環(huán)保、工商、電力、消防部門參加，對、等鄉(xiāng)

鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作了監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題主要是電線亂，發(fā)整改通知書.

份，查出隱患一條，其中停產(chǎn)整頓—家，限期整改。并對家砂礦進行

專項整治，訂立了安全制度。

三、加強對危險化學(xué)品的監(jiān)管

為了抓好危險化學(xué)品的安全管理，對生產(chǎn)、儲存危險化學(xué)品的

—公司、衛(wèi)星化工廠等單位的安全管理情況進行了嚴(yán)格的檢查，進

行了建檔評估，并責(zé)令—公司依據(jù)《危險化學(xué)品安全管理條例》對

危險化學(xué)品的生產(chǎn)、儲存等安全管理工作進行現(xiàn)場安全評價，目前

評價正在進行中。責(zé)令單位負(fù)責(zé)人及危險化學(xué)品管理人員、從業(yè)人

員按規(guī)定進行培訓(xùn)、考核，持證上崗。

對—衛(wèi)星化工廠輛危貨運輸車輛的經(jīng)營資質(zhì)、技術(shù)狀況、駕駛員

資質(zhì)及責(zé)任狀的簽訂等情況進行了嚴(yán)格細(xì)致的審驗，并要求交通運

管站嚴(yán)格進行監(jiān)督檢查，切實負(fù)起責(zé)任。

四、做好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，發(fā)證工作

今年以來，對全市的特種作業(yè)人員（電工、電器焊工、登高架

設(shè)、廠內(nèi)車輛駕駛、起重工等）分一次進行了集中培訓(xùn)、考核，共換

發(fā)IC卡操作證—人。使我市特種作業(yè)持證上崗率達(dá)到了%以上。

五、其他日常工作

—月份會同沙礦所，對雙晶河場、東柴里沙場、小宅沙場、化

皮沙場等安全生產(chǎn)情況進行了安全檢查驗收，完善了各項規(guī)章制度。

為加強對危險化學(xué)品的安全治理和管理：對我市初具規(guī)模的多

家加油站進行了安全檢查，對不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的加油站提出了整改

意見，下發(fā)了整改通知書，對存在安全隱患嚴(yán)重的新興加油站、平

安加油站、―村甫加油站、范家莊加油站、得心加油站、中原加油

站、東王加油站下發(fā)了停業(yè)整改通知書，共下發(fā)隱患整改通知書家,

其中停業(yè)整改—家，—月底對其進行復(fù)查檢查。

近期根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)批示，組織質(zhì)檢、消防、環(huán)保、工商、電

力等有關(guān)部門對停業(yè)整改的—市興達(dá)化工廠進行了聯(lián)合檢查驗收，

對存在問題，各有關(guān)部門根據(jù)各組的職能職責(zé)，提出了整改意見，

安監(jiān)局匯總下發(fā)了整改通知書，待進一步復(fù)查合格后方可開工生產(chǎn)。

嚴(yán)格執(zhí)法，依據(jù)《安全法》的有關(guān)規(guī)定對發(fā)生死亡事故的—公

司進行了伍萬元的經(jīng)濟處罰。

明年的工作打算：

現(xiàn)在，各級領(lǐng)導(dǎo)和社會輿論越來越重視安全生產(chǎn)工作，我局的

人員編制也已基本到位，更有利于下一不的安監(jiān)工作。

（一）根據(jù)上級部署，繼續(xù)搞好危險化學(xué)品專項整治和非煤礦

專項整治。

（二）搞好特殊工種人員和企業(yè)廠長（經(jīng)理）安全培訓(xùn)。

（三）建立健全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）安全生產(chǎn)機構(gòu)。

（四）搞好六月份“安全月”活動。

（五）搞好局機關(guān)安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（六）搞好日常安全監(jiān)察工作及上級交辦的其他工作。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)2024篇6

一年來，_公司在處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)

的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，實現(xiàn)了全年安全生

產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢，現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報如下：

