2023電力安全個(gè)人總結(jié)范文（21篇）

2023電力安全個(gè)人總結(jié)范文（21篇）

2023電力安全個(gè)人總結(jié)范文（精選21篇）

2023電力安全個(gè)人總結(jié)范文篇1

在電力生產(chǎn)中，生產(chǎn)者實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的

觀念轉(zhuǎn)變，是安全思想由強(qiáng)制性到自覺(jué)性的一次質(zhì)的飛躍。

但是，要確保電力生產(chǎn)安全，這一轉(zhuǎn)變依然是不夠的，還必

須由“我要安全”轉(zhuǎn)變到“我會(huì)安全”，才能夠從事故源頭上遏

制不安全因素的作用，減少或避免事故的發(fā)生。

電力生產(chǎn)是一門非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而生產(chǎn)安全又是這一

系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果。一般而言，電力生產(chǎn)事故

有三類：

一是“天災(zāi)”，如雷電、大風(fēng)、暴雨、施工爆破等不可控或

不便控的自然因素，有其突發(fā)性。

二是線路、設(shè)備、器材的“先天不足”，有其隱蔽性。

三是，人為地違法、違規(guī)、違章，有其盲目性。且占所有事故

中的絕大部分。而又可分為三種表現(xiàn)形式：其一是對(duì)規(guī)章明知故

犯，明知這樣做不符合要求，但圖一時(shí)方便或抱著僥幸心理的習(xí)

慣性違章。其二是對(duì)規(guī)章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中

又恰好在其二中發(fā)生了問(wèn)題。其三是對(duì)規(guī)章不懂裝懂，稀里糊涂，

發(fā)生了事故才”恍然大悟或恍然半悟。

顯而易見(jiàn)，工作人既是事故的制造者又是事故的受害者。但

是，可以肯定地說(shuō)，所有事故的發(fā)生都不是工作人的主觀愿望。

因此，“我要安全”也就僅僅是一種良好的主觀愿望，要真正取

得確保電力生產(chǎn)安全這一客觀效果，就必須解決好“我會(huì)安全”

這一根本。

大凡發(fā)生了事故后，總結(jié)時(shí)都不難得出：“安全基礎(chǔ)不牢，

安全觀念淡薄，安全管理不善，技術(shù)素質(zhì)不高，安全防護(hù)能力弱，

習(xí)慣性違章”等諸多教訓(xùn)的結(jié)論，都會(huì)把違章作業(yè)認(rèn)為是事故的

“病灶”，也提上了人們的議事日程。但深層次地去分析違章作

業(yè)存在的原因，拿出切實(shí)可行的從源頭上杜絕違章作業(yè)的辦法來(lái),

是不是真正擺上了我們各級(jí)安全部門、管理者、生產(chǎn)人的辦事日

程？

勿庸置疑，經(jīng)過(guò)有電以來(lái)的生產(chǎn)實(shí)踐和血的教訓(xùn)，總結(jié)提煉

了一套有效確保電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。各電力生產(chǎn)企業(yè)又結(jié)

合實(shí)際根據(jù)不同生產(chǎn)時(shí)期制定了大量的具體保證措施，以及上級(jí)

隨機(jī)性，針對(duì)性的電力安全生產(chǎn)的指示、通報(bào)、要求等。這些是

確保電力生產(chǎn)安全的依據(jù)，且有唯一性。但是電力生產(chǎn)是一個(gè)錯(cuò)

綜復(fù)雜，千變?nèi)f化的過(guò)程，從事生產(chǎn)的人又是這個(gè)過(guò)程是否安全

的決定因素。而人的認(rèn)識(shí)水平，接收能力，工作姿態(tài)，經(jīng)驗(yàn)積累

等等又各盡不同，要把所有確保電力勺產(chǎn)的依據(jù)變?yōu)槊恳粋€(gè)從事

電力生產(chǎn)的職工的自覺(jué)行動(dòng)，解決好“我會(huì)安全”的問(wèn)題，應(yīng)是

從事電力生產(chǎn)安全的管理者，生產(chǎn)者長(zhǎng)期的，艱巨的，復(fù)雜的課

題。筆者認(rèn)為：唯一的途徑就是學(xué)習(xí)一一學(xué)習(xí)一一再學(xué)習(xí)。

首先，要為我而學(xué)。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要，更是從

事生產(chǎn)職工的生存需要，安規(guī)技規(guī)既反應(yīng)了電力生產(chǎn)安全的客觀

規(guī)律，又是從事生產(chǎn)人的行為規(guī)范。因此，每一個(gè)從事電力生產(chǎn)

的人，都應(yīng)明白學(xué)習(xí)安全技能，既是企業(yè)的需要，更是自我的需

要。這就需要“教條主義”、“本本主義”而不要“實(shí)用主義”、

“形式主義”。把強(qiáng)制性與自覺(jué)性有機(jī)地結(jié)合起來(lái)不斷學(xué)習(xí)，反

復(fù)學(xué)習(xí)。從個(gè)體到團(tuán)隊(duì)都形成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)安全技能的良好氛

圍。并制定配套的學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制和考核辦法，點(diǎn)滴學(xué)習(xí)，日積月

累，這樣不僅能夠?qū)Π惨?guī)、技規(guī)等安全生產(chǎn)的內(nèi)涵有了深刻的理

解，就能在生產(chǎn)過(guò)程中運(yùn)用自如。也只有人人成為安全明白人，

才能事事做到安全人。

刀不誤砍柴工”和“溫習(xí)規(guī)程與包扎？傷口”？一樣重要的

深刻道理。自己發(fā)生了事故多從自我找原因，不要“摔了跤總怪

路不平”。把別人的事故當(dāng)著自己的教訓(xùn)來(lái)接受；把小問(wèn)題當(dāng)著

大問(wèn)題來(lái)解決；把帶有傾向性和危害性的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。

讀了電力安全個(gè)人總結(jié)后您感覺(jué)怎么樣？電力安全個(gè)人總結(jié)

6月14日是全國(guó)安全咨詢?nèi)?。我們?yōu)榱烁愫眠@次活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)

思想重視，精心組織。安排計(jì)劃措施有效。首先，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一

認(rèn)識(shí)，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面把安全咨詢?nèi)展ぷ?/p>

開(kāi)展起來(lái)，嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和首問(wèn)責(zé)任制，熱情接待客戶來(lái)訪，

認(rèn)真解答客戶提出的各種問(wèn)題。

為了讓安全咨詢?nèi)臻_(kāi)展得形式多樣化，我們充分利用廣播，

圖片，宣傳資料等宣傳輿論工具。為廣大用電戶提供了解用電常

識(shí)的平臺(tái)，利用這個(gè)有利時(shí)機(jī)廣泛宣傳安全用電知識(shí)和保護(hù)電力

設(shè)施的有關(guān)法律法規(guī)。先后在峰城，桃花等片區(qū)，搭建宣傳臺(tái)向

前來(lái)咨詢了解相關(guān)用電常識(shí)和安全用電知識(shí)的客戶進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)

的宣傳講解。廣大用戶積極參與。在整個(gè)轄區(qū)內(nèi)營(yíng)造了一個(gè)關(guān)愛(ài)

生命，安全發(fā)展的良好氛圍。此次活動(dòng)共出動(dòng)車輛10余臺(tái)次，全

所員工積極參與其中。

在此同時(shí)先后派出宣傳隊(duì)深入到農(nóng)村院壩向廣大用戶宣傳安

全用電知識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)線路竹木障礙的清理工作，宣傳電力設(shè)

施保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)調(diào)電力設(shè)施保護(hù)的重要性。大力宣傳

人民電力，為人民。讓電力和用戶之間架起一道相互溝通理解的

橋梁。

不僅如此，我們把安全咨詢?nèi)贞P(guān)口前移到施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合安

全生產(chǎn)日活動(dòng)，把反習(xí)慣性違章納入議事日程，大力提倡人人關(guān)

注安全，人人關(guān)注生命。人人都是安全員。相互監(jiān)督糾正制止，

為我所安全工作創(chuàng)造了一個(gè)良好氛圍。

2023電力安全個(gè)人總結(jié)范文篇3

—年在全體職工的共同努力下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”

的方針，認(rèn)真落實(shí)電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，全面強(qiáng)化安全

管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí),

建立健全了安全保障體系，落實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任制，以落

實(shí)“兩票三制”為著力點(diǎn)，以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生，以防

止人身傷亡事故為重點(diǎn)，開(kāi)展了以反“六不”（不辦工作票、作

業(yè)前不交底、現(xiàn)場(chǎng)不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗(yàn)電、不掛接地線）、

防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭(zhēng)，采取多種形式提

高了安全管理水平，使我所安全形勢(shì)達(dá)到了基本穩(wěn)定，電力安全

工作總結(jié)。現(xiàn)將一年安全工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧，并將一年年安全工

作目標(biāo)進(jìn)行安排。

一、一年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：

1、全年安全生產(chǎn)365天；

2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故；

3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故；

4、未發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在一元以上的火災(zāi)事故；

5、未發(fā)生電氣誤操作事故；

6、未發(fā)生高空墜落事故；

7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負(fù)有同等及以上

責(zé)任的交通事故；

8、未發(fā)生由人員責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)5000—10000元以

內(nèi)的設(shè)備、機(jī)械、工器具、車輛損壞事故；

9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴(kuò)

大或構(gòu)成事故的通訊障礙；

10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故.

