供應鏈管理師-三級理論知識復習題練習試題附答案

第頁供應鏈管理師_三級理論知識復習題練習試題附答案1.基于時間的差異化定價主要指的是()。A、向特定的群體給予折扣B、不同渠道的相同產(chǎn)品收取不同的價格C、不同場所的消費者有不同的價格敏感度D、相似的商品根據(jù)時間來進行差異化【正確答案】：D2.不屬于時間序列的變動類型的是()。A、長期趨勢變動B、季節(jié)變動C、循環(huán)變動D、規(guī)則變動【正確答案】：D3.管道運輸?shù)闹饕獌?yōu)勢是()。A、可提供雙向服務,靈活性高B、固定投資較小C、技術要求較低D、受極端天氣影響較低【正確答案】：D4.編制原材料采購計劃的第一步需要()。A、進行市場商情分析B、分析歷史資料數(shù)據(jù)C、了解消耗定額D、收集生產(chǎn)計劃任務量信息【正確答案】：D5.準時采購的物料運輸是由()負責安排的。A、買方B、賣方C、第三方D、買賣雙方【正確答案】：A6.()是現(xiàn)實中十分普遍的一種車輛調配問題,特別是對于有大量服務對象的實體。A、車輛管理問題B、車輛載貨問題C、車輛路徑問題D、車輛運輸問題【正確答案】：D7.現(xiàn)代物流應當以物為核心,物流方式、物流路線等均圍繞一定狀態(tài)的物展開。因物而流最大限度地確保送達時物的品質,要達到這一目標,()是基礎。A、專業(yè)化物流B、標準化物流C、定制化物流D、第三方物流【正確答案】：A8.()適用于對付發(fā)生概率小,且損失程度低的風險。A、風險回避B、風險自留C、風險預防D、風險抑制【正確答案】：B9.()是數(shù)據(jù)分析報告的整體綱要,要求簡潔扼要、結構清晰、邏輯有序,讓閱讀者能快速了解整個匯報內容。A、目錄B、前言C、正文D、結尾【正確答案】：A10.()是指行為主體對可能發(fā)生的風險通過分析鑒別、評價、監(jiān)督和反饋,對其采取科學有效的控制和預防措施的過程。A、風險評估B、風險預防C、風險管理D、風險處理【正確答案】：B11.在SCOR模型流程層次結構中,()描述了每個基本流程的子流程構成,它由多個核心流程類型組成。企業(yè)可選用該層中定義的標準流程單元構建它們的供應鏈。A、配置層B、流程元素層C、績效衡量指標層D、業(yè)務流程重組層【正確答案】：A12.()是指在一定條件下和特定時期內,由于各種風險構成要素相互作用,引起各種結果發(fā)生的不確定性以及導致行為主體遭受損失的大小和損失發(fā)生可能性的大小。A、風險B、危機C、威脅D、損失【正確答案】：A13.不屬于貨損的改進措施的是()。A、在貨物裝卸搬運過程中盡量避免野蠻裝卸搬運,這樣就會減少破損,繼而減少破損理賠B、嚴格監(jiān)督裝卸過程中的野蠻操作并實施正激勵和負激勵C、加強倉庫的安全管理減少貨物的丟失D、對于由裝卸搬運造成的破損責任到人【正確答案】：C14.在數(shù)據(jù)可視化概念中,將數(shù)據(jù)統(tǒng)計圖表方式呈現(xiàn),主要目的是用于()A、展示B、美觀C、傳遞信息【正確答案】：C15.關于在途運輸質量控制的要點,說法不正確的是()。A、確定運輸方式后,運輸裝車前必須對運輸工具進行檢查、清洗、清潔、和打掃。B、車廂無異味C、車廂及兩側無明顯突出的長釘或其他硬物D、檢查封車,核對封簽【正確答案】：D16.網(wǎng)絡設計的中期規(guī)劃內容不包括()。A、倉儲容量分析B、運費率分析C、倉儲成本分析D、數(shù)據(jù)收集【正確答案】：D17.以下選項中采購計劃規(guī)劃階段不涉及內容為()。A、明確內部需求B、分析供應市場C、績效分析D、評估供應商【正確答案】：C18.制定明確的采購流程有助于企業(yè)實現(xiàn)對采購的控制,通過控制環(huán)節(jié)()原則。A、擴大供應商選擇范圍B、產(chǎn)品和服務的統(tǒng)一C、優(yōu)化采購流程D、集中采購【正確答案】：C19.按照配送時間、數(shù)量劃分,不屬于配送的是()。A、定點配送B、定時配送C、定量配送D、即時配送【正確答案】：A20.在供應鏈機制下,采購已經(jīng)轉變?yōu)槠髽I(yè)之間的一種()行為。A、合作B、對抗C、合并D、重組【正確答案】：A21.()是舍近取遠的一種運輸。不選取短距離進行運輸,卻選擇路程較長路線進行運輸?shù)囊环N不合理形式。A、迂回運輸B、重復運輸C、對流運輸D、過遠運輸【正確答案】：A22.()是以客戶為中心,關注客戶需求的變化,并根據(jù)客戶需求組織生產(chǎn)。A、企業(yè)供應鏈B、產(chǎn)品供應鏈C、推動式供應鏈D、拉動式供應鏈【正確答案】：D23.JIT是以()為核心。A、增加成本B、降低庫存C、消除浪費D、延緩物流頻【正確答案】：C24.定節(jié)拍的依據(jù)是計劃期的()和有效工作時間。A、工作時間B、產(chǎn)品合格率C、產(chǎn)品產(chǎn)量D、停歇時間【正確答案】：C25.()是通過電子方式,采用標準化的格式,利用計算機網(wǎng)絡進行結構化數(shù)據(jù)的傳輸和交換。A、射頻識別技術B、條碼技術C、EDI技術D、GPS技術【正確答案】：C26.()是企業(yè)成本管理中“最有價值”的部分。A、生產(chǎn)B、銷售C、采購D、運輸E、談判【正確答案】：C27.市場調研問卷設計流程的最后一步是()。A、修訂及定稿B、根據(jù)問卷的調查方式確定調查內容C、決定問題形式D、確定所要收集的信息和資料【正確答案】：A28.OPT的控制機制中緩沖器是指()。A、原材料B、半成品C、成品D、庫存【正確答案】：D29.對本期績效考核結果進行分析,運用結果去反思考核過程,找出績效考核過程中存在的問題,為后續(xù)的績效考核工作提供改進依據(jù)。這是運輸績效考核實施的()。A、考核結果評定B、績效結果分析C、數(shù)據(jù)收集D、績效結果應用【正確答案】：B30.對于產(chǎn)品而言,每種產(chǎn)品往往由多個鏈條組成。對于企業(yè)而言,供應鏈節(jié)點企業(yè)既可以這個供應鏈的成員,同時又可以是另一個供應鏈的成員。這體現(xiàn)供應鏈具有()的特征。A、增值性B、交叉性C、動態(tài)性D、供求性【正確答案】：B31.“購”的過程不涉及()。A、顧客服務B、支付權限C、存放場所D、檢驗手段【正確答案】：A32.采購目標中標志性的說法不包括()。A、利潤B、質量C、價格D、交貨期【正確答案】：A33.企業(yè)在()階段是根據(jù)具體的顧客訂單制定決策。A、供應鏈設計B、供應鏈計劃C、供應鏈運作D、供應鏈優(yōu)化【正確答案】：C34.運輸KPI指標中,()能夠及時滿足的比率。A、貨物準時送達率B、需求滿足率C、發(fā)貨準確率D、運輸/庫存破損賠償率【正確答案】：B35.在區(qū)域的利潤分析中,利潤最高的是()。A、東北B、華東C、中南D、華北【正確答案】：C36.()的指標定義為當月貨損金額當月送貨金額×100%。A、單位運輸成本降低率B、完成運量及時率C、運輸貨損率D、車輛完好率【正確答案】：C37.倉庫和配送中心的主要成本不包括()A、搬運成本B、固定成本C、貨損成本D、存儲成本【正確答案】：C38.()是對分析報告的目的、背景、思路、方法、結論等內容進行的基本概括。A、目錄B、前言C、正文D、結尾【正確答案】：B39.