護理上半年工作總結（23篇）

護理上半年工作總結（23篇）

護理上半年工作總結（精選23篇）

護理上半年工作總結篇1

今年本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，半年來做了能上

能下下幾點工作：

1、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規(guī)范,

實現(xiàn)輸液反應“零”突破；抓查對制度，全年查堵藥品質量漏洞12

例、一次性物品質量漏洞29例。

2、配合股份制管理模式，抓護理質量和優(yōu)秀服務，合理使用

護工，保證患者基礎護理到位率；強調病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了

針灸科環(huán)境臟、舌L、差，尿墊至處晾曬的問題。

3、從業(yè)務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓，

使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，5名副護士

長轉正、3名被提升為病區(qū)副護士長。

4、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5.12護士節(jié)“大型

慶典活動，得到市級領導及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑

報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳

空間，通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士

的辛勤工作和愛心奉獻。

5、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達90%以上;

開辦新分配職工、新調入職工中醫(yī)基礎知識培訓班；完成護理人員

年度理論及操作考核，合格率達97.9%0抓護士素質教育方面開展

“尊重生命、關愛患者“教育，倡導多項捐贈活動，向血液科、

心外科等患者獻愛心。

6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質控大檢查，我院護理各項工作

成績達標，總分97.5,名列全市榜首c

7、個人在自我建設方面：今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護理工

作者“稱號；通過赴美國考察學習，帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,

并積極總結臨床經(jīng)驗，本年度完成成國家級論文3篇、會議論文

2篇及綜述1篇。作為護理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別

注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作，

親自帶領科護士長、護士長巡查各崗；努力提高自己的'思想認識,

積極參與護理支部建設，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，現(xiàn)在新廈的

賞員隊伍已經(jīng)擴大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護

理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。護理工作的順利開展和

護理水平的提高，得益于以石院長為首的各位領導的正確決策和

各級基層護理人員的共同努力，明年護理部要創(chuàng)立自己的學術期

刊，提高護理學術水平，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結合護理優(yōu)勢，爭取

使我院的護理質量得到國際化認證

護理上半年工作總結篇2

上半年，—科遵循醫(yī)院管理年活動所倡導的以“病人為中心,

以提高醫(yī)療服務質量”為主題的服務宗旨，認真執(zhí)行本年度護理

工作計劃，按山東省醫(yī)院護理服務質量評價標準的基本要求及標

準考核細則，完善各項護理規(guī)章制度，改進服務流程，改善住院

環(huán)境，加強護理質量控制，保持護理質量持續(xù)改進。現(xiàn)將一年上

半年一科護理工作總結如下：

一、落實護理人才培養(yǎng)計劃，提高護理人員業(yè)務素質。

1、對各級護理人員進行三基培訓，每月組織理論考試和技術

操作考核。

2、每周晨間提問2次，內容為基礎理論知識、院內感染知識

和專科知識。

3、組織全科護士學習了《護理緊急風險預案》并進行了考核。

4、組織全科護士學習醫(yī)院護理核心制度并進行了考核。

5、有2名護士參加了護理自學考試。

6、每個護士都能熟練掌握心肺腦復蘇急救技術，醫(yī)院組織的

心肺腦復蘇技術操作考核合格率100%c

7、各級護理人員參加科內、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識

考試、技術操作考核，參加率100%,考核合格率100%

二、改善服務流程，提高服務質量。

病歷終末質量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾E,每月進行護理文書質量

分析，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控，上半年出院病歷

份，護理文書合格率達到了100%。

五、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達到

接受治療的最佳身心狀態(tài)。

病房每日定時通風，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意

識障礙病人提供安全有效的防護措施，落實崗位責任制，按分級

護理標準護理病人，落實健康教育，加強基礎護理及重危病人的

個案護理，滿足病人及家屬的合理需要，上半年護理住院病人人，

其中手術病人人，搶救病人人，氣管切開病人人，特護人，一級護

理人共天。一級、特護病人合格率100%,基礎護理合格率100%,

無護理并發(fā)癥。

六、急救物品完好率達到100%

急救物品進行“四定”管理，每周專管人員進行全面檢查一

次，護士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應急

狀態(tài)。

七、按醫(yī)院內感染管理標準

重點加強了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織

學習醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進行了專項考核，院

感小組兼職監(jiān)控護士能認真履行自身職責，使院感監(jiān)控指標達到

質量標準。

八、工作中還存在很多不足：

1、基礎護理不到位，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,

臥位不舒服。

2、病房管理有待提高，病人自帶物品較多。

3、個別護士無菌觀念不強，無菌操作時不帶口罩，一次性無

菌物品用后處理不及時。

4、學習風氣不夠濃厚，無學術論文。

5、護理文書書寫有漏項、漏記、內容缺乏連續(xù)性等缺陷。

6、健康教育不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性。

護理上半年工作總結篇3

上半年全體護理人員在院長重視及直接領導下，本著一切以

病人為中心，一切為病人的服務宗旨，較好的完成了院領導布置

的各項護理工作，完成了護理方案90%以上，現(xiàn)將工作狀況總結如

下：

一、仔細落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量，確保平安醫(yī)療的根本保

證。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制

和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人

自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對『2次，并有

記錄；

(2)護理操作時要求三查七對；

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了

各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作外置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5

日前交護理部進行考核，并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年方案、

季支配、月方案重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士

長把每月工作做一小結，以利于總結閱歷，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長

例會一次，內容為：支配本周工作重點，總結上周工作中存在的

優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查

狀況，并學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查，并準時反饋，不斷提高護士長

的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴

大學問面：5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學習班，

學習結束后，向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

1、連續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語

50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌

賓館的禮儀培訓°

3、連續(xù)開展健康訓練，對住院病人發(fā)放滿足度調查表，（定

期或不定期測評）滿足度調查結果均在95%以上，并對滿足度調查

中存在的問題提出了整改措施，評比出了護士。

四、提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)

