360度績效考核方案

360度績效考核

一、目的：

1、為了更好的引導(dǎo)員工行為,增強(qiáng)員工的自我治理，提升工作績效,開掘員工潛能，同時(shí)實(shí)現(xiàn)員

工與上級(jí)更好的溝通,創(chuàng)立一個(gè)具有潛力和創(chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)推動(dòng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)

現(xiàn).

2、為了更確切的了解員工隊(duì)伍的工作態(tài)度、個(gè)性，水平狀況、工作績效等根本狀況.為公司的

人員選拔，崗位調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)及職業(yè)生涯規(guī)劃等提供信息依據(jù).

二、適用范圍：

公司各部門人員包括：公司高層治理、部門負(fù)責(zé)人、工程師、職員、技術(shù)員、操作人員.

三、考評(píng)內(nèi)容及考評(píng)分?jǐn)?shù)計(jì)算：

一）、根據(jù)考評(píng)崗位不同，分為六類：治理人員、職員、工程師、銷售工程師、技術(shù)員、組

長/操作人員六類.不同崗位類型,考核范圍、內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)不同.

1.治理人員包括：方案限制水平、分析決策水平、授權(quán)與鼓勵(lì)水平、溝通協(xié)作水平、工作責(zé)

任與態(tài)度：

2.職員：專業(yè)知識(shí)、工作態(tài)度、溝通水平、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工作責(zé)任；

3.工程師：專業(yè)技術(shù)知識(shí)、工作態(tài)度、溝通水平、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工作責(zé)任；

4.銷售及應(yīng)用工程師：專業(yè)技術(shù)知識(shí)、工作態(tài)度、溝通水平、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工作責(zé)任：

5.技術(shù)員：專業(yè)技術(shù)知識(shí)、工作態(tài)度、溝通水平、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工作責(zé)任；

6.班、組長/操作人員；工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作技能、產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)、開展?jié)摿?

二）、分?jǐn)?shù)計(jì)算

360度考核針對(duì)不同的崗位類別設(shè)置不同的考核表格.每份表格共有20道題,每題最高分

為5分,即每份總分值為100分,打分人可根據(jù)對(duì)■于被評(píng)價(jià)人的口常工作表現(xiàn)進(jìn)行打分.如打分

人對(duì)于個(gè)別大工程下的打分子工程情況不清楚，可選擇對(duì)于該子工程放棄打分權(quán).如果出現(xiàn)未

打分子工程，那么根據(jù)其他工程平均得分計(jì)算該工程得分〔每個(gè)大項(xiàng)目下至少需要給一個(gè)子工

程進(jìn)行評(píng)分）.每個(gè)人的考核表由5名考核者共同打分,最終得分由不同考核者的打分乘以權(quán)重

獲得.

四、考核人員組成:

各崗位類型的考核人員組成不同，但總?cè)藬?shù)限制在5名，不同考核者權(quán)重不同.每

位考核者評(píng)分共計(jì)100分,最終考核結(jié)果,根據(jù)各自權(quán)重進(jìn)行加權(quán)計(jì)分.

考核者構(gòu)成

考核人數(shù)

考評(píng)崗位同級(jí)同事

共計(jì)上級(jí)下級(jí)自評(píng)

本部門其他部門

治理層510211

權(quán)重100%30%20%*215%15%

職員51211

權(quán)重100%30%20%*215%15%

工程師511111

權(quán)重100%30%20%20%15%15%

銷售工程師51211

權(quán)重100%30%20%*215%15%

技術(shù)員51211

權(quán)重100%30%20%*215%15%

班、組長511111

權(quán)重100%30%20%20%15%15%

操作人員51211

權(quán)重100%30%20%*215%15%

備注：1、研發(fā)工程師下級(jí)為輔助工程師的技術(shù)員或者操作人員，沒有下級(jí)的那么根據(jù)銷售工

程師考核者組成進(jìn)行選擇.