供應鏈管理職能的具體體現(xiàn)是對供應鏈上()的各項活動的規(guī)劃、組織、協(xié)同和控制。A、所有參與者B、核心參與者C、指定參與者D、非核心參與者【正確答案】：A40.()通常在損失頻率高且損失程度低時采用。A、風險回避B、風險自留C、風險預防D、風險抑制【正確答案】：C41.在聚類的評價指標中,輪廓系數(shù)是內部指標的一種,其得分區(qū)間是(),越趨近于1代表內聚度和分離度都相對較優(yōu)。A、[?1,0]B、[?1,1]C、[0,1]D、[0,1)【正確答案】：B42.供應鏈盈利是供應鏈所有環(huán)節(jié)和中間商所共享的()。A、個體利潤B、總利潤C、顧客價值D、供應鏈剩余【正確答案】：C43.()的研究目的是用視覺表達的方法來描述知識,推動人們之間的觀點、態(tài)度等傳播和創(chuàng)新。A、數(shù)據(jù)可視化B、思維可視化C、知識可視化D、科學可視化【正確答案】：B44.供應鏈中()是根據(jù)對顧客需求的預測進行的。A、計劃過程B、需求過程C、推動流程D、拉動流程【正確答案】：C45.車輛運行計劃法,又稱(),是指用來解決運輸車輛數(shù)目不確定的VRP車輛路徑問題的最有名的啟發(fā)式算法。A、掃描法B、經(jīng)驗分析法C、綜合評價法D、節(jié)約里程法【正確答案】：D46.以下()選項不是CPFR的運行階段中的內容。A、評價B、計劃C、預測D、補貨【正確答案】：A47.()是一種期量標準,是裝配線組織和設計的重要數(shù)據(jù),它決定了裝配線的生產(chǎn)能力,以及生產(chǎn)的速度和效率。A、節(jié)奏B、節(jié)拍C、產(chǎn)能D、頻率【正確答案】：B48.用動態(tài)規(guī)劃法解決旅行商問題時,通常只能得到()。A、近似最優(yōu)解B、最優(yōu)解C、可行解D、無解【正確答案】：B49.()階段所制定的決策,考慮的時間長度通常為一個季度到一年。A、供應鏈設計B、供應鏈計劃C、供應鏈運作D、供應鏈優(yōu)化【正確答案】：B50.供應鏈流程管理、供應鏈規(guī)劃與布局、供應鏈風險評估、供應鏈績效管理屬于二級供應鏈管理師()職能的工作內容。A、戰(zhàn)略管理B、計劃管理C、采購管理D、生產(chǎn)管理【正確答案】：A51.供應商級別提升的激勵形式適用于()供應商。A、尚未達到戰(zhàn)略合作伙伴級別B、能夠提供更多物品種類C、對榮譽較為看重D、合作期限較短【正確答案】：A52.如果考慮損耗率,()。A、凈需求量B、毛需求量C、安全庫存量D、廢品率【正確答案】：B53.對供應商基礎信息進行系統(tǒng)性管理,有助于()。A、降低采購風險B、提升行業(yè)競爭力C、改善外部經(jīng)驗環(huán)境D、增加市場需求【正確答案】：A54.進行數(shù)據(jù)分析的前提是()。A、人員B、資金C、數(shù)據(jù)D、報告【正確答案】：C55.“是達到目標的計劃方式。是企業(yè)為了達到目標完成使命而所做出的長期規(guī)劃選擇”指的是()。A、愿景B、使命C、目標D、戰(zhàn)略【正確答案】：A56.采購部門的計劃環(huán)節(jié)不包括()。A、評估供應商B、明確需求C、匯總計劃D、編制預算【正確答案】：A57.關于成本降低措施,下列說法錯誤的是()。A、控制采購價格B、延長帳期C、控制采購批量D、測定供應商流動比率【正確答案】：D58.以下選項中不是流程分析步驟的為()。A、準備流程圖B、計算隱含利用率水平C、優(yōu)化流程D、確定瓶頸【正確答案】：C59.如果用數(shù)據(jù)顯示各地區(qū)某商業(yè)區(qū)域店鋪的密集度應該選用()可視化形式。A、折線圖B、箱線圖C、地圖D、餅圖【正確答案】：C60.在物流系統(tǒng)的網(wǎng)絡中,()是指在物流過程中供商品儲存、停留以便進行相關后續(xù)物流作業(yè)的場所。A、點B、線C、面D、領域【正確答案】：A61.某連鎖店在華東地區(qū)有8家商店,由3家供應商供貨()。A、24000B、240000C、52000D、12000【正確答案】：D62.系統(tǒng)的產(chǎn)出和庫存是由()決定的。A、系統(tǒng)容量B、系統(tǒng)需求C、生產(chǎn)過程D、瓶頸資源【正確答案】：D63.動態(tài)規(guī)劃法屬于()的一種。A、啟發(fā)式算法B、機器學習C、深度學習D、精確算法【正確答案】：D64.系統(tǒng)成分度量的是()的期望值。A、供應B、需求C、預測D、偏離系統(tǒng)【正確答案】：B65.供應鏈階段分四個階段,第四階段是(),特征是新技術的應用能力得以強化。A、初級供應鏈B、整合供應鏈C、協(xié)同供應鏈D、智慧供應鏈【正確答案】：D66.快速響應關系中的決策制定者是()。A、零售商B、制造商C、顧客D、供應商【正確答案】：A67.供應鏈管理通過實現(xiàn)(),改變供應鏈節(jié)點企業(yè)之間利益對立的傳統(tǒng)理念,在整個供應鏈范圍內建立起利益共享的協(xié)作伙伴關系。A、物流一體化B、拉動流程管理C、推動流程管理D、客戶關系管理【正確答案】：A68.根據(jù)收集到的績效考核數(shù)據(jù),評定考核結果等級。這是運輸績效考核實施的()。A、績效反饋與溝通B、考核啟動C、績效投訴處理D、考核結果評定【正確答案】：D69.()是指根據(jù)人員能力大小安排適合的崗位。A、經(jīng)濟效益原則B、量才使用原則C、用人所長原則D、可度量原則E、關聯(lián)性原則【正確答案】：B70.執(zhí)行層維度下的采購流程不包括()。A、催單B、確定規(guī)格C、下訂單D、評估【正確答案】：B71.根據(jù)()在商業(yè)交易中的地位,可將社會物流劃分為第一方物流、第二方物流、第三方物流以及第四方物流。A、商流責任人B、物流責任人C、資金流責任人D、信息流責任人【正確答案】：B72.無論是供應鏈結構,還是其中的節(jié)點企業(yè)都需要動態(tài)地更新,不斷重構。這體現(xiàn)供應鏈具有()的特征。A、增值性B、交叉性C、動態(tài)性D、供求性【正確答案】：C73.()指有庫存情況下,從訂單下達到產(chǎn)品到達客戶的時間。A、訂單按時交付率B、訂單合格率C、交付周期D、客戶罰款【正確答案】：C74.市場調研問卷在定稿前,需要進行()。A、修改問卷B、確定問題C、問題評估D、預測試【正確答案】：D75.數(shù)據(jù)分析的最終結果需要匯總成一份數(shù)據(jù)報告,最常見的格式是()。A、ExcelB、PythonC、SPSSD、PPT【正確答案】：D76.()主要是對照采購計劃和采購績效評價體系評價采購活動的效果,總結經(jīng)驗教訓,找出問題,提出改進方法等。A、需求分析B、采購評價C、資源市場分析D、制定采購計劃【正確答案】：B77.()是指給客戶無交付或質量問題的訂單比例。A、訂單按時交付率B、訂單交付周期C、完美訂單率D、訂單回復時間【正確答案】：C78.完成市場風險和機會判定之后,用“POCKET”從()維度建立“風向標”機制。A、權利和義務B、職責和責任C、機會和風險D、供應和需求【正確答案】：C79.以下選項中是產(chǎn)品運輸經(jīng)濟性意義的為()。A、改善供應商關系B、優(yōu)化業(yè)務流程C、節(jié)約運輸費用D、提升企業(yè)形象【正確答案】：C80.