養(yǎng)生奶茶計劃書

養(yǎng)生奶茶計劃書養(yǎng)生奶茶計劃書篇一1、產(chǎn)品策略①產(chǎn)品復合式經(jīng)營，不僅推出奶茶這一單一的產(chǎn)品，還有受消費者喜愛的休閑食品的供應;②較之于其他奶茶店，推出養(yǎng)生茶飲;③根據(jù)消費者的不同，推出不同產(chǎn)品;④更注重服務這一隱形產(chǎn)品的質量。對于有消費欲望，但不愿意自己上門購買的消費者提供上門服務;⑤產(chǎn)品注重包裝，給消費者美好的享受。2、價格策略①針對消費者消費能力及產(chǎn)品類型，制定合理價格;②較之于競爭者，制定相對低廉的價格。3、廣告策略廣告宣傳是必須的，我認為可以進行以下幾種宣傳方式：①開業(yè)典禮，讓學校附近的人知道我們的店面開業(yè)了;②利用在學校的人際關系，多做宣傳;③借助于互聯(lián)網(wǎng)進行信息發(fā)布;④利用即時通訊手段(QQ，飛信等)，宣傳店鋪及產(chǎn)品。4、促銷策略①開業(yè)酬賓活動。開業(yè)前三天產(chǎn)品半價銷售;②每天推出新品試飲活動，宣傳新產(chǎn)品;③積分兌換，發(fā)放代金券。對于消費不同額度的消費者不同價值的積分卡，并規(guī)定積滿一定分值給予相應積分商品;④班級信箱中，投放免費廣告，對以班級為單位的銷售群體進行宣傳，老生憑學生證可以定點定時領取一杯免費的奶茶，通過口碑傳播，發(fā)揮意見領袖在顧客群中的影響力。養(yǎng)生奶茶計劃書篇二一、商業(yè)概述奶茶店是一種新興的飲品店，其主要產(chǎn)品是奶茶。隨著現(xiàn)代人們對生活品質的提高和消費水平的不斷提高，奶茶店得到了越來越多人的喜愛。奶茶的營養(yǎng)豐富、口感獨特，且價格適中，在年輕人中特別受歡迎。為滿足市場需求，我計劃開辦一家奶茶店。二、市場分析1、市場需求奶茶表面看似是個新興的產(chǎn)品，但研究發(fā)現(xiàn)，早在1990年前后，奶茶就已經(jīng)開始在中國流行。近些年，隨著年輕人消費觀念的變化，奶茶市場迅速崛起。因其口感甜美、口味豐富、養(yǎng)生又美容的特點，越來越多的人選擇喝奶茶。奶茶店數(shù)量的不斷增加也證明了市場需求的增長。2、市場競爭目前，奶茶店市場競爭激烈。如今，市面上出現(xiàn)了許多知名度很高的奶茶品牌，如可口可樂、茶顏悅色、樂乎等。在這樣的市場環(huán)境中，作為新創(chuàng)業(yè)者，我們需要有一定的競爭優(yōu)勢。三、商業(yè)計劃1、店鋪選址店鋪選址是十分重要的，需要考慮到交通便利、周圍人群的年齡和消費水平等因素。我計劃在市中心高檔小區(qū)附近開設奶茶店，以滿足年輕人、學生和白領人士的消費需求。2、產(chǎn)品定位為了在市場競爭中獲得優(yōu)勢，我們計劃在產(chǎn)品的研發(fā)上下功夫，創(chuàng)造出更為獨特且更具有市場競爭力的產(chǎn)品。同時，我還計劃在配料方面，采用更加優(yōu)質和新鮮的配料，以增加顧客對我們品牌的信任度。3、裝修設計店鋪的裝修設計也是吸引顧客的重要因素。我們計劃以簡潔、現(xiàn)代化的裝修風格為主，同時穿插一些溫馨、舒適的元素，以達到讓顧客感到輕松、放松的感覺。4、人員招聘和培訓我計劃在店員招聘上，統(tǒng)一要求員工要有高品質的服務意識，且具有基本的奶茶制作技巧。同時，每個員工都需要經(jīng)過嚴格的培訓，并建立完善的員工培訓體系，以保證員工的工作質量和員工隊伍的穩(wěn)定。五、成本預算1、店鋪裝修和設備費用：20萬2、物料采購費用：15萬3、推廣費用：10萬4、人員工資和培訓費用：15萬總計：60萬。六、盈利預測據(jù)市場調查，每杯奶茶的均價在10元至20元之間，每天營業(yè)