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--上鎖掛牌能源隔離解決方案
2021/6/2711能量隔離概念背景:為什么東江集團(tuán)需要執(zhí)行上鎖掛牌234項(xiàng)目實(shí)施流程及內(nèi)容:需要做哪些具體工作?怎么做?項(xiàng)目組織:誰(shuí)參與能源隔離項(xiàng)目?項(xiàng)目目標(biāo)及驗(yàn)收:我們將得到什么樣的成果及技術(shù)結(jié)論5目錄CONTENT東江隔離點(diǎn)解決方案62021/6/272能量隔離--上鎖掛牌概念12021/6/273上鎖掛牌概念2用隔離和鎖定危險(xiǎn)能源的方式來(lái)防止有人隨便操作隔離的動(dòng)力源或者設(shè)備,直到維修結(jié)束,鎖具移除。
使用警示掛牌來(lái)警示其他人員已經(jīng)被隔離的動(dòng)力源或者設(shè)備維護(hù)期間不能隨便操作。上鎖:掛牌:LOTO=Lockout/Tagout,上鎖掛牌:通過(guò)安裝上鎖裝置及懸掛警示標(biāo)簽來(lái)防止由于危險(xiǎn)能源意外釋放而造成的人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失的方法。本規(guī)定適用于設(shè)備計(jì)劃停機(jī)檢修期間的設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、標(biāo)定、檢查、改造、安裝、測(cè)試、清洗、拆卸等一些列設(shè)備作業(yè)。2021/6/274上鎖掛牌概念3各發(fā)達(dá)國(guó)家強(qiáng)制執(zhí)行法規(guī)/標(biāo)準(zhǔn)之一2簡(jiǎn)單易用且有效的避免或減少傷害的方法之一3被廣泛采用的,維修等作業(yè)時(shí)避免傷害的方法之一4控制能量意外釋放最有效的方法5OSHA十大安全創(chuàng)新制度之一1企業(yè)執(zhí)行上鎖掛牌優(yōu)勢(shì)2021/6/275背景:為什么需要執(zhí)行上鎖掛牌?42021/6/276能量隔離背景5背景和重要性
a.消除因設(shè)備的危險(xiǎn)能量誤操作所導(dǎo)致的事故,追求更高的安全目標(biāo);b.號(hào)召國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)化及公司相關(guān)規(guī)定的要求;c.避免類似一些外部其他企業(yè)發(fā)生過(guò)很多此類事故。項(xiàng)目管理要求
1)項(xiàng)目實(shí)施對(duì)象應(yīng)該覆蓋所有的流程對(duì)應(yīng)的代表性設(shè)備,并制定出適合東江集團(tuán)的管理層級(jí);2)項(xiàng)目的任務(wù)及活動(dòng)要試點(diǎn)單位的小組核心成員參與其中,一同完成任務(wù)得出結(jié)果文件;3)我們會(huì)先選擇一些特定的設(shè)備及區(qū)域作為試點(diǎn),畢竟規(guī)則和制度被接受需要一定的過(guò)程,同時(shí)規(guī)則及制度本身也需要完善;4)需遵循國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及公司的相關(guān)規(guī)定;5)能量安全鎖定是真正可以控制及減少事故風(fēng)險(xiǎn)的,所以全員的理解和配合是項(xiàng)目執(zhí)行的關(guān)鍵。2021/6/277能量隔離背景6時(shí)間節(jié)點(diǎn)2018年5月7日預(yù)期效果建立設(shè)備檢修維護(hù)期間能源隔離管理標(biāo)準(zhǔn)和程序,降低與消除工廠設(shè)備維修、保養(yǎng)、調(diào)整、調(diào)試和清潔等作業(yè)過(guò)程中的傷害事故,確保作業(yè)時(shí)能量得到有效鎖定,建立“安全鎖定”的管理模式。遵循標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn):?OSHA29CFR1910.147《危險(xiǎn)動(dòng)力源控制(上鎖/掛牌)》?ANSIZ244.1-2003《危險(xiǎn)動(dòng)力源控制—上鎖/掛牌及備選方法》?ANSIB11.0-2010《機(jī)械安全通則與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》中國(guó)標(biāo)準(zhǔn):?GB/T15706-2012《機(jī)械安全設(shè)計(jì)通則風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)減小》?GB/T16856.2-2008《機(jī)械安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)第2部分:實(shí)施指南和方法舉例》?
