高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工程質(zhì)量管理體系與措施(完整已排版)

工程質(zhì)量管理體系與保證措施1、工程質(zhì)量承諾1.1工程質(zhì)量承諾經(jīng)相應(yīng)的質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)評(píng)定為一次性驗(yàn)收合格。1.2具體目標(biāo)：（1）試驗(yàn)檢測(cè)資料齊全、規(guī)范。（2）分部、分項(xiàng)工程一次檢驗(yàn)合格率100%。堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，科學(xué)管理，精心施工，有的放矢，目標(biāo)明確，確保工程質(zhì)量。2、質(zhì)量保證體系2.1質(zhì)量保證體系（1）建立并維持本項(xiàng)目質(zhì)量體系并使其文件化，質(zhì)量體系應(yīng)符合我公司ISO9001（2000版）貫標(biāo)要求，符合我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（2）項(xiàng)目部全體職工樹(shù)立起“質(zhì)量第一”的思想，特別是項(xiàng)目部的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識(shí)尤為重要。（3）將公司和項(xiàng)目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)始終貫穿到質(zhì)量管理工作中，橫向展開(kāi)到各個(gè)有關(guān)部門(mén)，縱向分解到每個(gè)作業(yè)點(diǎn)，做到縱向銜接，橫向協(xié)調(diào)。（4）實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理流程程序化。明確項(xiàng)目部各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責(zé)、權(quán)限，并把各部門(mén)工作體系之間的關(guān)系在整個(gè)項(xiàng)目部范圍中聯(lián)接起來(lái)。（5）建立一套靈敏、高效的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞、處理的程序和方式，保證整個(gè)項(xiàng)目部信息網(wǎng)絡(luò)全面，信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確。（6）建立綜合的質(zhì)量管理小組，以組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)綜合各部門(mén)的質(zhì)量管理活動(dòng)。同時(shí)要健全和完善相應(yīng)的質(zhì)量檢查體系。通過(guò)項(xiàng)目上的質(zhì)量管理活動(dòng)來(lái)帶動(dòng)其他方面的管理工作，從而提高整個(gè)項(xiàng)目部的管理水平。（7）加強(qiáng)全員質(zhì)量教育，提高操作人員質(zhì)量意識(shí)，開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理小組活動(dòng)，進(jìn)行自檢、互檢，使質(zhì)量保證體系建立在牢固的群眾基礎(chǔ)之上，確保物料、工程各細(xì)小環(huán)節(jié)均無(wú)漏洞。2.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)（1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者的質(zhì)量管理體系，縱向上要有利于第一責(zé)任人的統(tǒng)一指揮和分級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，橫向上要有利于各個(gè)職能部門(mén)的分工合作，強(qiáng)化各級(jí)工作人員的崗位責(zé)任制，把質(zhì)量工作貫徹到每一項(xiàng)工作當(dāng)中。（2）建立工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備與所承擔(dān)任務(wù)相適應(yīng)的專職質(zhì)檢人員，確保對(duì)所有影響質(zhì)量的施工進(jìn)行有效的控制，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收制度，并主動(dòng)接受業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)代表的監(jiān)督檢查。（3）施工質(zhì)量保證體系見(jiàn)圖。

施工質(zhì)量保證體系3、施工質(zhì)量的控制3.1施工組織設(shè)計(jì)審批制度施工前項(xiàng)目經(jīng)理組織，把技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工員等有關(guān)人員召集在一起，認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，制定科學(xué)合理的施工方案，編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)在工程實(shí)施前上報(bào)公司工程技術(shù)部、質(zhì)量部審查，公司總工程師審批。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司內(nèi)部各級(jí)進(jìn)行修改完善后并審批，再報(bào)送監(jiān)理部審批，經(jīng)監(jiān)理批復(fù)同意后方可進(jìn)行施工。