動力設(shè)備管理手冊

動力設(shè)備管理手冊

動力設(shè)備管理手冊

編制部門：動力設(shè)備部

審核：______________________

審批：______________________

編制日期：2012531

目錄

目錄...................................................2

前言..................................................-..................................3

第一章動力設(shè)備處工作職能.............................4

第二章動力設(shè)備部業(yè)務(wù)流程.............................5

第一節(jié)設(shè)備管理總流程..................................................................5

第二節(jié)設(shè)備管理二級流程................................................................6

1.設(shè)備購置管理流程......................................................................6

2、設(shè)備安裝、調(diào)試流程...................................................................7

3、設(shè)備安全使用管理流程.................................................................8

4、設(shè)備保養(yǎng)流程.........................................................................9

5、設(shè)備維修流程........................................................................10

6、設(shè)備資產(chǎn)管理流程....................................................................11

7、設(shè)備報廢、更新、改造流程............................................................11

8、設(shè)備技術(shù)資料管理流程................................................................13

第三章部門組織架構(gòu)圖.................................13

第四章動力設(shè)備部崗位設(shè)置及人員定編....................15

標(biāo)題：動力設(shè)備處處長崗位說明書.........................................................16

標(biāo)題：動力設(shè)備處設(shè)備運行主管崗位說明書.................................................18

標(biāo)題：動力設(shè)備處特種設(shè)備管理組長崗位說明書............................................22

標(biāo)題：動力設(shè)備處電氣設(shè)備管理員崗位說明書..............................................24

標(biāo)題：動力設(shè)備處資料管理員崗位說明書...................................................27

標(biāo)題：設(shè)備處電工組長崗位說明書.........................................................29

標(biāo)題：動力設(shè)備處維修鉗工組長崗位說明書.................................................31

標(biāo)題：動力設(shè)備處焊工崗位說明書.........................................................33

標(biāo)題：公司設(shè)備管理員崗位說明書.........................................................35

標(biāo)題?設(shè)備操作工兼職設(shè)備保護保養(yǎng)崗位說明書............................................37

第五章規(guī)章制度........................................39

第一節(jié)設(shè)備安全使用管理制度............................................................39

第二節(jié)機械設(shè)備保護保養(yǎng)制度............................................................46

第三節(jié)設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度............................................................62

第四節(jié)設(shè)施密封管理制度..............................................................68

第五節(jié)重點設(shè)備管理制度...............................................................72

第六節(jié)設(shè)備修理管理制度................................................................74

第七節(jié)設(shè)備檔案資料管理制度............................................................76

第八節(jié)設(shè)備備件管理規(guī)定................................................................79

笫九節(jié)設(shè)備事故管理制度................................................................79

第十節(jié)機械設(shè)備檢測管理制度............................................................83

第十一節(jié)大型設(shè)備的安裝、拆除、裝卸制度...............................................85

第十二節(jié)登高作業(yè)管理規(guī)定..............................................................86

第十三節(jié)電氣線路安全管理規(guī)定..........................................................89

第六章表單...........................................96

設(shè)備安全運行檢查（督查）表..............................................................96

設(shè)備保養(yǎng)計劃...........................................................................98

設(shè)備維修報告單........................................................................99

設(shè)備交接驗收單........................................................................100

機床大修驗收單........................................................................101

前言

公司領(lǐng)導(dǎo)一再指示，各部門要規(guī)章建制，做什么要有制度、程序；干什么要有計劃、

步驟；要明白自己的責(zé)任與義務(wù)，做什么工作？怎么去工作？

動力設(shè)備處是公司設(shè)備動力的主管部門，為了加強設(shè)備動力的管理，增強設(shè)備動力

管理者、操作者的責(zé)任心，響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號召，把有關(guān)公司動力設(shè)備管理的制度、職

責(zé)范圍、崗位設(shè)置、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)等匯編成冊供大家參考，有不一致意見、不妥