GB/T33579-2017《機(jī)械安全危險(xiǎn)能量控制方法上鎖/掛牌》----最新,慢慢地變成國(guó)家安全號(hào)召。2021/6/278能量隔離背景7潛在風(fēng)險(xiǎn)及不確定性考慮到以前對(duì)能量隔離具體推廣力度不足,對(duì)能量隔離基礎(chǔ)比較薄弱,需要時(shí)間熟悉操作磨合制度。對(duì)接合作方1)工廠凡是在LOTO實(shí)施范圍內(nèi)的各部門;2)設(shè)備供應(yīng)商;3)第三方顧問(wèn)公司廣州市貝安鎖具科技有限公司4)集團(tuán)安全;5)東江集團(tuán)下屬各承包商必須遵循這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)2021/6/279項(xiàng)目實(shí)施流程及內(nèi)容?82021/6/2710項(xiàng)目流程及內(nèi)容9能量隔離推廣總體思路:確認(rèn)試點(diǎn)單位針對(duì)樣本設(shè)備開(kāi)展相關(guān)工作按試點(diǎn)單位分階段推廣驗(yàn)證更新完善規(guī)范2021/6/2711項(xiàng)目流程及內(nèi)容10項(xiàng)目準(zhǔn)備階段項(xiàng)目執(zhí)行階段項(xiàng)目檢查階段項(xiàng)目評(píng)估階段1.現(xiàn)場(chǎng)前期溝通&統(tǒng)計(jì)工作量,確認(rèn)樣本設(shè)備。2.團(tuán)隊(duì)搭建,選出負(fù)責(zé)人跟相關(guān)授權(quán)人員。3.成立咨詢項(xiàng)目小組,基礎(chǔ)培訓(xùn),建立企業(yè)文化LOTO制度。1.相關(guān)作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。2.能量鎖定控制方案的制定,危險(xiǎn)能源點(diǎn)識(shí)別&標(biāo)定,能量布局圖。3.編制能量鎖定作業(yè)指導(dǎo)書。4.專項(xiàng)培訓(xùn)、授權(quán)培訓(xùn)及考核。1..被授權(quán)人員操作檢查。2.作業(yè)指導(dǎo)書和操作程序檢查。3.上鎖掛牌替代方式檢查。4.點(diǎn)檢鎖具管理情況。1.審核標(biāo)準(zhǔn)和各類流程檢查表的設(shè)計(jì)指導(dǎo)。2.與甲方客戶一起審核項(xiàng)目的最終實(shí)施情況。3.對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)并提出項(xiàng)目改進(jìn)意見(jiàn)。2021/6/2712項(xiàng)目流程及內(nèi)容11相關(guān)作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工具2021/6/2713項(xiàng)目流程及內(nèi)容122021/6/2714項(xiàng)目流程及內(nèi)容13危險(xiǎn)能源點(diǎn)識(shí)別&標(biāo)定,能量布局圖能量隔離標(biāo)簽樣式E12021/6/2715項(xiàng)目流程及內(nèi)容14危險(xiǎn)能源點(diǎn)識(shí)別&標(biāo)定,能量布局圖(標(biāo)識(shí)清晰即可)危險(xiǎn)能源點(diǎn)標(biāo)識(shí)規(guī)格不定,可以是方形也可以是圓形,根據(jù)工廠實(shí)際所需而定。