1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科學問，

以提高專業(yè)學問。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內容為基礎理論學問和骨科

學問。

4、三八婦女節(jié)進行了護理技術操作競賽（無菌操作），并評比

出了一等獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹、唐海萍）、三等獎（周莉君）

分別賜予了嘉獎。

五、加強了院內感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育,

對高?？剖蚁募救缡中g室、門診手術室，每月進行二次空氣培育，

確保了無菌切口無一例感染的,好成果。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記

錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩

月對紫外線強度進行監(jiān)測。

六、護理人員較精彩的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人供應優(yōu)質服

務的宗旨，深化開展了以病人為中心的健康訓練，通過發(fā)放健康

訓練手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟識把握疾病防治，

康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健筆學問。

2、上半年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術室

開展手術2380例。急診護士為急診病人供應了全程服務，包括護

送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到

手術室，三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周

到的服務。

七、存在問題：

1、個別護士素養(yǎng)不高，無菌觀念不強。

2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。

3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未

能得到一級護士的服務，僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

半年來護理工作由于院長的重視、支持和關心，內強管理，

外塑形象，在護理質量、職業(yè)道德建設上取得了肯定成果，但也

存在肯定缺點，有待進一步改善。

護理上半年工作總結篇4

回顧20_年上半年的工作，護理部在醫(yī)院領導的正確領導下,

在各相關科室的大力支持下，各項工作開展得有聲有色。現(xiàn)將主

要工作總結如下：

1、完善在崗護理人員業(yè)務檔案。3月初，護理部為全院在崗

護理人員建立了業(yè)務檔案，補充完善資料，集中護理人員相關信

息，做到對護理隊伍情況全面掌握，為合理調配全院護理人力資

源做好資質查對工作。

2、組織藥劑、總務、設備科同臨床科室召開協(xié)調會。4月份

的協(xié)調會上各位護士長就工作中存在的問題向各支持科室提出，

后勤支持科室主任分別給予滿意的答復，把為病人提供優(yōu)質護理

服務的工作落實在行動上。

3、積極貫徹年初縣衛(wèi)生局的精神，啟動“優(yōu)質護理示范病區(qū)

的創(chuàng)建活動。4月份，護理部制定創(chuàng)建方案，定點內一科為“優(yōu)質

護理示范病區(qū)”，到該病區(qū)召開“優(yōu)質護理示范病區(qū)”創(chuàng)建工作

會，充分做好前期準備工作。重新整合內1科護理人員，并按護

理人員資質和能力，調整了以前的排版模式和各班職責，5月2號

順利啟動該活動實施方案。方案實施期間護理部和病區(qū)管理人員

結合實際情況不斷對方案進行修訂完善，為下步在全院推廣優(yōu)質

護理示范工程打下牢實基礎。

4、為慶祝和紀念5、12護士節(jié)，5月12號下午3時，在醫(yī)院

六樓多功能會議室內，李院長為全院13名優(yōu)秀護士頒獎。李院長、

董院長就醫(yī)院業(yè)務發(fā)展和護理隊伍建設跟住院部各科室主任

及全院護理人員進行了座談，與會主任和護士長們提出了很好的

意見和建議。院領導在會上充分肯定？護理人員的工作態(tài)度和工

作業(yè)績，并鼓勵護理人員敬業(yè)奉獻，要求主任們理解和支持護理

工作，關心和幫助護理人員。

5、選拔優(yōu)秀護理人員，為新住院大樓搬遷做好人員人才方面

的準備工作。年初，護理部制定了科學、合理的人才選拔方案。

從2月底的醫(yī)德醫(yī)風考評、5月H號的護理理論考試、6月12號

的護理操作考試、6月29號的護理管理人員競聘演講中綜合成績

取前13名作為護理管理人員儲備人員。這次的方案在院領導的重

視和支持下得以順利進行，公開公平選拔管理人員，工作中既樹

立了正氣，又激發(fā)了廣大護士的工作熱情和自信心。每一輪的選

拔，護士都把自己最優(yōu)秀的一面展示出來，從而也提高了護士在

全院干部群眾心中的地位。

6、5月底，根據(jù)上級主管部門要求對全院護理文書進行了部

分改版。簡化護理文書書寫格式，減少文書書寫時間，把時間還

給護士，把護士還給病人;讓護士有更多的時間與病人進行語言上

的溝通交流。噓寒問暖，拉拉家常，因人因病適時進行宣傳教育，

體現(xiàn)人文關懷，提高病人滿意度，通過出院病患的宣傳提高醫(yī)院

的知名度。

7、加強危重病人的管理和基礎護理落實。護理部經(jīng)常下科室

督促檢查危重病人的護理措施及各項基礎護理措施落實情況，每

月

對科室護理工作質量進行檢查督導，并提出相應的處理、整

改措施，切實體現(xiàn)護理工作的持續(xù)改進。

8、堅持護士長例會制度。護理部每月召開護士長例會，會上

向護士長反饋護理質檢情況，指出工作中需要注意的問題，聽取

臨床意見和建議。每季度舉辦護士長培訓班，提高護士長的管理

水平，做到全院護理工作平衡發(fā)展。

半年來，在院領導的重視下、各級干部同行們的支持和幫助

下，護理工作質量、護士職業(yè)道德、護理服務水平、護士業(yè)務能

力等方面都取得了一些成績，但仍要客觀審視自我，工作有待進

一步改進。目前，醫(yī)院正面臨臨床科室增加，業(yè)務范圍拓寬的時

候，護理工作更要加強與相關科室的協(xié)調配合，明確職責，強調

落實。加大加快中醫(yī)護理技術操作參與臨床診療活動的工作開展,

提高醫(yī)院的吸引力和競爭優(yōu)勢，持續(xù)穩(wěn)步推進我院護理工作的發(fā)

展。

護理部

20_、7、6

護理上半年工作總結篇5

我們開展的優(yōu)質護理服務活動還有很多，病員滿意的微笑溫

暖著我們，病員康復的笑聲激勵著我們，我們有信心將優(yōu)質護理

服務繼續(xù)做得更好。讓我們來看看這篇上半年護理工作總結的具

體內容吧?

我院積極響應衛(wèi)生部確定的“優(yōu)質護理服務示范工程”，而

我們呼吸科非常榮幸被選為全院的優(yōu)質護理服務試點病房，在7

個月的活動期間，科主任和護士長不辭艱

辛，積極帶領，全體護士牢記“以病人為中心”的服務宗旨，夯

實基礎護理，扎實推進優(yōu)質護理服務工作，朝著“患者滿意、社

會滿意、政府滿意”的目標不斷前進，作為科室的一員感受頗多。

護士長每天在病房巡查，針對病區(qū)存在的問題及病員提出的

意見積極進行整改。如針對我可夜間ql2h輸液人次多，護士少,

存在潛在風險，護士長則及時調整加強夜間人員，確保每位病員

及時得到治療；下午16：00責任護士帶病歷進行護理查房，了解

病員當天的治療情況，告知病員第二日的相關檢查、治療及注意

事項等。

加強了護患溝通，盡量給病員創(chuàng)造舒適方便

的環(huán)境。如我們每個班次接收的新病員當班護士都要向病

員做自我介紹，主管醫(yī)生、責任護士、病區(qū)環(huán)境、作息時間、相關

檢查等。在病房現(xiàn)有的條件下加強熱水供應，備齊盆具等一次性

用品，增加加床的置物架、屏風等。

我們用實際行動演繹我們的優(yōu)質護理服務

如我們呼吸科病員多數(shù)是老年人，新入長期臥床病人入院時

已飽受便秘困擾，使用開塞露后大便仍未解出，我們的責任護士

二話不說一點一點的用手把大便摳出來，并再三指導防止便秘發(fā)

