勞動(dòng)模范評(píng)選管理工作制度（3篇）

勞動(dòng)模范評(píng)選管理工作制度第一章總則為規(guī)范勞動(dòng)模范評(píng)選管理工作，促進(jìn)勞動(dòng)者積極向上、奮發(fā)有為，提高勞動(dòng)生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的勞動(dòng)模范評(píng)選氛圍，特制定本工作制度。第二章評(píng)選范圍與條件一、評(píng)選對(duì)象：本制度適用于全體勞動(dòng)者，涵蓋企事業(yè)單位員工、個(gè)體勞動(dòng)者及農(nóng)民工等。二、評(píng)選條件：參與勞動(dòng)模范評(píng)選的勞動(dòng)者需滿足以下基本條件：1.嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及單位規(guī)章制度；2.勤奮工作，出色完成所承擔(dān)的工作任務(wù)；3.具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能；4.展現(xiàn)良好的職業(yè)道德和工作態(tài)度。第三章評(píng)選程序一、提名階段：1.單位領(lǐng)導(dǎo)層初步評(píng)選本單位勞動(dòng)者，并提出候選人名單；2.公示候選人名單，征求社會(huì)各界意見和建議；3.根據(jù)公示結(jié)果及社會(huì)各界意見，篩選形成最終候選人名單。二、審核階段：1.由單位勞動(dòng)模范工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成專家評(píng)審組，對(duì)候選人資料進(jìn)行審核；2.專家評(píng)審組依據(jù)候選人資料及工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，確定勞動(dòng)模范候選人。三、公示階段：1.公示確定的勞動(dòng)模范候選人名單；2.接受公眾意見和建議，對(duì)候選人進(jìn)行再次考核。四、確定階段：1.綜合評(píng)價(jià)候選人，依據(jù)公眾意見和建議；2.單位勞動(dòng)模范工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開評(píng)選會(huì)議，確定最終勞動(dòng)模范。第四章評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)一、勤勞努力：評(píng)選對(duì)象在工作中所展現(xiàn)的勤奮程度；二、業(yè)務(wù)能力：評(píng)選對(duì)象在所從事工作中體現(xiàn)的專業(yè)知識(shí)和技能水平；三、服務(wù)質(zhì)量：評(píng)選對(duì)象在提供服務(wù)時(shí)展現(xiàn)的質(zhì)量及態(tài)度；四、職業(yè)道德：評(píng)選對(duì)象在工作中遵循的職業(yè)道德規(guī)范。第五章補(bǔ)充規(guī)定一、對(duì)多次獲得勞動(dòng)模范稱號(hào)的人員，應(yīng)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)，并作為單位骨干力量進(jìn)行培養(yǎng)和使用；二、開展勞動(dòng)模范評(píng)選工作的宣傳報(bào)道，以激勵(lì)更多勞動(dòng)者積極向上、奉獻(xiàn)社會(huì)；三、本制度實(shí)施期間，如有不足或需修改之處，可根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整。第六章附則本制度自頒布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸單位勞動(dòng)模范工作領(lǐng)導(dǎo)小組所有。勞動(dòng)模范評(píng)選管理工作制度（二）一、簡(jiǎn)介勞動(dòng)模范的評(píng)選旨在激發(fā)全體員工的進(jìn)取心和工作熱情，是一項(xiàng)至關(guān)重要的激勵(lì)制度。為確保該制度的規(guī)范管理，提升評(píng)選的公正性、公開性和透明度，特制定本勞動(dòng)模范評(píng)選管理規(guī)定。二、評(píng)選對(duì)象本規(guī)定適用于公司所有在職員工。評(píng)選活動(dòng)每年舉行一次，評(píng)選結(jié)果將對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)和晉升等事宜產(chǎn)生影響。三、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)1.工作表現(xiàn)：候選人需展現(xiàn)出卓越的工作成效，包括但不限于任務(wù)完成的質(zhì)量、進(jìn)度和效益。2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作：候選人應(yīng)具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作精神，能與他人有效協(xié)作，并在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮引領(lǐng)作用。3.品行操守：候選人應(yīng)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，誠(chéng)實(shí)守信，無(wú)違法違紀(jì)行為，展現(xiàn)出良好的職業(yè)道德和個(gè)人品行。4.創(chuàng)新能力：候選人需具備創(chuàng)新思維，能提出創(chuàng)新建議，解決問(wèn)題，并在實(shí)踐中不斷提升工作領(lǐng)域和工作水平。四、評(píng)選流程1.通知發(fā)布：公司每年一月將發(fā)布勞動(dòng)模范評(píng)選通知，詳細(xì)說(shuō)明評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、流程、時(shí)間等信息。2.自薦與推薦：?jiǎn)T工可自薦或推薦其他員工作為候選人，需以書面形式提交至人力資源部門，包括個(gè)人簡(jiǎn)歷和工作成績(jī)等相關(guān)材料。3.資格審查：人力資源部門將對(duì)自薦和推薦的候選人進(jìn)行資格審查，確認(rèn)其是否符合評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，并公布合格候選人名單。4.初步評(píng)審：評(píng)選委員會(huì)對(duì)合格候選人進(jìn)行初步評(píng)審，根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，確定初步評(píng)選結(jié)果。