3.2測(cè)量及放樣復(fù)核工作管理制度建設(shè)單位移交控制樁（導(dǎo)線樁及水準(zhǔn)點(diǎn)）給項(xiàng)目經(jīng)理部（以書(shū)面形式）后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)立即復(fù)核，確認(rèn)無(wú)誤后，項(xiàng)目經(jīng)理部同樣以書(shū)面形式交給各施工段，各施工段應(yīng)再?gòu)?fù)核，確認(rèn)無(wú)誤后方可使用。施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位反映，不得擅自改動(dòng)?？刂茦稇?yīng)嚴(yán)加保護(hù)，發(fā)現(xiàn)損壞或有移動(dòng)跡象應(yīng)提請(qǐng)上級(jí)單位及時(shí)恢復(fù)或另行補(bǔ)設(shè)，在未恢復(fù)或補(bǔ)設(shè)之前不得使用該控制樁。成立一支測(cè)放迅速準(zhǔn)確、計(jì)算精確、全心全意為生產(chǎn)第一線服務(wù)的專業(yè)測(cè)量隊(duì)，嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量放樣復(fù)核制度，做到有放必復(fù)，經(jīng)復(fù)核認(rèn)可后方可進(jìn)行施工。各工序測(cè)量放樣完成后由各施工段填好放樣復(fù)核單提請(qǐng)項(xiàng)目測(cè)量員進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核無(wú)誤后提請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核并予簽證。3.3現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收制度（1）凡分部及單元工程的施工結(jié)束后，在被下道施工所覆蓋前，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，隱蔽工程驗(yàn)收必須通知監(jiān)理到場(chǎng)進(jìn)行檢查，通知內(nèi)容包括檢查部位、檢查內(nèi)容、檢查時(shí)間，并附有自檢記錄和必要的檢查資料。（2）隱蔽工程須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行覆蓋。（3）工程施工質(zhì)量實(shí)行工序質(zhì)量控制管理辦法。對(duì)主要工序?qū)嵭屑夹g(shù)員事先技術(shù)交底，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)量員對(duì)工序質(zhì)量過(guò)程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。3.4技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量交底是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中的一項(xiàng)不可缺少的主要內(nèi)容，交底必須采用書(shū)面簽證確認(rèn)形式，具體可分以下幾個(gè)方面：（1）當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行充分考慮學(xué)習(xí)。（2）施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。（3）本著誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人（施工員、質(zhì)檢員）在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。（4）加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量意識(shí)教育，熟練掌握本人的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”技術(shù)和操作規(guī)程等。3.5三檢制（1）實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目經(jīng)理部配有1名專職質(zhì)檢工程師，施工隊(duì)各設(shè)1名質(zhì)檢員、班組各設(shè)1個(gè)質(zhì)檢小組。配置人員應(yīng)能滿足工程需要，持有國(guó)家認(rèn)可的上崗證書(shū)，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，形成一個(gè)直接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的獨(dú)立體系，具有隨時(shí)監(jiān)督檢查、隨機(jī)抽樣、強(qiáng)制返工、強(qiáng)制停工、驅(qū)逐不良施工人員、不予計(jì)量支付等權(quán)力。（2）工程施工過(guò)程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。（3）各操作人員應(yīng)及時(shí)對(duì)自己的工序進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即返修。各施工段應(yīng)對(duì)工序進(jìn)行內(nèi)部互檢，互檢時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的，由原操作人員進(jìn)行返修。發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行處理。未能及時(shí)返修而影響施工進(jìn)度的損失，由各施工隊(duì)負(fù)責(zé)。（4）每道工序施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織施工隊(duì)進(jìn)行工程質(zhì)量自檢評(píng)定，施工隊(duì)質(zhì)檢員填寫(xiě)好質(zhì)量自檢驗(yàn)收評(píng)定表，交項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn)。