生的方法，減輕病員的痛苦，病員和家屬非常感激，連聲道謝，

我們的責任護士就說了一句“這是我應該做的”。

我們增設了健康教育專職護士。每天我們的健康教育護士來

到病床前為每一位病員做疾病的相關知識宣教、飲食指導、康復

訓練等，言傳身教。病員及家屬細心的聆聽

著，還說“你講的知識我們太需要了，希望這項工作能繼續(xù)做

下去?！?/p>

我們開展的優(yōu)質護理服務活動還有很多，病員滿意的微笑溫

暖著我們，病員康復的笑聲激勵著我們，我們有信心將優(yōu)質護理

服務繼續(xù)做得更好。

護理上半年工作總結篇6

20_上半年，在護理部的領導和大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院

的工作主題，以病人為中心，結合科室工作實際，進一步完善了

科室工作周程、日程，細化管理，認真落實各項工作制度，逐步

提高護理質量，現(xiàn)總結如下：

一、加強護士的繼續(xù)教育，培養(yǎng)?？谱o理人才。

1、鼓勵護士參加成人高等教育，有3名護士本科在讀。

2、按年計劃組織了業(yè)務學習將近6次，在備課時要求主講人

員一律制作幻燈片，不僅提高了學習效率，也使主講人提高了計

算機水平，收到了較好的學習效果。理論考試2次，均取得較好

的成績，組織?？谱o理查房近6次，進一步提高了護理人員處理

疑難問題的能力。

3、加強了實習護士、新入科護士的入科介紹、?？评碚撆嘤?/p>

和?？萍夹g操作訓練。

4、組織3名助產(chǎn)人員參加了衛(wèi)生局組織的母嬰保健專項技術

培訓，并順流通過了資格考試。

二、深入優(yōu)質護理服務，努力提高基礎護理質量。

上半年，我科以“優(yōu)質護理服務”為中心，“夯實護理基礎，

開展優(yōu)質護理

服務”，科室反復多次組織護士學習文件的內容，領會文件

精神，討論具體實施方案，堅持以病人為中心，努力為病人提供

一流的服務，滿足患者需求，準備下半年正式成為示范病房，主

要做了以下工作：

1、嚴格床頭交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、

治療、手術等情況進行梳理、登記，使晨間交班更詳細、嚴謹，并

隨時檢查基礎護理情況，及時指出存在問題及時改正，確保患者

安全。

2、加強晨晚間護理，使床單平整無皺折，并確保床單、被褥

無血跡、污漬，隨臟隨換，對所有患者使用的褥子、褥皮進行了

大清洗，使每位患者床單元平整、清潔、舒適；晨間護士主動為

患者洗臉、清洗外陰，保證患者清潔無污染。

3、加強醫(yī)患溝通，進一步落實健康教育工作，提高臨床效果，

住院時做好入院宣教，消除其緊張情緒，住院后護士及時到病房

與產(chǎn)婦進行溝通與交流，隨時了解病人的思想，幫助病人排憂解

難，將患者意見調查表與健康教育有機結合，督促每位主管護士

根據(jù)自己所管患者的意見進行有針對性的教育，及時向病人講解

疾病相關知識，防病知識，藥物作用等，做好出院指導，出院時

為每位患者發(fā)放“愛心聯(lián)系卡”，

保證患者能隨時與科室保持聯(lián)系?？剖以诳冃Э己酥袑ぷ?/p>

中表現(xiàn)突出、主動加班等進行了獎勵，使大家的工作積極性明顯

提高。

4、加強了出院隨訪，對出院后的患者進行了電話隨訪，及時

了解出院后患者遇到的護理問題，進行電話咨詢，對特殊問題，

請其及時來院檢查，受到了患者及家屬的廣泛好評。

三、規(guī)范工作流程，細化管理，提高護理質量。

1、進一步完善了護理工作流程，利用晨會和業(yè)務學習時間組

織護士學習，按照流程進行落實，各項工作的管理逐步趨于規(guī)范

化、標準化。充分發(fā)揮質控小組的作月，按照質量檢查標準，每

周進行質量檢查，并詳細記錄，在每月召開的質量分析會上進行

反饋，分析原因，最后進行總結并制定出相應的整改措施，限期

改進，進一步增強了護士的質量意識，護理質量明顯提高。

2、強化護理安全管理，提高護士的安全服務意識，科室每月

組織進行質量安全分析，認真落實患者安全十大管理目標，嚴格

執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，重點管理安全隱患的薄弱環(huán)

節(jié)，上半年未發(fā)生護理不良事件。

四、繼續(xù)加強重點部門一一產(chǎn)房的管理，積極控制醫(yī)院感染。

嚴格按照醫(yī)院重點部門管理標準，規(guī)范各種急救流程及各種

急危重癥的應急預案，落實各項消毒隔離制度，加強各種感染監(jiān)