11、截止—年12月1日，實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天，累計(jì)安

全生產(chǎn)天。

二、抓好線路設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，解決疑難突出問(wèn)題：

根據(jù)往年線路設(shè)備運(yùn)行的情況分析，線路跳閘基本是由避雷

器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的

較多，主要是運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)從未做過(guò)實(shí)驗(yàn)，從變壓器故障的原因分

析，絕緣油性能降低占的比例較大。我所—年淘汰更換了一批滅

弧跌落開(kāi)關(guān)和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護(hù)套，根據(jù)

運(yùn)行的情況分析，實(shí)際效果十分明顯。所以，在今年我所對(duì)全網(wǎng)

區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進(jìn)行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧

跌落開(kāi)關(guān)23組和變壓器加裝護(hù)套232套。本年度我所10KV線路

共發(fā)生開(kāi)關(guān)跳閘3次，與—年同期（8次）相比減少5次，為確保

全年安全生產(chǎn)打好了基矗

三、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制：

1、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)：實(shí)踐證明提高職工安

全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施，必須加大力度，不會(huì)什么學(xué)什么，

不懂什么學(xué)什么，在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)計(jì)劃，有

目標(biāo)，有針對(duì)性開(kāi)展了各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動(dòng)，組織職工學(xué)習(xí)電力局

編印成冊(cè)的《現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)重點(diǎn)防止的習(xí)慣性違章行為》，并針對(duì)工作中

的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開(kāi)展討論活動(dòng)，提高全員反違章的思想認(rèn)識(shí)，

工作總結(jié)《電力安全工作總結(jié)》。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工

作中的主動(dòng)權(quán)。

2、切實(shí)搞好了危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控防患于未然。根據(jù)過(guò)去和現(xiàn)在

已知的情況，對(duì)作業(yè)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，判斷和推測(cè)，充

分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開(kāi)展好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，求

真務(wù)實(shí)，抓出成效。提高《危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控》在實(shí)際工作中的準(zhǔn)

確運(yùn)用。

3、繼續(xù)加大對(duì)“兩票”的執(zhí)行力度，切實(shí)保證了“兩票”的

嚴(yán)肅性，今年我所共辦理各種工作票？份，經(jīng)電力局審查全部合

格，實(shí)現(xiàn)了“兩票”合格率100%的好成績(jī)。

4、認(rèn)真扎實(shí)的開(kāi)展了“季度安全無(wú)事故活動(dòng)”的考核，以短

周期來(lái)確保了全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5、依據(jù)電力局的年度“兩措”計(jì)劃，制定了切合我所實(shí)際的

年度“兩措”計(jì)劃，并做到了落實(shí)到位，實(shí)施到位。

6、層層分解安全責(zé)任，杜絕了各種違章行為，加大了對(duì)“三

違”現(xiàn)象的查處力度，落實(shí)個(gè)人保班組、班組保全所，全所上下

協(xié)同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒(méi)有發(fā)生違章行為，

從而實(shí)現(xiàn)“零”違章的目標(biāo)。

7、加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的兩季檢修和日常的維護(hù)管理。根據(jù)負(fù)荷的

變化情況和季節(jié)性特點(diǎn)對(duì)多發(fā)性、危險(xiǎn)性事故有針對(duì)性的開(kāi)展了

專項(xiàng)安全大檢查，并采取預(yù)先防范的措施，保證了設(shè)備的健康運(yùn)

行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應(yīng)修必修，修必修好”

的檢修原則，對(duì)所有針瓶，懸瓶進(jìn)行？清擦，對(duì)所有變壓器、電

容器及附屬設(shè)備進(jìn)行了清擦、引線連接點(diǎn)的并鉤線夾拆開(kāi)進(jìn)行清

理；并對(duì)本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加

裝了配電變壓器高壓護(hù)套232裝低壓護(hù)套165套，清理線路通道

90處，砍伐或修剪沿線樹(shù)木1216棵；更換高壓引線為絕緣導(dǎo)線

的2處；更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片；更換扎線

5處；采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔(dān)與擔(dān)、線與線、擔(dān)

與線的距離支撐點(diǎn)2處；桿根培土11基；清除其它缺陷45處。

四、積極開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”：

今年以來(lái)我所認(rèn)真貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于開(kāi)展“愛(ài)心活

動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”的決定》精神，嚴(yán)格按照電力局民電發(fā)

□41號(hào)文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”

工作方案》要求，認(rèn)真抓好了落實(shí)。通過(guò)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，把

剛性的制度和人性化的管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在職工中大力倡導(dǎo)關(guān)

愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)自己、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)社會(huì)的“愛(ài)心理

念“，大力加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)和社

會(huì)的共同發(fā)展與和諧進(jìn)步；通過(guò)實(shí)施“平安工程”，以電網(wǎng)安全、

員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)和諧為目標(biāo)，在全所上下樹(shù)立“平安

理念”，建立“平安機(jī)制”，構(gòu)建“平安文化”，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)安全、

穩(wěn)定的長(zhǎng)治久安。通過(guò)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”，

在全所安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真開(kāi)展“八項(xiàng)愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“三項(xiàng)

創(chuàng)建工作”，實(shí)現(xiàn)"三項(xiàng)平安工程”，引導(dǎo)廣大員工培養(yǎng)“愛(ài)心

理念”、“平安理念”，培育“愛(ài)心文化”、“平安文化”，為

全面完成—年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了

良好的基矗

2023電力安全個(gè)人總結(jié)范文篇4

20_年是電力有限公司不平凡的一年，一年來(lái)公司在集團(tuán)公

司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，

通過(guò)克服煤價(jià)上漲、資金緊張等諸多工利因素，不斷建立健全各

項(xiàng)規(guī)章制度，注重安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備管理，堅(jiān)持以人為

本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營(yíng)管理上做文章，扎

實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)。為更好地做好今后的工作，

現(xiàn)將公司一年的主要工作總結(jié)如下：

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

二、我們的做法

1、嚴(yán)格成本管理，提高企業(yè)效益

20—年，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)工作的重中之

重，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)原煤、原材料及資金方面的管理。

第一，在原煤購(gòu)進(jìn)上，今年由于國(guó)家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力

進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購(gòu)面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì)，一

是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少，從往年的幾十個(gè)礦減少到幾

個(gè)礦，使公司采購(gòu)渠道幾乎沒(méi)有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減，造

成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊，甚至無(wú)米下鍋，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成

很大被動(dòng)。三是原煤價(jià)格居高不下，與往年同期相比原煤價(jià)格上

漲了％還多，使原煤成本由過(guò)去的每月多萬(wàn)上升到目前每月多萬(wàn),

全年原煤成本多支出近—萬(wàn)元，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經(jīng)

營(yíng)舉步維艱。為此我們積極采取應(yīng)對(duì)措施，一是調(diào)選精兵強(qiáng)將，

充實(shí)采購(gòu)隊(duì)伍，采取激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)采購(gòu)一線職工的積極性，派

人員駐礦盯礦，做到儲(chǔ)煤先購(gòu)，有煤即購(gòu)，無(wú)煤預(yù)購(gòu)。二是建立

嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制，本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，從原煤的

考察選礦、到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠化驗(yàn)等環(huán)節(jié)都層層把關(guān)，有效

地防止了質(zhì)次價(jià)高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象。另外，在保證正常生

產(chǎn)的情況下，除了主要采購(gòu)國(guó)營(yíng)大礦原煤的同時(shí)，我們積極調(diào)整

進(jìn)煤渠道，盡量多進(jìn)一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤

的價(jià)格差，把原煤成本降到最低點(diǎn)。

第二，在物資采購(gòu)中，我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神，以

同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比服務(wù)的原則，采取邀請(qǐng)招標(biāo)和公開(kāi)

招標(biāo)相結(jié)合的辦法，將一元以上的大宗物資采購(gòu)、重大設(shè)備購(gòu)買

等實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量，又降低了采購(gòu)成本。

同時(shí)，充分利用現(xiàn)有物資，減少庫(kù)存。

第三，在材料費(fèi)用上，實(shí)行材料費(fèi)包干制度。根據(jù)年初制定

的責(zé)任目標(biāo)，定額各車間材料費(fèi)用。讓職工直接參與當(dāng)家理財(cái)，

將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤，大大增強(qiáng)了職工的節(jié)約增

效意識(shí)。同時(shí)，還積極開(kāi)展增收節(jié)支、修舊利廢活動(dòng)。

第四，在財(cái)務(wù)管理上，一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營(yíng)管理，多方籌措