2、經(jīng)理主管：總經(jīng)理上級(jí)為董事長，一?級(jí)部門經(jīng)理上級(jí)為公司總經(jīng)理，二級(jí)部門經(jīng)

理主管上級(jí)為一級(jí)部門負(fù)貢人.

3、職員或工程師,如本部門同事缺乏兩人,可從其他部門選擇人員參與考核.

五、考核者提名：

由被考核者在工作相關(guān)部門進(jìn)行選擇,將人員名單發(fā)送給本部門經(jīng)理，由經(jīng)理審核名單的

合理性,并將最終的名單發(fā)送給績效考核專員，由績效考核專員統(tǒng)一組織考核.如果遇到所選

的考核人員由于不了解工作情況而拒絕為其打分，那么由部門主管重新選定一名考核者.

考核人員名單的由被考核人在工作相關(guān)部門及本部門選擇，司時(shí)應(yīng)注意親屬回避,如果出

現(xiàn)親屬評(píng)分，分?jǐn)?shù)將自動(dòng)無效.

附件；名崗位的360度績效考核表.

治理人員考核表：

考核者身份；上級(jí)：口同事（木部門）：同事（其他部門）：口下級(jí):自評(píng)：口

被考評(píng)者被考評(píng)者所屬

被考核者姓名

職務(wù)部門

考評(píng)日期

評(píng)價(jià)制度及分?jǐn)?shù)1分一有待提升2分一可以接受3分一一般4分一好5分一優(yōu)秀

考核工程考核內(nèi)容評(píng)分備注

1、每月能夠制定出明確、具體的工作方案；

2、按輕重緩急排定工作次序：

、能夠?qū)⒎桨阜纸?根據(jù)員工的水平進(jìn)行合理的

方案限制水平3

分配：

4、對(duì)下屬的工作進(jìn)行踉進(jìn)與掌控，以保證E標(biāo)的

達(dá)成；

5、能防微杜漸，并快速采取行動(dòng),將不良事釁消火

在萌芽狀態(tài)：

6、決策及時(shí)、果斷，能抓住要害；

分析決策水平

7、具有較強(qiáng)的邏輯思維水平和分析問題的水平且

考慮問題全面；

8、對(duì)突發(fā)事件的處理較為及時(shí)、妥善：

9、善于用人所長，并給予卜屬相應(yīng)的權(quán)利和責(zé)任；

10、能夠根據(jù)下屬的表現(xiàn)進(jìn)行及時(shí)反應(yīng)，做到賞罰

清楚：

授權(quán)與鼓勵(lì)水平

11、善于激發(fā)員工的工作激情與潛能：

12、能有效地幫助下屬設(shè)立明確的、有挑戰(zhàn)性的工

作目標(biāo)，在工作中適時(shí)給予員工鼓勵(lì)：

13、能經(jīng)常就工作目標(biāo)與下屬溝通；

、能夠與別的部門進(jìn)行有效的溝通：

溝通協(xié)作水平14

15、能積極促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的合作；

16、能協(xié)調(diào)化解矛盾和沖突；

17,能接受和支持團(tuán)隊(duì)決定，并以身作那么；

18、面對(duì)工作中的壓力，能化壓力為動(dòng)力：

工作責(zé)任和態(tài)度

19、熱愛自己的工作，對(duì)于任務(wù)追求卓越結(jié)果：

20、能主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)部門工作

考評(píng)者意見

總計(jì)：

職員考核表：

考核者身份；上級(jí)：口同事（木部門）：同事（其他部門）：口下四:自評(píng)：口

被考評(píng)者所

被考核者姓名

被考評(píng)者職務(wù)被考評(píng)者所

考評(píng)日期

評(píng)價(jià)制度及分?jǐn)?shù)1分一有待提升2分一可以接受3分一一股4分一好5分一優(yōu)秀

考核工程考核內(nèi)容評(píng)分備注

1、對(duì)于問題能夠及時(shí)有效調(diào)動(dòng)同事解決問題：

、決策執(zhí)行性較高，可以到達(dá)預(yù)定的目的：

專業(yè)水平2

3、有大量劃新提議,并能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新治理：