()包括機構政策、數(shù)據(jù)長期保存與歸檔系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理培訓與支持、可視化軟件工具、數(shù)據(jù)庫服務等內容。A、DCC數(shù)據(jù)監(jiān)管生命周期模型B、機構數(shù)據(jù)管理基礎設施模型C、數(shù)據(jù)監(jiān)管能力成熟度模型D、數(shù)據(jù)資產(chǎn)框架【正確答案】：B81.()的目標是按照倉儲活動的客觀要求和倉儲管理上的需要,把與倉儲有直接關系的部門、環(huán)節(jié)、人和物盡可能地合理組織搭配起來,使他們的工作協(xié)調有效地進行,加速商品在倉庫中的周轉合理地使用人力、物力,以取得最大的經(jīng)濟效益。A、運輸作業(yè)組織B、倉儲作業(yè)組織C、貨運作業(yè)組織D、航空作業(yè)組織【正確答案】：B82.()不屬于供應鏈采購成本。A、物流成本B、訂購成本C、維修成本D、銷售成本【正確答案】：D83.區(qū)域操作負責人的工作內容不包括()。A、將“典型案例分析報告”轉至各站點操作負責人B、提醒各站點操作負責人查收“典型案例分析報告”C、將“典型案例分析報告”存檔備查D、要求相關區(qū)質控負責人填寫“典型案例分析報告”【正確答案】：D84.在傳統(tǒng)采購方式下,供應商與需求企業(yè)只是一種簡單的()。A、買賣關系B、合作關系C、對抗關系D、競爭關系【正確答案】：A85.()以供應鏈成員的市場預測為依據(jù),為了依據(jù)缺貨或獲得數(shù)量上的折扣以及其他原因,從零售商到分銷商、從分銷商到制造商之間的需求變動會越來越大,最終導致制造商接到的訂單嚴重偏離實際顧客需求。A、企業(yè)供應鏈B、產(chǎn)品供應鏈C、推動式供應鏈D、拉動式供應鏈【正確答案】：C86.路徑規(guī)劃的原則主要有()。A、7B、8C、9D、10【正確答案】：B87.在以制造商為核心的()階段,供應商與制造商進行生產(chǎn)能力、需求計劃、零部件需求預測、產(chǎn)品研發(fā)進度、生命周期及供應品種價格調整計劃等信息的共享,實現(xiàn)采購物流的協(xié)同,從而提高了采購物流的儲存、運輸?shù)葮I(yè)務的效率,使其業(yè)務得到更好的控制與執(zhí)行。A、供應物流B、采購物流C、銷售物流D、逆向物流【正確答案】：B88.通過物流信息資源的()可以降低供應鏈中“委托—代理”機制帶來的信息風險“逆向選擇”與“敗德行為”削弱“牛鞭效應”產(chǎn)生的信息扭曲與失真、減少不確定性造成的庫存增加。A、增值B、共享C、傳遞D、收集【正確答案】：B89.銷售與運作計劃()職能的工作內容。A、戰(zhàn)略管理B、計劃管理C、采購管理D、生產(chǎn)管理【正確答案】：B90.()指既可能造成損失,也可能產(chǎn)生收益的風險。A、靜態(tài)風險B、動態(tài)風險C、純粹風險D、投機風險【正確答案】：D91.評估供應商的方法中,服務維度不包括()。A、供應商對企業(yè)的支持B、供應商對企業(yè)的配合態(tài)度C、供應商對企業(yè)的服務能力D、影響客戶滿意度【正確答案】：D92.三維的()歪曲了各分塊相對于整體的比例關系,容易造成錯誤及理解上的困擾。A、折線圖B、箱線圖C、散點圖D、柱狀圖【正確答案】：D93.()指本階段時間內由于內部責任而造成貨物及外包裝破裂、擠壓變形、磨損、摔損、部件破損、水浸濕損及火災等各種損壞件數(shù)與同期操作總件數(shù)之比。A、差錯率B、破損率C、丟失率D、總缺失率【正確答案】：B94.用戶對某種庫存物品的需要與其他需求有內在的相關性,這種需求是A、獨立需求B、定期需求C、相關需求D、共同需求【正確答案】：C95.我國《新時代公民道德建設實施綱要》總體要求中指出:“推動踐行以文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環(huán)境、遵紀守法為主要內容的(),鼓勵人們在社會上做一個好公民?！盇、社會公德B、職業(yè)道德C、家庭美德D、個人品德【正確答案】：B96.在()中,第四方物流供應商向上整合集成第三方物流企業(yè),向下為企業(yè)提供具體的物流解決方案;其中,第四方物流供應商向下所服務的對象不是單一的企業(yè)客戶,而是涉及多個行業(yè)的企業(yè)客戶。A、協(xié)同運作模式B、動態(tài)聯(lián)盟模式C、行業(yè)創(chuàng)新者模式D、方案集成商模式【正確答案】：C97.現(xiàn)代物流管理以實現(xiàn)()為第一目標。A、成本最優(yōu)B、收益最大C、投入合理D、客戶滿意【正確答案】：D98.在以制造商為核心的()階段,制造商提供生產(chǎn)能力、生產(chǎn)計劃、成品價格等信息,分銷商提供行銷能力、訂貨預測計劃、市場需求、市場價格等信息的共享,完成銷售物流信息的共享與物流作業(yè)協(xié)同,從而提高了成品物流的配送、庫存等作業(yè)的效率,使其作業(yè)得到更好的控制與執(zhí)行。A、供應物流B、采購物流C、銷售物流D、逆向物流【正確答案】：C99.以下選項中,()需要建立數(shù)學模型。A、德爾菲法B、時間序列預測法C、歷史類比法D、因果關系預測法【正確答案】：D100.以下選項不是供應鏈運營模擬實驗中采購總監(jiān)職責的為()。A、尋找合適的供應商B、制定生產(chǎn)計劃C、原材料庫存管理D、原材料訂貨【正確答案】：B1.為了保證采購質量達到最佳,采購與銷售的關系處理包括()。A、關注供應商B、關注生產(chǎn)環(huán)節(jié)C、了解企業(yè)銷售情況D、準備過多物料E、生產(chǎn)多余產(chǎn)品【正確答案】：ABC2.差別定價策略主要有()方式。A、群體定價B、渠道定價C、區(qū)域定價D、基于時間的差異化E、基于產(chǎn)品的生命周期F、基于企業(yè)與客戶的關系【正確答案】：ABCD3.規(guī)模化最初是在生產(chǎn)領域得到廣泛應用,物流規(guī)模作為物流系統(tǒng)的目標,也可以追求規(guī)模效益。主要是通過()。A、信息化的應用B、準時供貨方式C、有效地利用面積和空間D、物流設施集中與分散的布局E、機械化和自動化作業(yè)的合理應用【正確答案】：ADE4.在競爭型市場中,市場具有()特征。A、競爭性價格B、產(chǎn)品差異化C、更好地質量D、交貨期和售后支持E、高價格和漲價速度【正確答案】：ABCD5.離散生產(chǎn)型企業(yè),粗框架的業(yè)務流程主要包括()。A、生產(chǎn)用料采購B、物料儲存C、零部件加工D、裝配E、產(chǎn)品銷售【正確答案】：ABCDE6.有效的供應鏈戰(zhàn)略可以()。A、縮短前置期B、降低庫存C、增加市場份額D、提高庫存周轉率【正確答案】：ABCD7.建立客戶數(shù)據(jù)庫應遵循的原則有()。A、盡可能地將客戶的初始資料完整保存下來B、應該將獲取的客戶資料進行區(qū)分C、客戶數(shù)據(jù)庫應動態(tài)維護D、應保證客戶數(shù)據(jù)庫的安全管理E、剔除非必要客戶【正確答案】：ABCD8.在產(chǎn)品研制階段()選派專人組成。