資金，合理安排，統(tǒng)籌使用，提高資金的使用效率，把錢花在刀

刃上；二是實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需

的開(kāi)支，做到全年的開(kāi)支要有預(yù)算，有計(jì)劃，確保的資金平衡；三

是對(duì)于各部門的小型開(kāi)支，例如：辦公費(fèi)、電話費(fèi)，詳細(xì)核算，制

定指標(biāo)，實(shí)行包干到各部門使用。

2、狠抓安全工作，確保安全局面

安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今

年以來(lái)我們始終堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益

的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效

的九字方針，開(kāi)展了行之有效的安全管理工作。

第一，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。逐級(jí)簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任

書》，并健全了廠、車間、班組三級(jí)安全網(wǎng)。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲

考核制度，安全目標(biāo)明確，責(zé)任壓力到位，對(duì)在安全上出現(xiàn)的問(wèn)

題堅(jiān)決不推諉、不扯皮，對(duì)違反制度造成的事故，堅(jiān)決做到不手

軟，不姑息遷就，落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理，并且我公司考核辦對(duì)責(zé)任

制完成情況實(shí)行隨機(jī)考核，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤，從而提

高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性。

第二，以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全

意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，做好事故

預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安

全責(zé)任制，加大安全執(zhí)法力度，把安全第一始終貫穿于安全生產(chǎn)

的全過(guò)程。

第三，加大安全教育宣傳力度。通過(guò)漫畫、黑板報(bào)等形式，

大力開(kāi)展安全教育活動(dòng)，做到警鐘常鳴，提高防范意識(shí)。

3、抓好生產(chǎn)管理，努力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平

運(yùn)行管理的好壞，對(duì)電廠來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，它對(duì)機(jī)組能否穩(wěn)定

安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管

理科室從明確責(zé)任入手，理清思路逐月對(duì)各運(yùn)行單位進(jìn)行考核，

做到獎(jiǎng)罰分明。各生產(chǎn)車間則要對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次

分析，值長(zhǎng)室每月進(jìn)行一次匯總，對(duì)運(yùn)行中存在的較大問(wèn)題，組

織專人專題進(jìn)行討論，拿出具體措施，專人負(fù)責(zé)落實(shí)。

當(dāng)然，在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個(gè)方面，設(shè)備的檢修狀

況，對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響c今年的設(shè)備

管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作。我們嚴(yán)格

要求每運(yùn)行班一班三查，安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)

題及時(shí)匯報(bào)并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過(guò)夜，小缺

陷不過(guò)班，保證主設(shè)備消缺率%。輔助設(shè)備消缺率_%以上。其次,

我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān)，明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求設(shè)備

專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。

4、抓好職工培訓(xùn)，切實(shí)提高員工素質(zhì)

要保證安全，人的因素是第一位的，只有職工隊(duì)伍素質(zhì)提高

了，安全工作才有可靠的保證，為此，我們始終把職工培訓(xùn)工作

放在重要地位常抓不懈，本著缺什么，學(xué)什么，少什么，補(bǔ)什么，

理論聯(lián)系實(shí)際的培訓(xùn)原則，落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。全年共完成職工

崗位培訓(xùn)人次，技術(shù)問(wèn)答題，培訓(xùn)率隊(duì)合格率通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，

職工的整體素質(zhì)明顯提高。

三、加強(qiáng)管理、挖潛增效，確保全產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益

的增長(zhǎng)

管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核

心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來(lái)保證，管

理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的，為此，我公司將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作

重點(diǎn)：

一是進(jìn)一步完善了全員責(zé)任目標(biāo)管理，提高企業(yè)內(nèi)部整體水

平，把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與目標(biāo)成本管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，全面

建立起量化的責(zé)任目標(biāo)體系。我公司制定下發(fā)了《辦公用品費(fèi)用

承包實(shí)施意見(jiàn)》、《接待費(fèi)用管理規(guī)定》、《物資驗(yàn)收入庫(kù)及物資領(lǐng)

用發(fā)放、審批制度》、《安全考核管理獎(jiǎng)懲制度》等一系列相應(yīng)的

制度、措施，充分調(diào)動(dòng)了各部門各單位加強(qiáng)成本管理的積極性。

二是夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理。我

公司針對(duì)過(guò)去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)管理體系

進(jìn)行了改革，重點(diǎn)強(qiáng)化了以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理

工作，強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)改進(jìn)和提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管

理水平提出了新的要求。

三、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，集中資金優(yōu)勢(shì)，使

企業(yè)資金得到有效合理的使用。

四、完善招標(biāo)程序，提高招標(biāo)工作質(zhì)量，針對(duì)招標(biāo)管理上的

薄弱環(huán)節(jié)，我公司制定了《物資采購(gòu)招投標(biāo)制度》，逐步理順了關(guān)

系，規(guī)范了招標(biāo)程序，對(duì)計(jì)劃申報(bào)、驗(yàn)收入庫(kù)、質(zhì)量監(jiān)控、市場(chǎng)價(jià)

格進(jìn)行了規(guī)范，

20_年我們?cè)诰裎拿鹘ㄔO(shè)、消防管理、綜合治理、計(jì)劃生

育等各方面也都取得了不菲的成績(jī)。如我們認(rèn)真貫徹《公民道德

實(shí)施綱要》，大力倡導(dǎo)以德治企、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念，這對(duì)于展現(xiàn)公

司精神風(fēng)貌,，塑造公司良好形象都有非常重要的意義。我公司為

加強(qiáng)民兵訓(xùn)練，提高民兵素質(zhì)，對(duì)公司民兵進(jìn)行為期一個(gè)月嚴(yán)格

的軍事訓(xùn)練，觀看《現(xiàn)代軍事光碟》、實(shí)彈射擊，從而使公司民兵

的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，思想觀念得到創(chuàng)新，為適應(yīng)新形式

勢(shì)下，高科技現(xiàn)代戰(zhàn)役中的戰(zhàn)略防御能力和軍事素質(zhì)打下了堅(jiān)實(shí)

的基礎(chǔ)。

2023電力安全個(gè)人總結(jié)范文篇5

20_年即將過(guò)去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場(chǎng)面又

一一呈現(xiàn)在面前。一年來(lái)電梯安裝、維保專業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體

部門員工的共同努力下，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，也取得了業(yè)主的認(rèn)

可，在取得成績(jī)的同時(shí)，工作中也存在不足，值得認(rèn)真總結(jié)。

我公司20_年新安裝的地盤有朝輝首府、朝輝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、朝

輝辦公樓、國(guó)際華城三期、江南御花園二期、匯城上東一期、寧

國(guó)時(shí)代廣場(chǎng)三期等，本市及外市大型開(kāi)發(fā)樓盤的電梯都順利通過(guò)

了質(zhì)檢部門的安全檢測(cè)，合格率100%,同時(shí)我們除了對(duì)我公司新

安裝的樓盤電梯進(jìn)行維保工作外，還對(duì)我市格林春天、國(guó)土局、

詠春國(guó)際公寓、河西嘉園、馬鋼聯(lián)華超市、康泰商務(wù)酒店、泰和

文苑、安徽比倫紙業(yè)、靜靜美食廣場(chǎng)、樂(lè)一樂(lè)休閑娛樂(lè)廣場(chǎng)、在

水一方休閑娛樂(lè)中心、安冶學(xué)院、康嘉大景城、人行公寓、翠島

華庭、森隆辦公樓、蘇寧電器等場(chǎng)所的電梯進(jìn)行維保工作，一年我

公司維保的電梯，在全市業(yè)主對(duì)電梯行業(yè)投訴中的比例也很少，

由此樹(shù)立了我公司在業(yè)主中的形象，確保了我公司在本市電梯企

業(yè)中的地位。

與此同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問(wèn)題。通過(guò)總結(jié)今年的工作

我們盡量將成績(jī)加以肯定將問(wèn)題清晰化、具體化。在今后的工作

中做到提前預(yù)防、提前警示；減少不利因素的發(fā)生，為明年的工

作打下基礎(chǔ)。

一、做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作

制定周、月、季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，有的放矢，

有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計(jì)劃性，合

理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機(jī)

房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和

運(yùn)行。

二、做好電梯維保的下一年計(jì)劃

做好保養(yǎng)計(jì)劃，做好日巡視，周，月，季的保養(yǎng)工作；加強(qiáng)節(jié)

假日前的保養(yǎng)檢修工作；加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作；針對(duì)各

梯做到針對(duì)性的檢修。

三、真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)

強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多，樹(shù)立安全包產(chǎn)意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)至

關(guān)重要。為此，我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。

高空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培

訓(xùn)，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)

備及人身安全事故。

四、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神配合幫助其他部門

有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn)，就是有著諸如清掃、衛(wèi)生、搬運(yùn)雜物

等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。

五、掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視，公司領(lǐng)導(dǎo)親自買

來(lái)電梯方面的培訓(xùn)教材，領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動(dòng)了人員學(xué)習(xí)熱情，積極

