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文檔簡(jiǎn)介

工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度

工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度1

一、總則

生產(chǎn)是企業(yè)各項(xiàng)工作的中心,生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分、

做好生產(chǎn)管理,就要合理的組織生產(chǎn)過(guò)程中的勞動(dòng)力,勞開(kāi)工具和勞動(dòng)對(duì)

象、有計(jì)劃的組織生產(chǎn)活動(dòng),強(qiáng)化質(zhì)量管理,建立良好的生產(chǎn)秩序,才能

較好的完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、生產(chǎn)計(jì)劃管理

生產(chǎn)計(jì)劃是依據(jù)企業(yè)的全年生產(chǎn)任務(wù)極其布置,順應(yīng)情況的改變,詳

細(xì)規(guī)定每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)(車(chē)間,班組)在單位時(shí)間(年,月,周)內(nèi)的生產(chǎn)任

務(wù)、生產(chǎn)部依據(jù)我廠下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù),合理計(jì)劃,布置全年的生產(chǎn)任務(wù)、

將生產(chǎn)任務(wù)分解到每月,每周,催促檢查計(jì)劃的實(shí)施完成情況,確保各項(xiàng)

計(jì)劃的完成、詳細(xì)規(guī)定如下:

1、每周一召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì),總結(jié)上周完成情況,下發(fā)本周生產(chǎn)計(jì)劃。

2、各車(chē)間每周二將生產(chǎn)任務(wù)細(xì)化到本部門(mén)班組。

3、生產(chǎn)部每日檢查生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,不斷平衡生產(chǎn)進(jìn)度,確保根

據(jù)計(jì)劃實(shí)施。

4、生產(chǎn)部不斷完善和改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃,排解不利因素,保證生產(chǎn)任務(wù)的

順當(dāng)完成。

5、各部門(mén)要按時(shí)溝通,互相協(xié)作,保證計(jì)劃的順當(dāng)實(shí)施。

6、生產(chǎn)部在生產(chǎn)季度不合理的情況下填寫(xiě)計(jì)劃調(diào)整通知單,保證生產(chǎn)

1

的順當(dāng)實(shí)施。

7、各部門(mén)每月3日前向生產(chǎn)部書(shū)面匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,

使問(wèn)題能得到匯總解決。

8、每月1()日前匯總各生產(chǎn)車(chē)間的下月生產(chǎn)輔料運(yùn)用情況,報(bào)主管領(lǐng)

導(dǎo)批。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理

1、生產(chǎn)部深化車(chē)間隨時(shí)把握生產(chǎn)任務(wù)的、完成情況,人員情況及裝備的

運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

2、要求生產(chǎn)車(chē)間及相關(guān)部室每日8:30前上報(bào)前一天的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。

3、生產(chǎn)車(chē)間不能根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)按時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部,生產(chǎn)部會(huì)依據(jù)

詳細(xì)情況做誕生產(chǎn)調(diào)整。

4、生產(chǎn)部要隨時(shí)和各車(chē)間,裝備部,技術(shù)部等相關(guān)部門(mén)保持聯(lián)系,了

解與生產(chǎn)相關(guān)的信息,保證計(jì)劃的可實(shí)施性。

四、交接班制度

1、要求操作工提前10分鐘到崗進(jìn)行交接班。

2、班前召開(kāi)安全例會(huì)及生產(chǎn)任務(wù)會(huì)議。

3、上班前佩戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。

4、認(rèn)真做好交接手續(xù),做到交接清晰,精確,裝備運(yùn)轉(zhuǎn)情況清楚,生

產(chǎn)情況明了。

5、做好交接記錄,禁止口頭交接。

6、交接時(shí)遇到問(wèn)題要請(qǐng)示車(chē)間主任,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后上一班人員方可離崗。

五、生產(chǎn)質(zhì)量管理

2

1、生產(chǎn)部依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)部門(mén)的要求和生產(chǎn)實(shí)際情況檢查各車(chē)間

的任務(wù)完成質(zhì)量。

2、質(zhì)量顯現(xiàn),生產(chǎn)部會(huì)要求技術(shù)部查明原因,實(shí)行相應(yīng)的解決措施,

確保質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、要求技術(shù)部分析全年的生產(chǎn)質(zhì)量情況,制定改善措施,報(bào)廠務(wù)會(huì)批

準(zhǔn)。

六、文明生產(chǎn)

1、建立安全生產(chǎn)管理制度,要求各車(chē)間強(qiáng)化安全教育,加大現(xiàn)場(chǎng)管理

力度。

2、嚴(yán)禁違章操作。

3、對(duì)職工進(jìn)行防火,講衛(wèi)生的宣傳教育,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序。

4、要求行政管理部做好全廠的衛(wèi)生管理工作,營(yíng)造潔凈干凈的生產(chǎn)環(huán)

境U

5、要求裝備部做好裝備維護(hù)的計(jì)劃,修理的邊角下料、廢零件根據(jù)廠

內(nèi)制定地點(diǎn)存放。

工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度2

一、勞動(dòng)紀(jì)律

1、員工上班應(yīng)著裝干凈,不準(zhǔn)穿奇裝異服,不得穿拖鞋,一次罰款5

yc?