A、研發(fā)部B、工程部C、質量部D、生產(chǎn)部E、采購部【正確答案】：ABC9.企業(yè)生產(chǎn)模式可分為()。A、橫向生產(chǎn)B、連續(xù)性生產(chǎn)C、縱向生產(chǎn)D、離散性生產(chǎn)【正確答案】：AD10.()數(shù)據(jù)與倉儲規(guī)劃相關。A、商品基礎資料B、庫存信息C、銷售信息D、運輸信息E、工人工資【正確答案】：ABC11.調研報告是調研結果的展示,其寫作要點包括()三個方面。A、寫作特點B、寫作素材C、撰寫格式D、寫作方法E、作者學歷【正確答案】：ACD12.牛鞭效應成因包括()。A、同步訂購B、反應性和過度反應性訂購C、貿(mào)易促銷和提前購買D、批量訂購E、就近訂購【正確答案】：ABCD13.常用的風險管理的方法有()。A、回避B、自留C、預防D、抑制E、轉移【正確答案】：ABCDE14.在零售商供應商聯(lián)盟()。A、間斷補貨B、快速響應C、供應商管理庫存D、周期補貨E、補貨時間【正確答案】：AD15.綜合評價法的步驟有()。A、估算配送總費用B、擬定配送路線方案C、確定評價指標D、對方案進行綜合E、確定考核人員【正確答案】：ABCDE16.影響生產(chǎn)質量的原因包括()。A、工作態(tài)度B、工作質量C、過程質量D、產(chǎn)品質量E、工作時間【正確答案】：ABCD17.下列屬于約束理論觀點的是()。A、對多數(shù)環(huán)節(jié)所進行的改進對整個鏈條是無益的B、整體改進不等于各個環(huán)節(jié)的改進之和C、對鏈條的管理水平以鏈條的“重量”來衡量D、應該著眼于整個鏈條的“力量”E、控制了庫存和產(chǎn)銷率【正確答案】：ABD18.在產(chǎn)品的利潤分析中負利潤的是()。A、桌子B、椅子C、美術D、標簽【正確答案】：AC19.數(shù)據(jù)可視化過程中可能用到的技術有()A、圖像B、人機交互C、計算機圖形學【正確答案】：ABC20.績效面談的原則包括()。A、直接具體原則B、互動原則C、基于工作原則D、分析原因原則E、相互信任原則【正確答案】：ABCDE21.狹義的“采購”,是一個組織從目標市場取得滿足以下選項要求資源的過程。()。A、質量B、價格C、數(shù)量D、顧客需求E、交期【正確答案】：ABC22.及時交付率的三個維度()。A、質量B、數(shù)量C、交付時間D、產(chǎn)量E、速度【正確答案】：ABD23.MRP中的庫存靜態(tài)數(shù)據(jù)有()。A、總需求量B、庫存量C、提前期D、凈需求量E、安全庫存【正確答案】：CE24.下列選項中,()市場調研方法屬于定性分析法。A、歸納分析法B、聚類分析法C、因子分析法D、演繹分析法E、比較分析法【正確答案】：ABCDE25.拉動式供應鏈的優(yōu)點主要表現(xiàn)在()。A、由于變動性減小,制造商的庫存水平降低B、由于提前期縮短,零售商的庫存可以相應減少C、系統(tǒng)的庫存水平有了很大下降,從而提高了資源利用率D、通過更好地預測零售商訂單的到達情況,可以縮短提前期E、由于提前期縮短,系統(tǒng)的變動性減小,尤其是制造商面臨的變動性變小【正確答案】：ABCDE26.第三方物流的優(yōu)點表現(xiàn)在()。A、有利于企業(yè)整合其供應鏈B、有利于企業(yè)開展虛擬化經(jīng)營C、有利于企業(yè)集中精力發(fā)展核心業(yè)務D、有利于企業(yè)減少投資,降低成本E、有利于企業(yè)發(fā)展非核心業(yè)務【正確答案】：ABCD27.在供應商管理過程當中,作為買方來說需要考慮()。A、企業(yè)與供應商關系策略的制定B、供應源供應能力C、產(chǎn)品的質量D、供應商業(yè)務水平E、生產(chǎn)柔性【正確答案】：ABC28.企業(yè)實施采購外包的優(yōu)勢主要體現(xiàn)為()。A、加速采購業(yè)務重構B、利用企業(yè)的外部資源C、分擔采購風險D、降低成本E、可以減少企業(yè)投資【正確答案】：ABCDE29.運輸績效考核指標包括()。A、運輸任務成率B、運輸路線計劃更改的次數(shù)C、完成運量及時率D、運輸貨損率E、單位運輸成本降低率【正確答案】：ABCDE30.在心理健康中,不健康的心理類型主要包括()。A、逆反心理B、排他心理C、作戲心理D、貪財心理E、冷漠心理【正確答案】：ABCDE31.供應鏈數(shù)據(jù)分析的業(yè)務架構包括()。A、戰(zhàn)略層B、戰(zhàn)術層C、操作層D、執(zhí)能層E、設計層【正確答案】：ABC32.生產(chǎn)與作業(yè)管理所追求的目標可以是()內容。A、高效B、低耗C、清潔D、靈活E、準時地生產(chǎn)合格產(chǎn)品【正確答案】：ABCDE33.流水生產(chǎn)能使產(chǎn)品生產(chǎn)過程符合()的要求。A、連續(xù)性B、比例性C、節(jié)奏性D、均衡性E、分散性【正確答案】：ABCD34.環(huán)境管理體系:ISO14000認證資格要求不包括()。A、環(huán)境政策B、企業(yè)綠色創(chuàng)新能力C、企業(yè)信用狀況D、具體的改進目標E、常規(guī)的審查和管理【正確答案】：BC35.占比類數(shù)據(jù)可視化常用的圖表包括()。A、環(huán)形圖B、增積柱狀圖C、增積面積圖D、詞云圖E、桑基圖【正確答案】：ABCDE36.供應鏈的核心企業(yè)可以是()。A、制造企業(yè)B、流通企業(yè)C、零售企業(yè)D、物流企業(yè)E、服務企業(yè)【正確答案】：ABCDE37.控制庫存量大小的方法有()。A、控制訂貨B、控制銷售C、控制生產(chǎn)D、控制質量E、控制進貨【正確答案】：ABE38.供應商采購中的風險通常是指采購過程可能出現(xiàn)的()。A、人為風險B、經(jīng)濟風險C、自然風險D、能力風險E、采購風險【正確答案】：ABCD39.產(chǎn)品退回物流管理的作用表現(xiàn)在()。A、提高客戶滿意度B、是培養(yǎng)忠誠客戶群的有效手段C、建立有效的供應鏈合作伙伴,取得“雙贏”效果D、增加了管理成本,但減少了對環(huán)境的污染E、使企業(yè)獲得社會效益,提高企業(yè)公眾形象【正確答案】：ABCE40.確定一個合理的安全庫存量,應該綜合考慮()三者關系。A、顧客服務水平B、缺貨成本C、訂貨點D、庫存持有成本E、倉庫的機會成本【正確答案】：ABD41.用數(shù)據(jù)做決策的原因包含()。A、客觀B、量化C、全面D、主觀E、可預測【正確答案】：ABCE42.運用約束理論解決瓶頸問題的步驟包括()。A、識別約束系統(tǒng)B、確定最大限度地利用約束的方法C、打破約束D、評估效果【正確答案】：ABC43.常用數(shù)據(jù)分析方法有()。A、對比分析法B、預測分析法C、分組分析法D、漏斗分析法E、A/B測試分析法【正確答案】：ABCDE44.對于運輸作業(yè)標準來講,()是運輸作業(yè)標準的四大要素。A、運輸作業(yè)項目B、運輸工具C、運輸質量要求D、運輸方式方法E、運輸種類【正確答案】：ABCD45.供應物流是提供()時所發(fā)生的物流活動。A、原材料B、零部件C、回收品D、產(chǎn)成品E、其他物料【正確答案】：ABE46.“采”的過程涉及以下哪項內容()。