5.最終評(píng)審：評(píng)選委員會(huì)對(duì)初步評(píng)審結(jié)果進(jìn)行最終審議，確定勞動(dòng)模范名單。最終結(jié)果需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后正式公布。6.表彰與激勵(lì)：公司將對(duì)評(píng)選出的勞動(dòng)模范給予表彰和激勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)措施可能包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)稱號(hào)、晉升等。五、評(píng)選結(jié)果公示與申訴1.公示：評(píng)選結(jié)果將在公司內(nèi)部公示，公示期為七天。員工在此期間有權(quán)對(duì)評(píng)選結(jié)果提出異議。2.申訴：對(duì)評(píng)選結(jié)果有異議的員工可向人力資源部門提交書面申訴。人力資源部門將對(duì)申訴進(jìn)行復(fù)核處理。3.處理反饋：評(píng)選委員會(huì)將在五個(gè)工作日內(nèi)完成申訴的處理，并將處理結(jié)果通知申訴人。六、管理責(zé)任1.評(píng)選委員會(huì)：由人力資源部門組織成立，負(fù)責(zé)評(píng)選的具體執(zhí)行。委員會(huì)應(yīng)由關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人、工會(huì)代表、公司領(lǐng)導(dǎo)等組成，確保成員的獨(dú)立性和公正性。2.培訓(xùn)與學(xué)習(xí)：公司應(yīng)定期對(duì)評(píng)選委員會(huì)成員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，以提升評(píng)選管理能力。3.公示與申訴處理：人力資源部門負(fù)責(zé)評(píng)選結(jié)果的公示和申訴處理，確保程序公正、公開和透明。4.監(jiān)督與檢查：公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部門將對(duì)評(píng)選過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，以保證評(píng)選的公正性和合法性。七、附則本制度自發(fā)布之日起生效。如需修改、補(bǔ)充或解釋，由人力資源部門提出，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。勞動(dòng)模范評(píng)選管理工作制度（三）一、目的及依據(jù)為充分發(fā)揮勞動(dòng)模范的示范引領(lǐng)作用，激勵(lì)企業(yè)全體員工積極進(jìn)取、勇于擔(dān)當(dāng)，進(jìn)而提升工作業(yè)績(jī)與創(chuàng)新能力，特制定本制度。本制度的制定依據(jù)包括《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)模范評(píng)選辦法》等法律法規(guī)，以及公司內(nèi)部現(xiàn)行的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、工作機(jī)構(gòu)1.勞動(dòng)模范評(píng)選工作由公司專門設(shè)立的工作小組負(fù)責(zé)，該小組由人力資源部、工會(huì)組織及企業(yè)文化管理部的代表共同組成。2.公司將積極組織員工參與評(píng)選工作，確保評(píng)選過(guò)程的公正性、公平性。三、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)1.優(yōu)秀工作表現(xiàn)：主要考察候選人在日常工作中的綜合表現(xiàn)，包括但不限于工作態(tài)度、工作技能、工作質(zhì)量與工作效率等方面。2.創(chuàng)新能力：重點(diǎn)評(píng)估候選人在工作中展現(xiàn)的創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決能力，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出解決方案及推動(dòng)方案實(shí)施等。3.團(tuán)隊(duì)合作：考察候選人在團(tuán)隊(duì)合作中的貢獻(xiàn)與團(tuán)隊(duì)精神，包括協(xié)作能力、溝通能力以及價(jià)值觀引領(lǐng)等方面。四、評(píng)選程序1.提名階段：公司將對(duì)第一季度與第三季度的員工工作表現(xiàn)進(jìn)行全面評(píng)估，從中推薦符合條件的員工作為初評(píng)候選人。2.初選階段：通過(guò)面試、考察等方式對(duì)初評(píng)候選人進(jìn)行篩選，確定正式評(píng)選候選人名單。3.正選階段：候選人將接受公司領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)成員的評(píng)議，同時(shí)工作組將參考候選人的工作記錄、獎(jiǎng)勵(lì)情況等進(jìn)行綜合評(píng)估。4.公示階段：公司將公示正式評(píng)選候選人名單，接受員工的監(jiān)督與意見反饋。5.頒獎(jiǎng)儀式：公司將組織勞動(dòng)模范評(píng)選頒獎(jiǎng)儀式，對(duì)獲獎(jiǎng)員工進(jìn)行表彰，并公示獲獎(jiǎng)結(jié)果。五、獎(jiǎng)勵(lì)措施1.獲獎(jiǎng)員工將獲得榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)品等獎(jiǎng)勵(lì)，并享有在公司內(nèi)部的優(yōu)先發(fā)展機(jī)會(huì)。2.公司將積極推薦獲獎(jiǎng)員工參與各類職業(yè)競(jìng)賽、技能培訓(xùn)及學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，以提升其職業(yè)素養(yǎng)與技能水平。3.獲獎(jiǎng)員工將充分發(fā)揮其示范作用，為其他員工樹立榜樣，促進(jìn)全體員工積極向上、勇于擔(dān)當(dāng)。六、監(jiān)督機(jī)制1.公司將建立健全的監(jiān)督機(jī)制，確保勞動(dòng)模范評(píng)選過(guò)程的公正性、公平性與透明度。2.公司鼓勵(lì)員工積極參與評(píng)選過(guò)程的監(jiān)督與意見反饋，以便及時(shí)糾正評(píng)選中出現(xiàn)的不公正現(xiàn)象。3.公司將定期對(duì)勞動(dòng)模范評(píng)選工作進(jìn)行自查與評(píng)估，不斷完善評(píng)選工作制度與流程。七、附則1.本