2、員工上班應(yīng)做到不遲到、不早退,嚴(yán)格根據(jù)上班時(shí)間刷卡考勤進(jìn)入

工作崗位,不到崗者作遲處處理,下班時(shí)間未到離崗者按早退處理,遲到

一次罰款5元,早退一次20元。沒(méi)到下班時(shí)間不答應(yīng)離開(kāi)自己的崗位,更

3

不答應(yīng)站在門(mén)口喧嘩,聊天,擅離崗著10元/次。

3、員工每天上班開(kāi)早會(huì),不得遲到,一次罰款5元。

4、員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正,認(rèn)真聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話,不得做一些與早會(huì)

無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。

5、上班時(shí)間不得串崗閑聊,不答應(yīng)大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,吵嘴打

架,私自離崗,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗必需向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,得

到批準(zhǔn)前方可離開(kāi),如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。(注:脫崗:指打

卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)

關(guān)的事),車(chē)間內(nèi)禁止吸煙,吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外,不執(zhí)行

者罰款XXX元。

6、上班時(shí)不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙、雜志,玩手機(jī),吃零食,唾崗的

如發(fā)現(xiàn)一次罰款5()元。

7、有事須提前寫(xiě)請(qǐng)假條,不行代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),

原則上每個(gè)班組請(qǐng)假不得多于2人。每月在四天休假后還想需請(qǐng)事假的,

車(chē)間需依據(jù)生產(chǎn)情況布置簽署看法經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可休假,不假而歸按

曠工處理,每天罰款50—XXX元。

8、上班和吃飯,留意節(jié)約用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。不執(zhí)行者一

次罰款10元。

9、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,凳子放入工作

臺(tái)下面,如發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

10、員工在工序操作過(guò)程中,不得任意損壞物料,工具裝備等,違者按

原價(jià)賠償。

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11、聽(tīng)從指揮,聽(tīng)從布置,下級(jí)聽(tīng)從上級(jí),個(gè)人聽(tīng)從組織,對(duì)車(chē)間、班

組的布置如認(rèn)為不合理,可以越級(jí)反映,但不得頂著不辦或消極怠工,不

得博或打架斗毆,違者罰款50-XXX元,情節(jié)嚴(yán)峻者建議廠部賜予行政懲

罰直至開(kāi)除。

12、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特別情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),

若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。

13、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不管公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不管

價(jià)值多少一律交公司息經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無(wú)薪開(kāi)除并按照盜竊之物

價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

二、現(xiàn)場(chǎng)管理制度

1、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程

中要留意節(jié)約用料,不得任意亂扔物料、工具,掉在地上的物件必需撿起。

發(fā)現(xiàn)一次罰款5元“

2、主動(dòng)參與“5S”管理活動(dòng),保持車(chē)間內(nèi)的整齊、干凈。工作臺(tái)必需定

位擺放,不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料,廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),合格

品與不合格品不得混放。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

3、全部在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)。

4、填寫(xiě)裝備點(diǎn)檢表應(yīng)認(rèn)真,真實(shí)記錄,并對(duì)裝備進(jìn)行清掃與保養(yǎng),不

執(zhí)行者罰款10元。

5、每道工序必需接受車(chē)間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報(bào)數(shù)量,

并協(xié)作品檢工作,不得頂撞、辱罵。發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

6、填寫(xiě)記錄應(yīng)真實(shí)、清楚、字體工整,不答應(yīng)虛報(bào),發(fā)現(xiàn)一次罰款10

5

yc?

7、愛(ài)惜公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁在機(jī)床裝備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實(shí)

將賜予5()元的懲罰。

8、每天上下班清掃衛(wèi)生,物品擺放要整齊劃一,地面無(wú)雜物,工作臺(tái)

面禁止放個(gè)人物品,發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

9、衛(wèi)生工具用完后須清洗潔凈放在指定的區(qū)域,工具不得亂丟,倒置、

甚至損壞。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

10、下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,清掃場(chǎng)地和裝

備衛(wèi)生并將全部的門(mén)窗、電源、氣泵關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,

將追究本人和車(chē)間負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

三、生產(chǎn)工藝管理制度

1、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)裝備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程

進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。如有違規(guī)者,視情節(jié)

輕重予以懲罰。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,由操作人員自行擔(dān)

當(dāng)。

2、嚴(yán)格根據(jù)圖紙作業(yè),每班生產(chǎn)的第一件產(chǎn)品必需進(jìn)行自檢,自檢合

格前方可批量生產(chǎn),生產(chǎn)過(guò)程中必需對(duì)產(chǎn)品XX%自檢,以防止不合格品流

入下工序。如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,并依據(jù)損失情況進(jìn)行賠

償。

3、裝備只能本工序的.員工進(jìn)行操作,其他員工不得擅自運(yùn)用,如因此

而發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,將雙倍考核,造成的裝備部件損壞,將由責(zé)任人

照價(jià)賠償。

6

4、裝備加工產(chǎn)品時(shí),必需嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),如因人為操作

不當(dāng)導(dǎo)致部件損壞的,應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償。

5、生產(chǎn)過(guò)程中,假如遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,需按時(shí)

報(bào)告車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)處理,如連續(xù)生產(chǎn)造成的損失,后果由車(chē)間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

6、員工工作時(shí)無(wú)法根據(jù)工藝文件執(zhí)行時(shí),需要按時(shí)提出由相關(guān)部門(mén)進(jìn)

行解決,不能強(qiáng)行工作。否則造成的問(wèn)題嚴(yán)峻時(shí),由于員工知情不報(bào)將進(jìn)

行考核。

工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度3

第一章勞動(dòng)紀(jì)律

1.工作時(shí)間要堅(jiān)守崗位,不得擅離職守。

2.工作時(shí)間內(nèi)不辦私事,不做私活。原則上不準(zhǔn)私人會(huì)客,不打私人電

話,確有急事時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)。

3.工作時(shí)間內(nèi)不能吃零食,不能飲酒,食品生產(chǎn)車(chē)間管理十條工作崗

位嚴(yán)禁吸煙。吸煙要到指定的吸煙區(qū),不得大聲喧嘩、吵鬧。

4.留意保持工作區(qū)域潔凈干凈,保持良好的辦公環(huán)境。

5.工作崗位上要按規(guī)定穿工作的服裝,便利于工作。

6.印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編上班時(shí)要保持良好的精神面貌,集

中精力進(jìn)入工作狀態(tài)。

7.每天上班到達(dá)工作崗位后檢查機(jī)器裝備是否正常,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要按