學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,

組織知識(shí)、技能竟賽，取得了很好的效果。

六、抓好員工“愛(ài)崗敬業(yè)”教育宣揚(yáng)企業(yè)文化

組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢

方法，設(shè)備維修要求，員工手冊(cè)，崗位職責(zé)，職業(yè)道德等方面的

基本要求，組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)心

幫助，創(chuàng)造和諧氛圍，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。組織學(xué)習(xí)公司的優(yōu)秀員

工事跡，明確榜樣的力量是無(wú)窮的，榜樣的形象是光彩照人的。

提高新員工對(duì)公司的認(rèn)知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人

為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，

在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動(dòng)工作積極性。

七、精心組織認(rèn)真布置安排年終設(shè)備檢修工作

臨近年底，制定應(yīng)急方案，組織安排人員對(duì)對(duì)電梯機(jī)房設(shè)備

進(jìn)行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

八、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及來(lái)年展望

電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動(dòng)性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，

在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)動(dòng)員工積極性，在工作

中不斷磨合，發(fā)揮每個(gè)人的工作效能。

在新的一年里，相信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，一定能克服

不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。

20_年對(duì)我們公司是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望的一年。一年

我公司對(duì)電梯安裝、維保工作還要加大力度，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，

深挖潛力。

今年公司在20__年安裝工作的基礎(chǔ)上，還要安裝朝輝首府二

期、朝輝東方城、匯城上東二期、國(guó)際華城三期等樓盤，以及正

在洽談的樓盤電梯，同時(shí)維保工作也有跟上進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

20_年我們會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，每

一件事情，力爭(zhēng)贏得更多的機(jī)會(huì)，尋求更多的客戶，完善公司所

有業(yè)務(wù)的開(kāi)展工作，只有這樣在新的一年里公司才有更大的進(jìn)步

和成績(jī)。相信我們會(huì)以更好的能力，迎接一年新的挑戰(zhàn)。

2023電力安全個(gè)人總結(jié)范文篇6

20__年1-6月，我局認(rèn)真貫徹市、區(qū)綜治工作會(huì)議精神，緊

緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”

的方針，認(rèn)真開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作，使本單位治安狀

況良好，內(nèi)部安定團(tuán)結(jié)，無(wú)參加邪教組織和“黃賭毒”現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生。

現(xiàn)將我局上半年的工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任

堅(jiān)持把綜治工作納入重要議事日程，深入開(kāi)展“平安單位”

創(chuàng)建活動(dòng)。一是成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各股室、

事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，確保

綜治工作有組織地進(jìn)行。二是認(rèn)真貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬

地管理”的原則，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行

“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)分管責(zé)任，各股室、事業(yè)單位負(fù)

責(zé)人為直接責(zé)任人的層層責(zé)任制。三是堅(jiān)持每季度研究部署一次

綜治工作和創(chuàng)建工作，開(kāi)展一次創(chuàng)建自查和“四防”檢查，做到

安全防范之聲常響，綜治之事長(zhǎng)抓，創(chuàng)建之事齊抓共創(chuàng)。

二、強(qiáng)化管理，落實(shí)措施

為確保單位內(nèi)部安全，我局認(rèn)真開(kāi)展對(duì)單位的治安狀況進(jìn)行

調(diào)查和分析，對(duì)治安隱患和突出的治安問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)認(rèn)真的排查,

針對(duì)排查出的問(wèn)題，采取積極有效的防范措施，消除隱患。單位

內(nèi)部在節(jié)假日期間都安排了值班人員，認(rèn)真落實(shí)值班制度，明確

職責(zé)，形成綜合治理綜合抓的良好局面°組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)

有關(guān)法律、法規(guī)和宣傳材料，提高職工的安全防范意識(shí)。建立網(wǎng)

絡(luò)和計(jì)算機(jī)使用管理制度，并嚴(yán)格按制度辦事。堅(jiān)持做好文件資

料的保密工作，對(duì)保密的文件資料用不上網(wǎng)的計(jì)算機(jī)處理。

三、堅(jiān)持排查，化解糾紛

堅(jiān)持把矛盾糾紛排查工作作為抓好綜治工作的重中之重，作

為平安單位創(chuàng)建工作的核心內(nèi)容，做到排查措施硬、出實(shí)招、求

實(shí)效。一是健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制，繼續(xù)完善規(guī)范“預(yù)

警、聯(lián)調(diào)、處置”四項(xiàng)機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)信息報(bào)送、重大問(wèn)題督辦、

責(zé)任倒查等制度，堅(jiān)持每季度排查一次，及時(shí)分析掌握容易引發(fā)

的各類矛盾和糾紛苗頭，做到超前預(yù)防，及時(shí)化解。二是強(qiáng)化教

育，對(duì)可能出現(xiàn)的矛盾和糾紛苗頭采月耐心細(xì)致、潛移默化的說(shuō)

服教育，來(lái)調(diào)處矛盾，化解糾紛。三是嚴(yán)格責(zé)任追究，對(duì)矛盾糾

紛排查工作實(shí)行一票否決，做到“管好自己的人，看好自己的門，

干好自己的事”。

四、結(jié)合實(shí)際，幫扶有力

針對(duì)掛鉤村的實(shí)際情況，我局充分發(fā)揮科技職能部門的優(yōu)勢(shì)

和作用，既強(qiáng)調(diào)形式的多樣性，更注重內(nèi)容的實(shí)效性，扎實(shí)推進(jìn)

掛鉤聯(lián)系基層綜治、平安建設(shè)工作進(jìn)程。上半年局主要領(lǐng)導(dǎo)多次

率領(lǐng)分管副局長(zhǎng)和工作人員，深入新度鎮(zhèn)龍頭村，對(duì)該村的基層

綜治、平安建設(shè)工作進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研期間，宣傳中央、省、市有關(guān)

加強(qiáng)社會(huì)治安的文件精神，以及我區(qū)政法、綜治部門圍繞“保發(fā)

展、保民生、保穩(wěn)定”的工作措施。通過(guò)調(diào)研，在綜合分析的基

礎(chǔ)上，結(jié)合本單位工作職能和掛鉤新農(nóng)村建設(shè)，制定幫扶計(jì)劃，

為掛鉤聯(lián)系點(diǎn)辦實(shí)事，辦好事。由陳捷音副局長(zhǎng)帶隊(duì)，彭加慶、

曾進(jìn)富、鄭玉煌、陳欽等人員參加，召開(kāi)座談會(huì)，加強(qiáng)對(duì)掛鉤村

平安創(chuàng)建工作的檢查指導(dǎo)，積極幫助協(xié)調(diào)在開(kāi)展綜治、平安建設(shè)

工作中遇到的困難和問(wèn)題。發(fā)放宣傳單600余份，掛橫幅標(biāo)語(yǔ)5

幅、制作宣傳板報(bào)12塊；走訪幫扶困難群眾12人次，扶持資金

5000元；舉辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)1期；組織開(kāi)展清潔家園行動(dòng)1次。

在平安建設(shè)中，我局實(shí)現(xiàn)了“保一方平安”的目標(biāo)，但仍存

在一些工作做得不夠深入的地方。在今后工作中，將進(jìn)一步提高

意識(shí)，落實(shí)制度，強(qiáng)化整改，不斷將平安的勢(shì)頭保持下去，促進(jìn)

平安工作和業(yè)務(wù)工作更上一層樓。

2023電力安全個(gè)人總結(jié)范文篇7

農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開(kāi)展春季安全大檢查工作,

并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢查重點(diǎn)》，逐條對(duì)照，認(rèn)真派查問(wèn)

題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次，對(duì)農(nóng)村供電網(wǎng)

絡(luò)進(jìn)行了檢查。檢查綜合變1075臺(tái)、檢查低壓出線3106條、檢

查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場(chǎng)頭箱9918只、

檢查小水泵355臺(tái)、檢查臨時(shí)用電87處°本次檢查杳見(jiàn)設(shè)備缺陷

78處、線路缺陷34處，農(nóng)電管理所及供電所當(dāng)即處理54處、限

期整改1處、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級(jí)排出整改計(jì)劃及

上報(bào)相關(guān)部門。同時(shí)修剪樹(shù)枝313棵。檢查剩余電流保護(hù)器：總

保護(hù)2481臺(tái)，只有兩臺(tái)不正常，已當(dāng)場(chǎng)處理結(jié)束，恢復(fù)正常供電；

檢查支路保護(hù)85臺(tái)均投運(yùn)正常。

加大安全用電宣傳力度，共發(fā)放宣傳資料235張次。結(jié)合供

電所安全性評(píng)價(jià)工作，對(duì)供電所安全管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了復(fù)查，各所

均成立相關(guān)安全網(wǎng)絡(luò)。簽訂了各所的安全責(zé)任狀；組織了供電所

人員、村電工、勞務(wù)用工的年度安全培訓(xùn)與考試；完善值班搶修

網(wǎng)絡(luò)；完善線路巡視責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；告居民客戶書、供用電協(xié)議補(bǔ)簽

結(jié)束，正常業(yè)擴(kuò)用戶簽訂后送電；安全工器具、施工工器具、測(cè)