2021/6/2716項(xiàng)目流程及內(nèi)容15按照試點(diǎn)設(shè)備繪制危險(xiǎn)能源點(diǎn)識(shí)別&標(biāo)定,能量布局圖(用作備案留底培訓(xùn))以上只是參考,具體以東江集團(tuán)試點(diǎn)設(shè)備具體為準(zhǔn)!2021/6/2717項(xiàng)目組織:誰(shuí)參與能源隔離項(xiàng)目?162021/6/2718項(xiàng)目組織17能源隔離模塊團(tuán)隊(duì)成員序號(hào)模塊名稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/SPA干事成員1能源隔離1人1人備注該項(xiàng)目需要公司的支持,公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,各部門相關(guān)人員的配合,具有一定的行政力度最佳,如落實(shí)到位或者進(jìn)展不錯(cuò)提供獎(jiǎng)勵(lì),或者人事的支持等等能量隔離模塊團(tuán)隊(duì)搭建各樣本設(shè)備或區(qū)域?qū)?yīng)的維修工各樣本設(shè)備或區(qū)域?qū)?yīng)的操作工各樣本設(shè)備或區(qū)域?qū)?yīng)的其他人員2021/6/2719項(xiàng)目組織
18名詞解釋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/SPA:試點(diǎn)負(fù)責(zé)人,具有行政權(quán)的管理層,如廠長(zhǎng)干事:能源隔離的負(fù)責(zé)人,熟悉試點(diǎn)各工藝流程,熟悉維修流程,如安全主管。負(fù)責(zé)對(duì)其他成員的管理,以及對(duì)上項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的匯報(bào)工作。其他成員:可以是各樣本設(shè)備或區(qū)域?qū)?yīng)員工,可以從各部門中選擇,如安全室、設(shè)備室、生產(chǎn)準(zhǔn)備、等等。團(tuán)隊(duì)搭建是工作開(kāi)展的前提2021/6/2720項(xiàng)目目標(biāo)及驗(yàn)收:我們將得到什么樣的成果及技術(shù)結(jié)論?192021/6/2721項(xiàng)目目標(biāo)及驗(yàn)收20主要目標(biāo)項(xiàng)目結(jié)束后,東江集團(tuán)公司有明確制度及科學(xué)有效程序進(jìn)行LOTO管理及作業(yè),有合格的執(zhí)行人執(zhí)行對(duì)應(yīng)的操作,同時(shí)配置合適的安全鎖定工具。交付成果1)確認(rèn)設(shè)備的基礎(chǔ)安全措施可以滿足LOTO的需要,否則要提出相應(yīng)改善方案及措施;2)東江集團(tuán)LOTO的控制方案及程序制成;3)樣本設(shè)備進(jìn)行LOTO管理,生成有效技術(shù)文件(能量源圖&能量掛牌\LOTO作業(yè)管理指導(dǎo)書);4)為東江集團(tuán)每套設(shè)備提供合適的鎖具。2021/6/2722項(xiàng)目目標(biāo)及驗(yàn)收21驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1、設(shè)備清單,需要改善的設(shè)備方案及措施;2、樣本設(shè)備要覆蓋有設(shè)備及公共設(shè)施;3、覆蓋所有的維修作業(yè)活動(dòng);4、維修人員及操作人員參與項(xiàng)目的程度≥50%;
5、記錄和審核通過(guò)的LOTO鎖定點(diǎn);6、覆蓋所有對(duì)象的LOTO管理,包括承包商維修作業(yè);7、通過(guò)審核明確規(guī)定LOTO控制方案以程序的編制規(guī)范;8、修技術(shù)人員參與LOTO作業(yè)指導(dǎo)書的編制程度要超過(guò)20%;