一、公司基本概況

—公司的前身是—局—廠—大隊，經(jīng)過近幾年的重組改制而成的。

公司現(xiàn)有員工470人，有3個運輸中隊，2個特車中隊，2個小車隊

和1個保養(yǎng)工段，現(xiàn)有各類在冊車輛374臺，在用車輛319臺，維

修設(shè)備43臺。是一個集特車施工、運輸車配屬和車輛修理為一體的

綜合性車輛單位，作業(yè)包括職工交通配屬、物資拉運、原油拉運、

管道試壓、管線解堵、措施井搬家、措施井作業(yè)、新井投產(chǎn)、修井

配合等內(nèi)容。主要作業(yè)面對的是關(guān)聯(lián)交易協(xié)議中處于甲方地位的采

油二廠和二處內(nèi)部的修井系統(tǒng)等主要單位，目前隨著市場化運作，

作業(yè)已面向采油一處、三處，采油一廠、三廠、四廠，鉆井工程總

公司、建設(shè)工程總公司等油田市場，并與大慶油田、華北油田、石

油管道局等單位有多年的合作經(jīng)驗，特別是在國家重點工程蘭-成-

渝輸油管道、澀-寧-蘭輸氣管道試壓中多次中標(biāo)，贏得了一定的聲

譽。固定資產(chǎn)5410萬元，年創(chuàng)收6000多萬元，安全生產(chǎn)多次獲得

處、局級先進單位稱號。是一支設(shè)備精良，職工能夠吃苦耐勞，攻

堅啃硬，敢打硬仗、惡仗的_單位，同時也是第二采油技術(shù)服務(wù)處的

支柱產(chǎn)業(yè)之一。

今年以來我公司在各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全

體員工的共同努力下，始終貫徹安全第一，預(yù)防為主的安全工作方

針，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整體安全生產(chǎn)形勢

基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序，所做的主要工作如下。

二、今年來主要所做的安全工作如下。

思想是行動的指南，_公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識

上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關(guān)國

家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清

楚，安全工作早已進入法制時期，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建

出臺，是懸在各級領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑

事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)水乳交融。在這個正

確的認(rèn)識指導(dǎo)之下，我們確立了以體系管理為載體，安全第一的安

全工作指導(dǎo)思想，堅定了抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)的

安全工作管理理念，及時修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識，

不斷加大監(jiān)督檢查力度，深入開展風(fēng)險管理，始終將安全工作列為

我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強了各個方面的安全管

理的同時，進行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安

全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育,

正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量

等方面的關(guān)系，逐步在—公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

1、超前策劃、狠抓落實，強化日常的安全教育等工作。

車輛運輸單位，安全工作無處不在，無處不有，車輛日常的生

產(chǎn)運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，

因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生

產(chǎn)過程中，我們堅持以石油企業(yè)推行的HSE(OSH)兩書一表為最基礎(chǔ)

的安全管理模式，在各崗位積極開展風(fēng)險識別、評價活動，及時制

定出具體的風(fēng)險消減防范措施。在生產(chǎn)組織中形成程序化管理，根

據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的不同性質(zhì)，安排不同的人員和車輛執(zhí)行其相應(yīng)的生產(chǎn)

任務(wù)。同時重點對執(zhí)行長途任務(wù)的車輛，嚴(yán)格履行長途手續(xù)，每一

趟長途任務(wù)都必須認(rèn)真落實由機動檢驗、安全部門、公司主管安全

領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)調(diào)度四級審核簽認(rèn)和教育的制度。堅持執(zhí)行每季度一次

的安委會制度，根據(jù)各基層隊分析上報的安全工作難點和重點控制

人員，公司制定相應(yīng)的對策，下發(fā)下一季度的安全工作要點。節(jié)假

日到來之時，提前制定安全防范措施，進行安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行三

交一封管理規(guī)定，請假人員在安全部門交執(zhí)照、交行駛證、交鑰匙

后，安全部門在請假單上注明，中隊、公司才給辦理請假手續(xù)。在

執(zhí)行制度的同時，安全教育工作一天也沒有放松，公司每天下午的

生產(chǎn)會都必須結(jié)合當(dāng)日的生產(chǎn)重點講安全，次日中隊早晨出車前的

安全講話必須提前準(zhǔn)備，要求講話一定要做到結(jié)合國家及局、處和

公司安全新形勢，具有針對性教育提示，同時指出講話內(nèi)容簡短但

不空洞，通俗但不無味，切實使安全措施落到了實處。今年以來，

在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的安全工作聽天由命，安

全工作不敢多講的錯誤認(rèn)識，結(jié)合安康杯活動開展了多次大的安全

知識競賽、安全演講活動，通過具體的事故案例、違章責(zé)任人現(xiàn)身

說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此

同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，

如我們提出的抓安全工作到底是為了誰？、安全與崗位、安全與效益

等方面的討論，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?

進一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能

動性作用。

根據(jù)公司設(shè)備管理制度，今年以來我們按照誰檢查，誰簽字，

誰負(fù)責(zé)的原則，遵循以往慣例，每月定期開展車場日檢查和每季度

設(shè)備大檢查工作，檢查的重點是車輛的傳動、制動、轉(zhuǎn)向等影響安

全行車的關(guān)健部位。對這項工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，檢查前有動

員，有安排，工作中有記錄，整改有結(jié)果，同時公司吸取每月十五

日車場日對設(shè)備檢查的經(jīng)驗，決定每月必須兩次定向?qū)ν鈾z查，檢

查范圍主要指駐外人員、車輛。重點查看人的不安全行為，檢查時

由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊對南區(qū)、北區(qū)、環(huán)北、華池、元城等駐外片點車輛