量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計(jì)劃。

本次春查各部門查出問(wèn)題117條（除農(nóng)電所），已整改問(wèn)題26

條、正在整改問(wèn)題84條；其中需公司協(xié)調(diào)解決問(wèn)題7條，現(xiàn)已整

改4條，正在整改問(wèn)題3條。

加強(qiáng)了對(duì)外包工程隊(duì)伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作。特別是

做好施工合同的管理工作，工程部與每個(gè)施工隊(duì)都簽訂了施工合

同、安全協(xié)議。每項(xiàng)工程開(kāi)工前都進(jìn)行了安全教育，安全技術(shù)交

底和現(xiàn)場(chǎng)安全交底。集團(tuán)總公司堅(jiān)持每月定期召開(kāi)外包工程隊(duì)安

全工作月度會(huì)議，總公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督的制度，

并指派專人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。

存在的問(wèn)題

1、在保護(hù)電力設(shè)施方面的工作需進(jìn)一步進(jìn)行，我公司今年的

設(shè)備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強(qiáng)在廣播、

電視、報(bào)刊等新聞媒介的宣傳，充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用，同時(shí)

提高普通百姓的安全意識(shí)，充分按照保護(hù)電力設(shè)施的法律武器，

搞好保護(hù)電力設(shè)施方面的工作。

2、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出

不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的危

險(xiǎn)點(diǎn)，個(gè)別工作負(fù)責(zé)人預(yù)警不及時(shí)。

3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制，結(jié)合相應(yīng)工程實(shí)際情況，針

對(duì)性還需加強(qiáng)，在作業(yè)人員層面對(duì)“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、

學(xué)習(xí)效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。

4、班組控制異常、未遂的目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)設(shè)備異常、事故、障

礙得不到有效控制。

1?5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起，其中，外力破壞造成的農(nóng)

配事故13起，其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起。上半年35KV

及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次，原因?yàn)辇埦盹L(fēng)將物體吹上線

路所致；一類障礙3次。其中外力破42起，雷擊閃絡(luò)1起。

5、違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有的還比較嚴(yán)重，有些事故中，

雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護(hù)，有些事故中，職

工安全意識(shí)差，預(yù)控措施沒(méi)有全面落實(shí)，自己違章了都不知道。

6、外包工程隊(duì)在危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理方面還有很多不足，需要進(jìn)

一步規(guī)范和提高。

7、行車交通安全隱患越來(lái)越多。兼職駕駛員行車安全問(wèn)題越

來(lái)越突出。

2023電力安全個(gè)人總結(jié)范文篇8

在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”期間，公司始終堅(jiān)持以人為本的管理

原則，積極組織開(kāi)展了一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的輿論宣傳、

安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，并進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)各工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理的

服務(wù)、監(jiān)督與指導(dǎo)，多次組織專人對(duì)各工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查及整改

復(fù)查，在企業(yè)內(nèi)部及工程現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造了熱烈而濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,

有力地確保了全公司安全生產(chǎn)局面的持久穩(wěn)定。

一、堅(jiān)持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，全面貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)電視

電話會(huì)議的精神要求

5月中旬，公司正式簽發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的

安排》，從5月15日起即在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展以“人人事事

保安全”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，并針對(duì)在此期間舉辦的各項(xiàng)

活動(dòng)制定了詳盡的活動(dòng)方案。

6月9日，公司組織進(jìn)行了以“人人事事保安全”為主題的

安全大簽名活動(dòng)。

“安全生產(chǎn)月”期間，公司還多次專題會(huì)議上對(duì)《關(guān)于特大

安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《消防法》等法規(guī)，以及《國(guó)家

電力公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工

作規(guī)定》等規(guī)程規(guī)定進(jìn)行了學(xué)習(xí)和研討，進(jìn)一步加大了安全生產(chǎn)

的法律法規(guī)和安全知識(shí)的普及工作力度。

二、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳工作力度，切實(shí)提高管

理人員的安全素質(zhì)

為了充分提高各級(jí)管理人員的安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全管理的志

愿性、自覺(jué)性和主動(dòng)性，公司嚴(yán)格按照年初制定的工作計(jì)劃組織

開(kāi)展各種形式的在崗培訓(xùn)活動(dòng)。并嚴(yán)格按照入廠培訓(xùn)、安全考試、

現(xiàn)場(chǎng)參觀、身體檢查等規(guī)定的工作程序進(jìn)行，全部合格后安排上

U-l

岡o

6月初，訂購(gòu)了價(jià)值兩千多元的'“安全生產(chǎn)月”專用宣傳用

品，在辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場(chǎng)布置了安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)，張貼了“安

全生產(chǎn)月”的主題招貼畫，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)的聲勢(shì)和氛圍。并

同時(shí)組織舉辦了“安全施工生產(chǎn)掛圖展”，對(duì)國(guó)家有關(guān)的安全生

產(chǎn)法律法規(guī)、重大惡性事故、安全生產(chǎn)常識(shí)等進(jìn)行了普及性宣傳。

6月26日，公司又撥出三萬(wàn)多元的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，組織舉辦了“安

全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，共有基層單位十七支代表隊(duì)參加。在競(jìng)

賽過(guò)程中還穿插進(jìn)行了演講。競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，人聲鼎沸，場(chǎng)

下觀眾積極參與有獎(jiǎng)答題，同時(shí)也為場(chǎng)上選手們的出色發(fā)揮而加

油助威。此次競(jìng)賽活動(dòng)達(dá)到了良好的預(yù)期效果。

同期，公司還組織舉辦了以“人人事事保安全”為主題的漫

畫、散文、詩(shī)歌、書法有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)?；顒?dòng)中，不少職工家屬踴躍

參與，分別從不同的角度來(lái)表達(dá)他們對(duì)安全工作的看法和想法，

以及對(duì)親人朋友和企業(yè)的關(guān)注之情?；顒?dòng)中共收到各種參賽作品

共385份，其中不少作品創(chuàng)意獨(dú)特，內(nèi)涵豐富，趣味性和教育意

義深刻。近日，公司己對(duì)初評(píng)出來(lái)的優(yōu)秀作品進(jìn)行了公開(kāi)評(píng)展。

三、以重點(diǎn)工序控制為重點(diǎn)，積極組織進(jìn)行自查自糾，遏止

重大事故的發(fā)生

5月31日，由公司副經(jīng)理帶隊(duì)，對(duì)公司所承擔(dān)的工程項(xiàng)目進(jìn)

行了全方位的檢查與指導(dǎo)。針對(duì)工程現(xiàn)階段的施工特點(diǎn)，檢查組

特別強(qiáng)調(diào)指出：一定要做好雨季施工期間的,防洪防汛工作，開(kāi)挖

好的溝道要及時(shí)設(shè)擋水堰，加設(shè)安全防護(hù)欄桿，危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置安

全警告標(biāo)志；非典期間，要狠抓防非措施的落實(shí)，確保生產(chǎn)、防

非工作兩不誤。

6月初，由公司經(jīng)理親自帶隊(duì)，組織機(jī)關(guān)各相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及

各基層單位黨政一把手對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了突擊檢查。6月3日及9

日，由公司主管安全工作的副總帶隊(duì)，有機(jī)械管理部、工程管理

部、安全監(jiān)察部及保衛(wèi)科等部門管理人員參加的檢查組兩次對(duì)唐

電項(xiàng)目工程進(jìn)行了專項(xiàng)檢查和整改復(fù)查，重點(diǎn)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明

施工、消防保衛(wèi)、施工機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)、后勤飲食及衛(wèi)生防疫

等方面進(jìn)行了抽查。

現(xiàn)場(chǎng)存在的主要問(wèn)題歸納為：

(1)習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍然存在，且多數(shù)是外協(xié)隊(duì)伍施工人員，

說(shuō)明管理力度還需進(jìn)一步加大；

(2)機(jī)組已進(jìn)入分部試運(yùn)階段，此階段的相關(guān)管理辦法還有

待于進(jìn)一步完善，如“兩票三制”等；

(3)零星及臨時(shí)施工活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度相對(duì)有所弱化。

針對(duì)以上實(shí)際，檢查組明確提出：在日常管理中，要堅(jiān)持一

手抓安全生產(chǎn)，一手抓防控“非典”，同時(shí)要針對(duì)實(shí)際制定科學(xué)

的防控措施，狠抓落實(shí)工作，確保安全施工活動(dòng)不受“非典”等

不利因素的侵害。

2023電力安全個(gè)人總結(jié)范文篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我公司在施工期間，嚴(yán)重違反電力安全工作規(guī)程、規(guī)定和安

全的組織措施（無(wú)工作票）、保證安全的技術(shù)措施（無(wú)接地線）。

供電公司領(lǐng)導(dǎo)還專門抽時(shí)間，給我們開(kāi)事故分析會(huì)，幫助我們提

高認(rèn)識(shí)，防止類似事故的發(fā)生，我們一定從中吸取教訓(xùn)I,一定按

供電公司電力安全工作規(guī)程、規(guī)定落實(shí)，執(zhí)行。

一、經(jīng)過(guò)

