編制質(zhì)量管理計(jì)劃-任務(wù) 1 制訂質(zhì)量管理計(jì)93課件講解

項(xiàng)目一施工質(zhì)量控制任務(wù)1制訂質(zhì)量管理計(jì)劃編制質(zhì)量管理計(jì)劃制訂質(zhì)量管理計(jì)劃1）確定質(zhì)量目標(biāo)并進(jìn)行分解。施工單位作為建筑設(shè)備安裝工程產(chǎn)品的生產(chǎn)者，應(yīng)根據(jù)施工合同的任務(wù)范圍和質(zhì)量要求，確定自己的質(zhì)量目標(biāo)，不得低于施工合同的要求。通過全過程、全面的施工質(zhì)量自控，最終交付滿足施工合同及設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工程產(chǎn)品。編制質(zhì)量管理計(jì)劃編制質(zhì)量管理計(jì)劃制訂質(zhì)量管理計(jì)劃2）建立項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)，畫組織機(jī)構(gòu)圖，明確職責(zé)，認(rèn)真貫徹。建立項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)，應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、工程的復(fù)雜程度等認(rèn)真分析后確定。對(duì)于建筑設(shè)備安裝工程，組織機(jī)構(gòu)圖可采用線性組織結(jié)構(gòu)。并應(yīng)明確工作任務(wù)的分工，將職責(zé)詳細(xì)列出。編制質(zhì)量管理計(jì)劃制訂質(zhì)量管理計(jì)劃3）制定保證質(zhì)量的技術(shù)保障和資源保障措施，通過可靠的預(yù)防措施，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。技術(shù)保障措施包括:項(xiàng)目所用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等有效技術(shù)文件清單的確認(rèn)；三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度；圖紙會(huì)審、編制施工方案和技術(shù)交底；成品保護(hù)；預(yù)埋預(yù)留質(zhì)量保證措施；工程資料管理等。編制質(zhì)量管理計(jì)劃制訂質(zhì)量管理計(jì)劃編制質(zhì)量管理計(jì)劃制訂質(zhì)量管理計(jì)劃資源保障措施包括:保證材料設(shè)備質(zhì)量措施保證施工人員技術(shù)素質(zhì)措施等。4）建立質(zhì)量過程檢查制度，并對(duì)質(zhì)量事故的處理做出相應(yīng)的規(guī)定。編制質(zhì)量管理計(jì)劃制訂質(zhì)量管理計(jì)劃【案例分析】1.質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量符合國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率100%；安裝工程質(zhì)量優(yōu)良率95％以上，主要分部工程優(yōu)良。2.質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（1）質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)編制質(zhì)量管理計(jì)劃制訂質(zhì)量管理計(jì)劃編制質(zhì)量管理計(jì)劃制訂質(zhì)量管理計(jì)劃（2）管理機(jī)構(gòu)成員崗位職責(zé)略。3.制定保證質(zhì)量的技術(shù)保障和資源保障措施（1）嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)GB50242－2002《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50243－2002《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50300－2001《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50326－2001《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50328－2001《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB50303－2002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》國家建筑標(biāo)準(zhǔn)圖集編制質(zhì)量管理計(jì)劃制訂質(zhì)量管理計(jì)劃（2）堅(jiān)持施工全過程的質(zhì)量控制1）施工前進(jìn)行圖紙會(huì)審。