之處請指出來，我們馬上修訂、更換。

動力設(shè)備處

2012.5.23

第一章動力設(shè)備處工作職能

第一條組織開展設(shè)備選型、定型工作，配合供應(yīng)處對設(shè)備進行采購。

1、對生產(chǎn)部門提出的設(shè)備需求提出專業(yè)的分析，并進行審核；

2、組織開展設(shè)備考察、設(shè)備選型工作，組織召開設(shè)備定型、招、投標(biāo)工作會議，

對設(shè)備定型提出專業(yè)的參考意見；

3、對新引進設(shè)備進行試用，對其運行狀況進行分析，負責(zé)提供設(shè)備試用合格或者

不合格的材料。

第二條負責(zé)公司動力與生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)施的管理、安裝與調(diào)試。

1.配合公司各部門供水、供電、供氣、公共設(shè)施的設(shè)計、安置、管理與維修。

2.配合生產(chǎn)單位合理布置機械設(shè)備及其輔助設(shè)施。

第三條負責(zé)公司各類動力與設(shè)備安全使用管理、運行監(jiān)督、檢查，配合有關(guān)部門

抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備管理。

1、負責(zé)設(shè)備安全制度編制、防護措施的設(shè)置與保護；

2、負責(zé)公司各類設(shè)備安全操作規(guī)程的編制（特別是大型、精密、關(guān)鍵、希特設(shè)備），

員工設(shè)備安全操作知識的培訓(xùn)；

3、負責(zé)公司各類動力設(shè)備的驗收、登記、保管、報廢、調(diào)撥、日常巡檢等工作，

定期進行設(shè)備狀況分析，審查與整理動力設(shè)備管理的資料與報表。

4、負責(zé)各車間設(shè)備臺班利用考核、記錄，提高動力設(shè)備利用率，確保生產(chǎn)設(shè)備處

于有效的質(zhì)量操縱狀態(tài)，對全公司動力設(shè)備完好狀態(tài)進行監(jiān)督、檢查。

5、負責(zé)設(shè)備安全事故發(fā)生原因的調(diào)查、分析與責(zé)任界定。

6、負責(zé)建立健全公司特種設(shè)備臺賬，負責(zé)對特種設(shè)備（壓力容器、起重設(shè)備等）

的審驗、取證工作。

7、監(jiān)督有關(guān)部門安全、合理使用動力與設(shè)備，加強設(shè)備操作證管理，負責(zé)電工、

維修工業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、取證、換證工作。

8、做好設(shè)備現(xiàn)場的管理工作。

第四條負責(zé)公司設(shè)備保養(yǎng)、維修、檢查。

1、負責(zé)組織開展、監(jiān)督設(shè)備的一級、二級、三級保養(yǎng)工作，對設(shè)備保養(yǎng)數(shù)據(jù)進行

統(tǒng)計、整理；根據(jù)設(shè)備狀況調(diào)查與報表，編制公司關(guān)鍵設(shè)備的年、月維修保養(yǎng)計劃，并

負責(zé)組織與監(jiān)督實施；編制設(shè)備大修計劃，組織對外委托招投標(biāo)與驗收工作。

2、負責(zé)設(shè)備保養(yǎng)知識的培訓(xùn)，負責(zé)對設(shè)備維修人員的技術(shù)培訓(xùn)。

3、負責(zé)組織設(shè)備故障的分析、維修，對維修數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計；

4、負責(zé)維修所需零部件的參數(shù)、技術(shù)要求、材料申報的審核。

第五條負責(zé)設(shè)備資產(chǎn)管理及設(shè)備管理制度的編制并組織實施。

1、負責(zé)設(shè)備資產(chǎn)的登記與計價、動力設(shè)備、設(shè)施資料的檔案、臺賬整理工作;

2、負責(zé)設(shè)備資產(chǎn)的盤點，設(shè)備資產(chǎn)數(shù)據(jù)的整理與上報。

3、各項設(shè)備管理制度的編制。

第六條負責(zé)完成董事會、總經(jīng)理、生產(chǎn)部門交辦的臨時性中心工作

第二章動力設(shè)備部業(yè)務(wù)流程

第一節(jié)設(shè)備管理總流程

設(shè)備維修

5《設(shè)備維修管理規(guī)定》

6設(shè)備資產(chǎn)管理《設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度》

第二節(jié)設(shè)備管理二級流程

1.設(shè)備購置管理流程

序責(zé)任單位

流程內(nèi)容時間要求、所需表單及說明事項

號（崗位）

1、時間要求：根據(jù)生產(chǎn)需要及

時提出

生產(chǎn)部門

2、所需表單：《設(shè)備申購表》

設(shè)備需求

3、說明事項：（1）本流程所指

單位

提出申購需求的設(shè)備是指整臺設(shè)備或者整條

需求單位

生產(chǎn)線的引進；（2）生產(chǎn)部門提

工藝員填

出申購需求時，須提供生產(chǎn)布置

寫參數(shù)