4、完成自己任務(wù)同時(shí)鼓勵(lì)別人完成任務(wù)：

5、遵守公司的規(guī)章制度，并且以身作那么，廉潔自

律：

、熱愛自己的工作，對(duì)于任務(wù)追求卓越結(jié)果：

工作態(tài)度6

7、能不斷學(xué)習(xí)前輩的知識(shí)，并目.樂于將所學(xué)傳授

給他人；

8、積極主動(dòng)配合其他崗位的工作；

9、可以通過及時(shí)溝通解決出現(xiàn)的問題；

10、溝通及時(shí)準(zhǔn)確，并且邏輯清楚；

溝通水平11、能積極聽取別人的意見并有效地給予反應(yīng)；

12、能夠簾確的搜集到工作相關(guān)信息，并進(jìn)行準(zhǔn)確

分析：

13、能積極促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的合作：

14、能主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)部門工作：

團(tuán)隊(duì)協(xié)作15、能接受和支持團(tuán)隊(duì)決定；

16、能嵯與上級(jí)和同事分享工作成績，樂于協(xié)助同

事解決工作中的難題；

17、能制定可行的工作方案，以保證工作井井有

18、.主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并積極尋找解決方

工作責(zé)任

19、工作效率高,經(jīng)常提前完成所交付的任務(wù)：

20、能夠積極承當(dāng)工作中的責(zé)任；

考評(píng)者意見：

總計(jì)：

工程師考核表：

考核者身份；上級(jí)：口同事（木部門）口同事（其他部門）：口下級(jí)：口自評(píng)：口

被考核者姓名被考評(píng)者職務(wù)

被考評(píng)者所屬部門

考評(píng)日期

評(píng)價(jià)制度及分?jǐn)?shù)1分一有待提升2分一可以接受3分一一般4分一好5分一優(yōu)秀

考核工程考核內(nèi)容評(píng)分備注

1、對(duì)本崗位涉及產(chǎn)品及工藝相當(dāng)了解：

2、對(duì)本崗位涉及的工藝、設(shè)備及產(chǎn)品的缺乏提出

專業(yè)技術(shù)知識(shí)改善意見，且意見證實(shí)可行；

3、對(duì)產(chǎn)品的材料屬性十分了解：

4、能夠熟練使用工作中所需要的軟件和儀器：

5、遵守公司的規(guī)章制度，并且以身作那么，廉潔自

律：

工作態(tài)度6、熱愛自己的工作，并且能夠感染到別人：

7、能不斷學(xué)習(xí)前輩的知識(shí),積極面對(duì)別人的建議；

8、積極主動(dòng)配合其他崗位的工作；

9、可以通過及時(shí)溝通解決出現(xiàn)的問題；

10、溝通及時(shí)準(zhǔn)確，并且邏輯清楚：

溝通水平11、能積極聽取別人的意見并有效地給予反應(yīng)；

12、能夠準(zhǔn)確的搜集到工作相關(guān)信息，并進(jìn)行準(zhǔn)確

分析：

13、能積極促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的合作：

14、能主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)部門工作：

團(tuán)隊(duì)協(xié)作15、能接受和支持團(tuán)隊(duì)決定；

16、能夠與上級(jí)和同事分享工作成績，樂于辦助同

事解決工作中的難題；

17、能制定可行的工作方案，以保證工作井井有

18、能夠獨(dú)立承當(dāng)工程，并合理安排工作進(jìn)度；

工作責(zé)任

19、工作效率高，經(jīng)常提前完成所交付的任務(wù)：

20、能夠勇于承當(dāng)工作中的失誤責(zé)任；

考評(píng)者意見：

總計(jì)：

銷售和應(yīng)用工程師考核表

考核者身份；上級(jí)：口同事（本部門）口同事（其他部門）：口下級(jí)：自評(píng)：口

被考核者姓名被考評(píng)者職務(wù)

