職工溝通與參與管理制度

職工溝通與參加管理制度第一章總則第一條為了促進(jìn)企業(yè)與職工之間的溝通與參加，激發(fā)職工的樂(lè)觀性和創(chuàng)造力，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和員工的工作滿(mǎn)意度，訂立本《職工溝通與參加管理制度》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本制度”）。第二條本制度適用于本企業(yè)的全部職工，包含正式員工、臨時(shí)員工和實(shí)習(xí)生等。第三條職工溝通與參加管理是本企業(yè)的基本原則之一，旨在構(gòu)建一個(gè)開(kāi)放、透亮、互動(dòng)的工作環(huán)境，鼓舞職工樂(lè)觀參加企業(yè)管理決策。第四條本制度的具體實(shí)施方案由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人依據(jù)實(shí)際情況訂立，經(jīng)企業(yè)董事會(huì)或者企業(yè)全部者批準(zhǔn)后生效。第二章溝通渠道第五條企業(yè)將建立多元化的溝通渠道，為職工供應(yīng)多種表達(dá)看法和建議的機(jī)會(huì)，使職工能夠充分了解企業(yè)的政策和決策，并自動(dòng)投入到企業(yè)的發(fā)展中來(lái)。第六條職工可以通過(guò)以下方式進(jìn)行溝通和表達(dá)看法：1.定期召開(kāi)員工大會(huì)，向職工通報(bào)企業(yè)的發(fā)展情況、經(jīng)營(yíng)情形和重點(diǎn)決策，并接受職工的看法和建議；2.建立看法箱，職工可將看法和建議以書(shū)面形式投入其中，并由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人及時(shí)回復(fù)；3.開(kāi)展員工滿(mǎn)意度調(diào)查，定期了解職工對(duì)企業(yè)管理措施和工作環(huán)境的評(píng)價(jià)，并依據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)；4.成立職工代表會(huì)議，由職工選舉產(chǎn)生代表，代表職工利益與企業(yè)進(jìn)行溝通和協(xié)商；5.訂立職工內(nèi)部溝通平臺(tái)，通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)站、微信群等方式，便于職工之間的互動(dòng)和溝通。第三章參加管理第七條本企業(yè)將建立職工參加企業(yè)管理的制度，通過(guò)設(shè)立相關(guān)機(jī)構(gòu)和流程，使職工有機(jī)會(huì)參加企業(yè)的決策和管理。第八條企業(yè)將設(shè)立職工代表會(huì)議，由職工選舉產(chǎn)生代表，代表職工參加企業(yè)管理決策、工作布置等事項(xiàng)的討論和決策，并及時(shí)向職工反饋相關(guān)內(nèi)容。第九條職工代表會(huì)議的職能包含但不限于：1.討論和決議企業(yè)重點(diǎn)事項(xiàng)，如新項(xiàng)目的啟動(dòng)、緊要合作伙伴的選擇等；2.審議和修改企業(yè)的制度和政策，提出合理化建議；3.協(xié)商和解決職工與企業(yè)之間的矛盾和問(wèn)題；4.監(jiān)督和評(píng)估企業(yè)管理措施的實(shí)施效果，并提出改進(jìn)看法。第十條企業(yè)管理負(fù)責(zé)人將定期召開(kāi)職工代表會(huì)議，會(huì)議可以通過(guò)線(xiàn)上或線(xiàn)下的方式進(jìn)行。會(huì)議記錄要及時(shí)整理并保管，保證信息的真實(shí)性和完整性。第十一條企業(yè)將鼓舞職工參加崗位輪崗和培訓(xùn)計(jì)劃，培養(yǎng)職工的多崗位本領(lǐng)和管理素養(yǎng)。職工可依據(jù)個(gè)人意愿和發(fā)展需求，自動(dòng)申請(qǐng)參加相關(guān)輪崗和培訓(xùn)。第四章嘉獎(jiǎng)和表?yè)P(yáng)第十二條企業(yè)將建立健全的嘉獎(jiǎng)和表?yè)P(yáng)制度，鼓舞職工樂(lè)觀參加溝通和參加管理，對(duì)取得突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)予以適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)和表?yè)P(yáng)。第十三條嘉獎(jiǎng)和表?yè)P(yáng)的具體形式包含但不限于：1.發(fā)放獎(jiǎng)金或供應(yīng)額外的福利待遇；2.頒發(fā)榮譽(yù)稱(chēng)呼或證書(shū)；3.授予晉升或加薪機(jī)會(huì)；4.進(jìn)行內(nèi)部或外部推廣宣傳。第十四條嘉獎(jiǎng)和表?yè)P(yáng)的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)公正、公平、透亮，并由特地機(jī)構(gòu)或委員會(huì)進(jìn)行評(píng)比和決策，確保評(píng)比結(jié)果的客觀合理性。第五章保障措施第十五條企業(yè)將建立健全的保障措施，確保職工提出看法和建議的合法性和合理性，并保護(hù)職工對(duì)企業(yè)供應(yīng)真實(shí)看法的權(quán)益。第十六條企業(yè)將訂立相關(guān)保密規(guī)定，確保職工供應(yīng)的看法和建議在沒(méi)有獲得授權(quán)的情況下不得外泄。第十七條企業(yè)將建立健全的投訴處理機(jī)制，對(duì)職工提出的投訴和舉報(bào)進(jìn)行及時(shí)處理，并保護(hù)舉報(bào)人的隱私和權(quán)益。第十八條企業(yè)將采取多種方式收集職工對(duì)本制度的建議和看法，不定期進(jìn)行修訂和改進(jìn)，將職工的聲音和需求真正融入到企業(yè)的管理和決策中。第六章附則第十九條企業(yè)將通過(guò)內(nèi)部宣傳、培訓(xùn)等方式，向全部職工普及本制度的內(nèi)容和要求，使職工充分了解和遵守本制度。第二十條企業(yè)將建立規(guī)范的檔案管理制度，將本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行記錄和備案，并依據(jù)需要定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。第二十一條本制度自發(fā)布之日起生效，本企業(yè)管理負(fù)責(zé)人權(quán)利解釋和最終解釋權(quán)歸本企業(yè)全部。第二十二條本制度的修訂和增補(bǔ)由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人依據(jù)實(shí)際情況訂立，經(jīng)企業(yè)董事會(huì)或者企業(yè)全部者批準(zhǔn)后生效。第二十三條本制度通過(guò)企業(yè)內(nèi)部通知的方式向全體職工公