項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)人員對(duì)施工文件進(jìn)行內(nèi)部審核及參加業(yè)主組織的圖紙會(huì)審。2）編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)按照ISO9001質(zhì)量保證體系文件要求進(jìn)行編制和報(bào)批《施工組織設(shè)計(jì)》，并負(fù)責(zé)將審批后的《施工組織設(shè)計(jì)》對(duì)專業(yè)施工組進(jìn)行交底。編制質(zhì)量管理計(jì)劃制訂質(zhì)量管理計(jì)劃3）保證施工依據(jù)的有效性。項(xiàng)目部資料員負(fù)責(zé)工程所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范、圖紙、工藝等文件符合國家標(biāo)準(zhǔn)和本工程要求，并負(fù)責(zé)對(duì)所有施工中用到的文件（包括施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)修改等外來文件）按《文件和資料控制程序》的規(guī)定辦好登記、發(fā)放、回收手續(xù)。4）制定施工方案。專業(yè)施工組必須制定關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵工序的施工方案，如果施工班組在一般工序施工中沒有作業(yè)指導(dǎo)書則不能達(dá)到質(zhì)量要求的，則專業(yè)施工組必須另外編寫作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行現(xiàn)場跟班作業(yè)指導(dǎo)。編制質(zhì)量管理計(jì)劃制訂質(zhì)量管理計(jì)劃5）質(zhì)量技術(shù)交底。施工員對(duì)班組長交付工作任務(wù)前，必須編寫《單位工程施工質(zhì)量技術(shù)交底卡》，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，對(duì)班組長進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)、安全要求交底，并對(duì)其負(fù)責(zé)區(qū)域的配合情況等現(xiàn)場要求進(jìn)行交底，同時(shí)要求施工員對(duì)班組長進(jìn)行現(xiàn)場交底。6）開展班前活動(dòng)。班組長必須堅(jiān)持每天的班前活動(dòng)，上班開工前對(duì)本組成員進(jìn)行施工內(nèi)容、質(zhì)量要求、現(xiàn)場安全注意事項(xiàng)交底，讓組員有充分的思想準(zhǔn)備。編制質(zhì)量管理計(jì)劃制訂質(zhì)量管理計(jì)劃7）召開質(zhì)量安全會(huì)議。每周對(duì)施工人員召開質(zhì)量安全會(huì)議，指出現(xiàn)場施工質(zhì)量存在的問題，落實(shí)責(zé)任人及整改期限，同時(shí)檢查落實(shí)上一次會(huì)議提出的整改情況。（3）做好產(chǎn)品保護(hù)措施1）對(duì)全體駐場員工進(jìn)行職業(yè)道德和產(chǎn)品防護(hù)知識(shí)的教育，加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)意識(shí)。2）設(shè)備安裝前由材料員負(fù)責(zé)管理，材料設(shè)備要堆放整齊有序，露天放置的產(chǎn)品，必須采用一定的措施進(jìn)行防雨、防塵、防曬。3）合理安排施工工藝，避免工程產(chǎn)品對(duì)后續(xù)工序造成妨礙，減少工程產(chǎn)品的損傷和污染，貴重的終端產(chǎn)品在最后的施工階段安裝。編制質(zhì)量管理計(jì)劃制訂質(zhì)量管理計(jì)劃4）材料設(shè)備安裝后由施工班組負(fù)責(zé)防護(hù)，對(duì)于如水泵、機(jī)組等設(shè)備安裝后必須采用彩條布、薄膜等進(jìn)行覆蓋，防止設(shè)備的外觀污染及外殼損壞，并對(duì)該區(qū)域進(jìn)行上鎖封閉管理。5）做好已完工產(chǎn)品在交付前的防水、防火、防盜、防震、防塵、防腐等防護(hù)措施，區(qū)域完工及時(shí)知會(huì)業(yè)主方，采取必要的保安措施。6）施焊或油漆作業(yè)時(shí)，做好圍蔽工作，防止飛濺物濺落到完成面上或設(shè)備上。7）管道試壓要安排好系統(tǒng)放水的排放點(diǎn)。編制質(zhì)量管理計(jì)劃制訂質(zhì)量管理計(jì)劃（4）預(yù)埋預(yù)留質(zhì)量保證措施1）孔洞預(yù)留，在混凝土墻內(nèi)預(yù)留時(shí)，主要是采用木板制作成木盒，施工時(shí)置于鋼筋內(nèi)預(yù)埋而成。