倉儲管理現(xiàn)代化

節(jié)倉儲現(xiàn)代化管理的含義

與現(xiàn)代化自動倉庫

所謂企業(yè)倉儲管理現(xiàn)代化，是指將現(xiàn)代科學成果應用于倉儲管理，使倉儲技術設施和管理水平能適應現(xiàn)代化大生產(chǎn)客觀需要的發(fā)展。一、倉儲現(xiàn)代化管理的含義倉儲管理現(xiàn)代化的基本標志實物管理現(xiàn)代化信息管理現(xiàn)代化2021/6/2711．實物管理現(xiàn)代化⑴現(xiàn)代化倉庫。⑵倉儲作業(yè)現(xiàn)代化。⑶保管保養(yǎng)技術的現(xiàn)代化。⑷檢測計量技術的現(xiàn)代化。

2．信息管理現(xiàn)代化計算機技術的廣泛應用是倉儲管理現(xiàn)代化的重要標志之一。2021/6/2721．自動化倉庫的使用條件⑴貨物的出入庫流動要求頻繁和均衡。

⑵有較大的一次性投資投入。⑶需要配備一支高素質(zhì)的專業(yè)技術隊伍。

⑷要滿足自動化倉庫建設的一些特殊要求。

二、現(xiàn)代化自動倉庫2021/6/2732．現(xiàn)代化倉庫應配置的主要設備⑴倉庫建筑和高層貨架⑵巷道堆垛機⑸電子計算機⑶自動分揀線⑷輸送機2021/6/2742021/6/2752021/6/2762021/6/2772021/6/2782021/6/2792021/6/27102021/6/27113．現(xiàn)代化倉庫的優(yōu)點⑴現(xiàn)代化倉庫提高了生產(chǎn)效率，使出入庫作業(yè)速度加快、準確性提高。⑵計算機技術和機械化設備的應用節(jié)省了勞動力投入，使倉庫生產(chǎn)效率得到了很大程度的提高，減輕了工人勞動強度，勞動條件得到改善。⑶高層貨架的合理使用，充分利用了空間，使單位面積存放貨物的數(shù)量得到提高。⑷現(xiàn)代化倉庫有利于物資的保管。⑸現(xiàn)代化倉庫有利于提高企業(yè)倉儲管理水平。

2021/6/2712第七節(jié)倉儲管理的ABC方法

與庫存思想一、倉儲管理的ABC方法ABC管理法----又稱為重點管理法，就是將庫存貨物根據(jù)其消耗的品種數(shù)和金額按一定的標準進行分類，對不同類別的貨物采用不同的管理方法。2021/6/27131．ABC分析方法的特點在倉儲管理中采用ABC管理法，就是要區(qū)別對待各種不同的貨物，在管理中做到突出重點，以有效地節(jié)約人力物力和財力。2021/6/27142．ABC貨物分類方法根據(jù)各品種的累計金額和累計數(shù)量統(tǒng)計，并計算出相對于總金額和總數(shù)量的比率，按序在圖中標出對應的點，聯(lián)成曲線圖2021/6/2715⑴對A類貨物的管理對于A類貨物在倉儲管理上應認真對待，投入相應的人力物力，提高管理水平。①根據(jù)歷史資料和市場供需的變化規(guī)律，認真地預測未來貨物的需求變化，并依此去組織入庫的貨源；②多方了解貨物供應市場的變化，盡可能縮短采購時間；③控制貨物的消耗規(guī)律，盡量減小貨物出庫量的波動，使倉庫的安全儲備量降低；④合理增加采購次數(shù)，降低采購批量；⑤加強貨物安全完整的管理，保證賬實相符；3．ABC分類管理的措施2021/6/2716BC類貨物相對來說由于進出庫不很頻繁，因此，BC類貨物的倉儲管理的重點應該是簡化管理。在管理過程中可以參考以下幾個方面：①將那些很少使用的貨物可規(guī)定最少出庫的批量，以減少處理次數(shù)等；②儲備必要的數(shù)量；③對于數(shù)量大、價值低的貨物可以不作為日常管理的范圍，減少這類貨物的盤點次數(shù)和管理工作。⑵對BC類貨物的管理2021/6/2717二、倉儲中的零庫存思想

當今許多新的生產(chǎn)、流通管理方法，都以追求零庫存（zeroinventory）以及及時（justintime）為目標。

2021/6/2718第八節(jié)倉儲增值服務一、倉儲增值服務的內(nèi)容1.托盤化。2.包裝。3.貼標簽。4.產(chǎn)品配套、組裝。5.上油漆。6.簡單的加工生產(chǎn)。7.退貨和調(diào)換服務。8.庫存控制和訂貨決策支持。

2021/6/2719二、倉儲增值服務成功應用的實例1．對產(chǎn)品的多種包裝處理FRUITTREE公司通過將包裝業(yè)務后置到倉儲過程中完成，有效地解決了庫存不均勻和生產(chǎn)預測的復雜問題。FRUITTREE公司是一家生產(chǎn)各類果汁及一些水果的企業(yè)，隨著零售點數(shù)目和類型的增加，果汁市場迅速地成長起來。然而，在過去十年中發(fā)生了許多變化，對果汁產(chǎn)品的要求也越來越多元化，這些多元化要求包括：⑴世界各地的顧客需要不同的品牌；⑵顧客不再完全為英語語種的消費者，因此需要有新的品牌和標簽；⑶顧客的消費習慣要求容器大小能有一個可變的空間；⑷顧客的包裝需要從獨立的包裝變?yōu)榱?4罐的不同包裝；⑸顧客對個性化品牌包裝需求呈上升趨勢；⑹大量商品不再接受標準化的托盤式裝卸，而要求被重新托盤化。2021/6/2720在這種趨勢下，公司的庫存和銷售出現(xiàn)了一些問題。單一的包裝形式很難適應多元化的市場需要，從而出現(xiàn)了有些產(chǎn)品庫存過多、而同類產(chǎn)品的其他產(chǎn)品卻缺貨的情況，因此公司需要尋求另一種方法來解決問題。

2021/6/27212．TECHPLASTUS聯(lián)合公司TECHPLASTUS聯(lián)合公司是《財富》雜志上排名500強的塑料容器生產(chǎn)商。隨著業(yè)務的發(fā)展，產(chǎn)品的品種從80種增長至500種，而這些產(chǎn)品盒與蓋又有許多是可以相互匹配的。這樣，傳統(tǒng)的操作過程使得產(chǎn)成品庫存的迅速增加，同時，缺貨的現(xiàn)象卻又經(jīng)常發(fā)生。TECHPLASTUS聯(lián)合公司的解決方法是在生產(chǎn)線末端重新設計包裝過程，將盒與蓋進行獨立的包裝，并獨立地進入到倉庫中的一個配套裝配工作區(qū)，而不先進行盒與蓋的配套。當每天收到客戶訂單時，再根據(jù)需要將所需的盒與蓋放入包裝線，二者被壓縮包裝在一起并按顧客的要求打上標簽，然后成品被放上拖車運走。

2021/6/27223．BFI公司的客戶化倉儲增值服務這是一家生產(chǎn)預制加固物的企業(yè)，它的成功源于它比其競爭對手提供更好的顧客服務水平，從而導致三年內(nèi)銷售增加50﹪。2021/6/2723

本章小結、作業(yè)題

◆本章小結本章主要學習了企業(yè)管理的概念、現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原理，同時學習企業(yè)管理的基本原則和方法，通過本章的學習了解倉儲現(xiàn)代化管理的含義與現(xiàn)代化自動倉庫，倉儲管理的ABC方法和零庫存思想，同時了解倉儲