9、所有設(shè)備均配備合適的鎖具。2021/6/2723東江集團(tuán)隔離點(diǎn)解決方案?222021/6/2724東江集團(tuán)解決方案231、電器開(kāi)關(guān)(1)應(yīng)用鎖具(只能鎖定關(guān)閉狀態(tài))A、掛鎖:防磁防爆絕緣安全掛鎖(尼龍鎖梁)
型號(hào):201REDB、鎖具:多功能斷路器鎖
型號(hào):BAN-D95C、掛牌:pvc安全掛牌
型號(hào):BAN-P02
一、鎖具選型2021/6/2725東江集團(tuán)解決方案241、電器開(kāi)關(guān)(2)應(yīng)用鎖具(只能鎖定關(guān)閉狀態(tài))A、掛鎖:防磁防爆絕緣安全掛鎖(尼龍鎖梁)
型號(hào):202REDB、鎖具:萬(wàn)用微型斷路器鎖
型號(hào):BAN-D20C、掛牌:pvc安全掛牌
型號(hào):BAN-P02
2021/6/2726東江集團(tuán)解決方案261、電器開(kāi)關(guān)(3)應(yīng)用鎖具(只能鎖定關(guān)閉狀態(tài))A、掛鎖:鋼制工程塑料安全掛鎖(直徑6.3mm)
型號(hào):202REDB、鎖具:急停按鈕鎖型號(hào):BAN-D50C、掛牌:pvc安全掛牌
型號(hào):BAN-P02
2021/6/2727東江集團(tuán)解決方案261、電器開(kāi)關(guān)(4)應(yīng)用鎖具(只能鎖定關(guān)閉狀態(tài))A、掛鎖:鋼制工程塑料安全掛鎖(直徑6.3mm)
型號(hào):202REDB、鎖具:透明蘑菇按鍵開(kāi)關(guān)鎖型號(hào):BAN-D55C、掛牌:pvc安全掛牌
型號(hào):BAN-P02
2021/6/2728東江集團(tuán)解決方案261、電器開(kāi)關(guān)(5)應(yīng)用鎖具(只能鎖定關(guān)閉狀態(tài))A、掛鎖:鋼制工程塑料安全掛鎖(直徑6.3mm)
型號(hào):202REDB、掛牌:pvc安全掛牌
型號(hào):BAN-P02
2021/6/2729東江集團(tuán)解決方案261、電器開(kāi)關(guān)(6)應(yīng)用鎖具(只能鎖定關(guān)閉狀態(tài))A、掛鎖:鋼制工程塑料安全掛鎖(直徑6.3mm)
型號(hào):202REDB、掛牌:pvc安全掛牌
型號(hào):BAN-P02
2021/6/2730東江集團(tuán)解決方案272、機(jī)械隔離(1)應(yīng)用鎖具(打開(kāi)&關(guān)閉狀態(tài)都可鎖定)A、掛鎖:鋼制工程塑料安全掛鎖(直徑6.3mm)
型號(hào):202REDB、鎖具:可調(diào)節(jié)球閥鎖型號(hào):BAN-F01適用于DN5-50球閥C、掛牌:pvc安全掛牌
型號(hào):BAN-P02
2021/6/2731東江集團(tuán)解決方案282、機(jī)械隔離(2)應(yīng)用鎖具(打開(kāi)&關(guān)閉狀態(tài)都可鎖定)A、掛鎖:鋼制工程塑料安全掛鎖(直徑6.3mm)
型號(hào):202REDB、鎖具:?jiǎn)螜n臂萬(wàn)用球閥鎖型號(hào):BAN-F31C、掛牌:pvc安全掛牌
型號(hào):BAN-P02
2021/6/2732東江集團(tuán)解決方案282、機(jī)械隔離(3)應(yīng)用鎖具(打開(kāi)&關(guān)閉狀態(tài)都可鎖定)A、掛鎖:鋼制工程塑料安全掛鎖(直徑6.3mm)
型號(hào):202REDB、鎖具:可調(diào)節(jié)纜繩鎖型號(hào):BAN-L10C、掛牌:pvc安全掛牌
型號(hào):BAN-P02
2021/6/2733東江集團(tuán)解決方案292、機(jī)械隔離(4)應(yīng)用鎖具(打開(kāi)&關(guān)閉狀態(tài)都可鎖定)A、掛鎖:鋼制工程塑料安全掛鎖(直徑6.3mm)