測，完善了產(chǎn)房工作質量檢查標準及產(chǎn)房工作周日程，每周進行

檢查落實，獎優(yōu)罰劣，定期召開助產(chǎn)二會議，反饋工作中出現(xiàn)的

問題，認真總結分析，制定下一步整改措施，并進行質量缺陷跟

蹤檢查，強調質量管理人人參與，提高了助產(chǎn)士的質量意識和管

理意識，從而提高了接生質量。

五、新業(yè)務開展C

上半年，開展了新生兒游泳、孕婦學校上課，目前科內業(yè)務

量呈不斷上升趨勢。

六、不足之處。

1、優(yōu)質護理服務的內容還需深化，服務形式還需創(chuàng)新。

2、護理質量追蹤檢查還需進一步規(guī)范。

護理上半年工作總結篇7

的上半年對于我們一附院來說機遇與挑戰(zhàn)并存。三甲醫(yī)院復

審，時間緊、任務重、標準高、要求嚴。它關系到醫(yī)院的形象和聲

譽，關系到醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展，關系到醫(yī)院干部職工切身利益。這

是對醫(yī)院干部職工的一次鼓勵和考驗，更是對醫(yī)院各項工作的又

一次全面檢閱，將對醫(yī)院的管理工作起到有力的促進作用。半年

來，在院領導、護理部主任及科護士長的領導、幫助和指點下，

全科醫(yī)護人員總動員，較好的完成了院領導布置的各項護理工作,

現(xiàn)將工作情況總結如下：

一、繼續(xù)深入開展優(yōu)質護理服務

護理工作的重點依然是繼續(xù)深入開展優(yōu)質護理服務，繼續(xù)推

行責任制整體護理工作模式，為患者提供全面、全程、專業(yè)、人

性化的護理服務。為了更好的開展優(yōu)質護理工作，科室護理小組

多次開會討論護士排班方案，以達到最優(yōu)配置，滿足優(yōu)護要求，

確保各項護理工作高效、優(yōu)質完成。全科護士也積極探索，不斷

學習把優(yōu)質護理服務做精、做細，做到深入人心，以達到讓患者

滿意、讓社會滿意、讓政府滿意的目標。此次的三甲復審更是給

了我們一次學習與展示的機會，各級領導來我們科督促、檢查、

指導，加強了我們的工作理念，提高了我們的工作品質。

二、不斷完善層級管理

護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位的.職責和

護理工作制度、流程。同時我科制定？護士層級評定的標準及考

核制度，成立了護士崗位管理小組，定期對各層級護士進行再評

定。我科室制定了各層級護士的培訓計劃，確保護士全面發(fā)展，

素質精良。每日我科根據(jù)層級排班，彈性調配，各班各司其職，

保證了急危重癥患者的安全治療。目前我科護士分層級如下：2名

N3級護士，8名N2級護士，2名N1級護士，2名NO級護士。

三、嚴格護理質控，保障護理安全

在今年的工作中，我們科的護理質量控制是由三名護理質控

組成員主抓，全員參與，共同完成。我科實現(xiàn)護理質量控制與績

效考核對接，進一步提高了工作質量。每月質檢中存在的問題，

分別總結在每位護士的工作中，對這些問題有針對性地解決并跟

蹤，對反復強調又反復出現(xiàn)的問題及個人與績效掛鉤，由于針對

性強，所以取得了顯著的效果。目前，大多數(shù)護士都能理解質控

的重要性，及時檢查自身工作的不足，主動修正錯誤，以減少質

控成員的工作量，同時提高了工作質量，另外認真學習各項護理

核心制度，提高每位護士的風險防范意識及安全管理能力，確保

患者安全。

四、護理文書的書寫

全科每位護士都能夠嫻熟應用新的電子病歷操作系統(tǒng)。及時、

準確、完整、客觀記錄護理記錄單。及時完成病人入院首次評估

單、壓瘡風險表、跌倒I墜床風險評估及預防措施表及相應護理計

劃單的書寫。風險評估按照入院評估，定期評估，病情變化時隨

時評估的原則。文書質控：責任護士自我質控，及時查缺補漏，

完善護理文書，病區(qū)質控護士及護士長全面質控。存在問題：入

院首次評估有漏項，護理計劃缺失，風險評估有評估但分數(shù)與實

際不符或是沒有持續(xù)評估，體溫單首次錄入重復等等。每月對護

理文書書寫問題進行總結，討論出錯原因，探索解決方案，并進

行改進。

五、加大培訓力度

提高護士整體素質定期組織護士培訓，內容全面：?？茦I(yè)務

知識、罕見病例病種、風險管理、醫(yī)院感染、急救技術、醫(yī)院規(guī)章

制度、核心制度、醫(yī)院文化等。定期進行?？茦I(yè)務培訓，提高了

每位護士的?？茦I(yè)務能力，體現(xiàn)了我們的?？铺厣挥龅脚R床新

技術或是我科少見病種，我會及時組織全體護士學習，拓展了每

位護士的知識面；定期組織急救知識的學習及急救現(xiàn)場的演練，

提高了每位護士的搶救技術及搶救水平；加強護士對科學的管理

方法的學習，如品管圈及PDCA循環(huán)等，使各項護理工作更加有條

理，并不斷改進?？傊視鶕?jù)每位護士的層級及自體特點，因

材施教，使她們在自己的工作崗位上天但干得好，而且自我滿足

感也有所提高。

上半年的工作中，我們還按要求修訂了排班說明，補充了彈

性排班的內容；修訂了績效考核，使其與不良事件的上報掛鉤；

制定了有科室特色的健康教育，方便護理工作的開展；制作了新

的床頭卡，更適合優(yōu)護的內容；同時還在每周四下午開展患者健

康教育會，加強了護患的溝通，提升？護士在病人眼中的地位。

馬斯洛曾經(jīng)說過：自我實現(xiàn)是我們的最高需求。為此，我們更要

不懈努力，不滿足于現(xiàn)狀，不滿是向上的車輪，唯有不滿，才有

追求；唯有不斷地追求，才能不斷地進步。在明年的工作中，我

們會將好的工作方法與作風保持下去，在不足之處繼續(xù)努力！

護理上半年工作總結篇8

你們好！我叫，現(xiàn)任醫(yī)科大學附屬—醫(yī)院婦產(chǎn)科護士長，時

光飛逝，轉眼上半年即將結束，上半年，在院領導班子的正確領

導下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，我做到

嚴以律己、率先垂范，以院為家，奮力進取，頑強拼搏，婦產(chǎn)科圓

滿完成了上半年目標任務?；赝@半年來我在護士長的崗位上所

做的工作，心中有很多感慨；現(xiàn)將上半年以來各項工作總結如下：

一、嚴格管理，有效協(xié)調

不能來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自

己，在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室為家，每天早來10

分鐘，晚走10分鐘，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，嚴格

按照操作規(guī)范，合理安排護士和護工的排班，培養(yǎng)護理人員的'全

面素質，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室

護理人員學習基礎護理技能，針對兒科患兒特點，身先士卒，大

膽管理，研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法，保證了

科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調工作，引導大家

做好醫(yī)護溝通；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝

聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉悅

的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護理業(yè)務培訓

作為一個婦產(chǎn)科病房，我們科面對的都是每個家庭的掌上明

珠、小寶貝，他們生了病，家里人著急、上火，再加上靜脈穿刺給

患兒帶來的痛苦，家長很難接受，容易產(chǎn)生護患矛盾，兒科的護

理工作就面臨護理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護理容

易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中因難較大的專業(yè)，護理工作

壓力之大，責任之重不言而喻。針對這一現(xiàn)象，我果斷決定：從

我做起，全員培訓。采取業(yè)務學習和個案護理查房相結合的方式，

發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的

常見兒科疾病知識進行培訓，對兒科護理學基礎知識和常用護理

操作技術進行培訓，甚至對一些急診的搶救護理知識技術，也進

行了培訓。不能的系統(tǒng)培訓下來，考核結果表明，護士對上述各

系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)