圖、設(shè)備性能需求等資料對需求

作出全面說明

生產(chǎn)部門

審核

設(shè)備需求1、時間要求：0.5個工作日內(nèi)

單位總工/

生產(chǎn)副總

1、時間要求：0.5個工作日內(nèi)

動力設(shè)備審核補充技術(shù)參數(shù)

2、說明事項：設(shè)備動力部提出

處

專'業(yè)審核意見

設(shè)備總經(jīng)

1、時間要求：通常在2個工作

4理/采購部審批

日內(nèi)

經(jīng)理

1、時間要求：通常在5個工作

口內(nèi)完成

采購部、動

52、說明事項：由采購部、設(shè)備

力設(shè)備處設(shè)備選型考察

動力部等有關(guān)部門人員進行考

察，考察完畢后須出具考察報告

力

動

設(shè)備

生產(chǎn)

部1、時間要求：考察完畢后3個

、

技術(shù)

部工作日內(nèi)

、

供應(yīng)

6處設(shè)備會審、定型2、說明事項：動力設(shè)備部門與

、

審計

處采購部門組織召開設(shè)備定型會

、

如議，出具設(shè)備定型分析報告

、

1、時間要求：通常在3個工作

供應(yīng)處/采定型設(shè)備采購審批日內(nèi)

7

購總經(jīng)理2、單價100萬以上設(shè)備報總經(jīng)

理批準(zhǔn)

1、時間要求：審批后5個工作

日

采購部、財

2、說明事項：（1）購置合同須

8務(wù)處、動力簽訂購置合同/技術(shù)協(xié)議

遞交審計處進行審核；（2）設(shè)備

設(shè)備處、

動力部對合同具體條款與細節(jié)

作出確認，簽訂技術(shù)協(xié)議

動力設(shè)備1、時間要求：設(shè)備送達之日內(nèi)

9設(shè)備驗收、入庫

處、采購部完成

1、時間要求；試用15天

動力設(shè)備2、所需表單：《設(shè)備試用運行情

處況記錄表》

10安裝試用

生產(chǎn)部門3、說明事項：如試用不合格，

基建處則通知供應(yīng)商，或者重新進行選

型與定型工作

2、設(shè)備安裝、調(diào)試流程

序責(zé)任單位時間要求、所需表單及說明事

號流程內(nèi)容

（崗位）項

1、時間要求：送貨之日內(nèi)完成

2、說明事項：按設(shè)備裝箱清單

設(shè)備開箱與清點

動力設(shè)備與設(shè)備技術(shù)文件對安裝的機械

1處、設(shè)備逐一清點、登記與檢查，

采購部對其中的重要零部件還需按質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)進行檢查驗收，直驗后，

1雙方簽字鑒證、移交

動力設(shè)備編制安裝計劃、準(zhǔn)備安置附件1、時間要求：1個工作H內(nèi)完

處、成準(zhǔn)備計劃

生產(chǎn)部門2、說明事項：根據(jù)設(shè)備布置圖

21

基建處基礎(chǔ)放線（設(shè)備定位）與安裝場地的軸線或者邊沿線

與標(biāo)高線，劃定安裝基準(zhǔn)線，

進行設(shè)備定位

1、時間要求：2小時內(nèi)完成

動力設(shè)備處

3設(shè)備基礎(chǔ)檢驗2、所需表單：《設(shè)備安裝基礎(chǔ)

基建處

1檢驗表》

動力設(shè)備

處、1、時間要求：協(xié)議要求

供應(yīng)商安裝設(shè)備就位2、說明事項：由供應(yīng)商安裝人

4

人員員進行安裝，動力設(shè)備處負責(zé)

檢查。

1

1、時間要求：設(shè)備就位后按協(xié)

動力設(shè)備

精度檢測與調(diào)整議要求

5處、供應(yīng)商

2、所需表單：《設(shè)備安裝精度

安裝人員

檢測表》

1

供應(yīng)商安裝

設(shè)備固定1、時間要求：檢測與調(diào)整完成

6人員

后1個工作日內(nèi)