被考評(píng)者所屬部門

考評(píng)日期

評(píng)價(jià)制度及分?jǐn)?shù)1分一有待提升2分一可以接受3分一一般4分一好5分一優(yōu)秀

考核工程考核內(nèi)容評(píng)分備注

1、對(duì)本崗位涉及產(chǎn)品及工藝相當(dāng)了解.：

2、能夠根據(jù)市場反應(yīng)對(duì)現(xiàn)有工藝及產(chǎn)品的缺乏并

專業(yè)技術(shù)知識(shí)提出改善意見，且意見證實(shí)可行：

3、對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)品有足夠的敏感性；

4、能夠?qū)蛻舻漠a(chǎn)品要求做出準(zhǔn)確的描述：

5、遵守公司的規(guī)章制度，對(duì)外樹立良好的公司形

象：

工作態(tài)度6、對(duì)待客戶熱情、誠懇：

7、能不斷學(xué)習(xí)前輩的知識(shí),積極面對(duì)別人的建議；

8、積極主動(dòng)配合其他崗位的工作；

9、可以通過及時(shí)溝通解決出現(xiàn)的問題；

10、溝通及時(shí)準(zhǔn)確，并且邏輯清楚：

溝通協(xié)作11、能積極聽取別人的意見并有效地給予反應(yīng)；

12、能夠準(zhǔn)確的搜集到工作相關(guān)信息,并進(jìn)行讓確

分析：

13、能積極促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的合作：

14、能主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)部門工作：

團(tuán)隊(duì)協(xié)作15、能接受和支持團(tuán)隊(duì)決定；

16、能夠與上級(jí)和同事分享工作成績，樂于辦助同

事解決工作中的難題：

17、能制定可行的工作方案，以保證工作井井有

18、能夠獨(dú)立承當(dāng)工程，并合理安排工作進(jìn)度；

工作責(zé)任

19、工作效率高，經(jīng)常提前完成所交付的任務(wù)；

20、能夠積極承當(dāng)工作中的責(zé)任；

考評(píng)者意見：

總計(jì)：

技術(shù)員考核表：

考核者身份；上級(jí)：口同事（木部門）：同事（其他部門）：口下奴：口自評(píng)：口

被考核者姓名被考評(píng)者職務(wù)

被考評(píng)者所屬部門

考評(píng)日期

評(píng)價(jià)制度及分?jǐn)?shù)1分一有待提升2分一可以接受3分一一般4分一好5分一優(yōu)秀

考核工程考核內(nèi)容評(píng)分備注

1、對(duì)本崗位涉及產(chǎn)品及工藝相當(dāng)了解?：

2、能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有工藝及產(chǎn)品的缺乏并泥出改

專業(yè)技術(shù)知識(shí)善意見，且意見證實(shí)可行：

3、對(duì)產(chǎn)品的材料屬性十分了解：

4、能夠熟練使用工作中所需要的軟件和儀器：

5、遵守公司的規(guī)章制度，并且以身作那么，廉潔自

律：

工作態(tài)度6、熱愛自己的工作，并且能夠感染到別人：

7、能不斷學(xué)習(xí)前輩的知識(shí),積極面對(duì)別人的建議；

8、積極主動(dòng)配合其他崗位的工作；

9、可以通過及時(shí)溝通解決出現(xiàn)的問題；

10、溝通及時(shí)準(zhǔn)確，并且邏輯清楚：

溝通協(xié)作11、能積極聽取別人的意見并有效地給予反應(yīng)；

12、能夠準(zhǔn)確的搜集到工作相關(guān)信息，并進(jìn)行準(zhǔn)確

分析：

13、能積極促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的合作：

14、能主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)部門工作：

團(tuán)隊(duì)協(xié)作15、能接受和支持團(tuán)隊(duì)決定；

16、能夠與上級(jí)和同事分享工作成績，樂于辦助同

事解決工作中的難題；

17、能制定可行的工作方案，以保證工作井井有

18、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并積極尋找解;夬方

工作責(zé)任