進行檢查、教育，對存在的問題，在現(xiàn)場督促整改，并提出相應(yīng)的

措施。這些舉措，從制度上促使管理人員深入生產(chǎn)一線，掌握安全

信息，為下步的安全工作如何開展找準(zhǔn)了方向。極大程度上降低了

物的不安全因素。

2.根據(jù)季節(jié)特點和實際工作，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。

今年我們通過以往經(jīng)驗和查閱有關(guān)資料，用科學(xué)理論認(rèn)真的分

析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的不安全隱患，我們及時

下發(fā)換季安全行車注意事項。

為了營造良好的安全生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境，及時根據(jù)全國

安全形勢，公司根據(jù)具體情況及時通過計算機從網(wǎng)上下載了一些典

型事故案例，打印成冊下發(fā)各中隊進行宣傳教育。根據(jù)公司近期的

生產(chǎn)特點，下發(fā)了公司《近期安全管理特別措施》。根據(jù)措施要求,

安全部門加大了安全檢查力度，上路檢查人的不安全行為，機動部

門加密回場檢查，查看物的不安全因素。并專門規(guī)定，對重點工作

執(zhí)行帶隊跟班制。3臺車以下（含三臺車）的卡吊車輛作業(yè)，由吊車

司機或中隊指定人員帶隊，3臺車以下（含三臺車）的措施井施工由

水泥車司機或中隊指定人員帶隊，對3臺車以上、六臺車以下由中

隊領(lǐng)導(dǎo)帶隊，六臺車以上（含六臺車）由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊。同時在酸化、

打水泥等重點工作上，不受車數(shù)限制，隨時由公司領(lǐng)導(dǎo)或安排調(diào)度

主任及中隊領(lǐng)導(dǎo)帶隊負(fù)責(zé)施工及安全工作。

今年「10月份以來，我們多次執(zhí)行的大型任務(wù)，如多次往西安、

靖邊等地搬家，出發(fā)前公司都組織外出司助人員進行專門的安全教

育，工作過程中，由中隊領(lǐng)導(dǎo)帶隊，做到了安全生產(chǎn)。在一些安全

風(fēng)險大的工作執(zhí)行過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織有關(guān)人員保路保車，

防止了萬一的發(fā)生。

今年4月份，正值非典肆虐之際，我公司作為運輸單位，每天

拉運的人員、行駛的路途都很復(fù)雜，特別是運輸三中隊正承擔(dān)著長

慶建工西安住戶搬遷任務(wù)，感染非典的可能性和危險性非常大，為

了確保員工的身心安全，公司及時制定了《防非典管理預(yù)案》和

《長期執(zhí)行長途任務(wù)的車輛和人員的防非典管理措施》等特別措施

4項，從人員的身體素質(zhì)、吃飯住宿、車輛消毒、防毒設(shè)施配備等

方面都做了詳細(xì)規(guī)定，由于我們做了大量扎實的工作，從而確保了

非典時期我公司無一人一車發(fā)生非典傳染事件。

3.根據(jù)生產(chǎn)實際情況，制定對策，保持安全生產(chǎn)的良好局面。

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是

工作的難點之所在，近幾年，我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有:

一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟環(huán)境與駕駛員傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng)；二是

任務(wù)重車輛和人員調(diào)整幅度較大不安全因素多；三是設(shè)備逐步老化，

物的不安全因素多；四是安全環(huán)境（包括自然環(huán)境、外界條件、道路

狀況）的進一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工

作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們在繼承

傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗時，學(xué)習(xí)和探索先進的安全管理辦法，結(jié)合實

際對安全工作進行加強和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的，

安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

①堅持行之有效的安全管理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面；

合理安排駕駛員的工作；堅持安全檢查工作，查違糾錯；堅持周一安

全例會和每天早晨的安全講話，做到了警鐘長鳴；堅持職工思想教育,

保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，進一步以安全理

念贏得市場，取勝市場。

②加強安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾

作用，較大程度上減少了不安全行為；特車公司現(xiàn)運行各種機動車輛

319臺，工作區(qū)域分散在隴東各油區(qū)，交通安全管理的難度相當(dāng)大,

我們的指導(dǎo)思想是：用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認(rèn)的管理來保

證交通安全。通過今年來的管理實踐證明，公司所下的決心是對的,

處理個別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安

全工作起到了積極作用。

③探索安全管理的新辦法，適應(yīng)新時期的安全工作；今年公司

每月召開一次由班子全體成員、全體職工參加的安全大會，集體上

安全課，增加安全講話的效果，每季由行政一把手主持召開一次安

委會，探討下一步的安全工作，制定安全措施。這些方法一方面解

決了安全工作中的難點，一方面起到了加強職工安全意識的作用。

針對駐外片點安全管理松懈的問題，制定了片長負(fù)責(zé)制，給予片長

相應(yīng)的管理權(quán)力和報酬，一定程度上解決了駐外人員疏于管理的問

題。對招聘的人員，公司明確要求要一人不漏地制定幫教措施，幫

助其技術(shù)素質(zhì)和駕駛技能的提高，防止這些人員發(fā)生安全事故。我

們加強了安全程序管理，堅持先考核，后上崗的原則，避免了一些

技術(shù)素質(zhì)差的人員上崗。這些新的辦法的實施，為我公司如何建立

安全生產(chǎn)的良好環(huán)境打下了基礎(chǔ)。

4、以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實

安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主，同時對靜態(tài)安全教育和

規(guī)章制度進行有效的驗證，使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理

提升為主動事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要，對此年初就

制訂了詳細(xì)的督查運行規(guī)劃，1、首先建立完善了安全督查制度，今

年以來共出臺制度4項：《督查管理辦法》、《駐外車輛、人員安

全管理規(guī)定》，《駐城、華、元外片區(qū)管理規(guī)定》、《車輛換駕管

理規(guī)定》，另外引進體系管理PDCA循環(huán)，健全《督導(dǎo)處罰整改通知

單》，《月度路查路檢匯總表》，《駕駛員每月動態(tài)分析》等資料。

為督查工作的進行提供了制度上的支持。其次根據(jù)公司的統(tǒng)一規(guī)劃,

抽調(diào)專人、配備專車成立督查領(lǐng)導(dǎo)小組，安全總監(jiān)任組長，明確責(zé)