動力設(shè)備處

1、時間要求：固定后0.5個工

1F

供應(yīng)商安裝作日內(nèi)

拆卸、清洗與裝配

7人員、動力2、說明事項：設(shè)備動力部配合

設(shè)備處供應(yīng)商安裝人員對要緊部件進

行拆卸、清洗

1f

供應(yīng)商安裝

8人員、動力潤滑與設(shè)備加油1、時間要求1個工作日內(nèi)

設(shè)備處

11、時間要求：須試用15個工

作日

調(diào)整與試運轉(zhuǎn)/移交

動力設(shè)備處2、所需表單：《設(shè)備試用運行

9

生產(chǎn)部門情況記錄表》《設(shè)備驗收移交

單》

3.移交生產(chǎn)單位

3、設(shè)備安全使用管理流程

序責(zé)任單位時間要求、所需表單

號流程內(nèi)容

（崗位）及說明事項

1、時間要求：設(shè)備安

動力設(shè)備設(shè)置安全防護措施

1裝時須同時安裝有關(guān)

處

防護措施

1、時間要求：生產(chǎn)部

P門提出申請，員工入

生產(chǎn)部、職時3個工作日內(nèi)完

進行設(shè)備安全教育

2動力設(shè)備成。

處2、《設(shè)備使用說明

書》、《安全操作規(guī)

程》、《工作指導(dǎo)書》

動力設(shè)備

1、時間要求：每日定

處

排查安全隱患時進行點檢，每月進

安全生產(chǎn)

3行一次全面檢查

處

2、所需表單：《設(shè)備

設(shè)備使用

分類日點檢記表》

單位

1、時間要求：設(shè)備安

全事故發(fā)送后0.5小

動力設(shè)備受理安全事故報告

4時內(nèi)生產(chǎn)部務(wù)必報告

部

給設(shè)備動力部

2.《設(shè)備事故報告單》

1、時間要求：受理后

動力設(shè)備

1個工作日內(nèi)完成事

處調(diào)查事故原因

5故原因分析

安全生產(chǎn)

2、所需表單：《設(shè)備

處

安全事故調(diào)查表》

1、時間要求：2個工

1

作日內(nèi)

2、說明事項：設(shè)備動

公布處理結(jié)果警示同行吸取教訓(xùn)

生產(chǎn)部力部對有關(guān)責(zé)任人作

設(shè)備事故統(tǒng)計

6門、動力出界定，有生產(chǎn)部作

設(shè)備處出處罰報告，報企管

處審核即可公布處理

結(jié)果

3.設(shè)備事故統(tǒng)計

4、設(shè)備保養(yǎng)流程

責(zé)任單位時間要求、所需表單

流程內(nèi)容

（崗位）及說明事項

1、時間要求：定期

下達保養(yǎng)通知保養(yǎng)前3個工作日內(nèi)

動力設(shè)備

日常保護按照保護手冊執(zhí)行公布通知

處

12、說明事項：日常

設(shè)備使用

保養(yǎng)有車間操作工

單位

每日下班前完成，不

再另行通知

1、時間要求：定期

設(shè)備使用

2準(zhǔn)備保養(yǎng)所需材料保養(yǎng)前1個工作日內(nèi)

單位

完成

F

動力設(shè)備

1、時間要求：0.5

處維修

2清理設(shè)備小時內(nèi)完成

組、生產(chǎn)

部操作工

動力設(shè)備

處維修1、時間要求：（）.5

3檢查設(shè)備部件

工、生產(chǎn)小時內(nèi)完成

部操作工

動力設(shè)備

處維修工

上潤滑油1＞時間要求：0.5

4監(jiān)督、生

小時內(nèi)完成

產(chǎn)部操作

工

f1、時間要求：0.5

動力設(shè)備小時內(nèi)完成

5

維修工進行保養(yǎng)登記2、所需表單：《設(shè)備

維保養(yǎng)登記表》

5、設(shè)備維修流程

序

責(zé)任單位時間要求、所需表單

號流程內(nèi)容

（崗位）及說明事項

設(shè)各狀況調(diào)查維修項目出現(xiàn)設(shè)備故障

1

1、時間要求：故障

生產(chǎn)部操

發(fā)生后即時申報.不

作工設(shè)備維修申請

2得超過0.5小時

車間設(shè)備

2、所需表單：《設(shè)備

管理員

維修申請表》

時間要求：通常事故

受理后1個工作日

動力設(shè)備

檢查情況做出計劃進行設(shè)備維修內(nèi)完成，重大事故2

3處或者車

個工作日內(nèi)完成

間維修工

所需表單：《設(shè)備維

>修計劃》

動

備

車

處

1、時間要求:：維修

修

間

維確認設(shè)備精度

4完成后即時調(diào)整精

備

工

設(shè)