時(shí)向廠長(zhǎng)反應(yīng)情況。

第二章考勤制度

1.廠長(zhǎng)負(fù)賁對(duì)本部門(mén)職工出勤情況進(jìn)行考核,將病、事、婚、喪等假注

7

明并填寫(xiě)考勤匯總表。

2.職工因故不能出勤的,本人要提前向廠長(zhǎng)請(qǐng)假。職工之間嚴(yán)禁代對(duì)方

請(qǐng)假,更不準(zhǔn)電話請(qǐng)假。

3.職工出勤不得遲到、早退(當(dāng)月遲到、早退三次按事假一天處理),

應(yīng)提前非常鐘到崗做好班前的準(zhǔn)備工作。不答應(yīng)代對(duì)方刷考勤卡。

4.職工不按請(qǐng)假制度請(qǐng)假或未得到批準(zhǔn)擅離崗位,一律按百思特網(wǎng)曠

工處理。

5.職工病假一天免獎(jiǎng)金50元,病假超過(guò)一星期免當(dāng)月獎(jiǎng)金。持有急診

證明或持有醫(yī)院開(kāi)據(jù)的病休證明的可享受病假。

6.職工事假一天免獎(jiǎng)金XXX元,事假超過(guò)三天免當(dāng)月獎(jiǎng)金。

7.職工婚、喪假除國(guó)家規(guī)定假期外,按事假處理。

第三章崗位責(zé)任制

一.廠長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)、質(zhì)檢員

廠長(zhǎng)擔(dān)負(fù)本部門(mén)安全生產(chǎn)、日常工作任務(wù)組織計(jì)劃和管理工作,要有

全局觀念、有較強(qiáng)的工作力量和責(zé)任心,要遵照印務(wù)中心員工守則的要求,

到處以身作則。要不斷強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),關(guān)懷職工,做好員工的思想和管理

工作,重視溝通,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,保持工作的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,不斷提高員

工的思想素養(yǎng)、業(yè)務(wù)力量和技術(shù)水平,帶著車(chē)間全體人員保質(zhì)保量地完成

各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

廠長(zhǎng)和機(jī)長(zhǎng)、質(zhì)檢員對(duì)本車(chē)間各項(xiàng)工作能夠嫻熟把握,工作責(zé)任心強(qiáng),

團(tuán)結(jié)同志,幫助車(chē)間主任處理日常工作,做好外報(bào)單位和其它車(chē)間、各科

室的協(xié)作工作,要具有必定的協(xié)調(diào)組織力量。上班后應(yīng)按時(shí)向生產(chǎn)調(diào)度部

8

了解、把握當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)并依據(jù)情況作出周密的生產(chǎn)支配,交接班時(shí)要

向下一個(gè)班次的機(jī)長(zhǎng)、質(zhì)檢員具體地交待(要有書(shū)面交接記錄或通過(guò)計(jì)算

機(jī)存檔)。認(rèn)真執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì),對(duì)有違反操做規(guī)定和顯現(xiàn)質(zhì)量過(guò)失的人員

要按時(shí)指正和做出相應(yīng)處理,認(rèn)真履行工作職責(zé),確保各項(xiàng)工作的正常完

成。

二.照排工作人員

1、熟識(shí)把握文件玉縮、拷貝文件、外報(bào)轉(zhuǎn)盤(pán)等根本技能,了解裝備的

設(shè)置情況并作好發(fā)排曲線的檢測(cè)和調(diào)整。

2、認(rèn)真核應(yīng)付印樣,檢查膠片質(zhì)量,為上工序查錯(cuò)堵漏,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),

杜絕不合格膠片傳到下工序。

3、認(rèn)真閱讀并打印傳(出)印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版說(shuō)明文

件,凡遇到增減印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版、套紅、彩色改變等較

大生產(chǎn)改變時(shí)按時(shí)通報(bào)車(chē)間或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部,認(rèn)真填寫(xiě)生產(chǎn)流程單“

4、依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的輕重緩急,合理支配照排掃片挨次,同時(shí)抓緊時(shí)間,

提高出印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版時(shí)效。

三.拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版工作人員

1、負(fù)責(zé)我廠承印報(bào)刊的拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版工作,在

接到軟片后遵照操作規(guī)程進(jìn)行檢查核對(duì),如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按時(shí)向組長(zhǎng)或車(chē)間反

映;

2、在拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版工作中,要保證顏色不拼錯(cuò),

規(guī)距線套全精確,軟片擦拭潔凈,無(wú)臟點(diǎn)污漬,一項(xiàng)工作完成后認(rèn)真檢查

所拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版的質(zhì)量情況。

9

3、不損壞遺失原稿,不損壞軟片。片子拼完后,全部原稿要保存好,

以便交還。重要廣告的陽(yáng)圖也要保管好,以便下次再用。

4、在保證質(zhì)量的前提下,提高拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版速

度,不因拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版而影響任務(wù)的完成。

5、愛(ài)惜拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版工具,不喪失,不損壞。

要留意節(jié)約膠帶等材料。

四.曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版工作人員

1、負(fù)責(zé)我廠承印報(bào)刊的曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版工作;

2、曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版前做好準(zhǔn)備工作,曬印刷工廠

生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版式機(jī)玻璃要擦潔凈,準(zhǔn)備好印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)

章制度匯編版材,配好顯影液及各項(xiàng)用品。

3、曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版時(shí)檢查規(guī)距線、網(wǎng)點(diǎn)是否符合

曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版要求°曬完后再次進(jìn)行認(rèn)真檢查,不

符合質(zhì)量要求的印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版不出門(mén)。并且和拼印刷

工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版人員協(xié)作好,為下道工序打好基礎(chǔ)。

4、曬完處理發(fā)的PS印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版,如不趕緊上

機(jī)印刷,必需擦拭愛(ài)護(hù)液。

第四章印前車(chē)間工藝規(guī)程

一、照排工藝規(guī)程

1、傳印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版接收工藝規(guī)程

(1)確認(rèn)接收計(jì)算機(jī)的狀態(tài)。假如是衛(wèi)星接收,檢查室內(nèi)單元接收機(jī)

工作是否正常。

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(2)傳印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版時(shí),留意觀看接收情況,發(fā)

現(xiàn)異樣按時(shí)告知對(duì)方。

(3)傳印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版結(jié)束后,印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間

