低值易耗品管理制度（4篇）

低值易耗品管理制度低值易耗品管理制度是企業(yè)或組織為規(guī)范此類物品的高效管理與使用而設(shè)立的一套規(guī)則體系。其核心內(nèi)容涉及以下方面：1.采購控制：規(guī)定低值易耗品的采購流程、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)及審批權(quán)限，以確保采購物品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)且在預(yù)算約束內(nèi)。2.入庫監(jiān)管：實(shí)施低值易耗品的入庫登記制度，詳細(xì)記錄品名、數(shù)量、規(guī)格等信息，以便進(jìn)行庫存跟蹤與盤點(diǎn)。3.領(lǐng)用規(guī)定：設(shè)定低值易耗品的領(lǐng)用流程和權(quán)限，防止過度消耗或?yàn)E用，以實(shí)現(xiàn)資源的合理分配。4.使用規(guī)范：制定低值易耗品的使用準(zhǔn)則，包括正確使用方法和保養(yǎng)措施，以減少浪費(fèi)和損壞。5.盤點(diǎn)核查：定期對庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，確保低值易耗品數(shù)量的準(zhǔn)確性，以便及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。6.報廢處理：建立明確的低值易耗品報廢流程，包括報廢條件、審批程序及報廢記錄，確保資產(chǎn)的有效管理。7.統(tǒng)計(jì)評估：對低值易耗品的采購、領(lǐng)用和使用情況進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)分析，以便發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。通過實(shí)施這一制度，能夠有效控制低值易耗品的采購與使用成本，規(guī)范員工操作，提升物資使用效率，從而提高整體工作效率。低值易耗品管理制度（二）一、管理目標(biāo)與適用范圍1.目標(biāo)：確立一套科學(xué)、高效的低值易耗品管理制度，以確保物品的合理消耗與使用。2.范圍：本制度適用于所有單位或組織內(nèi)部的低值易耗品管理活動。二、管理責(zé)任1.財務(wù)部門：負(fù)責(zé)制定低值易耗品管理制度，并負(fù)責(zé)其執(zhí)行。2.采購部門：承擔(dān)低值易耗品的統(tǒng)一采購，以及入庫管理，遵循制度規(guī)定。3.部門負(fù)責(zé)人：需制定本部門的低值易耗品使用規(guī)定，并監(jiān)督下屬的使用情況。4.領(lǐng)用人員：應(yīng)仔細(xì)閱讀并遵守低值易耗品的發(fā)放及使用規(guī)定。三、采購管理流程1.采購申請：各部門需提出采購申請，并按制度要求填寫相關(guān)資料。2.采購單據(jù)：采購部門需編制采購訂單，并選擇合適的供應(yīng)商。3.入庫管理：采購部門根據(jù)訂單進(jìn)行入庫操作，同時進(jìn)行驗(yàn)收和登記。4.庫存管理：采購部門負(fù)責(zé)低值易耗品的庫存管理，確保庫存信息的及時更新。四、發(fā)放管理流程1.發(fā)放申請：各部門需提出發(fā)放申請，明確使用數(shù)量和用途。2.發(fā)放單據(jù)：采購部門根據(jù)發(fā)放申請編制發(fā)放單據(jù)，由領(lǐng)用人員簽字確認(rèn)。3.領(lǐng)用管理：領(lǐng)用人員憑發(fā)放單據(jù)領(lǐng)取物品，并在領(lǐng)用登記簿上記錄領(lǐng)用信息。4.驗(yàn)收管理：領(lǐng)用人員需對領(lǐng)用的物品進(jìn)行驗(yàn)收，如有問題應(yīng)及時反饋并處理。五、使用管理1.使用規(guī)定：部門負(fù)責(zé)人應(yīng)制定低值易耗品的使用標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行使用管理。2.損耗控制：領(lǐng)用人員應(yīng)合理使用，避免浪費(fèi)和損耗，損耗需及時報告并補(bǔ)充采購。3.維護(hù)保養(yǎng)：領(lǐng)用人員需對使用中的低值易耗品進(jìn)行保養(yǎng)，以保證其正常使用壽命。六、報廢處理1.報廢申請：當(dāng)?shù)椭狄缀钠窡o法使用時，領(lǐng)用人員需提出報廢申請，并提供相關(guān)證明。2.報廢審核：部門負(fù)責(zé)人對報廢申請進(jìn)行審核，根據(jù)制度決定是否報廢。3.報廢處理：財務(wù)部門負(fù)責(zé)報廢物品的處理，可選擇內(nèi)部處理或委托專業(yè)機(jī)構(gòu)。七、考核評估1.考核標(biāo)準(zhǔn)：評估低值易耗品采購、發(fā)放、使用和報廢等環(huán)節(jié)的規(guī)范性和效率。2.評價機(jī)制：定期對各部門的管理工作進(jìn)行考核評估，根據(jù)結(jié)果進(jìn)行獎懲措施。八、其他條款1.解釋權(quán)：單位或組織擁有本制度的最終解釋權(quán)，制度修改或補(bǔ)充需經(jīng)相關(guān)責(zé)任人批準(zhǔn)。2.生效與替代：本制度自發(fā)布之日起生效，替代此前所有相關(guān)的管理規(guī)定。本低值易耗品管理制度模版旨在建立規(guī)范、科學(xué)的管理流程，確保物品的合理使用和消耗。所有部門和個人應(yīng)嚴(yán)格遵守制度，違反規(guī)定或不盡職者將受到相應(yīng)處罰。通過制度的有效實(shí)施，以提升單位或組織的工作效率和資金使用效率。低值易耗品管理制度（三）低值易耗品管理規(guī)定第一條立規(guī)目的為規(guī)范低值易耗品的管理，有效利用及保護(hù)單位資產(chǎn)，確保業(yè)務(wù)運(yùn)營的正常運(yùn)行，提高工作效率，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，特制定本規(guī)定。