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送變電工程企業(yè)安全工作總結(jié)
安全監(jiān)察部
-00七年元月十七日
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
XX年是—送變電史上不平凡的|一年,不僅施工產(chǎn)值創(chuàng)歷
史最高,并且在施工點多且分散、施工工期規(guī)定緊、施工難
度大、施工環(huán)境復(fù)雜等諸多不利于安全生產(chǎn)的狀況下,保證
了年度安全目H勺H勺順利實現(xiàn)。這些成績的I獲得重要得益于國
網(wǎng)企業(yè)、省企業(yè)等上級領(lǐng)導(dǎo)日勺對的I領(lǐng)導(dǎo)和殷切關(guān)懷,企業(yè)各
級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的高度重視和采用的I一系列有力措
施,企業(yè)全體員工在平常工作中嚴守規(guī)程、制度,遵章守紀。
回憶過去的XX年,我們根據(jù)省企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議
精神,以“一種員徹、二個堅持、三個加強”為詳細工作思
緒,即:明確責(zé)任、加強考核,貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制;堅持
管理創(chuàng)新,堅持作業(yè)原則化;加強安全培訓(xùn),加強分包管理,
加強重點防備,并明確了年度安全目的I。認真貫徹貫徹國家
電網(wǎng)企業(yè)一系列有關(guān)安全工作的管理規(guī)定,以開展“愛心活
動,,、實行“平安工程,,和組織開展春、秋季安全大檢查等
活動為契機,在企業(yè)范圍內(nèi)大力開展反違章和安全施工生產(chǎn)
專題整改活動,保證了企業(yè)安全生產(chǎn)局面的I基本穩(wěn)定。現(xiàn)將
XX年企業(yè)在安全生產(chǎn)方面所做的I重要工作總結(jié)如下。
一、XX年企業(yè)安全生產(chǎn)的總體狀況
1、年度安全目的1的1實現(xiàn)狀況。XX年企業(yè)未發(fā)生人員重
傷及以上事故,沒有發(fā)生性質(zhì)惡劣的I人身輕傷事故,沒有發(fā)
生重大施工機械、設(shè)備損壞、火災(zāi)及負重要責(zé)任的重大交通
事故,沒有發(fā)生重大電網(wǎng)、環(huán)境污染和垮坍塌事故。整年共
發(fā)生一般人身輕傷事故4起,其他未遂事故一起,負次要責(zé)
任的交通事故一起,事故發(fā)生頻數(shù)與上年度持平;輕傷事故
率為L6%o,控制在6%。以內(nèi);±500kV龍政線發(fā)生一類障礙
兩次,比上年減少四次;全面完畢企業(yè)年初確定的J年度安全
生產(chǎn)目的。并且走出了五月份企業(yè)安全生產(chǎn)狀況不好日勺“怪
圈”,振奮了精神,鼓舞了士氣。
2、安全生產(chǎn)狀況的總體評價。企業(yè)安全組織保證體系
和安全監(jiān)督管理體系健全、運轉(zhuǎn)正常,企業(yè)的安全方針、目
時明確,安全目的和安全責(zé)任得到了分解和很好地貫徹執(zhí)
行,各級領(lǐng)導(dǎo)的安全管理意識與去年相比得到了增強,在安
全防護設(shè)施、安全防護用品以及安措資金等資源投入上均有
保障,思想認識上都十分重視安全生產(chǎn)工作。
各工程項目部、施工隊對下發(fā)的事故快報和有關(guān)上級安
全文獻精神能及時傳達學(xué)習(xí),并能及時組織人員開展安全自
查、自糾活動;安全規(guī)章制度和管理臺帳齊全并趨于規(guī)范;
作業(yè)指導(dǎo)書的編審批手續(xù)齊備,其針對性和可操作性較此前
有較大提高;安全技術(shù)交底、雙方簽證手續(xù)、安全教育、工
作票及安全例會等安全管理例行工作基本能正常開展;施工
機械、工器具和安全防護用品管理正在逐漸規(guī)范;安全文明
施工重要控制環(huán)節(jié)均處在可控狀態(tài),尤其是送電線路分包商
隊伍現(xiàn)場安全控制的整體水平較上六個月有了較大提高,部
分220KV變電所工程如:220KVXX變、龍泉變等施工現(xiàn)場視
覺形象比此前有較大改觀。安全生產(chǎn)的總體趨勢很好。但施
工現(xiàn)場違章現(xiàn)象仍大量存在,有些習(xí)慣性違章仍痼疾難除,
現(xiàn)場安全控制水平尚有待提高,變電所安全文明施工難以到
達長期化。安全生產(chǎn)的形勢仍然嚴峻。
二、一年來所做的I重要工作
扎實基礎(chǔ)努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控與能控
企業(yè)日勺安全生產(chǎn)是企業(yè)綜合管理水平日勺集中體現(xiàn),扎實