最終質(zhì)量評(píng)定由專職質(zhì)檢工程師核定。（5）在三檢合格的情況下，由專職質(zhì)檢工程師將質(zhì)量評(píng)定記錄呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時(shí)間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師一起，對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收的部位進(jìn)行聯(lián)檢，經(jīng)聯(lián)檢合格，監(jiān)理工程師在質(zhì)量評(píng)定記錄上簽字，確認(rèn)合格后，方可進(jìn)行下道工序的作業(yè)。（6）未經(jīng)驗(yàn)收合格并簽證的不允許進(jìn)入下道工序。擅自作業(yè)的，施工費(fèi)用不予支付。屢教不改的，可調(diào)整人員直至終止有關(guān)合同。三檢制流程圖4、現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理4.1嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量各類材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與供貨商聯(lián)系，直到退貨。4.2搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作土工材料、水泥、鋼筋、鋼材必須具備符合要求的出廠質(zhì)量證明書(shū)，有關(guān)人員應(yīng)及時(shí)取樣完成有關(guān)試驗(yàn)并及時(shí)將試驗(yàn)報(bào)告單送交項(xiàng)目質(zhì)量員。水泥到場(chǎng)后，應(yīng)具備符合要求的出廠質(zhì)量證明書(shū)，項(xiàng)目試驗(yàn)員及時(shí)完成安定性等試驗(yàn)，及時(shí)將試驗(yàn)結(jié)果通知項(xiàng)目質(zhì)量員和項(xiàng)目施工員。項(xiàng)目試驗(yàn)員應(yīng)按規(guī)定及時(shí)對(duì)石料進(jìn)行壓碎指標(biāo)、立方體強(qiáng)度、顆粒級(jí)配、針片狀顆粒含量、含泥量等試驗(yàn)，對(duì)砂必須進(jìn)行細(xì)度模數(shù)、含泥量等試驗(yàn)，試驗(yàn)報(bào)告必須及時(shí)送交項(xiàng)目質(zhì)量員檢查備案。4.3計(jì)量器具管理（1）項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)量員負(fù)責(zé)本工程所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作。（2）現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必須確定專人保管，專人使用，他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為損壞。（3）損壞的計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。（4）計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)核定。4.4試驗(yàn)管理制度（1）各種試件應(yīng)由試驗(yàn)員及監(jiān)理共同取樣，送往監(jiān)理認(rèn)可的試驗(yàn)單位進(jìn)行試驗(yàn)，各施工隊(duì)?wèi)?yīng)積極配合監(jiān)理進(jìn)行抽查工作。（2）試驗(yàn)員負(fù)責(zé)收集試驗(yàn)報(bào)告并交質(zhì)量員檢查，審核后交內(nèi)業(yè)資料員整理歸檔。（3）對(duì)于自拌砼，必須根據(jù)設(shè)計(jì)要求由試驗(yàn)員進(jìn)行試配，以求得滿足設(shè)計(jì)的最佳級(jí)配。最佳級(jí)配必須通過(guò)質(zhì)量員和監(jiān)理認(rèn)可，若需變動(dòng)必須經(jīng)得監(jiān)理、總工、質(zhì)量員、試驗(yàn)員的同意后，經(jīng)重新試配才可變動(dòng)。實(shí)際施工中的試塊強(qiáng)度原則上應(yīng)不低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度的1.05倍。（4）對(duì)于新工藝、新材料、新設(shè)備的運(yùn)用，項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)各有關(guān)人員應(yīng)做好配合工作，并由試驗(yàn)員做好詳細(xì)操作記錄，交內(nèi)業(yè)資料員整理歸檔。4.5施工質(zhì)量的檢驗(yàn)手段檢測(cè)試驗(yàn)工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過(guò)試驗(yàn)檢測(cè)確定，因此，必須完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，建立現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，并配備滿足工程需要的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備和檢測(cè)人員，用試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。試驗(yàn)室主要工作范圍為：（1）對(duì)工程中使用的鋼筋、土工布、排水板、水泥、外加劑、砂石骨料等所有原材料，在進(jìn)場(chǎng)及使用前，及時(shí)按照設(shè)計(jì)要求以及相應(yīng)的規(guī)程規(guī)定進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用。