任一步到位。良好的開端是成功的一半，如何開好頭、起好步，公

司領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為應(yīng)從人員的思想防線上突破，從人員長期養(yǎng)成的不

良嗜好著手，在今年的督查工作中，督查組縱向從時間上突破了八

小時，橫向上督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場，做到了五個結(jié)合，即：白

天查與夜晚查相結(jié)合，正規(guī)道路督查和鉆前公路督查相結(jié)合，現(xiàn)場

作業(yè)督查和蹲點督查相結(jié)合，生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結(jié)合，重

點任務(wù)和重點人員相結(jié)合，同時要根據(jù)人員換季期間人員產(chǎn)生的不

適如春困秋乏等生理特點，夏季側(cè)重于加強司助人員日常作息監(jiān)控,

重點對晚22點以后的夜市攤點、職工宿舍進行檢查，以保證駕駛員

有足夠的精力確保整體作業(yè)安全平穩(wěn)運行，冬季因天寒則傾向查人

員飲酒問題。

四月份以來，公司根據(jù)生產(chǎn)實際，成立了城華元協(xié)查組，兩路

督查隊嚴(yán)格履行處部的三項獎懲管理辦法，堅持你對違章講人情，

事故對你不留情工作理念，不徇私情，做到對事不對人，嚴(yán)格從快、

從重處理違章，并及時通報，今年共檢查車輛2779臺，查處違章

53起，其中嚴(yán)重違章11起（公司內(nèi)部6起，外單位5起），一般違

章42起，在駕駛員隊伍中樹立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量。

交通安全管理是全方位的工作，每一個細(xì)小的管理漏洞都會給

安全工作造成不可預(yù)測的后果，而駕駛員的習(xí)慣性違章是督查工作

首先突破的關(guān)口。如：隨意停放車輛、駕車吸煙、拉乘閑雜人員、

駕駛車輛時不系安全帶、開車打手機等，督查工作一開始就一邊檢

查，一邊全面對駕駛員按年齡、駕齡、持證情況、個人嗜好、個人

的約束能力等不同層面進行詳細(xì)的劃分和歸類，為這些人員的安全

教育側(cè)重點提供依據(jù)，做到有的放矢。近期在督查工作中我們采取

了跟蹤督查制，就是對每月分析出的重點人員進行重點督查，每日

從公司調(diào)度室獲取重點人員執(zhí)行工作的方位，在必經(jīng)之路加以防范

監(jiān)控，使這一部分人員始終保證在有效的監(jiān)控范圍內(nèi)。在督查過程

中我們開展今日我督查活動，主要參加人員就是各單位中隊隊長、

書記和安全網(wǎng)員，作為督查組有權(quán)隨機性要求各單位人員配合督查

組隨時對生產(chǎn)過程進行檢查，隨時督導(dǎo)查處生產(chǎn)運行中的違規(guī)行為。

5、積極開展安全活動，廣泛宣傳安全知識，努力營造安全文化

氛圍，極大地提高了員工的安全意識。

為了提高員工的安全意識，在全公司營造特車人的安全文化氛

圍，從而達(dá)到人人學(xué)安全，人人要安全的目的，今年以來，公司開

展了多項豐富多彩的安全活動。如6月8日借全處開展安康杯競賽

和安全生產(chǎn)月活動之機，我公司及時組織人員給全體員工和廣大群

眾散發(fā)了《致廣大職工家屬同志們的一封公開信》，以令人不寒而

粟的數(shù)字、掏心肺腑的勸說取得了大家對安全重要性的認(rèn)同，有效

的提高了員工和廣大群眾的安全意識。7月1日，在黨的生日這個

特殊的日子，公司組織職工進行了安康杯安全知識競賽活動來增強

員工的安全知識，8月25日，公司舉行了安全在我心中安全演講比

賽，9月12日又參加了處部舉行的擁有美好的明天安全演講比賽，

在這個活動中，各位選手以活生生的事實、血淋淋的案例極大地教

育了廣大職工，取得了良好的安全效果，為全年安全平穩(wěn)運行營造

了良好安全環(huán)境。

6.大力開展健康、安全與環(huán)境意識的教育，加大HSE/OSH管理

體系在我公司實施。

根據(jù)處部近幾年積極推行的HSE/OSE體系管理理念，公司積極

探索，緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，以HSE/OSE體系為載體結(jié)合精細(xì)化管理,

