領(lǐng)域一情境 5 運(yùn)行維護(hù)和報(bào)送-全過程專業(yè)31課件講解

領(lǐng)域一情境5運(yùn)行維護(hù)和報(bào)送全過程專業(yè)群運(yùn)行維護(hù)和報(bào)送工作的能力訓(xùn)練

根據(jù)指導(dǎo)老師確定的工程項(xiàng)目，模仿案例，編制項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告、設(shè)施管理咨詢報(bào)告和項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告等文件，編制要件核對表并核對各相關(guān)文件，并報(bào)送建設(shè)單位。第一步1項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告編審報(bào)送項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告（部分摘錄）表1項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告要件核對表序號核對內(nèi)容核對結(jié)論（有√，無X）1項(xiàng)目概況√2項(xiàng)目決策評價(jià)√3項(xiàng)目實(shí)施評價(jià)√4項(xiàng)目效益評價(jià)√5項(xiàng)目影響評價(jià)√6項(xiàng)目可持續(xù)評價(jià)√7相關(guān)建議√表1項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告要件核對表序號核對內(nèi)容核對結(jié)論（有√，無X）1項(xiàng)目概況√2項(xiàng)目決策評價(jià)√3項(xiàng)目實(shí)施評價(jià)√4項(xiàng)目效益評價(jià)√5項(xiàng)目影響評價(jià)√6項(xiàng)目可持續(xù)評價(jià)√7相關(guān)建議√第一步第二步1項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告編審報(bào)送2設(shè)施管理咨詢報(bào)告編審報(bào)送設(shè)施管理咨詢報(bào)告（部分摘錄）表2設(shè)施管理咨詢報(bào)告要件核對表序號核對內(nèi)容核對結(jié)論（有√，無X）1物業(yè)資產(chǎn)管理財(cái)務(wù)管理√2空間管理√3用戶管理√4物業(yè)運(yùn)行管理維修√5現(xiàn)代化√表2設(shè)施管理咨詢報(bào)告要件核對表序號核對內(nèi)容核對結(jié)論（有√，無X）1物業(yè)資產(chǎn)管理財(cái)務(wù)管理√2空間管理√3用戶管理√4物業(yè)運(yùn)行管理維修√5現(xiàn)代化√第一步第二步第三步1項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告編審報(bào)送3項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告編審報(bào)送2設(shè)施管理咨詢報(bào)告編審報(bào)送項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告（部分摘錄）表3項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告要件核對表序號核對內(nèi)容核對結(jié)論（有√，無X）1摘要√2項(xiàng)目概況√3項(xiàng)目實(shí)施過程的總結(jié)與評價(jià)√4項(xiàng)目效果和效益評價(jià)√5項(xiàng)目環(huán)境和社會效益評價(jià)√6項(xiàng)目目標(biāo)和可持續(xù)性的評價(jià)√7項(xiàng)目后評價(jià)結(jié)論和主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)√8對策建議√表3項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告要件核對表序號核對內(nèi)容核對結(jié)論（有√，無X）1摘要√2項(xiàng)目概況√3項(xiàng)目實(shí)施過程的總結(jié)與評價(jià)√4項(xiàng)目效果和效益評價(jià)√5項(xiàng)目環(huán)境和社會效益評價(jià)√6項(xiàng)目目標(biāo)和可持續(xù)性的評價(jià)√7項(xiàng)目后評價(jià)結(jié)論和主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)√8對策建議√第一步第二步第三步1項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告編審報(bào)送3項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告編審報(bào)送2設(shè)施管