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文檔簡介

?“工會方案學(xué)校”工會工作方案一、工作背景隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速開展,工會組織在維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)勞動關(guān)系和諧方面發(fā)揮著越來越重要的作用。為進(jìn)一步進(jìn)步工會工作的質(zhì)量和程度,適應(yīng)新形勢下的工作需要,我們決定開展“工會方案學(xué)?!被顒?,通過系統(tǒng)的培訓(xùn)和理論活動,提升職工的綜合素質(zhì)和工會工作程度。二、工作目的1.進(jìn)步職工對工會工作的認(rèn)識和理解,明確工會工作的意義和任務(wù)。2.提升職工的綜合素質(zhì),培養(yǎng)一支具備一定理論程度、熟悉業(yè)務(wù)知識、擅長溝通協(xié)調(diào)、勇于創(chuàng)新?lián)?dāng)?shù)墓ぷ麝?duì)伍。3.促進(jìn)工會工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化,進(jìn)步工會工作的實(shí)效。三、工作任務(wù)1.開展工會理論知識培訓(xùn)。通過邀請專家學(xué)者授課、組織在線學(xué)習(xí)、開展討論交流等形式,使職工深化理解工會的性質(zhì)、任務(wù)、工作原那么和運(yùn)作方式,進(jìn)步工會工作的理論程度。2.加強(qiáng)工會業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。針對職工在工作中遇到的實(shí)際問題,開展針對性培訓(xùn),進(jìn)步職工的業(yè)務(wù)處理才能。如:工資集體協(xié)商、勞動爭議調(diào)解、職工權(quán)益維護(hù)等。3.開展工會工作理論鍛煉。組織職工參與工會工作的實(shí)際操作,如:組織職工代表大會、開展職工福利活動、協(xié)助企業(yè)進(jìn)展人力資管理等工作,進(jìn)步職工的理論才能。4.強(qiáng)化工會工作作風(fēng)建立。加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育,樹立正確的工作作風(fēng),進(jìn)步工作效率。四、工作措施1.制定詳細(xì)的工作方案,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。2.成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)視各項(xiàng)工作。3.落實(shí)工作責(zé)任,各級工會組織要明確分工,確保各項(xiàng)工作有人抓、有人管。五、工作預(yù)期1.進(jìn)步職工對工會工作的認(rèn)同感和歸屬感,增強(qiáng)工會的凝聚力和向心力。2.提升職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能,使工會工作隊(duì)伍更加專業(yè)化。3.推開工會工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化,進(jìn)步工會工作的實(shí)效。六、工作期限本工作方案自批準(zhǔn)之日起至2024內(nèi)完成。七、申報(bào)單位申報(bào)單位為X工會組織。八、風(fēng)險(xiǎn)評估1.風(fēng)險(xiǎn)等級:中風(fēng)險(xiǎn)2.風(fēng)險(xiǎn)描繪:可能存在職工參與度不高、培訓(xùn)效果不明顯等問題。3.應(yīng)對措施:加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),進(jìn)步職工的參與積極性;針對不同職工的需求,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,進(jìn)步培訓(xùn)效果。九、預(yù)算及資金籌措1.預(yù)算:培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、場地費(fèi)等共計(jì)人民幣X元。2.資金籌措:通過單位撥款、職工自籌、社會捐贈等多種途徑籌集資金。十、附件1.“工會方案學(xué)?!被顒臃桨?.工會工作方案進(jìn)度表3.工會工作方案評估表通過開展“工會方案學(xué)校”活動,我們獲得了顯著的成果,到達(dá)了預(yù)期目的。職工對工會工作的認(rèn)識和理解得到了提升,綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能得到了進(jìn)步,工會工作程度得到了推進(jìn)。同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題,如職工參與度有待進(jìn)步、培訓(xùn)內(nèi)容需要進(jìn)一步優(yōu)化等。針對這些問題,我們將在今后的工作中進(jìn)展改良和完善,繼續(xù)推開工會工作的安康開展。一、補(bǔ)充點(diǎn)1.建立鼓勵機(jī)制。為激發(fā)職工參與“工會方案學(xué)?!被顒拥姆e極性,我們決定對表現(xiàn)優(yōu)秀的職工給予一定的獎勵,如:頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予物質(zhì)獎勵等。2.加強(qiáng)與企業(yè)溝通協(xié)作。積極與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)溝通,爭取企業(yè)對工會工作的支持,為活動的順利進(jìn)展提供保障。3.拓寬培訓(xùn)渠道。除了組織內(nèi)部培訓(xùn),還可以利用外部資,如與高校、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,舉辦更多有針對性的培訓(xùn)課程。4.開展職工交流互動。定期舉辦職工座談會、論壇等活動,促進(jìn)職工之間的交流與互動,共享工作經(jīng)歷。5.注重培訓(xùn)效果評估。通過問卷調(diào)查、座談會等形式,及時(shí)理解職工對培訓(xùn)內(nèi)容的滿意度及培訓(xùn)效果,不斷調(diào)整和優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容。二、重點(diǎn)和考前須知1.重點(diǎn):加強(qiáng)工會理論知識培訓(xùn),進(jìn)步職工對工會工作的認(rèn)識;開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提升職工的理論才能;強(qiáng)化工作作風(fēng)建立,樹立正確的工作態(tài)度。2.考前須知:〔1〕確保培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性,嚴(yán)密結(jié)合職工的工作需求?!?〕注意培訓(xùn)方式的多樣性,激發(fā)

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