A、質量B、時間C、成本D、供應源【正確答案】：ABCD47.采購作業(yè)流程中,在選擇供應商來源階段,對供應商調查的內容主要包括()。A、材料供應狀況B、專業(yè)技術能力C、品質控制能力D、管理人員水平E、財務及信用狀況【正確答案】：ABCDE48.供應鏈運營模擬實驗中采購總監(jiān)職責是()。A、成品庫存管理B、原材料訂貨C、工廠選址D、原材料庫存管理E、顧客投訴處理【正確答案】：BD49.供應商績效日常考核指標常用的有()維度。A、質量B、交期C、成本D、服務E、規(guī)?！菊_答案】：ABCD50.職業(yè)道德的主要內容有職業(yè)道德()。A、認識B、情感C、意志D、信念E、行為習慣【正確答案】：ABCDE51.JIT認為多余生產(chǎn)的物質或產(chǎn)品不但不是財富反而是一種浪費,這其中,最主要的有生產(chǎn)過剩()的重新加工等都被看作浪費。A、搬運的動作B、機器準備C、存貨D、不良品E、配貨【正確答案】：ABCD52.目前,應用較為普遍的物流信息采集技術主要有()。A、條碼技術B、EDI技術C、GPS技術D、GIS技術E、射頻識別技術【正確答案】：AE53.市場調研活動的開展可以分為三大子任務,這三大子任務分別是()A、評估市場調研報告B、填寫市場調研問卷C、設計市場調研問卷D、組織開展市場調研E、撰寫市場調研報告【正確答案】：CDE54.流水線生產(chǎn)過程的()很高。A、連續(xù)性B、平行性C、比例性D、節(jié)奏性E、分散性【正確答案】：ABCD55.客戶滿意指標體系所采用的主要方法有()。A、內部訪談B、深度訪談C、焦點訪談D、問卷調查E、隱蔽調查【正確答案】：ABCD56.下列對道德的特征,說法正確的有()。A、道德具有鮮明的階級性B、道德具有廣泛的社會性C、道德在約束上具有自律性D、道德具有共同性和實踐性E、道德在發(fā)展過程中具有歷史繼承性【正確答案】：ABCDE57.根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定,用人單位變更()等事項,不影響勞動合同的履行。A、名稱B、法定代表人C、主要負責人D、投資人E、勞動報酬【正確答案】：ABCD58.物流一體化是指不同職能部門之間或不同企業(yè)之間通過物流合作,達到()的目的。A、提高物流效率B、降低物流成本C、優(yōu)化流程管理D、提高客戶滿意度E、穩(wěn)定安全庫存【正確答案】：AB59.供應鏈的成本包括()。A、采購成本B、逆向物流成本C、制造成本D、出向物流成本E、庫存成本【正確答案】：ABCDE60.數(shù)據(jù)分析的操作步驟有()。A、明確目的B、數(shù)據(jù)收集C、數(shù)據(jù)處理D、數(shù)據(jù)分析E、報告制作【正確答案】：ABCDE61.約束理論的原則包括()。A、加工批量不固定B、資源的滿負荷狀態(tài)意味著有效產(chǎn)出最大C、系統(tǒng)的產(chǎn)出和庫存是由瓶頸資源決定D、重要的是平衡物流,而不是平衡生產(chǎn)能力E、重要的是平衡生產(chǎn)能力,而不是平衡物流【正確答案】：ACD62.可持續(xù)供應鏈中精益安全管理的內容分為()。A、安全計劃B、安全執(zhí)行C、安全協(xié)調D、安全協(xié)同E、安全演練【正確答案】：ABCD63.與一般企業(yè)相比較,項目生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理具有()特點。A、項目生產(chǎn)是由一系列緊密相聯(lián)的任務組成的B、客戶化設計工作量大C、項目生產(chǎn)有明確的時間和成本限制D、一次性生產(chǎn)E、生產(chǎn)準備周期長【正確答案】：ABCDE64.成功實施JIT采購策略,需要具備一定的前提條件,—般認為實施JIT采購最為基本的條件包括()。A、供應商的積極參與B、供應商和用戶企業(yè)的空間距離小,越近越好C、制造商和供應商建立互惠互利的戰(zhàn)略合作伙伴關系D、注重基礎設施的建設,具有良好的交通運輸和通信條件E、用戶向供應商提供綜合的、穩(wěn)定的生產(chǎn)計劃和作業(yè)數(shù)據(jù)【正確答案】：ABCDE65.績效顧名思義指的是()的意思。A、成績B、成本C、效果D、效益E、流程【正確答案】：AC66.確定運輸質量偏差內容,對于分析質量偏差產(chǎn)生的原因的說法正確的有()。A、分析服務缺失及偏差的原因,以便從問題根源處解決痛點B、分析運輸服務中的工作人員是否存在服務水平差行為,如果存在需要進行員工工作培訓并及時整改C、分析服務流程是否存在問題,如果有不合理的地方需要及時提出并優(yōu)化D、分析運輸服務中的工作人員是否存在暴力裝卸行為,如果存在需要進行員工工作培訓并及時整改E、對于投訴事件直接處理,不需要核實【正確答案】：ABCD67.供應鏈管理師運用供應鏈管理的方法、工具和技術,從事()等全過程的協(xié)同,以控制整個供應鏈系統(tǒng)的成本并提高準確性、安全性和客戶服務水平的人員。A、產(chǎn)品設計B、采購C、生產(chǎn)D、銷售E、服務【正確答案】：ABCDE68.在企業(yè)內部,所有的供應鏈活動都屬于()這三種宏觀流程中的一種。A、拉動流程管理B、推動流程管理C、客戶關系管理D、內部供應鏈管理E、供應商關系管理【正確答案】：CDE69.屬于企業(yè)內部影響因素的有()。A、產(chǎn)品補貨提前期B、廣告活動C、過去的需求D、商業(yè)信譽E、營銷活動【正確答案】：ABD70.實現(xiàn)全面精益管理需要滿足的條件包括()。A、全過程與全元素的精益化B、徹底消除浪費和現(xiàn)場隱患C、把持續(xù)改善作為目標與推動力D、立足于現(xiàn)代工業(yè)工程管理理論E、追求企業(yè)的社會價值和客戶價值最大化【正確答案】：ACDE71.按收集渠道的不同,數(shù)據(jù)收集的方式可分為()。A、線上收集B、內部收集C、外部收集D、線下收集E、調查問卷【正確答案】：BC72.供應商管理庫存關系中的特征是()。A、零售商制定決策B、供應商制定決策C、庫存所有權歸零售商D、供應商采用零售管理E、供應商制定決策【正確答案】：BD73.從供應鏈管理角度,供應鏈關系中的上下游企業(yè)彼此互為客戶。其含義是()。A、下游企業(yè)是上游企業(yè)的“產(chǎn)品”客戶B、上游企業(yè)是下游企業(yè)的“產(chǎn)品”客戶C、上游企業(yè)是下游企業(yè)的“訂單”客戶D、下游企業(yè)是上游企業(yè)的“訂單”客戶E、下游企業(yè)是上游企業(yè)的“服務”客戶【正確答案】：ACE74.流程分析的步驟包括()。A、準備流程圖B、計算每種資源的能力及利用需求計算隱含利用率水平C、確定瓶頸D、計算各個績效度量指標E、分析系統(tǒng)需求【正確答案】：ABCD75.倉庫爆倉常見的處理方法包括()。A、確定由誰來控制庫存B、實施更好的跟蹤方法C、預先設定好臨時倉D、指定爆倉位置E、不斷跟蹤和更新【正確答案】：ABCDE76.采購是企業(yè)成本管理中“最有價值”的部分,主要體現(xiàn)在()。A、提高利潤B、增強市場競爭力C、提高供應鏈獲利水平D、提高客戶服務水平E、降低靈敏度【正確答案】：ABCD77.