有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生。首先我們對8個基層單位安全管理

網(wǎng)絡(luò)進行了調(diào)整和完善，共配備專、兼職HSE監(jiān)督員15人，其中專

職HSE監(jiān)督員4人，建立了以HSE/OSH監(jiān)督管理體系為核心的部門

分工協(xié)作，監(jiān)督管理并行，形成上下級負(fù)責(zé)，全員參與管理的安全

環(huán)保管理新機制。堅持實行HSE/OSH體系管理，推進實施標(biāo)準(zhǔn)化、

程序化、規(guī)范化的兩書一表精品工程，尤其是在今年我公司執(zhí)行二

廠、二處、油建至西安高陵工業(yè)園區(qū)搬家任務(wù)，嚴(yán)格按處部及公司

下發(fā)的《搬遷作業(yè)計劃書》和《油建&西安龍風(fēng)園搬遷HSE/OSH作業(yè)

計劃書》執(zhí)行，重點強化隊車編號行駛制和領(lǐng)導(dǎo)帶隊制，隨時解決

施工過程中出現(xiàn)的不安全隱患，由于能夠嚴(yán)格落實制度，員工自覺

遵守制度，在搬遷了766住戶，累積行程122.5萬公里，累積貨用

周轉(zhuǎn)量153.2萬噸這樣大型的作業(yè)，沒有發(fā)生一起交通事故，實現(xiàn)

了搬遷計劃書中所制定的車不掉漆、人不擦皮的目標(biāo)，該成績的取

得贏得了用戶的好評，上級領(lǐng)導(dǎo)的贊賞，為公司創(chuàng)出了品牌，從而

也最大化的占有了市場。

三、今后安全工作的重點

多年來的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們，今后我公司安全工作重

點應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點在崗位、關(guān)鍵在員工這

個指導(dǎo)思想，從以下四點抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓

起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管

理人員素質(zhì)抓起，切實在全公司形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全

的良好勢態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運行平穩(wěn)。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)2024篇7

—公司依據(jù)集團公司安全1號文件精神，按照—公司安全1號

文件的具體布署認(rèn)真開展工作，重點夯實安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩

項基礎(chǔ)工作，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程，修訂完善各分

廠作業(yè)規(guī)程和一工程一措施，補充了安全標(biāo)準(zhǔn)化考核實施辦法和細(xì)

則，進一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定，狠抓了現(xiàn)場安全監(jiān)督

與檢查，經(jīng)全公司上下共同努力，20—年消滅重傷以上事故，堅決

杜絕重大事故，鞏固安全培訓(xùn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果，安全質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)化達(dá)到安全、文明、清潔生產(chǎn)，實現(xiàn)了年初制定的安全奮斗目標(biāo)。

現(xiàn)將具體工作匯報如下：

一、強化安全意識，狠抓安全培和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項基礎(chǔ)工作

20__年初，一方面對基層五個分廠的職工進行集中與分散相結(jié)

合的安全培訓(xùn)，為此公司下發(fā)安全培訓(xùn)文件，并且專門聘請培訓(xùn)教

師，側(cè)重培訓(xùn)全民工、集體工、臨時工的安全知識及自我保安意識,

進一步組織職工重點學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。

另一方面對—公司副科以上干部32人在集團公司的安培中心進

行安全資格培訓(xùn)。通過兩級安全培訓(xùn)，不僅使我公司管理人員及職

工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識。同

時也大大增強了職工的主人翁責(zé)任感。

二月份對全公司要害部位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的操作

規(guī)程進行完善，重點修訂了包裝材料廠的消防應(yīng)急救援預(yù)案和石材

廠的山場掌子面開采及火藥庫的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職

工在工作中嚴(yán)格按本崗位操作。標(biāo)準(zhǔn)進行操作，而且還懂得遇到突

發(fā)事故怎樣應(yīng)對。之后又對—公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化考核條例及實施辦

法進行補充修改，增加安全管理、質(zhì)量管理的考核分?jǐn)?shù)，細(xì)化安全

標(biāo)準(zhǔn)化扣分標(biāo)準(zhǔn)，使安全標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果與管理人員當(dāng)月獎金掛鉤,

這不僅充分調(diào)動了管理人員工作的積極性而且也真正實現(xiàn)獎勤罰懶。

三月初，為了貫徹落實公司3月1日干部大會精神，增強領(lǐng)導(dǎo)

抓安全工作的責(zé)任心，改變工作作風(fēng)，經(jīng)—公司董事會研究決定，

公司領(lǐng)導(dǎo)對基層實行分工負(fù)責(zé)制，每天在基層單位工作6小時以上,

公司領(lǐng)導(dǎo)下沉一級分工流動參加基層單位安全辦公會議，同時要求

基層單位的領(lǐng)導(dǎo)也下沉一級參加車間、班組的安全會議，經(jīng)過近一

年的實踐，收效明顯，避免形式主義，及時掌握生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)

狀況，確保深、嚴(yán)、細(xì)寥地抓好安全工作。

四月份，依據(jù)集團公司總經(jīng)理辦公會議精神，結(jié)合—公司實際

情況，下發(fā)了關(guān)于進一步加強作業(yè)規(guī)程和安全措施貫徹規(guī)定的通知,

通知中重點強調(diào)修改完善作業(yè)規(guī)程的要求及目的。在公司領(lǐng)導(dǎo)及安

全生產(chǎn)技術(shù)部的指導(dǎo)下，經(jīng)基層各分廠共同努力，使各單位的作業(yè)