型號(hào):202REDB、鎖具:標(biāo)準(zhǔn)閘閥鎖型號(hào):BAN-F11~15C、掛牌:pvc安全掛牌
型號(hào):BAN-P02
適用手輪直徑【25mm-72mm】區(qū)間屬于BAN-F11適用手輪直徑【72mm-134mm】區(qū)間屬于BAN-F12適用手輪直徑【134mm-173mm】區(qū)間屬于BAN-F13適用手輪直徑【173mm-273mm】區(qū)間屬于BAN-F14適用手輪直徑【273mm-355mm】區(qū)間屬于BAN-F152021/6/2734東江集團(tuán)解決方案313、安全掛鎖1個(gè)人鎖(生命鎖)生命鎖和生命牌發(fā)放給需要執(zhí)行上鎖掛牌的經(jīng)過(guò)授權(quán)的員工,一把鎖對(duì)應(yīng)一把鑰匙,由授權(quán)員工保管使用。生命鎖和生命牌要求附有員工個(gè)人信息?!靖鶕?jù)東江集團(tuán)現(xiàn)狀有維修工、安全員、崗位工、外包人員四種作業(yè)人群】解決方案:鎖具可提供8種不同顏色掛鎖來(lái)做區(qū)分,廠區(qū)內(nèi)員工強(qiáng)制使用普及。據(jù)當(dāng)天開(kāi)會(huì)總結(jié):貴公司建議根據(jù)安全帽的顏色來(lái)做區(qū)分,用使用到的顏色包括橙色、黃色、黑色、藍(lán)色居多2021/6/2735東江集團(tuán)解決方案323、安全掛鎖2目前東江集團(tuán)沒(méi)有規(guī)范管理,使用傳統(tǒng)的掛鎖不利于辨識(shí)管理人員也不利于后續(xù)管理。一是顏色不統(tǒng)一,二是標(biāo)識(shí)不明確,三是不好管理。例:實(shí)際作業(yè)過(guò)程中需要尋找的負(fù)責(zé)人是誰(shuí)屬于哪個(gè)部門?使用統(tǒng)一規(guī)范的安全掛鎖有利于更好的管理和分區(qū)!2021/6/2736東江集團(tuán)解決方案333、安全掛鎖3個(gè)人鎖(生命鎖)生命鎖和生命牌發(fā)放給需要執(zhí)行上鎖掛牌的經(jīng)過(guò)授權(quán)的員工,一把鎖對(duì)應(yīng)一把鑰匙,由授權(quán)員工保管使用。生命鎖和生命牌要求附有員工個(gè)人信息。王勇【根據(jù)東江集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)員工放映:實(shí)際作業(yè)過(guò)程中他們需要將個(gè)人信息在掛鎖上有所展現(xiàn),而且現(xiàn)場(chǎng)他們使用的都是自發(fā)打印用透明膠粘上不美觀】解決方案:鎖具可提供一套標(biāo)簽打印系統(tǒng)。用戶只需按照實(shí)際所需情況制定標(biāo)簽信息即可,標(biāo)簽防水防油,只能提供黑白打印,方便替換更新。防水防油2021/6/2737東江集團(tuán)解決方案343、安全掛鎖4公共鎖(設(shè)備鎖)每一個(gè)需要上鎖掛牌的部門都應(yīng)有一組編號(hào)管理的鎖具作為“部門鎖”,部門鎖的種類和數(shù)量應(yīng)符合區(qū)域能量源辨識(shí)的要求。部門鎖在個(gè)人鎖不夠用或需要多工種作業(yè)集體隔離時(shí),可以借用,但是借出的部門鎖上仍然需要附有個(gè)人信息的生命牌,并做好借還記錄。鎖具的具體數(shù)量根據(jù)實(shí)際情況而定,建議是實(shí)際數(shù)量的兩倍以上,被庫(kù)存主要針對(duì)設(shè)備維修保養(yǎng)多人參與的情況或者是針對(duì)單一設(shè)備多個(gè)隔離點(diǎn)的情況2021/6/2738東江集團(tuán)解決方案353、安全掛鎖可定制(同心、異芯、帶主管鑰匙)后續(xù)為了應(yīng)對(duì)特殊情況,可按部門分別配備萬(wàn)能鑰匙,由專人管理,處理應(yīng)急方案2021/6/2739東江集團(tuán)解決方案364、安全吊牌(生命牌)安全吊牌1.上鎖也必須相應(yīng)掛牌,標(biāo)識(shí)牌上注明