供應鏈管理具有()基本構成要素A、供應鏈投入資源B、供應鏈網(wǎng)絡結構C、供應鏈業(yè)務流程D、供應鏈管理元素E、供應鏈核心主體【正確答案】：BCD78.在非完全競爭市場中,具有()特征。A、低客戶關注度和服務水平B、高價格和漲價速度C、缺少創(chuàng)新D、缺少競爭力E、產(chǎn)品差異化【正確答案】：ABCD79.定制運輸網(wǎng)絡策略時,需考慮以下()情況。A、顧客密度B、顧客大小C、產(chǎn)品需求和價值D、運輸成本E、顧客距離【正確答案】：ABCE80.在魚骨圖在關鍵成功因素分析中,魚骨圖結構的第三層填寫的是從不同維度分析()要達到目標需要哪些關鍵成功因素。A、企業(yè)B、部門C、個人D、客戶E、競爭對手【正確答案】：ABC81.某企業(yè)生產(chǎn)所需要的甲零件可以自制也可以外包。如果自制單位成本為80元,企業(yè)目前有足夠的生產(chǎn)能力,且剩余能力無法轉移;如果外包,外包成本每件70元,則下列表述正確的是()。A、如果選擇自制的邊際貢獻大于外包的邊際貢獻,則選擇自制B、如果自制的單位變動成本小于70元,則選擇自制C、如果自制的單位變動成本小于10元,則選擇自制D、只要自制的邊際貢獻大于0就應選擇自制E、外包成本低,應選擇外購【正確答案】：AB82.在進行網(wǎng)絡設計時,針對生產(chǎn)風險,主要關注()。A、生產(chǎn)提前期不確定B、生產(chǎn)周期不確定C、生產(chǎn)成本變動D、生產(chǎn)過程中質量問題E、生產(chǎn)對象不唯一【正確答案】：ABCD83.客戶忠誠的類型有()。A、潛在性忠誠B、信賴性忠誠C、懶惰性忠誠D、利益性忠誠E、期許性忠誠【正確答案】：ABCD84.采購作業(yè)流程中,對供應商可以進行實地考察的方式來調查。但這種方法在實際操作中有局限性,主要有()。A、限制性大B、調查時間長C、費用高D、不易行E、準確性不高【正確答案】：ABC85.企業(yè)生產(chǎn)中廢舊物料回收工作的作用()。A、降低生產(chǎn)成本B、節(jié)約各種能源C、節(jié)約時間,加快工業(yè)發(fā)展速度D、增加工業(yè)產(chǎn)值【正確答案】：BC86.流水生產(chǎn)的基本特點包括()。A、流水線上生產(chǎn)的零件數(shù)很少B、每一個工作地的專業(yè)化程度很高C、按照規(guī)定的節(jié)拍進行有規(guī)律的生產(chǎn)D、流水線上各個工序的生產(chǎn)能力是平衡的E、流水線上生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)很多【正確答案】：ABCD87.運輸作業(yè)質量偏差原因包括()。A、差錯B、破損C、丟失D、延誤E、投訴【正確答案】：ABCD88.倉儲部門績效考核的內容主要根據(jù)倉庫實際情況制定,通常包含()。A、出入庫數(shù)量是否準確且合乎品質管理、計單管理和財務管理要求B、對單據(jù)、料卡管理的考核,是否有序,信息錄入是否及時、準確C、庫房管理是否科學、有序,物料擺放是否整潔、整齊、符合貨物儲存和安全管理要求D、有無定期和循環(huán)盤點,及時查處差異,保證帳、卡、物一致E、與客戶及外協(xié)單位是否能夠及時對帳,是否及時查處差異,維護公司利益【正確答案】：ABCDE89.全球供應鏈會受到()的威脅變脆弱。A、戰(zhàn)爭B、流行病C、自然災害D、經(jīng)濟危機E、計算機病毒【正確答案】：ABCDE90.采購職責是應完成某項任務的責任范圍,分為()。A、執(zhí)行職責B、最終職責C、采購義務職責D、采購權利職責【正確答案】：AB91.供應鏈中物流設施網(wǎng)絡設計的關注點包括()。A、倉庫容量B、潛在的倉庫位置C、服務水平需求D、預期成本投入E、顧客服務【正確答案】：ABC92.PowerPoint制作的文件可以保存為()A、PPTB、PDFC、圖片D、PPTX【正確答案】：ABCD93.無形風險因素,指的是像()等影響損失程度的因素A、觀念B、態(tài)度C、文化D、事件E、人員【正確答案】：ABC94.計劃環(huán)節(jié)中的明確需求涉及到()。A、需求部門B、需求數(shù)量C、需求時間D、質量檢測E、快速訂單【正確答案】：ABCD95.在餅圖中需要強調某一個數(shù)據(jù)時,可以通過調整下列哪些元素()。A、顏色B、動效C、樣式D、位置【正確答案】：ABCD96.在平衡計分卡的學習與發(fā)展維度下,確定的關鍵績效指標包括()。A、員工技能培訓B、最短響應時間C、配送時間柔性D、流程、技術的改進與創(chuàng)新【正確答案】：AD97.在確定倉儲部關鍵成功因素中,下列選項是從學習與成長維度進行分析的有()。A、員工技能提升B、訂單及時響應C、保證倉儲服務質量D、流程、技術改革創(chuàng)新【正確答案】：AD98.外包的分類包括()。A、集中采購B、擴大供應商基礎C、優(yōu)化采購流程D、產(chǎn)品和服務的統(tǒng)一E、戰(zhàn)略采購【正確答案】：ABCD99.準時制配送的原則包括()。A、及時性原則B、需求拉動原則C、準確性原則D、安全性原則E、低成本、高效率原則【正確答案】：ABCDE100.分類預測算法常用的方法有()。A、決策樹B、神經(jīng)網(wǎng)絡C、最近鄰D、樸素貝葉斯E、隨機森林【正確答案】：ABCDE1.從依靠力量來看，法律是由國家強制執(zhí)行的，道德是通過社會輿論對一群人的品行發(fā)生極大的作用。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：B2.若數(shù)據(jù)集合中所有數(shù)據(jù)值出現(xiàn)的次數(shù)相同，那么該數(shù)據(jù)集合沒有眾數(shù)。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：A3.工作業(yè)績的綜合完成情況是進行績效面談時最為重要的內容。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A4.關鍵績效指標（KPI）可以使部門主管明確部門主要責任，并以此為基礎，明確部門人員業(yè)績衡量指標，是用于衡量工作人員工作績效表現(xiàn)的定性指標。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B5.采購作業(yè)流程中，在選擇供應商來源階段，對供應商調查的內容也包括對管理人員水平及管理規(guī)范制度的調查。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：A6.電子表格處理屬于供應鏈數(shù)據(jù)分析業(yè)務架構中戰(zhàn)略層的內容。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：B7.關鍵績效指標是用于衡量工作人員工作績效表現(xiàn)的量化指標，是績效計劃的重要組成部分。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A8.編制準確的采購計劃不需要考慮生產(chǎn)效率的因素。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：B9.