規(guī)程得以進一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、

管理有程序，安全生產(chǎn)管理得到進一步提高。

二、牢固樹立安全第一思想，狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

年初至今，—公司黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營管

理部、財務(wù)部、勞動人事部、武保科及工會對

基層各單位進行十次安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查，下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查通

報10份，共查出安全隱患226起，當(dāng)即整改172起，一周內(nèi)整改6

起，一個月內(nèi)整改完畢8起；安全生產(chǎn)技術(shù)部對基層單位安全檢查

32次，安全生產(chǎn)技術(shù)部與武?？坡?lián)合檢查5次，安全生產(chǎn)技術(shù)部與

工會、安員及職工代表進行安全視察2次，累計查出安全隱患135

起，并做到了有效整改。檢查過程中共下達(dá)事故隱患整改通知書4

份，通報批評3個單位，違章罰；款g以上的3人，違章罰款1000

元以上的5人；在6月份和9月份的.?安全生產(chǎn)活動月.?中，—公

司按集團公司.?安全生產(chǎn)月.?的文件精神，制定了活動方案，基層

單位也認(rèn)真開展安全勞動競賽。

—公司工會、共青團在??安全生產(chǎn)活動月”中共計張貼安全標(biāo)

語156條，安全條幅48條，致職工及家屬安全信520封。11月22

日由工會和安全生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合舉辦—公司普法安全知識競賽，比

賽使職工安全知識得到豐富，安全意識得到提升。

通過公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及機關(guān)各部室的抽查，使基層各單

位對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識，職工的自我保安意識明顯加

強。從而形成了衫制度有落實，責(zé)任有落實，人人事事查隱患，人

人事反三違，人人事事保安全的良好局面。

另外，基層各單位根據(jù)企業(yè)實際情況，進行安全必要投入，石

材廠進行土毛剝離，全年剝離量達(dá)5萬立方米，投入資金20余萬元。

石材廠火藥庫增設(shè)紅外線報警儀，增加一名經(jīng)濟警察并設(shè)專職主任

和經(jīng)濟警察取送火藥。墻材公司增加阡石山巡查人員，并且對兩條

隧道窯進行安全大修。

給煤開石制品廠投入14萬元，徹底解決了特種設(shè)備吊車多年存

在的安全隱患。包裝材衿廠增設(shè)消防自動給水系統(tǒng)，完善消防設(shè)施。

通過必要的安全投入，安全隱患明顯減少，使安全工作得以保障。

三、突出要害部位管理，安全標(biāo)準(zhǔn)化再上新水平。

在抓好日常安全生產(chǎn)工尚時，我們時刻把石材廠的火藥庫防爆

炸，墻材公司的砰石山取料，煤稈石制品廠的特種設(shè)備吊車的使用

與管理，包裝材料廠的防火作為全公司工作的重中之重。

對于這些要害部位的管理，我們先完善了要害部位生產(chǎn)應(yīng)急救

援預(yù)案，并把此預(yù)案進行全員貫徹，之后我們對要害部位安全生產(chǎn)

責(zé)任制進一步落實，并且對要害部位進行專項檢查達(dá)10次，并且對

包裝材料廠生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案-y-3月份進行演練，12月份對消防自

動給水系統(tǒng)又進一部完善。

進入第四季度，集團公司開展決戰(zhàn)活動，—公司積極響應(yīng)上級

指示精神，在決戰(zhàn)四季度活動中，針對石材廠山場掌子面及火藥庫

的要害部位，公司派駐一名副經(jīng)理及公司安全主管部門專職安檢員

到石材廠監(jiān)督、指導(dǎo)工作。確保要害部位安全無事故。

20__年我們雖然在安全管理上取得一點點成績，但我們必須清

醒地認(rèn)識到在安全管理中還存在一定的漏洞，與—集團公司的要求

還存在差距.在安全管理上還有鞍靜不到位的地方，安全生產(chǎn)責(zé)任制

落實不夠、職工的安全意識不強、安全監(jiān)督檢查力度不夠。例如，

包裝材料廠的消防給水系統(tǒng)和水箱制作，公司已三令五申加快辦理,

但包裝材料廠卻一推再推，遲遲落不到實處，這說明我們的安全防

范意識不強，從嚴(yán)治廠的力度不夠，這一事例足以說明—公司要做

好安全工作還是一個長期艱巨的任務(wù)。

總之，在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下、全公司上下齊心努力，本著真

抓實干，求真務(wù)實的精神，安全基礎(chǔ)工作一定會躍上新臺階，安全

標(biāo)準(zhǔn)化管理會上新水平，職工的自我保安意識一定會有明顯提高，

我們深信，只要強化安全生產(chǎn)監(jiān)督機制，黨政工青齊抓共管、群策

群治，—公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作一定會做的更完美。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)2024篇8