規(guī)章制度匯編立刻解壓縮,顯現(xiàn)問(wèn)題趕緊通知對(duì)方重新傳印刷工廠生產(chǎn)車(chē)

間規(guī)章制度匯編版。同時(shí)要認(rèn)真核對(duì)最終傳印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯

編版小樣文件說(shuō)明和要求。接收的印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版面只

負(fù)責(zé)對(duì)所傳PS文件的發(fā)排、拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版,不得打

開(kāi)印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版面文件。

(4)解壓縮文件時(shí),應(yīng)依據(jù)不同的壓縮格式正確解壓,如遇文件名相

同,要分名目解壓。如遇補(bǔ)字,嚴(yán)格按說(shuō)明要求釋放補(bǔ)字庫(kù)。

(5)傳印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版電話及計(jì)算機(jī)等裝備嚴(yán)禁外

借,不得占用、改動(dòng)或用于其它。

(6)接收卬刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版面需要打彩樣時(shí),要用原

文件打樣后再文合拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版。

2、出片工藝規(guī)程

(1)調(diào)整照排機(jī)的曝光強(qiáng)度,顯影機(jī)的溫度,顯影速度使照排31文清

楚密度(網(wǎng)點(diǎn))適宜。要求照排片底灰密度小于0.2,實(shí)地密度3.5X4.0。

(2)照排出片時(shí),食品生產(chǎn)車(chē)間管理十條依據(jù)用戶說(shuō)明選定參數(shù)摸

印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版,設(shè)定正確的圖片、補(bǔ)字路徑及單色或

彩色的參數(shù),點(diǎn)陣生成后檢查假如缺圖或缺字時(shí)應(yīng)停止發(fā)排,要查明原因

或與客戶聯(lián)系解決后出片。

(3)軟片出來(lái)后檢查印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版心尺寸是否標(biāo)

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準(zhǔn),規(guī)則線、色標(biāo)是否齊全,彩色套準(zhǔn)是否精確。

(4)認(rèn)真核對(duì)軟片,如有大樣,軟片與大樣比照檢查。檢查報(bào)頭、報(bào)

尾、出印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版日期、印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制

度匯編版序、補(bǔ)字等。發(fā)現(xiàn)與大樣不符時(shí),按時(shí)聯(lián)系解決。

(5)認(rèn)真核對(duì)清點(diǎn)軟片數(shù)量,填寫(xiě)生產(chǎn)報(bào)表,并將報(bào)表、膠片、照排

說(shuō)明文件一并交到下工序。

(6)定期對(duì)比排系統(tǒng)的網(wǎng)點(diǎn)線性化進(jìn)行檢測(cè),當(dāng)照排機(jī)關(guān)強(qiáng)改變,顯

影條件變更,軟片種類(lèi)更換時(shí)都要按時(shí)測(cè)定和調(diào)整線性化曲線,使國(guó)片和

網(wǎng)點(diǎn)的復(fù)原率誤差小于1%。

(7)需文合拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版的外報(bào),依據(jù)印刷機(jī)

型、套印方式進(jìn)行拼臼刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版,出片后依據(jù)印刷

工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版式進(jìn)行核對(duì)。

二、拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版工藝規(guī)程

1、拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版前認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作,將準(zhǔn)備

拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版的報(bào)印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編

版依據(jù)報(bào)名找到專(zhuān)用大片,拆去廢片、膠帶,并用酒精將片基擦拭潔凈。

對(duì)有折印、劃痕及掛釘松動(dòng)等影響曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版質(zhì)

量的片基,發(fā)現(xiàn)后按時(shí)進(jìn)行更換。不定期更換有折印、劃痕及掛釘松動(dòng)等

不合適拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版要求的片子。

2、拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版工序接到上工序及客戶送來(lái)的

陽(yáng)圖,要認(rèn)真核對(duì)大樣傳票,如無(wú)大樣,要認(rèn)真核對(duì)軟片質(zhì)量、數(shù)量、報(bào)

頭、報(bào)尾、日期、印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版別,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由帶班

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組長(zhǎng)按時(shí)與客戶聯(lián)系,并匯報(bào)車(chē)間值班領(lǐng)導(dǎo)。

3、在拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版工作中,要依據(jù)印刷機(jī)型、

印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版式、規(guī)格尺寸、數(shù)量、片基等進(jìn)行認(rèn)真

核對(duì)。遇有特別印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版式要求,需按生產(chǎn)通知

單的要求進(jìn)行工作。

4、拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版完成后,要進(jìn)行自檢、互檢,

無(wú)誤后交當(dāng)班組長(zhǎng)檢查。

5、期刊臺(tái)紙中線、角線、切口線要符合客戶及開(kāi)本對(duì)印刷要求,并加

上代碼,印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版別、無(wú)四封的期刊,代碼折線

拼在可裁切掉部位,以不影響視覺(jué)美觀為準(zhǔn)。

6、彩色拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版時(shí),留意拼印刷工廠生產(chǎn)

車(chē)間規(guī)章制度匯編版色Y、M、C、K和運(yùn)用大片色相全都,印刷工廠生產(chǎn)

車(chē)間規(guī)章制度匯編版序、印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版邊線、印刷工

廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編圖標(biāo)框是否正確。

7、彩色套印跟蹤點(diǎn)的拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版要求:

(1)跟蹤點(diǎn)放在對(duì)開(kāi)印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版正中(特別要

求除外)。

(2)跟蹤點(diǎn)貼在距釘眼(紙邊針眼)35毫米的位置,且該距離內(nèi)與跟

蹤點(diǎn)方向全都的地方必需是空白,如有圖網(wǎng)等出血內(nèi)容時(shí)應(yīng)按規(guī)定裁剪潔

凈,遇特別情況經(jīng)批準(zhǔn)可放在印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版邊位置。

(3)如是雙面彩,正背都需加貼跟蹤點(diǎn),則正背兩面所加貼的跟蹤點(diǎn)

不能拼在同位置上,臼刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編要恰當(dāng)錯(cuò)開(kāi)必定的距