由于孔洞預(yù)留涉及到結(jié)構(gòu)鋼筋，所以需要土建按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行鋼筋處理配合，而不能由專業(yè)預(yù)埋處理鋼筋，以免造成結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故；2）在磚墻上預(yù)留的孔洞，應(yīng)當(dāng)繪制平面圖，可以在土建單位砌磚前，采取現(xiàn)場標(biāo)識(shí)或者是向其提供圖紙的形式進(jìn)行配合，同時(shí)采取現(xiàn)場配合的形式保證預(yù)埋質(zhì)量；3）對(duì)于圓型的孔洞，如PVC管的管徑能夠滿足要求，一般建議采用PVC管代替木板盒，這樣達(dá)到環(huán)保、簡單快捷的目的；4）有木盒及PVC管在定位后必須及時(shí)固定，對(duì)于小口徑的孔洞還應(yīng)填充部分物料，防止過多水泥沙漿填充；編制質(zhì)量管理計(jì)劃制訂質(zhì)量管理計(jì)劃（5）保證材料設(shè)備質(zhì)量1）項(xiàng)目經(jīng)理部材料設(shè)備部按照《進(jìn)貨檢驗(yàn)大綱》負(fù)責(zé)對(duì)所采購的設(shè)備材料進(jìn)行驗(yàn)證或復(fù)檢，保證用于施工的產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)及可滿足圖紙、規(guī)范和合同的要求。檢驗(yàn)工作結(jié)束后，應(yīng)填寫進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄表，由項(xiàng)目經(jīng)理審核。2）進(jìn)貨檢驗(yàn)期間和檢驗(yàn)結(jié)束后，項(xiàng)目經(jīng)理部材料設(shè)備部按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序》進(jìn)行標(biāo)識(shí)；3）所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部工程資料組按《文件與資料檔案管理辦法》整理、編目、歸檔、備查。4）全部材料進(jìn)場均按照規(guī)定向監(jiān)理公司報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格通過后方可進(jìn)場使用。5）倉管員應(yīng)根據(jù)《倉庫管理規(guī)定》對(duì)全部產(chǎn)品的貯存、保管、領(lǐng)用、維護(hù)進(jìn)行管理。對(duì)進(jìn)入倉庫管理全部材料均要求進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，對(duì)施工班組領(lǐng)用材料均要求有施工員開出的領(lǐng)料單。編制質(zhì)量管理計(jì)劃制訂質(zhì)量管理計(jì)劃（6）施工人員的技術(shù)素質(zhì)1）增強(qiáng)意識(shí)教育所有施工人員應(yīng)意識(shí)到所從事的活動(dòng)與工程質(zhì)量的相關(guān)性和重要性，應(yīng)通過質(zhì)量意識(shí)教育，增強(qiáng)質(zhì)量觀念和責(zé)任感，以優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量。2）嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度建筑設(shè)備安裝工程的特點(diǎn)是技術(shù)和質(zhì)量要求高，工種多，需要較高的技術(shù)水平，嚴(yán)格控制無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作。3）制定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、材料員、班組長的崗位職責(zé)；做到職責(zé)分明、層層落實(shí)、責(zé)任到人。4）對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵭锌己?，考核合格后方可上崗，引入競爭上崗制度，保證施工人員的質(zhì)量責(zé)任心。編制質(zhì)量管理計(jì)劃制訂質(zhì)量管理計(jì)劃4.建立質(zhì)量過程檢查制度（1）定期和不定期監(jiān)督檢查制度由項(xiàng)目經(jīng)理組織全體專業(yè)施工管理人員、質(zhì)量員、安全員對(duì)本工程施工質(zhì)量進(jìn)行定期及不定期檢查，及時(shí)指出存在的質(zhì)量隱患，從早從快解決問題。（2）執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度編制質(zhì)量管理計(jì)劃制訂質(zhì)量管理計(jì)劃（3）嚴(yán)格執(zhí)行檢查驗(yàn)收分部、分項(xiàng)工程完工后，經(jīng)項(xiàng)目部自查自檢，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求后，通知監(jiān)理公司驗(yàn)收。如單位工程竣工，還要經(jīng)政府的有關(guān)部門（如供電局、質(zhì)監(jiān)站、消防局、環(huán)保局等）作竣工驗(yàn)收。（4