務技術水平，也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。

此后，我又采取日常強化的方式，不斷結合病房現(xiàn)有病例強化培

訓過的知識，終于打造出了一支技術過硬的兒科護理隊伍。

三、嘗試文化管理，力求做出特色

多年的護士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，

規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內心

世界。

護理上半年工作總結篇9

今年上半年，護理部在醫(yī)院領導下僅僅圍繞“提服務、控制

量、抓落實、保安全”等中心重點工作，更新管理模式，創(chuàng)新服

務理念，凝聚護理隊伍，深入推進各項護理工作。以下是護理部

上半年的工作總結。

一、提高服務質量

按照三好一滿意要求，護理部要求各護理根據(jù)自己特點制定

不同特色的護理服務目標：病房紅燈零呼喚、入出院護士全程陪

同，門診全程快準、無憂，手術室溫馨、無懼，供應室收送及時，

根據(jù)上述目標高標準、嚴要求，力爭實現(xiàn)護理服務零投訴。開展

優(yōu)質護理服務滿意度調查，三個病區(qū)每月進行一次，護理部每季

度進行一次，每次調查有總結有分析，針對調查中反應的突出問

題護理部及時提出整改意見，協(xié)調解決。

二、嚴格護理質量控制，保證護理質量持續(xù)改進

針對護理一級質控相對薄弱問題，護理部及時召開護士長會

議，確定護理質量的目標、任務及發(fā)展方向，重新制定重點科室

護理質量標準，護士長參照護理質量控制標準周檢查、月總結，

護理部每月對重點科室進行質控大檢查，并在護士長會議上進行

反饋分析，及時擬定整改措施進行改進。做到有執(zhí)行標準，有檢

查落實，有總結分析，有信息反饋，有整改措施，有詳實記錄。體

現(xiàn)護理質量持續(xù)不斷改進。

三、監(jiān)測護理質量相關標準，落實風險防范措施

重點制定患者身份識別、治療、用藥、手術、預防感染、預防

跌倒等重點環(huán)節(jié)的安全工作程序和措施。每月監(jiān)測院內跌倒、墜

床、壓瘡、擇期手術并發(fā)癥、管道滑脫的質控指標及防范措施的

落實，上半年全院無一例上述事件發(fā)七°建立全院統(tǒng)一的搶救車

管理制度，高危藥品和備用藥品分開存放，標示清楚。有院內緊

急意外事件的護理工作應急預案和處理流程。有全院統(tǒng)一的護理

不良事件上報制度及上報流程。

對過去工作的總結和分析，是為？在下半年我們的腳步走的

更扎實更穩(wěn)健，我們的工作目標更清晰，更有的放矢。上半年我

們有很多不足，也暴露了很多問題，希望在下半年里，有意愿的

堅強領導，有全院護士的團結努力，我們的護理工作能躍上一個

新的臺階。

圍繞醫(yī)院工作目標，結合護理部門工作特點，特制定下半年

工作計劃：

下半年主要從以下幾點工作計劃展開實施。

一、圍繞優(yōu)質護理示范工作為中心，感動服務，深化細節(jié)護

士。

二、護士基本理論培訓計劃：每周科內業(yè)務學習一次，并邀

請教授及科主任講課，內容為神經(jīng)外科生理解剖，顱內壓增高的

病理生理、診斷和急救，顱內血腫的簡單CT和MRI的影像診斷,

危重病人的營養(yǎng)支持，水電解質，酸堿平衡紊亂強年輕護士基本

理論培訓計劃。

三、有效溝通技巧，提高患者滿意度

加強患者以及陪護人員的溝通，坐習溝通技巧，真正能夠解

決患者與護理工作之間的弊端，建立有效地溝通橋梁，更重要是

非語言交流的能力，以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流。

對情緒的調節(jié)控制能力，學會放松技巧，保持健康心態(tài)。

五、加強院內感染知識的培訓。

院內感染知識掌握并應用于臨床，建立專項感染指控人員，

建立持續(xù)改進措施。

六、臨床應急預案的培訓及實施

突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德，加強應急預

案的學習，并組織演練，提高護士的應急能力。

七、護理安全防范意思的'培訓。

根據(jù)責任制分工，明確職責，嚴格排查安全隱患。并將護理

缺陷進行討論分析。

八、培養(yǎng)年輕護理人員道德價值觀。

每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍，培養(yǎng)主人翁意思，樹

立正確的人生觀，激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情。更新組合新的護

士角色，突出?？铺厣?，尋找閃光點。

九、打造具有?？铺厣闹匕Y監(jiān)護。

我科重視對神經(jīng)外科護士能力的培養(yǎng)和培訓，并借助現(xiàn)代化

監(jiān)護及搶救設備，對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜

合監(jiān)測，治療和護理，大大減少了并發(fā)癥，提高了搶救成功率，

降低了致殘率。人員選配：首先選擇身體素質好，思維敏捷，有

責任感，事業(yè)心，敬業(yè)精神強，勤奮好學，年富力強的護理人員

并指派專人負責監(jiān)護室的護理和管理。

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，交通事故夭斷增加，使神經(jīng)外科經(jīng)常

收治重型和特重型顱腦損傷病人，集中了神經(jīng)外科急、危、重癥

患者同時也向神經(jīng)外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn)。近年來，使醫(yī)

生對護士的滿意度和患者對護理服務的滿意度顯著提高。今后，

我們要不斷加強業(yè)務學習，加強培訓及訓練，不斷掌握神經(jīng)外科

新的護理技術和科學的管理方法，使神經(jīng)外科更加成熟，更加現(xiàn)