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離。

(4)跟蹤點(diǎn)兩邊必需各留出5毫米以上的空白位置。

(5)在符合上述條件的情況下,跟蹤點(diǎn)盡量拼在空白(食品生產(chǎn)車(chē)

間管理十條沒(méi)有出血圖)位置上。

(6)遇有出血的圖、網(wǎng)時(shí),應(yīng)按規(guī)定裁剪出所需空白位置,四個(gè)色印

刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版的裁剪應(yīng)盡量全都整齊。空白位不能留下

任何內(nèi)容。

三、曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版工藝規(guī)程

1、曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版必需認(rèn)真擦拭曬印刷工廠生產(chǎn)

車(chē)間規(guī)章制度匯編版機(jī)玻璃,保證清潔無(wú)塵。期刊四封、商業(yè)機(jī)印175線

印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版及報(bào)印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版

中大面積的淺網(wǎng)曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版時(shí)不得運(yùn)用擴(kuò)大片。

2、對(duì)上工序及客戶送來(lái)的軟片,要認(rèn)真檢查,核對(duì)刊名、日期、L干刷

工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版別、印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編彩色報(bào)

刊,認(rèn)真核對(duì)Y、M、C、K色標(biāo),曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版前

須除去軟片夾層臟物,查看膠帶位置對(duì)曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編

版質(zhì)量是否有影響,無(wú)誤前方可曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版。

3、曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版時(shí)應(yīng)用檢測(cè)灰梯尺,布魯那信

號(hào)條操縱曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版,3%網(wǎng)點(diǎn),95%網(wǎng)點(diǎn)要復(fù)原,

不損失和擴(kuò)大。

4、曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版時(shí)要留意軟片藥膜面與PS印

刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版直接接觸和吸實(shí)、保證網(wǎng)點(diǎn)文字光滑,不

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變形,彩報(bào)及彩色期刊須掛釘曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版。

5、各種藥液要按運(yùn)用常規(guī)配用,配制藥液要嚴(yán)格遵照已定配方配制顯

影液及補(bǔ)充液。

6、曬商業(yè)機(jī)印刷的印印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版,每張印刷工

廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版上都要附加測(cè)試條,并認(rèn)真檢控網(wǎng)點(diǎn)復(fù)原情況。

7、曬出的PS印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版,要求印刷工廠生產(chǎn)

車(chē)間規(guī)章制度匯編版面潔凈、無(wú)臟點(diǎn)、無(wú)劃痕、不起包,叼口標(biāo)準(zhǔn)、復(fù)原性

好、印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編符合印刷的要求。

8、常常檢查曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版機(jī)的抽氣情況,按時(shí)

補(bǔ)充真空泵油,保證裝備良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版機(jī)的維護(hù)與保養(yǎng)曬印刷工廠

生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版機(jī)與其它印刷裝備一樣,必需常常妥當(dāng)維護(hù),才

能長(zhǎng)期處于優(yōu)良的工作狀態(tài)。①保持抽氣系統(tǒng)功能的完好率。真空泵要每

周檢查一次,真空油面高度應(yīng)一直對(duì)準(zhǔn)油位線,工作一年必需全部更換新

油。②橡皮布的、邊框每周用甘油擦拭滋潤(rùn)一次,機(jī)器不用時(shí)應(yīng)將橡皮布?jí)|

復(fù)在玻璃板臺(tái)上,玻璃板臺(tái)上用布簾子遮罩住防止灰塵和雜物襲入。③玻

璃板臺(tái)外表必需保持清潔潔凈。擦拭時(shí)先用軟刷清掃,然后再用脫脂紗布

以及無(wú)水酒精擦潔凈。

④用于遮散射的紫外百思特網(wǎng)光線,防止對(duì)人體皮膚、眼睛曬射作用

的燈具幕布是兩層布料組成的,是白色滌綸布,起反射光線作用。外面是

一層紅色平絨布遮紫外線作用,里面一層由于日久變黃、灰塵油污蹭臟等

原因,就會(huì)影響反射紫外光線的效果,造成曝光時(shí)間增加,此時(shí)最好是更

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換一層白條滌綸布料。

第五章印刷機(jī)保養(yǎng)

1.機(jī)組人員在機(jī)長(zhǎng)指導(dǎo)下,按分工的部位標(biāo)準(zhǔn)地檢查保養(yǎng)機(jī)器,把檢查

保養(yǎng)的情況向機(jī)長(zhǎng)匯報(bào)。

2.保養(yǎng)機(jī)器必需穿戴勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品。

3.保養(yǎng)機(jī)器之前和工作結(jié)束之后必需清點(diǎn)工具,食品生產(chǎn)車(chē)間管理十

條不能把工具遺留在機(jī)器之內(nèi)。

4.保養(yǎng)機(jī)器必需停止機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn),如進(jìn)入機(jī)器內(nèi)部保養(yǎng)必需關(guān)閉機(jī)器總

電源。如要點(diǎn)動(dòng)機(jī)器必需先打鈴,確認(rèn)其他人員安全的前提下才能點(diǎn)動(dòng)機(jī)

器。

5.每天維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容:

①給不能自動(dòng)加泊的部位加油。

②清洗墨斗和墨輻U

6.每周維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容:

①每周全面擦洗機(jī)器一次。

②重點(diǎn)拭擦以下部件。

A.掌握飛達(dá)紙板升降的電眼。

B.雙紙檢測(cè)器。

C.前規(guī)和側(cè)規(guī)的檢測(cè)器。

D.收紙架的收紙電眼。

③給遞紙牙、墨斗、墨斗輻軸承、傳墨輯軸承打OLB—33黃油。

④檢查輸紙板吸風(fēng)皮帶的松緊程度。

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⑤給拉規(guī)兩側(cè)的汨孔加68號(hào)機(jī)油。

⑥拭擦全部的氣泵,并給軸泵加高溫油脂。如氣泵是油冷式要檢查油

位。

⑦清洗紙尾吸風(fēng)過(guò)濾器。

⑧清洗水箱的過(guò)濾器。

⑨用高壓空氣清潔吸風(fēng)輻。

⑩去除吸紙部分的噴粉。

⑴)拭擦空氣壓縮機(jī),并檢查油箱油位。

7.每月維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容:

①全面檢查全部的氣泵。折下空氣過(guò)濾器清洗積塵。

②清洗水箱、機(jī)組上的水斗盤(pán)和進(jìn)水過(guò)濾器。

③用高壓空百思特網(wǎng)氣清潔水箱的冷凝器。

④清潔電氣柜的空氣過(guò)濾器。

⑤清洗收紙部的氣墊、鏈條導(dǎo)軌、噴粉氣嘴。

⑥檢查收紙鏈條油罐,如油面缺乏要加注專(zhuān)用油。

⑦要給以下部件加黃油。

A.飛達(dá)主傳動(dòng)軸承、進(jìn)紙皮帶軸承、印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編

輸紙根。

B.前規(guī)、遞紙叼牙、叼牙軸、前規(guī)軸。

C.壓印滾筒、傳紙器、輻子桿。

D.墨斗輻軸承、墨輻軸承、靠印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版墨輻

軸承、靠印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版墨輻調(diào)整桿、靠印刷工廠生產(chǎn)

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車(chē)間規(guī)章制度匯編版水輻軸承。

C.各色組的開(kāi)牙短子和凸輪。

⑧用高壓槍清潔空氣枯燥器。

8.每季度維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容:

①全面清潔飛達(dá)部分。

②給飛達(dá)的全部鏈條和萬(wàn)向節(jié)、齒輪加油。

③清洗紙板移動(dòng)〔左右)的導(dǎo)軌和滾子并加油。

④檢查飛達(dá)傳動(dòng)齒輪箱的油位。

⑤清洗第一色組紙張定位裝置和各色組的叼紙牙。

⑥清洗收紙部分的收紙鏈條、導(dǎo)軌、紙板升降鏈條并力口油。

⑦全面檢查緊固空氣壓縮機(jī)的縹絲,并檢查曲軸箱的油位。

⑧把開(kāi)橡皮布檢查拭擦滾筒。

⑨給以下部位加黃油0

A.輸紙板的印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編輸紙輻。

B.壓印滾筒。

C.傳紙器。

D.收紙滾筒叼牙軸的側(cè)軸承、中間軸承、輯子軸承。

⑩檢查主傳動(dòng)軸汨箱的油位。油量缺乏要補(bǔ)充。

(11)更換主傳動(dòng)軸泊箱的壓力過(guò)濾器。

?清潔全部的鼓風(fēng)機(jī)。

?由電工全面檢查全部的電機(jī),直流電機(jī)留意檢查碳刷。

9,每半年的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容:

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①更換空氣壓縮機(jī)的機(jī)油。

②更換氣泵的機(jī)汨。

③用吸塵機(jī)清潔電氣柜。

④清潔高壓儲(chǔ)氣罐。

10.機(jī)器每運(yùn)行12個(gè)月要更換飛達(dá)部分的齒輪箱機(jī)油。

11.壓縮機(jī)的儲(chǔ)氣罐每年必需進(jìn)行安全年審。

12.機(jī)器所作的保養(yǎng)由機(jī)長(zhǎng)復(fù)查并記錄在案。保養(yǎng)人必需在保養(yǎng)記錄上

簽名。

13.機(jī)器修理要開(kāi)具修理單并照實(shí)填寫(xiě)修理本。

工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度4

車(chē)間員工除根據(jù)公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來(lái)強(qiáng)化管理外,

還要聽(tīng)從本管理制度。

一、進(jìn)入車(chē)間工作前須做到:

1、首先在來(lái)公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài),整理好自己的廠服,帶好

廠牌做好工作。

2、看生產(chǎn)布置看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽(tīng)從主管布置生產(chǎn),并做好生產(chǎn)準(zhǔn)

備進(jìn)行生產(chǎn)。

3、清晰工作臺(tái)和身邊影響工作的物品,做到工作順暢利索。

4、到倉(cāng)庫(kù)找倉(cāng)管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料,并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

5、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備是否能正常生產(chǎn),假如不能正常生產(chǎn)立刻

上報(bào)給主管,由主管到辦公室賜予解決;假如正常‘,就開(kāi)頭生產(chǎn)。

二、在工作中應(yīng)做到:

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1、對(duì)每道工序都不能馬虎,確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良,盡一切可能做到“零

次品

2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿

條等部件不能作為廢品亂扔,每位員工都應(yīng)有節(jié)少本錢(qián)意識(shí),要有把一個(gè)

能用的螺絲墊片都要檢起來(lái)用在產(chǎn)品上的作風(fēng)。

3、在貼產(chǎn)品標(biāo)簽時(shí)應(yīng)帖端正,看上去比擬美觀正規(guī)。

4、各工序應(yīng)按操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,嚴(yán)防違規(guī)操作,確保品質(zhì)優(yōu)良。

5、在領(lǐng)安裝部件時(shí)應(yīng)填寫(xiě)領(lǐng)料單,然后將領(lǐng)料單交給倉(cāng)管簽,倉(cāng)管簽

后跟隨倉(cāng)管一起到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。

三、下班后應(yīng)做到:

1、生產(chǎn)工具和零部件(如:螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套

片、壓線帽等)定位擺放,保持整齊有序。

2、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線路、開(kāi)關(guān)是否有隱患;如有漏氣現(xiàn)

象發(fā)生應(yīng)按時(shí)報(bào)告給主管,并按時(shí)解決。

3、根據(jù)主管劃分的清掃區(qū)域來(lái)清掃車(chē)間,保持車(chē)間清潔整齊;并分清

用與不用的掉在地上元件,特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、

套片、壓線帽等,放入各定位的地方,不能亂扔或丟在垃圾里。

4、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)電器、關(guān)窗戶,以防車(chē)間安全;火災(zāi)、水災(zāi)、偷盜、

損失。

5、整齊有序地到打卡機(jī)前打卡下班。

四、規(guī)章制度:

1、以上二、三、四項(xiàng)不管是誰(shuí)假如不按規(guī)定操作或違規(guī),發(fā)現(xiàn)一次罰

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款30元;假如三次違規(guī)除懲罰外賜予辭退。

2、員工要聽(tīng)從主管布置,分配到每個(gè)人的工作任務(wù)要認(rèn)真做好做完,

不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求,否則賜予重罰。

3、車(chē)間工作中不能說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話和說(shuō)臟話,更不能吵架、打架斗

毆;違者:說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的'話和說(shuō)臟話者每次罰10元,吵架、打架斗毆者,

不管是誰(shuí),也不管是什么原因罰50元,并給于辭退。

4、不能帶生疏人進(jìn)廠,如有違者每次罰款30元。

5、不能在車(chē)間內(nèi)抽煙和玩打火機(jī),違者罰款200元。

6、裝車(chē)不能托托拉拉,應(yīng)聽(tīng)從發(fā)貨員的布置進(jìn)行裝車(chē);如有不聽(tīng)從者

每次罰款20元。

7、退貨回來(lái)的拆機(jī)配件和裝機(jī)零部件不能丟在垃圾里,違者罰款5()

元;假如查明不了違反者,車(chē)間班組統(tǒng)一罰款5元。

8、如那個(gè)車(chē)間將垃圾沒(méi)有丟在垃圾棚里而丟在外面,罰所丟者20元;

如查明不了所丟者,車(chē)間班組統(tǒng)一罰款5元。

五、質(zhì)量操作制度

1、員工必需嚴(yán)格根據(jù)工序質(zhì)量流程進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn),不得任意妄為。

2、員工不能為了省事而偷工減料,不能自己想怎么做就怎么做,肯定

要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢、互檢,不合格產(chǎn)品不要流到下道工序;下道

工序員工要對(duì)上到工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核,如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問(wèn)題

應(yīng)要求上道工序返工,不聽(tīng)者扣罰30元;假如員工在每月中有三次返工現(xiàn)

象發(fā)生扣罰XXX元;主管負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。

3、如因質(zhì)量問(wèn)題得到客戶投訴的,查明那道工序出問(wèn)題,其此工序員

21

工應(yīng)擔(dān)當(dāng)一切經(jīng)濟(jì)損失;查明不了那個(gè)組、那道工序、那個(gè)人的過(guò)失,車(chē)

間集體擔(dān)當(dāng)一切損失。

工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度5

一、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從分配,工作主動(dòng)主動(dòng),不挑揀,不講價(jià)錢(qián),工作期

間不帶心情,團(tuán)結(jié)互助,不講不利生產(chǎn)的話,不做不利于生產(chǎn)的事,統(tǒng)一

行動(dòng)規(guī)劃,按時(shí)生產(chǎn)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

二、保守公司機(jī)密,對(duì)私自泄露機(jī)密者賜予開(kāi)除并扣發(fā)工資。

三、按時(shí)上下班,不遲到、不早退、不曠工,有事提前請(qǐng)假,并認(rèn)真寫(xiě)

請(qǐng)假條,事假一天由組長(zhǎng)批,兩天(含兩天)以上有車(chē)間主管批,并報(bào)陳

生(生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人),否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資,每遲到

1—5分鐘罰款5元、5—20分鐘罰款1()元、3()分鐘以上按曠工處理。

四、認(rèn)真做好對(duì)玻璃的驗(yàn)收工作,清洗過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品不予

印刷,如將不合格產(chǎn)品印刷,造成次品按本班破裂處理。認(rèn)真檢查玻璃面

上是否有灰塵,膠布、水珠等污染物,如有要按時(shí)清理完畢前方可印刷。

五、上班前認(rèn)真檢查生產(chǎn)裝備(如:印刷機(jī)、網(wǎng)板等)并定期保養(yǎng),確

保安全生產(chǎn),如發(fā)現(xiàn)故障按時(shí)排解,如因不檢修或人為原因造成事故者,

責(zé)任人及車(chē)間照價(jià)賠償。

六、印刷油墨必需提前調(diào)試好,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行調(diào)配確保印刷質(zhì)

量,對(duì)于新進(jìn)的每一批油墨,先實(shí)驗(yàn)沒(méi)有問(wèn)題后再印刷。假如印刷顯現(xiàn)問(wèn)

題由調(diào)墨人負(fù)全責(zé)。

異樣七、印刷時(shí)認(rèn)真檢查質(zhì)量,操作按程序,如發(fā)現(xiàn)立刻停下并檢查

原因,不能擴(kuò)大損失,對(duì)于印壞的、玻璃按時(shí)處理,如不嚴(yán)格把關(guān)造成的損

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失,該班擔(dān)當(dāng)原料費(fèi)用。

八、沖網(wǎng)時(shí)必需沖刷潔凈,由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)并記錄,如因網(wǎng)不凈造成損失

者由沖網(wǎng)人負(fù)責(zé)。在領(lǐng)網(wǎng)或交送網(wǎng)過(guò)程中,因抬網(wǎng)不慎造成網(wǎng)版損毀的,

由抬網(wǎng)人負(fù)全責(zé),罰款XXX元。

九、下班后照實(shí)填寫(xiě)報(bào)表,如虛報(bào)一塊扣2塊,搞好本車(chē)間及衛(wèi)生區(qū)

衛(wèi)生,如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟、舌L、差罰款10元。

十、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙,對(duì)辱罵他人、打契、斗毆者一律賜予開(kāi)除。

十一、強(qiáng)化本班技能或?qū)W問(wèn)學(xué)習(xí),增加上進(jìn)心,堅(jiān)持做好每天班前及

班后會(huì)議。

工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度6

一、車(chē)間主任工作標(biāo)準(zhǔn):

1、傳達(dá)調(diào)度會(huì)精神和工作生產(chǎn)任務(wù)。帶著本車(chē)間全部人按時(shí)完成任務(wù)。

2、針對(duì)裝置上在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題°提出自己的整改計(jì)劃“