（2）對(duì)施工中所需的各種砼和砂漿在施工前均根據(jù)各部位砼澆筑的施工方法及性能要求，進(jìn)行砼和砂漿配合比設(shè)計(jì)試驗(yàn)，確定最優(yōu)配合比。（3）砼拌制過(guò)程中根據(jù)砂石骨料含水率的變化及時(shí)調(diào)整配合比，并按規(guī)范要求進(jìn)行砼及砂漿現(xiàn)場(chǎng)取樣檢驗(yàn)，確保對(duì)砼和砂漿拌合質(zhì)量的有效控制。（4）根據(jù)本合同技術(shù)條款的規(guī)定和監(jiān)理工程師的指令，對(duì)現(xiàn)澆砼、預(yù)制砼、土石填筑料等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工藝試驗(yàn)通過(guò)的工藝流程、施工方法、施工參數(shù)和質(zhì)量控制等編制現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告報(bào)送監(jiān)理工程師審批，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方可施工。5、原材料、半成品、外購(gòu)件的質(zhì)量保證措施5.1供方的控制5.1.1物資供方的選擇評(píng)價(jià)總公司建立物資供方的評(píng)價(jià)體系，物資供方評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括：供方營(yíng)業(yè)許可的有效性、供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、價(jià)格水平及售后服務(wù)、供方的質(zhì)量保證體系和供方業(yè)績(jī)等。5.1.2合格供方的考核工程部對(duì)長(zhǎng)期物資合格供方進(jìn)行考核，內(nèi)容包括供方供貨記錄、產(chǎn)品質(zhì)量、合同履約能力和售后服務(wù)等?？己丝梢愿鶕?jù)實(shí)際需要適時(shí)進(jìn)行，但一年至少一次。沒(méi)有通過(guò)考核的供方及時(shí)從合格供方名單中撤消，并編制新的年度合格供方名單發(fā)放到各項(xiàng)目部。5.1.3新合格供方的登錄合格供方名單不能滿足采購(gòu)要求，需在名單以外采購(gòu)時(shí)，項(xiàng)目部按照本程序的要求對(duì)新供方進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)結(jié)果上報(bào)總公司工程技術(shù)部，經(jīng)總公司工程部審核同意列入合格供方名單后進(jìn)行采購(gòu)。5.1.4項(xiàng)目部在合格供方名單內(nèi)選擇采購(gòu)單位進(jìn)行采購(gòu)。5.2采購(gòu)計(jì)劃5.2.1項(xiàng)目部按施工計(jì)劃需求編制主要物資的采購(gòu)計(jì)劃，并及時(shí)上報(bào)總公司工程部審核同意后實(shí)施。物資采購(gòu)計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)明確：供方信息，包括供方營(yíng)業(yè)許可有效性、供貨業(yè)績(jī)、服務(wù)承諾等；產(chǎn)品信息，包括品名、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、型號(hào)等；產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。5.2.2采購(gòu)合同采購(gòu)合同應(yīng)詳細(xì)明確供方信息、產(chǎn)品信息、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交付期限和服務(wù)等內(nèi)容。5.2.3工程物資的進(jìn)貨驗(yàn)證項(xiàng)目部在接收工程原材料時(shí)應(yīng)對(duì)照技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和訂單進(jìn)行核對(duì)查驗(yàn)規(guī)格型號(hào)、批號(hào)、等級(jí)、數(shù)量、外觀和產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、質(zhì)保書(shū)等質(zhì)量證明文件。只有經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，方可由材料員辦理入庫(kù)手續(xù)。5.2.4工程物資的檢驗(yàn)試驗(yàn)具體執(zhí)行《工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序》。5.2.5工程物資的屬性標(biāo)識(shí)用以表明工程物資的產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量、物理狀態(tài)等固有屬性，可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置標(biāo)簽進(jìn)行簡(jiǎn)單說(shuō)明，也可通過(guò)進(jìn)入庫(kù)記錄備查。5.2.6不合格工程物資的控制當(dāng)出現(xiàn)不合格品時(shí)，執(zhí)行《不合格品控制程序》。5.2.7工程物資的防護(hù)（1）工程物資防護(hù)的目的工程物資防護(hù)的主要目的是防止工程物資的質(zhì)量性能降低或失效而采取的保護(hù)措施，確保用于產(chǎn)品的工程物資質(zhì)量的符合性。（2）工程物資的防護(hù)方法的確定工程物資的防護(hù)措施在施工組織設(shè)計(jì)策劃中得到體現(xiàn)，同時(shí)防護(hù)方法應(yīng)在策劃得到認(rèn)可后確定。（3）工程物資防護(hù)的具體要求1