姓名部門
掛牌日期背面可以備注維修信息或者電話
2.安全吊牌是授權(quán)人員配合生命鎖一起使用。目的是授權(quán)人員設(shè)備上做維護(hù)時(shí),警示并告知操作人員勿操作或開(kāi)啟設(shè)備。3.標(biāo)簽本身不能作為隔離能量源的手段。
個(gè)人生命牌該項(xiàng)可按大家樂(lè)實(shí)際情況確定是否所需,一般跟掛鎖一致2021/6/2740東江集團(tuán)解決方案37二、上鎖方式1.單人多點(diǎn)上鎖情況(1)應(yīng)用鎖具
公共掛鎖公共鎖箱規(guī)格:201系列紅、橙、黃、綠、藍(lán)八種顏色(通開(kāi)鎖,一把鑰匙開(kāi)多把鎖)建議到時(shí)使用201系列方便后續(xù)便簽設(shè)計(jì)型號(hào):BAN-X04/X05(集中管理設(shè)備鎖鑰匙)2021/6/2741東江集團(tuán)解決方案381-1、單人多點(diǎn)上鎖應(yīng)用示例1.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)人員反饋:?jiǎn)我辉O(shè)備維修作業(yè)過(guò)程中會(huì)涉及的隔離點(diǎn)不一,所以建議每個(gè)設(shè)備獨(dú)立一組公共鎖控制該設(shè)備的能量隔離鎖定,外加一個(gè)管理集群設(shè)備箱,統(tǒng)一編碼以作區(qū)分。設(shè)備1設(shè)備1設(shè)備1設(shè)備1設(shè)備1設(shè)備1設(shè)備12.鎖箱/掛鎖編號(hào)一致,可以單一設(shè)備為基準(zhǔn)為一套,也可以多個(gè)設(shè)備共用一套。前提是使用的公共鎖必須是可以滿足隔離點(diǎn)的鎖定要求。到時(shí)統(tǒng)一將公共鎖鑰匙放置鎖箱內(nèi),然后用鎖箱管理,鎖箱外掛上對(duì)應(yīng)作業(yè)人員的個(gè)人生命鎖即可。鎖在人在,最后一個(gè)負(fù)責(zé)解除。2021/6/2742東江集團(tuán)解決方案39(1)應(yīng)用鎖具鋼制鎖鉤尼龍鎖鉤型號(hào):BAN-K11/12型號(hào):BAN-K44/45/422、多人單點(diǎn)上鎖情況2021/6/2743東江集團(tuán)解決方案403、多人多點(diǎn)上鎖情況公共鎖箱型號(hào):BAN-X04/05(集中管理設(shè)備鎖鑰匙)針對(duì)公共鎖箱會(huì)根據(jù)實(shí)際情況而定組別,一般作業(yè)只需要其中一組即可,若遇到大修時(shí)可用“金字塔”原理管理公共鎖箱,主鎖箱由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人掛鎖控制。2021/6/2744東江集團(tuán)解決方案41三、上鎖掛牌工作站鎖具工作站型號(hào):BAN-B102
鎖具設(shè)備站型號(hào):BAN-X65-2鎖具管理存放柜的大小需要根據(jù)實(shí)際所購(gòu)的鎖具種類跟數(shù)量來(lái)定規(guī)格,以下只供參考。2021/6/2745東江集團(tuán)解決方案42三、上鎖掛牌工作站鎖具掛板中心型號(hào):BAN-B08-7
鑰匙管理箱型號(hào):BAN-X31-50鎖具管理存放柜的大小需要根據(jù)實(shí)際所購(gòu)的鎖具種類跟數(shù)量來(lái)定規(guī)格,以下只供參考。2021/6/2746東江集團(tuán)解決方案43四、鎖具看板(定制型)
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