深圳建筑安裝公司綜合績效獎金考核管理規(guī)定

深圳建筑安裝公司綜合績效獎金考核管理規(guī)定為了調(diào)動廣大職工積極性,全面實現(xiàn)公司的改革和完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標,深化改革,從嚴智力,使獎金分配形式真正起到獎勤罰懶,鼓勵先進,體現(xiàn)多勞多得的原則,現(xiàn)制訂績效獎金考核計發(fā)辦法,經(jīng)公司辦公會研究決定,并班組會、職工代表討論通過,現(xiàn)下發(fā)執(zhí)行;一、考核辦法1、勞動紀律管理考核根據(jù)工廠關(guān)于加強勞動紀律管理的通知精神,為了進一步強化職工的勞動紀律意識,增強組織觀念,提高整體凝聚力,自覺遵守廠規(guī)廠紀,努力完成各項任務(wù);各科室科長主任、考勤員、勞資員均要秉公辦事,勇于負責,認真管理考核,不得欺上瞞下和弄虛作假;考勤統(tǒng)一執(zhí)行個人簽到制由考勤員統(tǒng)計、科長主任審核,報公司勞資員,認真做好勞動紀律考核的原始記錄,每月考核期為上月16日至本月15日;工作時間內(nèi)不得無故遲到、早退和中間溜號;病、事假必須先辦理請假審批手續(xù),如遇特殊情況,無法事先請假時,事后要主動說明原因,并辦理補假手續(xù);遲到、早退和中間溜號、礦工的認定;職工遲到是指未按規(guī)定時間到達崗位；早退是指未到規(guī)定下班時間提前離開工作崗位；中間溜號是指上班中間未辦理請假手續(xù)而離開工作崗位；礦工是指凡未辦理請假手續(xù),擅自不倒班者視為礦工;請假批準權(quán)限一天以內(nèi)由各科室科長主任批準三天以內(nèi)由主管經(jīng)理批準三天以上一個月內(nèi),由經(jīng)理批準后,按工廠有關(guān)規(guī)定報批;職工長期休假一月以上須經(jīng)廠人勞處審批；三個月以上須報廠主管領(lǐng)導(dǎo)批準；停薪留職按工廠有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;病傷假、婚喪假、探親假按工廠有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;職工休假范圍及規(guī)定根據(jù)18號文件規(guī)定和本公司存在情況休假范圍除下列情況之一者,所有職工均可按規(guī)定天數(shù)放假<1>工齡不滿五年的職工<2>除國家規(guī)定的職工探親假外當年利用各種休假或假達12天以上者休假條件及時間條件除公假外可休假天數(shù)5年≤工齡<15年7天15年≤工齡<25年或工齡滿10年以上享受中級職稱待遇含中技師10天25年<工齡或工齡滿15年以上享受高級職稱待遇人員14天工齡計算,一律按休假的上年年底的時間計算;休假的有關(guān)規(guī)定<1>職工休假一年一次,不跨年度或分期使用;工廠已于2000年取消輪休制度,相應(yīng)的休假不能轉(zhuǎn)為新的輪休<2>休假要按規(guī)定程序履行審批手續(xù),違反規(guī)定,未經(jīng)事先批準自行其事者工廠考勤制度予以處理;<3>職工休假盡安排在生產(chǎn)和工作任務(wù)的淡季;例如：春節(jié)前后;對于休輪假計發(fā)工資,獎金的有關(guān)補充規(guī)定當月休輪休假,在按程序辦理請假手續(xù),經(jīng)批準同意后,累計7天內(nèi)可計發(fā)工資獎金,輪休累計超過7天不計發(fā)當月獎金;病、事假六天以上免除當月獎金,事假六天以內(nèi)按當月實休天數(shù)和應(yīng)出勤天數(shù)的比例扣發(fā)獎金;工廠對職工年度工資的晉升升級的條件、考核范圍等按工廠下發(fā)工資晉升實施辦法執(zhí)行,但當年累計休輪休假滿三個月以上者不給予晉級;2、違規(guī)處罰強化勞動紀律是一項重要的企業(yè)管理手段,主要利用小組考核為主,小組要加強勞動紀律的考核管理,公司勞動紀律考核委員會,將采取隨機抽查的辦法,隨時對公司勞動紀律進行檢查,要以主人翁的高度責任感,認真按期完成公司作業(yè)計劃安排任務(wù),盡職盡責,遵章守紀,加大力度從嚴治理,對違返勞動紀律的行為,將給以處罰;工廠內(nèi)嚴禁自行組織娛樂活動;打撲克、麻將、象棋等凡查處一次打麻將,參與者一律下浮一級工資半年,并扣除當月獎金,圍觀者下浮一級工資半年,并扣除當月獎金;凡查處一次工作時間內(nèi)打撲克、下象棋含圍觀者等參與者一律下浮一級工資半年,并扣除當月獎金;堅持八小時工作日在崗,不得無故遲到、早退、中間溜號;查處一次遲到、早退、中間溜號者,扣除當月工資10元,二次者加倍扣除,并扣除當月獎金;無故不請假者,按礦工處理,扣除當月獎金;盡職盡責,保質(zhì)按期完成作業(yè)計劃安排的任務(wù);對不能履行崗位職責,工作質(zhì)量差,沒有按計劃完成任務(wù)者,不計發(fā)本月獎金;無正當理由,不服從工作安排,相互扯皮,影響工作進度者,下浮當月一級工資,并扣除當月獎金;將采取不定期、不定時的考核抽查,凡是在抽查過程中,每查一次在崗者給予10元/人的在崗獎勵,也可視情況,對在崗者不獎,而對不在崗者因故外出人員,請假者除外給予一次性10元/人的處罰,從工資中扣除;二、績效獎金計發(fā)辦法1、基數(shù)額的確定基數(shù)額由公司經(jīng)理辦公會議根據(jù)屆時本公司經(jīng)濟效益和資金情況以及公司整個年度生產(chǎn)經(jīng)營目標方針來決定,符合考核條件的公司職工按工廠規(guī)定績效獎金系數(shù)按季度發(fā),特殊情況經(jīng)研究可按月計發(fā);2、績效獎金計獎系數(shù)依據(jù)工廠承包經(jīng)營責任制與獎勵辦法,公司將工廠規(guī)定績效獎金計獎系數(shù)表,按崗位工種計套進行發(fā)放;計獎系數(shù)表見后三、附則1、考核領(lǐng)導(dǎo)組組長：成員：2、本辦法從2025年1月1日起執(zhí)行,3、本辦法由考核領(lǐng)導(dǎo)組負責,勞資員辦