第二條適用范圍本規(guī)定適用于本單位及所有相關(guān)人員，所有人在低值易耗品的使用和管理中均須嚴(yán)格遵守。第三條定義與范圍低值易耗品指單位購買價格較低、使用周期較短、需頻繁更換的物品。具體范圍和限額由本單位根據(jù)實(shí)際需求另行確定。第四條管理原則低值易耗品的采購、使用、保管和報廢應(yīng)遵循“謹(jǐn)慎使用、精打細(xì)算、科學(xué)管理、節(jié)約高效”的原則。第五條執(zhí)行與監(jiān)督本規(guī)定的執(zhí)行由本單位物資管理部門負(fù)責(zé)，各部門需按照規(guī)定及時上報相關(guān)記錄和報告。第二章采購管理第六條低值易耗品采購應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求，經(jīng)過充分論證和比較，依法依規(guī)進(jìn)行。第七條采購過程需嚴(yán)格履行合同程序，確保物品質(zhì)量、數(shù)量、價格及供應(yīng)商信譽(yù)。第八條采購過程中，禁止接受供應(yīng)商任何形式的利益，不得從事違法違紀(jì)行為，不得擅自變更采購計(jì)劃和品種。第九條采購應(yīng)遵循主動采購、集中采購和公開招標(biāo)原則，以提高采購效率和品質(zhì)。第十條采購需建立完整臺賬，定期審核，確保資金使用合理和及時。第三章使用管理第十一條使用低值易耗品應(yīng)按單位規(guī)定程序和權(quán)限執(zhí)行。第十二條領(lǐng)用物品需填寫領(lǐng)用單并加蓋部門公章，禁止超額領(lǐng)用和借用。第十三條領(lǐng)用后，應(yīng)妥善保管和正確使用，保持物品完好和整潔。第十四條歸還物品應(yīng)按單位規(guī)定時間及程序進(jìn)行，不得私自保留或處置。第十五條對使用人員進(jìn)行培訓(xùn)，明確使用方法和注意事項(xiàng)，提高物品利用率和使用壽命。第十六條對于損壞、丟失或報廢的低值易耗品，應(yīng)及時報告，責(zé)任人需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并按單位規(guī)定處理。第四章保管管理第十七條保管人應(yīng)妥善保管低值易耗品，確保其充分發(fā)揮效用。第十八條定期進(jìn)行盤點(diǎn)和檢查，保證物品完好和數(shù)量準(zhǔn)確。第十九條保管地點(diǎn)應(yīng)具備干燥、清潔、安全的條件，防火、防盜和防潮措施完備。第二十條低值易耗品的調(diào)撥需按單位規(guī)定程序進(jìn)行，不得私自調(diào)用或出售。第二十一條建立完整的保管臺賬和檔案，詳細(xì)記錄領(lǐng)用、歸還、調(diào)撥和盤點(diǎn)情況。第五章報廢處理第二十二條達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)的低值易耗品，應(yīng)按程序進(jìn)行處理。第二十三條報廢前需進(jìn)行詳細(xì)檢查和鑒定，填寫報廢申請，經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后方可報廢。第二十四條報廢物品需由負(fù)責(zé)人簽字，并按相關(guān)規(guī)定處置，不得私自處理或出售。第六章其他第二十五條違反本規(guī)定者，將受到相應(yīng)紀(jì)律處分，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第二十六條本規(guī)定的解釋權(quán)歸本單位物資管理部門所有。低值易耗品管理制度（四）一、目標(biāo)與適用范圍本規(guī)定旨在規(guī)范公司低值易耗品的管理，以確保其采購、使用、保管和報廢等流程的合理性與規(guī)范性，從而提升公司的資產(chǎn)使用效率和工作效能。此規(guī)定適用于公司內(nèi)部所有低值易耗品，包括但不限于辦公用品、文具、衛(wèi)生用品等。二、管理職責(zé)1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定和修訂本規(guī)定，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。2.財務(wù)部門負(fù)責(zé)設(shè)定低值易耗品的采購和報銷流程及標(biāo)準(zhǔn)，以及對公司低值易耗品的管理和監(jiān)督。3.各部門負(fù)責(zé)人需負(fù)責(zé)本部門低值易耗品的申請、使用和保管，并配合財務(wù)部進(jìn)行盤點(diǎn)和報廢操作。三、采購管理1.采購低值易耗品前需制定購買計(jì)劃，明確物品名稱、數(shù)量及預(yù)算金額。2.采購應(yīng)遵循公司采購流程，采購部門需對比不同供應(yīng)商，選擇性價比最高的合作方。3.采購需求須經(jīng)過財務(wù)部門的審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。四、使用管理1.低值易耗品的使用應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求，避免超量使用和浪費(fèi)。2.使用人員應(yīng)妥善保管低值易耗品，防止損壞或遺失。五、保管管理1.每個部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)低值易耗品的保管，確保其安全和完整性。2.應(yīng)設(shè)立專門的存放區(qū)域，對低值易耗品進(jìn)行分類歸檔，便于查找和盤點(diǎn)。3.對易耗品中的耗材，需定期盤點(diǎn)庫存，及時補(bǔ)充短缺物品。六、報廢管理1.低值易耗品的報廢需經(jīng)過財務(wù)