20_年1月20日下午1：50分左右我公司所屬線路工作隊(duì)人

員在。我公司在沒(méi)有通過(guò)同意的情況下，未開(kāi)停電工作票，也沒(méi)

做停電安全措施（掛接地），在現(xiàn)場(chǎng)無(wú)工作負(fù)責(zé)人的情況下開(kāi)始立

桿。在立桿到0.4KVV轉(zhuǎn)角桿〉高拉桿時(shí)，隊(duì)長(zhǎng)和與現(xiàn)場(chǎng)工作班人

員沒(méi)有對(duì)桿與桿之間的安全距離危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析就開(kāi)始立桿。在

發(fā)現(xiàn)桿位在高壓桿正下方并安全距離K夠的情況下也沒(méi)對(duì)電桿進(jìn)

行處理（把電桿敲掉一截或換一種8M桿型），野蠻施工。導(dǎo)致10KV

線路C相（邊相）導(dǎo)線燒斷，造成全部停電。

二、事故分析

1、公司人員對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、源的辨識(shí)不清，安全意識(shí)淡薄。

2、公司人員之間缺乏有效的溝通協(xié)調(diào)也是導(dǎo)致此次事故發(fā)生

的主要原因之一。在沒(méi)與—公司、所溝通和辦理任何手續(xù)的情況

下，擅自在0.4KV低壓線路中間和運(yùn)行中的中旁立桿。

3、公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員跟蹤不到位，施工沒(méi)有計(jì)劃性。沒(méi)能及

時(shí)與—公司、所進(jìn)行溝通并派專人看守，及時(shí)阻止立桿人員的不安

全行為。

4、公司施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏統(tǒng)一有序的管理，人員分配不夠合理。

工作負(fù)責(zé)人不能真正起到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)分工的全權(quán)指揮，責(zé)任落實(shí)不清，

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人沒(méi)有嚴(yán)格履行職責(zé)，對(duì)違章熟視無(wú)睹，如在該位置的

立桿工作，根本未在當(dāng)日工作計(jì)劃之列，只是由部門負(fù)責(zé)人臨時(shí)

決定施工，而現(xiàn)場(chǎng)也沒(méi)有監(jiān)督及監(jiān)管人員。

5、公司現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。電

力行業(yè)屬高危行業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)存在各種不安全因素和突發(fā)事件，

施工作業(yè)人員應(yīng)具備快速正確的判斷能力和強(qiáng)烈的自我保護(hù)意識(shí)。

同時(shí)，工作票對(duì)工作負(fù)責(zé)人、專職監(jiān)護(hù)人、工作班成員都有明確

的責(zé)任界定，而工作班成員之間分工也不同，在沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人

許可的情況下，絕不能盲目蠻干。

6、公司現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，責(zé)任心不強(qiáng)，事故發(fā)生后匯報(bào)不及時(shí)。

三、整改措施

1、在全公司員工范圍內(nèi)進(jìn)行事故通報(bào)，停產(chǎn)整頓，從中吸取

教訓(xùn)，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)。員工在特殊作業(yè)時(shí)必須按照要

求作業(yè)。認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)，梳理外線施工作業(yè)的危險(xiǎn)源并嚴(yán)

格控制。

2、細(xì)化、完善危險(xiǎn)源辨識(shí)，認(rèn)識(shí)分析施工過(guò)程中存在的各項(xiàng)

危險(xiǎn)點(diǎn)、源，并交待到每個(gè)施工隊(duì)成員。落實(shí)有效的防范措施，

堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，防止事故的發(fā)生。

3、每周制定相應(yīng)的施工計(jì)劃，并報(bào)一公司、所確認(rèn)，待上級(jí)

部門認(rèn)可后°按施工計(jì)劃安排施工，而且施工前必須及時(shí)跟—公

司、所溝通，施工負(fù)責(zé)人、工作票到現(xiàn)場(chǎng)后進(jìn)行停電施工。無(wú)票

絕不施工。

4、細(xì)化、完善施工管理制度，把施工隊(duì)分成兩個(gè)小組，立桿

組和外線施工組，立桿組由帶隊(duì)負(fù)責(zé)，外線施工組由帶隊(duì)負(fù)責(zé)。

建立以為第一責(zé)任者的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)

人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、等組成的安全保證體系，下設(shè)專職安全員，自

上而下形成安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，對(duì)施工生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)施監(jiān)

控。實(shí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和逐級(jí)負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，層

層負(fù)責(zé)，把安全工作落實(shí)到每個(gè)人。認(rèn)真作好安全技術(shù)交底工作，

開(kāi)展班前、班后會(huì)議制度。

5、公司管理者加強(qiáng)對(duì)員工的安全自我保護(hù)意識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)安

全指導(dǎo)和檢查力度，在施工作業(yè)時(shí)，要確保安全第一。嚴(yán)格按照

和“三方確認(rèn)制度”進(jìn)行作業(yè)。

6、公司管理者加強(qiáng)對(duì)員工責(zé)任心的培養(yǎng)，以及事故處理的一

些常識(shí)。增強(qiáng)工作責(zé)任心，必須強(qiáng)化安全思想教育，使安全教育

常講常新，深入人心。如：安全展覽教育，以圖文并茂的形式，形

象地剖析事故，為大家敲響防微杜漸的警鐘；安全演講教育，組

織事故受害者本人或家屬在全公司巡回演講，使大家在血與淚的

教訓(xùn)中進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)的重要性等等。

2023電力安全個(gè)人總結(jié)范文篇10

按照國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)《關(guān)于在電力行業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)月

活動(dòng)的通知》（辦安全[?]26號(hào)）的要求，?年6月我省電力行業(yè)

結(jié)合實(shí)際以“安全發(fā)展，國(guó)泰民安”為主題廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)

月”活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、切實(shí)加強(qiáng)“安全月”活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)國(guó)家電監(jiān)會(huì)的通知要求，我辦及時(shí)組織全省電力行業(yè)開(kāi)

展“安全月”活動(dòng)，印發(fā)《關(guān)于在—省電力行業(yè)開(kāi)展電力安全生產(chǎn)

月活動(dòng)的通知》（問(wèn)電監(jiān)供電[?]35號(hào)），結(jié)合實(shí)際，精心組織開(kāi)

展系列“安全月”活動(dòng)：一是“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，進(jìn)

行電力設(shè)施保護(hù)專題宣傳和用電安全知識(shí)宣傳活動(dòng)；二是開(kāi)展

“?年電力安全—行”主題活動(dòng)，在全社會(huì)營(yíng)造一個(gè)“關(guān)愛(ài)員工生

命、關(guān)注電力安全”的良好氛圍；三是開(kāi)展迎峰度夏前安全檢查活

動(dòng)，確保電力安全和有序用電；四是開(kāi)展—二電廠涉網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)

活動(dòng)，確保新建機(jī)組安全運(yùn)行；五是開(kāi)展安全生產(chǎn)管理專題研討會(huì),

營(yíng)造良好的安全意識(shí)和氛圍；六是加強(qiáng)防汛值班，千方百計(jì)發(fā)揮電

站水庫(kù)興利減災(zāi)作用，確保大壩安全。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)

一步提高了電力員工的安全意識(shí)。各單位對(duì)“安全月”活動(dòng)高度

重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，按照我辦的活動(dòng)要求，認(rèn)真制定“安全月”活

動(dòng)方案和計(jì)劃，切實(shí)組織好“安全月”活動(dòng)，把“安全月”活動(dòng)

作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓實(shí)抓好，推動(dòng)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工

作的落實(shí)。

二、加大宣傳力度，開(kāi)展多種形式的安全宣傳活動(dòng)

“安全月”期間，我辦組織全省電力行業(yè)廣泛深入開(kāi)展安全

宣傳活動(dòng)。根據(jù)“安全月”活動(dòng)安排，我辦印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展“?