20—年，我公司安全生產(chǎn)工作在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照

國務(wù)院和省市縣的統(tǒng)一部署，以“安全責(zé)任，重在落實”為主題，

認(rèn)真解決存在的突出問題，排查和整改了安全生產(chǎn)中的一大批隱患

和薄弱環(huán)節(jié)，確保了全年安全優(yōu)質(zhì)供水。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如

下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動，周密部署

公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)工作高度重視，年初便制訂了安全生

產(chǎn)工作計劃。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，形成了一把手全面

抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓、職能科室具體抓的管理模式，并把安全生產(chǎn)

納入各級領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)和經(jīng)濟責(zé)任制考核內(nèi)容。制定完善了《首問

責(zé)任制細(xì)則》、《劇毒品管理制度》、《水質(zhì)管理制度》、《施工

安全管理制度》及水質(zhì)事故、液氯泄漏、二氧化氯泄漏、消防應(yīng)急

等預(yù)案、制度，明確工作目標(biāo)、排查重點、治理內(nèi)容、實施步驟以

及工作要求?？偣竞透鞑块T科室，分別召開動員會、討論會進行

貫徹落實。并利用黑板報、宣傳窗、宣傳畫、宣傳標(biāo)語等形式大張

旗鼓地開展宣傳活動。一年來，我們共召開安全會議12次，組織安

全檢查和隱患排查15次，張貼宣傳標(biāo)語、宣傳畫28幅，舉辦專題

黑板報3期。較好營造了人人重視安全生產(chǎn)，人人參與隱患排查治

理的工作局面，為全年的安全生產(chǎn)打了牢固的群眾基礎(chǔ)。今年5月，

公司組織全體駕駛員參加了交通安全學(xué)習(xí)會，重點對搶修、安裝等

工程車駕駛員敲響安全駕駛的警鐘；6月，公司邀請消防專員到公

司舉行消防安全知識講座，提高員工們對火患的認(rèn)識和防范。

二、加強防范，完善措施，確保安全優(yōu)質(zhì)供水

1、層層把關(guān)，多措并舉，安全供水。為了切實給社會創(chuàng)造一個

安全可靠的'用水環(huán)境，以實際行動支持我縣舉辦的各項重大活動，

我們重點加強防恐怖破壞，保安全供水工作。制定預(yù)案、完善制度、

落實責(zé)任、層層把關(guān)。一是公司領(lǐng)導(dǎo)實行輪流值班，坐鎮(zhèn)指揮，加

強水廠安保力量。嚴(yán)格對進出水廠人員的檢查登記。二是加固?；?/p>

物品庫房門窗，維護生態(tài)魚池，隨時監(jiān)視水廠內(nèi)部動態(tài)和生物狀況,

及時掌握水質(zhì)情況。三是定期和不定期開展安全檢查和隱患排查發(fā)

現(xiàn)問題及時整改。四是組織壺山水廠員工開展液氯泄漏應(yīng)急救援演

練，并邀請安監(jiān)、水務(wù)、三美等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場觀看和指導(dǎo)。五

是組織清溪水廠員工開展消防安全應(yīng)急救援演練，還原火災(zāi)事故現(xiàn)

場，敲響火患警鐘。六是公司組織員工開展了旨在提高應(yīng)急能力的

職工技能比武。這一系列措施的落實，為平安供水提供了安全可靠

的保證。

2、科學(xué)安排，合理調(diào)度，化解高峰供水供需矛盾。今年夏季高

峰供水期間，未發(fā)生任何供水區(qū)域內(nèi)的居民、企業(yè)鬧“水荒”現(xiàn)象。

高峰供水矛盾的化解，首先歸功于我們對今年夏季供水形勢的正確

判斷，早部署、早按排、準(zhǔn)備充分。其次是，我們在五個環(huán)節(jié)上，

如水源環(huán)節(jié)、引水環(huán)節(jié)、制水環(huán)節(jié)、供水環(huán)節(jié)、營銷環(huán)節(jié)，加強了

科學(xué)管理、合理調(diào)度，統(tǒng)一按排、統(tǒng)籌兼顧等方面工作，盡最大努

力平衡水壓，提高功效，多供水，供好水，從而確保了高峰供水期

的平穩(wěn)過渡。

3、未雨綢繆抗冰凍，城鄉(xiāng)供水保平安

今年初，我縣遭遇冰凍災(zāi)害，但我公司在災(zāi)害襲擊之前，未雨

綢繆，積極準(zhǔn)備應(yīng)對惡劣天氣可能對正常供水造成的影響。組織人

員、車輛冒著風(fēng)雪到江西等地采購水表、管材配件以及各種原材料,

對裸露在外的157戶水表增設(shè)保溫設(shè)施；災(zāi)情初現(xiàn)時，我們又及時

組建了供水、搶修、保障三個分隊，嚴(yán)陣以待，隨時投入戰(zhàn)斗。一

月份共累積修理各種供水設(shè)施1081次，為民免費服務(wù)146次，險情

發(fā)生在哪里，搶修人員就出現(xiàn)在哪里，哪里需要保障，人員和物資

就增援到哪里，較好保證了縣城以及周邊三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水安全，沒

有因搶修不及時，物資不足導(dǎo)致大面積、長時間停水事件。

三、加強排查，重在治理

公司按照統(tǒng)籌兼顧、點面結(jié)合、突出重點，全面深入的原則，

堅持從供水源頭到出廠水水質(zhì)，從戶表新裝改造到清泉工程建設(shè)，

從?；锲饭芾硎褂玫綉?yīng)急預(yù)案演練，從各項安全管理制度的建設(shè)