以及裝置停工后需要做的檢修計(jì)劃。報(bào)主管部門(mén)審核。

3、組織本車(chē)間人員學(xué)習(xí)安全學(xué)問(wèn),進(jìn)行安全教育,提高職工的安全意

識(shí),確保安全生產(chǎn)。

4、宣傳企業(yè)文化,貫徹執(zhí)行本廠廠規(guī)廠紀(jì),培育職工的職業(yè)道德,提

高職工的素養(yǎng)。

5、催促本車(chē)間人員愛(ài)惜本車(chē)間公共財(cái)物;不亂丟工具等。節(jié)約生產(chǎn)本

錢(qián),降低生產(chǎn)消耗,提高節(jié)約意識(shí)。

6、催促本車(chē)間職工嫻熟把握生產(chǎn)工藝,操作規(guī)程,工藝流程,工藝指

標(biāo),開(kāi)停工方案,提高職工工作水平。

23

7、做好職工的思想教育工作。搞好職工間的團(tuán)結(jié)。強(qiáng)化集體意識(shí),提

高職工的工作效率。

二、工藝副主任的工作標(biāo)準(zhǔn):

1、催促本車(chē)間職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律,遵守生產(chǎn)制度,按時(shí)進(jìn)行巡檢,認(rèn)

真填寫(xiě)生產(chǎn)操作記錄。

2、對(duì)裝置生產(chǎn)中顯現(xiàn)的事故,分析其產(chǎn)生的原因,提出整改措施或合

理建議。

3、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程遇到的實(shí)際問(wèn)題,要按時(shí)解決。不能按時(shí)解決的上報(bào)主

管領(lǐng)導(dǎo)。

4、催促職工學(xué)習(xí)和穩(wěn)固事故預(yù)案,提高職工解決裝置上實(shí)際問(wèn)題的力

量,提高操作水平。

5、催促職工強(qiáng)化學(xué)習(xí)生產(chǎn)學(xué)問(wèn),努力提高操作技能和實(shí)際分析力量,

確保生產(chǎn)平穩(wěn)°

6、挖掘生產(chǎn)中問(wèn)題,提高整改措施,節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)本錢(qián)或優(yōu)先

生產(chǎn)條件,上報(bào)主管部門(mén)。

7、催促本車(chē)間職工,按開(kāi)停工方案上的開(kāi)停工程序開(kāi)、停工。按操作

規(guī)程操作,嚴(yán)格工藝指標(biāo)。保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

三、裝備主任的工作標(biāo)準(zhǔn):

1、提高裝置上各裝備的維護(hù)工作。常常檢查裝備是否有現(xiàn)象,按時(shí)發(fā)

現(xiàn)問(wèn)題,處理按時(shí),確保裝置能長(zhǎng)周期的.運(yùn)行。

2、催促本車(chē)間員工把握裝備的運(yùn)用方法,操作步驟,留意事項(xiàng),防止

誤操作損壞裝備。

24

3、催促車(chē)間員工按時(shí)給裝置上沒(méi)有運(yùn)行的動(dòng)裝備進(jìn)行盤(pán)車(chē)愛(ài)護(hù)好備用

裝備的完好。

4、催促車(chē)間員工修理好各裝備的衛(wèi)生。對(duì)脫漆、脫保溫、油污染的裝

備按時(shí)清理或處理。

5、催促員工按時(shí)巡檢各裝備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏的裝備按

時(shí)處理或聯(lián)系機(jī)修處理。

6、對(duì)于泄漏嚴(yán)峻的裝備,要按事故預(yù)案果斷處理,并上報(bào)上級(jí)主管部

門(mén),拿出解決方案。

7、對(duì)裝置停工后需要進(jìn)行檢修的各裝備,列出具體的資料,上報(bào)主管

部門(mén),檢修時(shí)所需要的各種材料盡早上報(bào)。

四、工藝員工作標(biāo)準(zhǔn):

1、協(xié)作車(chē)間主任,副主任的工作。完成車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

2、催促員工正常生產(chǎn),按時(shí)巡檢,認(rèn)真填寫(xiě)記錄。保持工作環(huán)境的衛(wèi)

生。

3、熟識(shí)本裝置的生產(chǎn)工藝,對(duì)生產(chǎn)中遇到實(shí)際問(wèn)題按時(shí)想法解決。特

別問(wèn)題不能解決的上報(bào)車(chē)間或上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)示解決方法。

4、對(duì)裝置實(shí)際運(yùn)行顯現(xiàn)的故障或問(wèn)題,提出自己的合理化建議,上報(bào)

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)。

5、催促員工正確運(yùn)用各裝備,防止誤操作損壞裝備,常常對(duì)裝備進(jìn)行

檢查。

五、安全員工作標(biāo)準(zhǔn):

1、組織職工學(xué)習(xí)安全防護(hù)學(xué)問(wèn),嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)41條禁令,遵守

25

消防法規(guī)。

2、新員工上崗執(zhí)行廠級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育后,并經(jīng)崗前

培訓(xùn)后上崗。

3、指導(dǎo)職工會(huì)正確運(yùn)用滅火器。撲救初起火災(zāi),會(huì)詳細(xì)運(yùn)用各種滅火

方法,會(huì)疏散群眾和正確撥打火警電話119。

4、嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火票制度,確認(rèn)動(dòng)火處的安全性,堅(jiān)持沒(méi)有動(dòng)火票不動(dòng)

火,防火措施沒(méi)落實(shí)不動(dòng)火,監(jiān)火人不在場(chǎng)天動(dòng)火的“三不動(dòng)火''原則。

5、催促員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),遵守安全規(guī)定,穿工作服,戴安全帽,戴手

套等勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品。工作時(shí)不穿釘子鞋,高跟鞋,露腳趾涼鞋。

6、對(duì)生產(chǎn)中安全上的重點(diǎn)部位。要常常巡檢,確保生產(chǎn)的安全,禁止

超溫、超壓、冒罐等操作的發(fā)生。

六、班長(zhǎng)的工作標(biāo)準(zhǔn):

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