損失是指在一定條件下和特定時期內，由于各種風險構成要素相互作用，引起各種結果發(fā)生的不確定性以及導致行為主體遭受損失的大小和損失發(fā)生可能性的大小。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：B10.流程分析的關鍵是尋找瓶頸。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：A11.產(chǎn)品綠色設計、綠色包裝和標識不屬于企業(yè)綠色物流管理的措施。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：B12.現(xiàn)代物流管理以整體最優(yōu)為目的，這里的整體最優(yōu)表現(xiàn)為對運輸、儲存、裝卸、庫存、配送、信息等基本功能要素實施優(yōu)化管理，處理好物流各要素之間的“二律背反”關系，在保證物流系統(tǒng)效率與質量的前提下，實現(xiàn)物流成本的最小化。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：A13.倉儲部門績效考核指標是為提升倉庫管理水平，調動員工的積極性，倉庫根據(jù)實際情況對員工進行考核時所制定的相應指標。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A14.基本流程圖具體描述流程的情況，顯示出決策點、循環(huán)、復雜情況等。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B15.一般來說，作業(yè)任務分解得粗一些，在進行裝配線平衡時，工序合并與分派的靈活性更大一些。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：B16.箱線圖中箱子的上下限分別是數(shù)據(jù)的上下四分位數(shù)。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：A17.企業(yè)的供應鏈計劃階段始于對下一年(或類似的時間框架)不同市場的需求以及成本、價格等因素的預測（）A、正確B、錯誤【正確答案】：A18.在魚骨圖在關鍵成功因素分析中，魚骨圖結構的第三層填寫的是從不同維度分析企業(yè)/部門/個人要達到目標需要哪些關鍵成功因素。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A19.快速響應的零售商—供應商伙伴關系主要特征包括供應商制定決策。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：B20.在派送過程中—定要注意單貨一致，這是運輸作業(yè)質量偏差中丟失的一項改進措施。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A21.供應商績效考核是一個非常復雜的過程，涉及品質數(shù)據(jù)、交貨數(shù)據(jù)和成本數(shù)據(jù)等各種數(shù)據(jù)的采集，所以需要財務部門的參與。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：B22.數(shù)據(jù)資產(chǎn)框架包括四個階段：規(guī)劃與確定機構數(shù)據(jù)資產(chǎn)調查的目的和范圍，識別與分類數(shù)據(jù)資產(chǎn)并決定深度分析的范圍，結合數(shù)據(jù)生命周期理解業(yè)務流程并確定數(shù)據(jù)監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)，提供提升數(shù)據(jù)管理的建議。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：A23.7R理論中不包括正確的時間及正確的方式。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B24.節(jié)約里程法的基本原理是幾何學中三角形一邊之長必定小于另外兩邊之和。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A25.ABC分類法又稱重點管理法，是從名目眾多、錯綜復雜的客觀事物或經(jīng)濟現(xiàn)象中，通過分析找出主次、分類排隊，并根據(jù)其不同情況分別加以管理。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：A26.產(chǎn)品或服務的品種數(shù)越多，每一產(chǎn)品的產(chǎn)量越少，生產(chǎn)的重復性越低，則產(chǎn)品或服務的專業(yè)化程度越低。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：A27.逆向物流發(fā)生的原因通常與產(chǎn)品的質量或數(shù)量的異常有關。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A28.績效投訴處理是要去解決員工對績效結果的異議與投訴。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A29.統(tǒng)計學是關于數(shù)據(jù)分析的科學，所有涉及數(shù)據(jù)分析的操作，都會以統(tǒng)計為基礎。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：A30.在開發(fā)鏈[DevelopmentChain）中的計劃/涉及階段會涉及到簽訂供應合同。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：B31.演繹分析法屬于定量分析法。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：B32.TSP問題的約束條件必須保證不出現(xiàn)子回路解。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A33.供應鏈中物流設施網(wǎng)絡的設計要求供應鏈規(guī)劃工具具有靈活性、有效性、魯棒性。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A34.風險管理的基本原則是以花費成本最小為基礎獲取最大的安全保證。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：A35.戰(zhàn)略聯(lián)盟是兩個或多個締約方為了達到共同的戰(zhàn)略目標而采取的相互合作、共擔風險、共享利益的單獨行動。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B36.在非完全競爭市場中，具有低客戶關注度和服務水平、高價格和漲價速度、缺少創(chuàng)新、競爭激烈這四種特征。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：B37.