代化，向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展。

護理上半年工作總結篇10

上半年全體護理人員在院長重視及直接領導下，本著“一切

以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導

布置的各項護理工作，完成了護理計劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總

結如下：

一、認真落實各項

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量，確保安全醫(yī)療的根本保

證。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制

和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人

自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1_2次，并有

記錄；(2)護理操作時要求三查七對；

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了

各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5

日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、

季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士

長把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長

例會一次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的

優(yōu)缺點，并提出相應的.整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查

情況，并學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長

的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴

大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，

學習結束后，向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語

50句。

2、分別于6月份、n月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌

賓館的禮儀培訓。

3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調查表，（定

期或不定期測評）滿意度調查結果均在95%以上，并對滿意度調查

中存在的問題提出了整改措施，評選出了護士。

四、提高護理人員業(yè)務素質

1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，

以提高專業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問1_2次，內容為基礎理論知識和骨科

知識。

4、舉行了護理技術操作比賽（無菌操作），并評選出了一等獎、

二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

五、加強了院內感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),

對高?？剖蚁募救缡中g室、門診手術室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，

確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記

錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩

月對紫外線強度進行監(jiān)測。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優(yōu)質服

務的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康

教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，

康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。

2、上半年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術室

開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務，包括護

送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到

手術室，三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周

到的服務。

七、存在問題：

1、個別護士素質不高，無菌觀念不強。

2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。

護理上半年工作總結篇11

時間在一天天的忙碌中消逝，眨眼間已進入初秋。承蒙領導

信任將護理部質量控制工作交與我來協(xié)同孟總進行管理，自接到

任務后就感覺自己的肩頭多了一副重擔。8月初從河南省護理管

理培訓班回來后更感覺心里沉甸甸的，同時對護理質量管理又有

了一個全新的認識。此時靜下心來對8個月來的工作對照原擬定

的工作計劃進行盤點，才發(fā)現(xiàn)自己所做的離目標及要求還相差甚

遠。

一、已完成工作

1、年初護理督與護士長簽訂了目標責任管理書，調整了護理

部質控組成員，半年一個周期，在組長不變的情況下組員輪流交

叉進行檢查，使各位護士長掌握每組質控標準。

2、春節(jié)過后修訂、規(guī)范了質控標準及書寫要求，將原統(tǒng)計月

報表修訂為質量登記表及質量講評表，將執(zhí)行規(guī)章制度表修訂為

9張核心制度表。新增了護理行為規(guī)范及優(yōu)護流程考核表，取消了

原產(chǎn)科病區(qū)的,母嬰同室記錄表，還設計了護士長PBM記錄本，便

于檢查時更具體更直觀地發(fā)現(xiàn)問題從而解決問題。

3、2月17日下午在多功能廳進行了護理質控標準及表格填

寫要求的培訓，參加人員為各科護士長及質控組成員。培訓時明

確了大家的職責，并對現(xiàn)行護理質控表格填寫中存在的問題進行

分析及規(guī)范，告訴大家“檢查必有記錄，記錄必有反饋，反饋必

有跟蹤，跟蹤必有評價”及“讓我們的工作留有痕跡”的質控理

念。通過培訓大家均受益匪淺。培訓課上還建議各科護士長調整

科室質控小組成員，選擇責任心強、甘于付出、樂于奉獻、領悟

能力強的護理骨干，從而確?？剖屹|控質量。

4、2月中旬、3月上旬隨孟主任、駢護士長、孟護士長一起

深入到科室參加晨會及床頭交接班。我們的足跡遍及醫(yī)院的各科

室，對所在科室交接班中的亮點及存在的問題均在現(xiàn)場進行了一

一點評，受到了所到科室醫(yī)護人員的歡迎。3月8日針對各科室

交接班中存在問題，本著解決問題的原則，在原有護理交接班標

準的基礎上進行了修訂。本次修訂更詳盡的規(guī)范了交接班的流程、

內容，使大家有據(jù)可循。

5、加強了護理文書的質控，在護理文書改為電子病歷后對各

科存在的一些突出問題及時與科室或信息科聯(lián)系，不斷修訂各種

表格記錄，并與病案室經(jīng)常溝通，虛心聽取其反饋的問題，在護

士長會上予以反饋，督促大家整改。

二、需完善工作

1、修訂護士長夜查房制度，計劃不定期地抽調幾位護士長在

高危時段進行查房，從而改善現(xiàn)在夜查房發(fā)現(xiàn)不了問題的局面。

2、與人力資源機動庫的建立相結合，設置兒科靜脈穿刺能手

晚夜間崗，解決兒科新上崗護士的后顧之憂。

三、存在困難

在護士長管理培訓班上很多位老師都提到醫(yī)院護理質控體系

的建立應圍繞“整體人”的觀念來制定，就是將以往的單項質控

方式改變?yōu)閷颊哒w護理質量的評價與考核。結合三級醫(yī)院評

審要求感覺以后的工作任務會非常艱巨。各項護理質控標準的重

新修訂，責任制整體護理模式質量管理指標的建立，患者用藥、

輸血、治療等護理標準作業(yè)程序的修訂，常用儀器使用制度與流

程的修訂與完善，護理部依照PDCA循環(huán)進行的檢查與跟蹤，利用

各種科學工具對質控指標進行分析、護士的崗位管理等這些工作

都需要投入大量的人力、時間和精力來完成。在現(xiàn)在兼職科室護

士長的情況下對很多工作是“心有余而力不足”，相信駢護士長

及孟護士長也有同感，所以也請領導考慮到這些實際困難，酌情

考慮下一步的工作。

護理上半年工作總結篇12

20__年上半年全體護理人員在院長重視及直接領導下，本著

一切以病人為中心，一切為病人的服務宗旨，較好的完成了院領

導布置的各項護理工作，完成了20__年護理方案90%以上，現(xiàn)將

工作狀況總結如下：

一、仔細落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量，確保平安醫(yī)療的根本保

證。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制

和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人

自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次，并有

記錄；

(2)護理操作時要求三查七對；

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了

各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5

日前交護理部進行考核，并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年方案、

季支配、月方案重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士

長把每月工作做一小結，以利于總結閱歷，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長

例會一次，內容為：支配本周工作重點，總結上周工作中存在的

優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查

狀況，并學習護士長管理相關資料。3、每月對護理質量進行檢查，

并準時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴

大學問面：5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學習班，

學習結束后，向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

1、連續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語

50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌

賓館的禮儀培訓。

3、連續(xù)開展健康訓練，對住院病人發(fā)放滿足度調查表，（定

期或不定期測評）滿足度調查結果均在95%以上，并對滿足度調查

中存在的問題提出了整改措施，評比出了護士。

四、提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)

1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科學問，

以提高專業(yè)學問。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內容為基礎理論學問和骨科

學問。

4、三八婦女節(jié)進行了護理技術操作竟賽（無菌操作），并評比

出了一等獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹、唐海萍）、三等獎（周莉君）

分別賜予了嘉獎。

五、加強了院內感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育,

對高?？剖蚁募救缡中g室、門診手術室，每月進行二次空氣培育，

確保了無菌切口無一例感染的好成果。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記

錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩

月對紫外線強度進行監(jiān)測。

六、護理人員較精彩的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人供應優(yōu)質服

務的宗旨，深化開展了以病人為中心的健康訓練，通過發(fā)放健康

訓練手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟識把握疾病防治，

康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健等學問。

2、上半年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術室

開展手術2380例。急診護士為急診病人供應了全程服務，包括護

送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到

手術室，三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周

到的服務。

七、存在問題：

1、個別護士素養(yǎng)不高，無菌觀念不強。

2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。

3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未

能得到一級護士的服務，僅次于日常工作。4、病房管理尚不盡人

，忌、O

半年來護理工作由于院長的重視、支持和關心，內強管理，

外塑形象，在護理質量、職業(yè)道德建設上取得了肯定成果，但也

存在肯定缺點，有待進一步改善。

20_護理職員個人上半年工作總結

我院護理工作在院領導的關懷、又持、重視下，在全院護士

的共同努力下，基本完成了半年的護理工作任務，現(xiàn)總結如下：

首先我把年初護理部制定工作方案中的要點與大家回顧:

1、逐步增加人員配比；

2、落實中醫(yī)護理方案；增加相宜技術項目；

3、在內科開展優(yōu)質護理服務；

4、加大培訓力度；

5、提高服務質量；

6、加強平安管理；

依據(jù)年初咱們護理部制定的工作方案，我們護理工作完成狀

況向大家匯報如下：

1、按醫(yī)院工作的總體規(guī)劃，在逐步擴大護理隊伍，上半年又

聘請護理人員14人（其中有四人已上崗）10人在導診。逐步提高

床護比，比值由原來1：0.36提高到1：0.38（這個數(shù)值是按二甲

醫(yī)院實際開放床位算的,,其中骨科病房增加一名護士，內科增加

兩名護士）

2、需要新開展的業(yè)務，已向院領導逐級申請，經(jīng)院里定奪,

中醫(yī)護理方案、相宜技術、優(yōu)護病房暫緩。

3、業(yè)務培訓I；咱們4月1日進行二甲驗收工作后，按中醫(yī)護

理工作指南要求，重新調整了培訓方案、內容。同時為盡快提高

基礎護理水平，每月增加護理基礎考試一次。對于護士長講課提

高到課件教學。于六月初制定崗前護士、實習護士規(guī)范化培訓手

冊。

4、提高服務質量，從服務方面；年初增加了臨時工作任務，

開展護士語言、行為服務規(guī)范，并通過科室培訓、護理部集中培

訓等形式進行培訓。從業(yè)務水平方面；加大培訓、考核力度，按方

案分層級考核真正落到實處。

5、針對平安管理；由咱們李副書H牽頭，制定了科室財務臺

賬，并按要求規(guī)定對物品、儀器、設備進行保養(yǎng)、修理。針對搶救

車、常備藥品進行清查，登記，由藥劑科和護理部共同監(jiān)管；人員

薄弱環(huán)節(jié)要求科護士長有針對性的培訓；定期組織平安隱患爭論。

6、完善和改進二甲驗收工作中的不足。于六月末前完成護理

應急預案預案及程序的整理工作。（共計重新調整、完善應急預案

118項）

7、護理人員進修：血透護士一名、手術室護士四名。按估計

入住新樓后培育一個新的梯隊，大約6-8人，現(xiàn)已制定培育人員

5人，還需3人左右，下一步工作按方案連續(xù)完成。

8、開展護理人員末位淘汰制度。方案已下發(fā)給相關科室護士

長，并要求仔細傳達到每位護里人員知曉。

9、制定護理人員崗前規(guī)范化培訓手冊、實習生手冊、護士手

冊?，F(xiàn)在前兩個手冊已完成，護士手冊在完善和整理中。

半年護理工作量完成狀況

半年各科室累計共輸液9810次，輸血41次，肌肉注射1455

人次，皮試980次，靜脈采血748人次（不包括門診），一級、危

重患者14人次，灌腸34人次，口腔護理41人次，導尿275人

次，吸氧434人次，胃腸減壓14人次，鼻飼7人次。

1）、基礎護理合格率達94.5%

2）、特、一級（危重）患者護理合格率達92.3%3）、急救物品、

藥品完好率達100%

4）、護理文件書寫合格率達91.7%,中醫(yī)護理記錄合格率93.5%

5）、護理人員三基考核，理論合格率達90.8%,技術操作合格

率92%

6）、消毒隔離合格率達93%7）、病房管理88.9%存在問題：

1、護理管理水平偏低。護士長日常工作抓的不細，管理不嚴。

2、護理人員培訓不夠規(guī)范化，未能真正達到培訓目的，科室

培訓流于形式，達不到實效。帶教不規(guī)范。

3、護士溝通溝通力量偏低，健康宣教不到位。

4、個別護理人員素養(yǎng)、業(yè)務水平偏低，中醫(yī)學問嚴峻匱乏。

5、護理文書書寫內容缺乏內涵，中醫(yī)護理記錄缺乏中醫(yī)辨證

和施護。

6、工作制度落實不嚴。護理工作中護理文書書寫、病房管理、

消毒隔離、未達標。

6、中醫(yī)相宜技術開展不好，流于形式。今后的工作思路：

1、按方案將為落實的護理工作落實。

2、真對不足和不完善的地方進行整改，實行有效措施。

3、連續(xù)加大培訓考核力度。

4、做好上新樓的預備工作。

3、抓平安管理。提高大家的法律意識和自我愛護意識。

4、抓護理質量。不斷完善質量考核標準，通過考評了解護理

中存在的薄弱環(huán)節(jié)，把握各級護理人員的工作狀況，有方案的進

行相關學問和技能的培訓。

在今后工作中，腳踏實地努力工作，落實好護理各項工作，

帶領我院護理隊伍邁向新的臺階。

護理上半年工作總結篇13

一、積極完成醫(yī)院的各項指令性任務

護理部作為職能部門，能較好地做好上情下達、下情上遞工

作。圍繞醫(yī)院的中心工作，較好地完成醫(yī)院布置的各項任務。動

員全院護理人員利用休息時間，參加腸道門診工作，確保了腸道

門診順利進行。參加衛(wèi)生局中心血站獻血服務10人次，干部體檢

數(shù)百余人次，外出公益服務15余人次，

二、圍繞創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的工作重心，積極開展工作

1.為落實"二甲”評審的各項準各工作，護理部按照“二甲”

護理管理評審標準，就相關各項工作進行分解安排，要求各部門

在完成日常工作的前提下，確保質量地按照日程安排完成各項工

作。護理定期對各科室的準備情況進行檢查和考核，并對存在的

問題作相應的指導。

2.一月中旬護理部組織大內科、大外科的護士長到邵逸夫醫(yī)

院、杭州市第三人民醫(yī)院，學習上級醫(yī)院先進的管理理念、管理

方法，以彌補自己工作中的不足之處，為創(chuàng)建等級醫(yī)院做準備。

三、繼續(xù)狠抓護理質量，保障護理安全

1.根據(jù)浙江省等級醫(yī)院考核標準及一市衛(wèi)生局護理質量控制

檢查標準及醫(yī)院實際，護理部在原有的'護理質量檢查基礎上重新

制定了新的質量標準，制定了《月護理部目標管理考核標準》、《月

護理質量檢查表》。護理部每月一次按照質量標準對各科室進行檢

查、打分，并將科室的護理質量與績效工作掛鉤，大大的促進了

各科的積極性，提高了護理質量。

2,為更好地規(guī)范臨床護理工作，護理部重新制定了《晨會交

接班細則》、《床頭交接班程序》、《治療班考核要求》等護理制度，

并以新制度為準則對臨床護士進行考核。

3.半年來組織護士長夜查房及節(jié)假日查房共計50余次。對檢

查中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時整改，護理部進行反饋性檢查，取

得了較理想的成績。

4.護理部每季度組織召開護理質控及護理安全會議，對檢查

過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進行分析，提出整改措施。

5.護理部有專人負責管理各級護二的培訓工作，有計劃、有

組織地落實護理人員理論和操作培訓。組織全院性業(yè)務學習2次,

疾病護理查房2次，完成全院護士七項常用護理操作（心肺復蘇、

靜脈輸液、無菌操作等）的培訓和考核，培訓率達93.5%,考核合

格率達100%o

四、改進服務流程，改善服務態(tài)度，切實做到以病人為中心

1.積極參與病區(qū)服務中心建立。三月中旬病區(qū)一站式服務中

心正式成立，護理部抽調了三名護理人員加入該部門?！爸行摹?/p>

的成立規(guī)范了新病人入院處置、特檢病人的護送工作、標本送檢

工作，減輕了臨床護士的工作量，得到臨床科室的一致好評。

2.為適應廣大患者的要求，改善輸液室“窗口”面貌，上半

年醫(yī)院對輸液室進行了裝修，從硬件設施上改善輸液室的面貌，

護理部也積極地從軟件設施上著手對輸液室進行改造。首先，優(yōu)