度

操

工

動力設(shè)備1、所需表單：《設(shè)備

處或者車維修后運行情況登

試運行（生產(chǎn)）

5間維修工記表》

設(shè)備操作2、說明事項：至少

工生產(chǎn)產(chǎn)品3件以上

1、時間要求：維修

動力設(shè)備

完成后2小時內(nèi)

6處車間維進行維修數(shù)據(jù)登記

2、所需表單：《設(shè)備

修工

維修情況登記表》

6、設(shè)備資產(chǎn)管理流程

序

責(zé)任單位時間要求、所需表單

號流程內(nèi)容

（崗位）及說明事項

1、時間要求：新設(shè)備

引進合格后1個工作

動力設(shè)備設(shè)備資產(chǎn)登記與計價日內(nèi)登記完成

1

處2、所需表單：《設(shè)備

資產(chǎn)登記表》《設(shè)備臺

賬》

1r

1、時間要求：每季度

最后月末與每年月

動力設(shè)備設(shè)備資產(chǎn)盤點12

2處、財務(wù)處20日前進行一次盤點

使用單位2、所需表單：《設(shè)備

資產(chǎn)盤點表》

1、時間要求：設(shè)備維

修改造完成后0.5個

動力設(shè)備設(shè)備資產(chǎn)異動登記

3工作日內(nèi)完成登記

處

2、所需表單：《設(shè)備

資產(chǎn)登記表》

1、時間要求：設(shè)備盤

，點后0.5個工作日將

動力設(shè)備有關(guān)設(shè)備信息反饋至

4設(shè)備信息反饋

處設(shè)備總經(jīng)理

2、所需表單：《設(shè)備

資產(chǎn)盤點表》

動力設(shè)備設(shè)備年審1、時間要求：根據(jù)設(shè)

5

處備年審時間確定

7、設(shè)備報廢、更新、改造流程

序責(zé)任單位時間要求、所需表單及

號流程內(nèi)容

（崗位）說明事項

設(shè)備使用1、要求：符合《設(shè)備報

單位廢、更新、改造管理制

附帶：設(shè)備技術(shù)資料、報度》的條件

廢條件，整改具體要求2、所需表單：《設(shè)備技

設(shè)備報廢（改造）申請術(shù)資料登記表》《設(shè)備臺

賬》《設(shè)備報廢（改造）

申請單》

1、要求：按實際情況

生產(chǎn)部門附帶:涉及此設(shè)備車間設(shè)備技術(shù)狀況調(diào)查表車2、所需表單：《車間設(shè)

設(shè)備使用間設(shè)名維修情況記錄動力設(shè)備備件使用情況備狀況調(diào)查表》《設(shè)備維

2

單位、報設(shè)條使用單位主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)修記錄》《設(shè)備交接班記

錄》《設(shè)備報廢（改造）

申請單》

1、時間要求，2個工作

設(shè)備技術(shù)資料審查、補充、處理意見日內(nèi)

動力設(shè)備

32、所需表單：《設(shè)備資

處

產(chǎn)登記表》設(shè)備處出具

《設(shè)備整改意見》

程序要求：設(shè)備主管

批準(zhǔn)報廢設(shè)備主管經(jīng)理審批批準(zhǔn)改造里批準(zhǔn)

動力設(shè)備U所需表單：《設(shè)備整

4

處改意見》

《設(shè)備報廢（改造）申

請單》

審

計處1、要求：設(shè)備報廢務(wù)必

務(wù)

財

處供應(yīng)處配合確定整改方會同審計處、財務(wù)處、

股

使

單案組織招投標(biāo)工作設(shè)備使用單位做好設(shè)備

報廢登記手續(xù)