供應鏈是否成功，應當由供應鏈總體盈利而不是單個環(huán)節(jié)的利潤來衡量。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：A38.戰(zhàn)略采購目的是指導采購部門的所有活動都圍繞提高公司能力展開，以實現(xiàn)公司遠景計劃，強調對戰(zhàn)略性和操作性采購的管理，并將采購的作用整合到對公司整體競爭力的貢獻中。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：A39.ABC分類法又稱帕累托分析法、ABC法則。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：A40.倉儲主管在進行倉庫工作任務安排時，要做好倉儲作業(yè)組織。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A41.“核心”企業(yè)對上下游關系的運營策略原則應該涵蓋對上游供應商的理性感知和對下游企業(yè)的理性感知。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A42.調研報告是整個調研工作，包括計劃、實施、收集、整理等一系列過程的總結，是調查研究人員勞動與智慧的結晶，也是客戶需要的最重要的書面結果之一。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：A43.訂單交付周期時間=訂單處理時間+訂單生產(chǎn)時間+交貨及驗收時間。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：A44.物料流產(chǎn)生的作用實質上是資源的實體存放和流動。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A45.占比關系可分為數(shù)值之間的比例關系及部分對整體的比例關系。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：A46.企業(yè)的經(jīng)營就是一個不斷對抗不確定性的過程。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：A47.采購費用不包括運輸途中產(chǎn)生的費用。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：B48.一個善于用客戶價值去激發(fā)客戶需求并由此善于感知供應商意愿的企業(yè)，它既能創(chuàng)造出一種和諧的上下游伙伴關系。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：A49.傳統(tǒng)物流管理的重點在于物流的運作，而供應鏈協(xié)同物流增加了企業(yè)內外部物流信息交流的頻率，將重點由物流運輸擴散到了提供滿足客戶個性化需求的服務、企業(yè)內外部的物流信息共享與業(yè)務協(xié)作，通過及時反饋企業(yè)內外部物流信息，達成供應鏈協(xié)同物流戰(zhàn)略聯(lián)盟，創(chuàng)造雙贏。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：A50.減少采購的物品種類是對供應商的正激勵形式。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：B51.供應鏈企業(yè)中商業(yè)秘密取得通常是通過合法的手段取得的，所以需要我們針對供應鏈企業(yè)中商業(yè)秘密泄露的特點來完善現(xiàn)有的法律規(guī)范，以此來保護供應鏈合作企業(yè)的商業(yè)秘密。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：A52.供應商評估是一個反饋的過程，也是監(jiān)督供應商不斷改進的過程。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：A53.減少企業(yè)投資，降低固定資產(chǎn)在資本結構中的比例，有利于優(yōu)化企業(yè)的資本結構。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A54.回收處理收益是廢舊產(chǎn)品回收處理活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn)，包括產(chǎn)品回收成本、分拆成本、管理費用、廢舊處理成本。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B55.對于工藝過程比較簡單，裝配關系不復雜的裝配線，可以直觀判斷組合工作地的，但不可以使用試湊法。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：B56.在倉庫7S管理中，整理是指要用的物資依規(guī)定定位、定量擺放整齊、標明識別。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：B57.線下收集的數(shù)據(jù)對比較傳統(tǒng)，對技術要求不高。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：A58.采購職能是一切采購活動的匯集，采購部門是采購職能的表現(xiàn)方式。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：A59.從供應鏈管理角度，供應鏈關系中的上下游企業(yè)彼此互為客戶。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：A60.最典型的流水生產(chǎn)線是汽車轉配生產(chǎn)線。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：A61.供應鏈采購文件歸檔的具體內容包括根據(jù)不同的標準對采購文件進行分類、編號、歸檔，建立系統(tǒng)的采購文件數(shù)據(jù)庫，以便以后生產(chǎn)經(jīng)營過程中使用。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：A62.在傳統(tǒng)采購方式中，供應商對采購部門的需求有一個時滯，而采購部門對物資的質量控制也只能是事后把關，不能進行實時控制。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：A63.風險管理持續(xù)改進可通過標桿管理、多方信息溝通與知識分享以及系統(tǒng)持續(xù)的學習等手段來實現(xiàn)。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A64.供應鏈管理的范圍包括從最初的原材料采購直到最終產(chǎn)品送達顧客手中的全過程，管理對象是在此過程中所有與物品流動及信息流動有關的活動和相互之間的關系。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：A65.逆向物流中沒有資金流、信息