到安全生產(chǎn)法律法規(guī)的執(zhí)行情況，開展了深入細(xì)致的隱患排查，不

留死角。一年來經(jīng)自查我公司共排查出各類安全隱患2處（起），

發(fā)出整改通知2份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，按照安全工作要

求，對排查出來的隱患已全部進行了整改。

安全生產(chǎn)是一項長期性的工作，我們將在以后的工作中一如既

往予以重視和強化，確保國家財產(chǎn)、員工生命以及人民群眾生產(chǎn)生

活用水的安全。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)2024篇9

根據(jù)《福建省安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和監(jiān)督管理暫行規(guī)定》

文件我司及時組織各部門對盛世星城各標(biāo)段施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)

事故排查，做到強化安全生產(chǎn)；在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在施工單位的

緊密配合下，自始至終都對安全工作按照“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作思

路，進行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重

大事故”的安全工作目標(biāo)，監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”

方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：

一、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制

定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)

環(huán)節(jié)都有具體的安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作

業(yè)指導(dǎo)書。

二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”

和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，每

月進行一次安全大檢查。

三、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保

交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責(zé)任落實到每一位施工

人員身上。

四、總監(jiān)在每周現(xiàn)場例會上都要專門強調(diào)安全，以強化參建單

位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)

現(xiàn)的問題做到“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓

安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并

確保專職安全員到崗到位，切實負(fù)起責(zé)任；對工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，

將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出工地，同時，要求

駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或

違章情況及時制止，并督促其立即整改。

五、每月進行一次安全大檢查，檢查嚴(yán)格按照工程建設(shè)部制定

的《安全檢查評分表》來進行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題

及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，

不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗收

和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握施工人員的思

想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安

全管理工作逐步提高。

對檢查當(dāng)中存在的不足之處，各標(biāo)段認(rèn)真進行了總結(jié)，并立即

采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標(biāo)段互相學(xué)習(xí)，取長補

短，把安全工作提高到了一個新的水平。

六、針對用電工程點多線長的特點，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員

每天都要對作業(yè)點進行細(xì)致的安全巡查。重點檢查：

1、施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況；2、現(xiàn)場施工

技術(shù)措施的落實情況；

3、施工安全措施的落實情況；

4、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。

通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實

到位。

七、目前，各標(biāo)段均處在主體施工階段，監(jiān)理部重點要求各標(biāo)

段監(jiān)理人員認(rèn)真做好安全技術(shù)措施的審查；嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，認(rèn)

真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度；防止一些習(xí)慣性違章操作，杜絕人身死

亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。

安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進一

步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不

能放松，我們相信，通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努

力，盛世星城的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)2024篇10

安全是鐵路運輸永恒的主題，必須堅持“安全第一”的思想不

動搖，近幾年的鐵路電氣安全事故的發(fā)生，暴露安全生產(chǎn)管理薄弱

的問題仍然十分突出。作為一名電力工作者，我們清醒的認(rèn)識到安

全生產(chǎn)的重要性和長效性，為深刻吸取事故教訓(xùn)，全面強化和落實

各項安全措施，迅速扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面，確保行車安全、人

身安全、設(shè)備安全?，F(xiàn)就安全生產(chǎn)工作剖析如下：

一、在安全意識方面

1、在思想認(rèn)識上，“安全第一”的意識樹立不牢。雖然具有強

烈的責(zé)任意識，但不能每時每刻保持強烈的憂患意識，不善于從他

人的事故中吸取教訓(xùn)，不能時刻保持清醒頭腦，做到居安思危，警

鐘長鳴。

2、在對待安全的態(tài)度上，對安全工作的長期性、反復(fù)性、復(fù)雜

性認(rèn)識不足。雖然經(jīng)常告誡自己重看問題，輕看成績，但安全長期

穩(wěn)定，也會不知不覺地出現(xiàn)松懈，認(rèn)為關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制好了，可以松

口氣，不能從安全工作的實際出發(fā)，隨時反省，檢討自身的工作，

對安全生產(chǎn)沒有時刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。

二、在安全管理方面

1、管理的針對性不強。生產(chǎn)布局調(diào)整后，盡快理順管理關(guān)系，

盡快完善管理制度，盡快轉(zhuǎn)變工作方式和思維方式。

2、管理持久力不夠。表現(xiàn)在安全管理緊一陣、松一陣，現(xiàn)場管

理還未進入規(guī)范有序狀態(tài)，尤其是日常管理存在很大的隨意性和不

穩(wěn)定性，班組在這一方面表現(xiàn)的尤為突出，重點工作落實不力，影

響了工作的實效性。

三、對今后工作的打算及對策

1、全員反思，深入查整。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)公司、工電部文件精神。

努力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面。

2、強化安全意識。始終堅持“安全第一”的思想不動搖，