年電力安全八閩行”主題宣傳活動(dòng)的通知》（—二函50號(hào)文），組

織有關(guān)單位開(kāi)展以“電力安全一行”為主題內(nèi)容的11項(xiàng)活動(dòng)，并

在“中國(guó)安全生產(chǎn)報(bào)”專題新聞欄目報(bào)道—“電力安全—行”系

列安全活動(dòng)，連續(xù)報(bào)道了—電業(yè)局“座談會(huì)別開(kāi)生面“、_:電力

公司“圍繞班組想點(diǎn)子”、—電廠“多管齊下求實(shí)效“、火電

廠“下猛藥治理違章”、—二開(kāi)發(fā)有限公司“促職工提升技能”、

_:電廠“建章立制強(qiáng)基幢、—二電廠“緊盯每個(gè)苗頭”、-公司

“專家評(píng)價(jià)找不足"、_二集團(tuán)電廠“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”

橫幅簽名活動(dòng)新聞圖片以及省電力公司青年安全生產(chǎn)辯論賽

新聞圖片，該報(bào)記者還對(duì)我為一二專員和「—副專員到等地

開(kāi)展的迎峰度夏檢查工作進(jìn)行了跟蹤采訪報(bào)道。

—二省電力公司開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳，以開(kāi)展

“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”為主線，按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、

新”的要求，有力營(yíng)造開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的濃厚氣氛，使活動(dòng)

主題“安全發(fā)展，國(guó)泰民安”深入人心。通過(guò)“安全生產(chǎn)宣傳咨

詢?nèi)铡被顒?dòng)，電力設(shè)施保護(hù)和安全用電的宣傳，提高廣大用戶電

力設(shè)施保護(hù)和安全用電意識(shí);舉辦“青年安全生產(chǎn)辯論賽”，提高

全員安全意識(shí)，深入宣傳“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”的安全文化;舉辦“安

全生產(chǎn)之我見(jiàn)”員工論壇活動(dòng)，為廣大員工提供了一個(gè)安全管理

工作經(jīng)驗(yàn)交流的平臺(tái)；深入社區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校開(kāi)展安全用電、節(jié)約

用電知識(shí)普及，傳播“愛(ài)心活動(dòng)”“五安工程”精神內(nèi)容，使廣

大員工在履行社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，也促進(jìn)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，

掌握安全技能的動(dòng)力。華電—公司召開(kāi)安全生產(chǎn)管理研討會(huì)議，通

過(guò)對(duì)1-5月份電廠發(fā)生的事故和異?；蛭此焓录目偨Y(jié)，分析當(dāng)

前公司系統(tǒng)安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出閉環(huán)控制的難點(diǎn)和措

施。—電廠在生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)張貼電力“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題宣

傳畫，在網(wǎng)站上進(jìn)行電力安全法制、安全知識(shí)宣傳，結(jié)合安全活

動(dòng)日交流座談、集中授課學(xué)習(xí)等形式加大安全月的宣傳力度。—二

電力公司舉辦“有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及事故案例分析”安全教

育課，組織員工觀看安全生產(chǎn)教育錄像和安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，逐

步把安全月活動(dòng)推向高-潮。_:集團(tuán)二業(yè)公司所屬發(fā)電企業(yè)開(kāi)展

“安全發(fā)展，國(guó)泰民安”專題大討論，組織職工參加全國(guó)安全生

產(chǎn)月和組委會(huì)辦公室開(kāi)展的“平安中國(guó)”-《安全生產(chǎn)法》知識(shí)

競(jìng)賽和全國(guó)勞動(dòng)安全防護(hù)知識(shí)競(jìng)賽答題。大唐寧德電廠舉行以

“安全發(fā)展，國(guó)泰民安”為主題的告別無(wú)違章簽名活動(dòng)，營(yíng)造“安

全月”活動(dòng)氣氛。

2023電力安全個(gè)人總結(jié)范文篇11

一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

1至9月份，完成發(fā)電量877萬(wàn)度，較上年同期的776萬(wàn)度

增加101萬(wàn)度，增長(zhǎng)13%,其中：水電完成853萬(wàn)度，較上年的

749萬(wàn)度，增加104萬(wàn)度，火電完成24萬(wàn)度，較上年的28萬(wàn)度,

少發(fā)4萬(wàn)度；完成售電量696萬(wàn)度，較上年同期的578萬(wàn)度，多售

118萬(wàn)度，增加20%；完成銷售收入605萬(wàn)元，比上年同期的578萬(wàn)

元增加27萬(wàn)元，增長(zhǎng)5%；實(shí)際總支出598萬(wàn)元，較上年同期的539

萬(wàn)元，增加59萬(wàn)元，其中：生產(chǎn)成本503萬(wàn)元，較上年同期的440

萬(wàn)元，增加63萬(wàn)元。生產(chǎn)成本中，水電支出293萬(wàn)元，占總成本

的58%,火電支出72萬(wàn)元，占總成本的14%,供電營(yíng)銷支出139

萬(wàn)元，占總成本的28%。目前盈利19萬(wàn)元，比去年同期的49萬(wàn)

元，減少30萬(wàn)元。

二、完成縣上下達(dá)的工作情況

由于城市建設(shè)，原鐵干里克村需整體搬遷，在鐵干里克村整

體搬遷過(guò)程中，拆除高壓線路200米，低壓線路600米。同時(shí)，

在鐵干里克新村重新架設(shè)高壓線路400米，低壓線路500米；由于

城市道路擴(kuò)建，對(duì)原有城網(wǎng)線路進(jìn)行？部分改造，新改造城網(wǎng)線

路10kv和0、4kv線路各7、6公里，城網(wǎng)配變?cè)鋈?65kva；由于

塔什薩依新農(nóng)村試驗(yàn)區(qū)建設(shè)需要，于今年5月，完成燃?xì)怆娬镜?/p>

建設(shè)，其裝機(jī)容量3000kw,有效地緩解了瓦石峽鄉(xiāng)及塔什薩依新

農(nóng)村用電需求，于今年8月完成瓦石峽至塔什薩依35kv輸電線路

及35kv變電所一座，完成10kv線路23公里，為塔什薩依新農(nóng)村

建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。另外，還完成依吞布拉克鎮(zhèn)3、2公

里輸電線路架設(shè)工作。

三、安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)

一年來(lái)在巴州電力公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司把安全生產(chǎn)工

作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，堅(jiān)定不移地貫徹安全第一，預(yù)防為主的方

針，堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，采取有效措施，確保了供電安

全可靠、電力設(shè)施安全和平安供電秩序，圓滿完成了重要節(jié)日的

保供電任務(wù)。一是把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實(shí)到站所、班組，

堅(jiān)持每月召開(kāi)安全會(huì)，及時(shí)研究解決安全工作中存在的問(wèn)題，健

全各生產(chǎn)部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；二是加強(qiáng)了安規(guī)知識(shí)的學(xué)

習(xí)和考試，建立健全了安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，

建立了公司、班組、個(gè)人三級(jí)安全網(wǎng)，設(shè)立有效的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，

按班組組織學(xué)習(xí)，吸取事故教訓(xùn)，并加強(qiáng)了各部門間的相互學(xué)習(xí)

和交流。三是加強(qiáng)設(shè)備治理，著力提高設(shè)備健康水平，使設(shè)備完

好率達(dá)98%以上。一年來(lái)，我們著重對(duì)各發(fā)電設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)行了檢

修維護(hù)。此外，我們想盡一切辦法抓季節(jié)性供電工作，突出重大

節(jié)日、迎峰渡夏的用電管理，對(duì)全縣農(nóng)業(yè)排灌電力設(shè)施進(jìn)行了大

檢查，完成電力設(shè)施保護(hù)和線路通道清理工作，特別在負(fù)荷連續(xù)

攀高的形勢(shì)下，加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)行和管理，落實(shí)應(yīng)急搶修措施，確保

了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，認(rèn)真抓好交通安全，嚴(yán)格實(shí)行準(zhǔn)駕

制，有力地杜絕了交通事故的發(fā)生。

四、精細(xì)化規(guī)范化管理效果明顯

一年來(lái)，公司緊緊圍繞精細(xì)、規(guī)范四字，堅(jiān)持早安排，早動(dòng)

員，早啟動(dòng)和因地制宜，量力而行，注重實(shí)效的總體思路，重點(diǎn)

抓好了公司財(cái)務(wù)和供用電市場(chǎng)整頓，基本實(shí)現(xiàn)了凡事有人負(fù)責(zé)、

凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查，工作秩序明顯規(guī)

范、工作質(zhì)量和效率明顯提高。人人皆形象，事事關(guān)效益的規(guī)范

化管理理念深入人心，規(guī)范化管理的意識(shí)逐漸增強(qiáng)，干部職工的

綜合素質(zhì)有了新的提高；在財(cái)務(wù)整頓工作上，通過(guò)開(kāi)展自查摸底、

全面整頓和自查驗(yàn)收等具體工作，使公司財(cái)務(wù)管理制度更趨完善,

財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)更為合理，體系更為健全，成本控制和核算更為準(zhǔn)

確和有效，資金管理更為規(guī)范。在供月電秩序整頓方面，公司以

維護(hù)正常的供用電秩序、促進(jìn)電力市場(chǎng)規(guī)范化、法制化為目標(biāo)，

采取有效手段打擊盜竊電能、惡意拖欠電費(fèi)等行為，進(jìn)一步建立

起規(guī)范的供用電秩序。截止目前，共查處竊電案件起，追補(bǔ)電費(fèi)

元，收取滯納金元。

2023電力安全個(gè)人總結(jié)范文篇12

根據(jù)《農(nóng)電局一年百日安全活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃》的部署，根據(jù)《供

電所一年百日安全活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃》的具體要求，安全有效的完成了

為期百天的設(shè)備安全大檢查工作。工作的具體完成情況如下。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定實(shí)施計(jì)劃

開(kāi)展百日安全活動(dòng)前，我所成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,

加強(qiáng)了對(duì)開(kāi)展百日安全活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，從組織上保證了該項(xiàng)活動(dòng)的

有效開(kāi)展。同時(shí)根據(jù)《農(nóng)電局一年百日安全活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃》要求,

結(jié)合我所安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，以落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕生產(chǎn)