化護理人員結構、合理配置護理人員。護理部克服困難，抽調了

兩名業(yè)務素質好的護士補充到輸液室護理隊伍中去，確保了輸液

室護理人員的配備。第二，實行了彈性排班，增加高峰期上班人

數(shù)，解決了輸液高峰期排長隊的現(xiàn)象。第三，劃分小兒輸液與成

人輸液區(qū)。第四，美化輸液室的環(huán)境，為病人營造一個安全、溫

馨、和諧的場所。第五，改善服務態(tài)度，加強業(yè)務素質。通過一系

列的措施，使輸液室的面貌得到極大的改觀，病人滿意度上升達

90%以上，在四月份醫(yī)院“滿意窗口，滿意職工”評比活動中，輸

液室被評為“滿意窗口”。

3.各病區(qū)克服人員緊缺，臨床工作繁忙等諸多困難繼續(xù)開展

出院病人的延伸服務。半年來病區(qū)與延伸服務中心完成出院病人

電話回訪3859人次，信訪437人次，家訪374人次，回訪率達

97.3%°在延伸服務過程，得到病人及家屬對護理工作的表揚多次，

也收到許多合理的意見及建議。

4.上半年護理部完成護理滿意度調查2次，參與滿意度調查

的病人數(shù)達232人次,平均滿意度一季度為92.7%,二季度為95.4%。

對調查中病人認為不滿意內容，要求科室提出整改意見并作為下

一輪考核的重點。五、重視科教興護工作

護理部立足于現(xiàn)有的護理人員，抓好人才梯隊培養(yǎng)，鼓勵和

支持在職人員參加學歷教育，繼續(xù)教育。繼教參考率、合格率達

100%,選派人員外出學習8人次，計劃外出進修7人次，完成一

人。

五、紀念“5.12”國際護士節(jié)，開展豐富多彩的慶?；顒?/p>

為了慶祝5.12國際護士節(jié)，弘揚“南丁格爾”精，豐富醫(yī)院

護理人員的文化生活，圍繞今年護士節(jié)的主題，護理部組織全院

護士舉辦了一系列豐富多彩的慶祝活動。

1.為迎接醫(yī)院“二甲”評審，進一步提高護理操作技能，于

4月底舉行了全院護理操作比賽。比賽決出團體獎6名，單項獎

18名，

2.于護士節(jié)前夕在全院范圍內開展了“優(yōu)秀護士”的評選活

動，李秀娟、施曉芳十名護士被授予了20__年度“優(yōu)秀護士”稱

號，這對全院護士都是一種激勵和鼓舞。

3.特別邀請了浙江傳媒學院的蔣育秀老師為全體護士帶來了

一堂生動的“職業(yè)女性形象設計”主題講座。5.繼續(xù)開展護士志

愿周活動，共有6個科室，50多名護士利用休息日到社區(qū)、敬老

院、兒童福利院為老百姓提供醫(yī)療服務和健康咨詢。

護理上半年工作總結篇14

上半年，機遇與挑戰(zhàn)并存，全體護理人員精誠合作，保證了

護理工作的穩(wěn)步發(fā)展。為了使下半年的工作更上一層樓，根據(jù)我

科實際情況，現(xiàn)制定工作計劃如下：

一、重點加強對新入院護士、低年資護士的培養(yǎng)。

近兩年，我科人事變動較大，吸收了不少年輕護士，為了能

保質、保量、高效率的完成工作，必須加強對低年資護士的培養(yǎng)，

使她們盡快成長起來。

1、定期、不定期進行基礎知識及基本操作的考核。

2、日常工作中加強監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出，令其改正。

3、年資高的護士做好傳、幫、帶工作。

4、加強思想教育，促進其對護理工作的認知。

二、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平。

醫(yī)療技術水平處于不斷發(fā)展中，為了保證護理工作持續(xù)、有

效的發(fā)展，我們利用每月的護理學習及平日的自學不斷拓展視野,

更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平。

三、鼓勵加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)。

隨著患者及社會對護理服務要求的提高，護理知識所涉及的

已遠遠不只是單一的醫(yī)學知識，而包含了眾多的人文知識。為了

使護理質量從根本上有所提升，我們將營造學習人文知識的氛圍,

提高護士的整體素養(yǎng)。

四、繼續(xù)落實保障病人安全的各項措施及規(guī)章制度。

五、加強與患者的溝通，深化親情服務，提高服務質量。

良好的護患溝通，能使護士感到工作順利，心情舒暢，能使

病人因感到心情舒暢而利于溝通，更能避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。因

此，在下一步的工作中，我們將進一步學習溝通技巧，加強護患

溝通，特別是對于那些不善于溝通的護士，將著重指導。

六、根據(jù)實際情況，進一步完善科內二次分配制度，實現(xiàn)多

勞多得餓，優(yōu)勞優(yōu)得的分配原則，充分調動工作積極性。

七、自我關注。

長期以來，繁重、高風險的工作，使我們將精力高度集中在

工作本身上，而忽視了這種職業(yè)壓力給我們身心帶來的負面影響

20_最新上半年護理工作總結20_最新上半年護理工作總結。護

士職業(yè)壓力影響護士的身心健康，也會影響護理工作質量，所以，

我們應加強自我關注，學習和運用積極的應對策略，緩解身心耗

竭程度，在提高心理素質的同時，以積極的心態(tài)面對職業(yè)壓力，

減少負面情緒的影響，真正提高護理質量。

護理上半年工作總結篇15

上半年，在院長的正確領導下，在各部門密切配合和支持下，

護理部帶領全體護理人員團結一致，緊密圍繞創(chuàng)建良好醫(yī)院為工

作重點，結合護理部年初制訂的工作計劃和目標管理，帶領全院

護理人員積極完成各項工作任務。

一、圍繞創(chuàng)建三級精神病?？漆t(yī)院，積極開展工作

L根據(jù)市衛(wèi)生局制定的評審標準要求，今年2月份，護理部

組織全院護士長再次認真學習每一項的評審標準，要求各科室按

照各項要求完成每一項工作。

2.加大護理質量