人身事故，杜絕農(nóng)觸傷亡事故，提高設(shè)備健康水平，降低設(shè)備一

般事故，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。為指導(dǎo)思

想，制定了百日安全活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃。

二、活動(dòng)開(kāi)展情況

1、工作落實(shí)到了班組長(zhǎng)。在活動(dòng)期間，班組長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督

工作票中的停電、驗(yàn)電、掛地線等組織措施和技術(shù)措施的執(zhí)行，

杜絕了習(xí)慣性違章作業(yè)；同時(shí)每周組織一次安全活動(dòng)，真正做到了

居安思危，未雨綢繆，使個(gè)人安全意識(shí)比在以前的工作中有很大

提高。

2、按著局有關(guān)部門的要求，由所長(zhǎng)每月組織一次安全專題分

析會(huì)，學(xué)習(xí)上級(jí)的通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)，結(jié)合實(shí)際對(duì)前一個(gè)月的安全工作

進(jìn)行總結(jié)分析°由于采取的措施和執(zhí)行力度到位，活動(dòng)期間安全

地完成了各項(xiàng)檢修工作。

3、我所各班組的安全工器具配備齊全，試驗(yàn)報(bào)告屬實(shí)完全符

合工作要求，對(duì)安全工器具的使用情況、外觀、擺放環(huán)境、數(shù)量

進(jìn)行了仔細(xì)的記錄，并進(jìn)行了月、季度檢查，使安全工器具始終

符合工作需要。

4、按《安規(guī)》要求執(zhí)行工作票，按月自檢裝訂成冊(cè)，主要采

取班組自查和所抽查的方法進(jìn)行。對(duì)兩票嚴(yán)格審查，發(fā)現(xiàn)一處不

合格按兩票實(shí)施細(xì)則進(jìn)行處罰。并說(shuō)明不合格原因，加以修改，

堅(jiān)決杜絕無(wú)票作業(yè)。

5、我所認(rèn)真落實(shí)三防十要，防止觸電傷害、防止高空墜落

傷害、防止倒（斷）桿傷害。使每位班組成員對(duì)《農(nóng)電檢修、施工

現(xiàn)場(chǎng)三防十要反事故措施》入心入腦，并且嚴(yán)格執(zhí)行。

6、防汛工作完成的十分圓滿，成立了由所長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的防汛

領(lǐng)導(dǎo)小組；并且準(zhǔn)備了充足的防汛搶修材料和工器具，落實(shí)到各班

組,材料和工器具設(shè)專人保管；防汛組成員及報(bào)修人員認(rèn)真做好防

汛值班、值宿工作，沒(méi)有出現(xiàn)缺崗、漏崗、空崗現(xiàn)象；機(jī)動(dòng)車輛處

于良好狀態(tài)，具備隨時(shí)出發(fā)條件；真正做了人員、措施、材料、車

輛四到位，為防汛工作的圓滿完成創(chuàng)造了便利的條件。

三、安全宣傳教育開(kāi)展情況

1、百日安全活動(dòng)期間，根據(jù)局安排部署，所長(zhǎng)帶領(lǐng)生產(chǎn)人員

在榆樹(shù)屯等地集中進(jìn)行了安全用電宣傳，村電工又分別在其管轄

的部分村屯組織開(kāi)展了安全用電宣傳活動(dòng)，本次宣傳共發(fā)放宣傳

單3420份，進(jìn)行宣傳廣播14次，達(dá)到了預(yù)期的效果。

2、統(tǒng)一組織農(nóng)村電工學(xué)習(xí)事故通報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)，結(jié)合實(shí)際進(jìn)

行了有效的安全教育，提高了電工安全自我防護(hù)意識(shí)。

四、工作量統(tǒng)計(jì)

10千伏線路電桿桿基培土973處，正桿21處，砍伐樹(shù)木59

棵，檢查10KV線路9條;低壓線路電桿桿基培土64基，正桿38

處，砍伐樹(shù)木356棵，調(diào)整線路馳度15處，處理私拉亂接戶641

戶，低壓線路全部檢查完畢。

以上是我所百日安全活動(dòng)完成情況，在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，真

正做到了有布置、有檢查、有總結(jié)，為實(shí)現(xiàn)我所全年安全生產(chǎn)無(wú)

事故的目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在今后的工作中，我所將繼續(xù)認(rèn)

真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，加強(qiáng)安全思想教育，

提高職工的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行和監(jiān)督檢查力度,

加強(qiáng)反違章的監(jiān)督檢查力度，實(shí)行鐵的紀(jì)律、重的處罰。

杜絕習(xí)慣性違章和非標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，真

正形成安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)、層層把關(guān)的良好局面。尤其是加強(qiáng)現(xiàn)

場(chǎng)安全和操作技能的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了職員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)

技術(shù)能力，為供電所實(shí)現(xiàn)安全年目標(biāo)而努力！

2023電力安全個(gè)人總結(jié)范文篇13

一年多來(lái)我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開(kāi)展專業(yè)技

術(shù)工作，我主動(dòng)上進(jìn)，虛心好學(xué)，不恥下問(wèn)，苦于鉆研。近年我認(rèn)

真參與單位組織的電氣課題研究，寓理論于實(shí)踐中，敢于創(chuàng)新，

撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站

自動(dòng)化系統(tǒng)的新發(fā)展》，榮獲公司年度論文評(píng)比三等獎(jiǎng)。在電力設(shè)

備安裝及檢修工作中，我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎(jiǎng)勵(lì)。

近年主要工作情況如下：

一、開(kāi)展繼電保護(hù)定值整定工作（10kv及以下）。

—年10月，由于單位原來(lái)整定人員不足，我協(xié)助單位開(kāi)展

10kv配電線路（含電容器）、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作，

開(kāi)展工作以來(lái)建立了繼電保護(hù)整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分

線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分

線路），并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定

值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過(guò)程，形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理

資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審

核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過(guò)對(duì)系統(tǒng)短路容量的'計(jì)算為配

電線路開(kāi)關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)?！甑子捎跈C(jī)構(gòu)設(shè)置變化,

指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開(kāi)展定值整定工作尹順利完成工作交接。

二、加強(qiáng)線損專業(yè)管理工作C

作為分公司線損人員主要開(kāi)展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計(jì)

計(jì)算的微機(jī)化工作，應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼，自動(dòng)生成

線損報(bào)表，并對(duì)母線平衡加以分析，主持完成理論線損計(jì)算工作，

利用理論線損計(jì)算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)

點(diǎn)，輸入微機(jī)，完成35kv、10kv線路理論線損計(jì)算工作，為線損

分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“十五”降損

規(guī)劃、一年度降損實(shí)施計(jì)劃，月度、季度、年度的線損分析，積極

采取技術(shù)措施降低線損，完成兩個(gè)35kv站lOkv電容器投入工作，

完成迂回線路、過(guò)負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改

造工作。

三、參與電網(wǎng)建設(shè)與改造工作。

年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個(gè)35kv變電站主變?cè)?/p>

容、更換lOkv真空開(kāi)關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員，我配合領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)

展郊區(qū)llOkv變電站全過(guò)程建設(shè)工作，參加了霞山等5條35kv線

路大修改造工作，配合了農(nóng)網(wǎng)lOkv線路改造工程，在工作中逐步

熟悉設(shè)備和工作程序，協(xié)助完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建

設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告，參與工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理

工作，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要，降低線損，提高

供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求，取得了

較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益°

四、大膽參與專業(yè)運(yùn)行管理，參加制定專業(yè)管理制度。

由于我曾是學(xué)習(xí)文科，文字功夫較好。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉，抽調(diào)

我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理

制度；技改、大修工程管理辦法；固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則；

供電設(shè)備缺陷管理制度；運(yùn)行分析制度；外委工程管理規(guī)定；生

產(chǎn)例會(huì)制度；線路和變電站檢修檢查制度；技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)

辦法；科技進(jìn)步及合理化建議管理制度；技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)

施細(xì)則；主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定

生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無(wú)功管理標(biāo)準(zhǔn)；線損管理標(biāo)準(zhǔn)；

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備全過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn)；主持制定專業(yè)管

理責(zé)任制：線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制；變壓器

專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制；防雷工作管理責(zé)任制；電纜

運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制；變壓器反措實(shí)施細(xì)則。

積極開(kāi)展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大

政治活動(dòng)保電安排。這些工作的開(kāi)展，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)

定運(yùn)作。

2023電力安全個(gè)人總結(jié)范文篇14

在20_年在忙忙碌碌中，不覺(jué)間已悄然向我們揮手作別?；?/p>

首一年來(lái)的工作和思想，感悟良多?，F(xiàn)將我本年度的思想、工作

總結(jié)如下：

一、思想方面

這一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下，通過(guò)自身的不斷努力，迎

難而上，克難攻堅(jiān)。無(wú)論從思想上、學(xué)習(xí)上都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步

和收獲。思想上堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自

覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。學(xué)習(xí)上認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的

科學(xué)理論，不斷提高實(shí)際工作能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的管理規(guī)范、

積極開(kāi)展創(chuàng)新，加強(qiáng)對(duì)