工作,扎實基礎(chǔ),實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控在控,是抓好企業(yè)安全
生產(chǎn)的首要條件和基本保證。
1、各級領(lǐng)導(dǎo)思想統(tǒng)一,行動一致,齊抓共管。各級領(lǐng)
導(dǎo)親自帶頭履行安全職責(zé),在安排施工生產(chǎn)日勺同步布置安排
安全工作,切實把安全工作放在一切工作首位。
2、完善制度,依法監(jiān)管。為更好地貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任
制、加大反違章力度,組織制定了企業(yè)《崗位人員安全責(zé)任
考核措施》、修訂了企業(yè)《反違章工作管理措施》和《安全
獎考核措施》。
對基層單位的安全管理制度進行了一次全面梳理,從下
至上、上下結(jié)合,提煉出企業(yè)施工生產(chǎn)30個重要崗位保證
安全的I基本制度,作為企業(yè)安全管理的紅線制度。
3、及時總結(jié)、分析、查找安全生產(chǎn)中存在的管理短板
和微弱環(huán)節(jié),制定防備措施。除每月定期召開安全生產(chǎn)分析
會外,不定期召開安全工作會和安全生產(chǎn)專題會議,意在及
時總結(jié)、分析、查找特定階段企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的I管理短
板和微弱環(huán)節(jié),研究制定處理問題的I詳細措施。如:企業(yè)分
別于3月31日、7月29日組織召開了上六個月和下六個月
的安全生產(chǎn)工作會,布署安排迎峰度夏期間和下六個月施工
生產(chǎn)安全工作;12月25日組織召開保證年內(nèi)安全生產(chǎn)的專
題會議,會議對企業(yè)年內(nèi)安全生產(chǎn)中存在日勺重要危險點進行
了認真識別和評價并對?擬采用的預(yù)控措施進行了討論。會
后,企業(yè)立即下發(fā)了皖送變電安監(jiān)(XX)248號文《有關(guān)切
實采用措施做好年內(nèi)安全工作的告知》,對企業(yè)年內(nèi)安全生
產(chǎn)工作提出了詳細措施和規(guī)定。
4、針對重點、難點工作,采用非常規(guī)手段強化現(xiàn)場監(jiān)
管。面對“五一”、國慶長假期間停電施工的5304、5904
和5307線等生產(chǎn)技改項目以及宣富線、京滬電氣化鐵路、
平肥線等工程,施工時間緊、任務(wù)重、難度大、安全風(fēng)險高
等特點,企業(yè)及時組織召開專門會議對安全工作進行了統(tǒng)籌
安排。施工期間企業(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)都明確了詳細分工,各工程和
作業(yè)點安全工作責(zé)任到人,深入加強了現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo),獲得了
很好效果。
5、有針對性開展專題安全檢查。企業(yè)通過對各類安全
檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行歸類、系統(tǒng)分析,及時查找安全生產(chǎn)
中存在的重要問題,有針對性地開展專題安全檢查。分別于
“全國安全生產(chǎn)月”活動期間會同物資管理部到500KV宣富
線、220KV溜?譙線、110KV廣德東郊變開斷、500KV巢湖變、
220KV庫山變等工程,組織開展了施工機械、工器具的專題
安全監(jiān)督檢查;八月初,為吸取湖南電建“7.4”塔吊傾倒
人身事故教訓(xùn),會同物資管理部對企業(yè)所有行吊、塔吊、門
吊、吊車等起吊設(shè)備、施T機械、T器具、安全防護用品等
進行了全面檢查;九月份,會同工程管理部組織開展線路施
工跨越架、土建腳手架安全專題檢查,著重做好電力線及鐵
路、等級公路等重要跨越架和變電所施工腳手架的安全檢
查。通過實行專題監(jiān)督檢查,及時消除事故隱患,做好重點
防備。
6、加強了分包管理。為加強分包管理,企業(yè)在嚴格審
查分包商資質(zhì)和工作業(yè)績把好準入關(guān)的基礎(chǔ)上,采用了在勞
務(wù)分包協(xié)議中設(shè)置安全文明施工專題費用,由項目部考核使
用;選派人員參與分包工程全過程安全管理,做到重點監(jiān)督;
重視安全績效考核,前10名的分包商優(yōu)先參與工程投標等
一系列措施,增進了分包管理。
7、堅持實行差異化管理。每月定期召開安全分析會,
會上對上月安全工作進行總結(jié),對下月施工中存在的I危險點
進行分析、評價,根據(jù)評價成果有差異地實行管理。對于安
全風(fēng)險相對較大的施工作業(yè)點,分別由企業(yè)、分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和
有關(guān)部門日勺工程管理、安全監(jiān)察人員到現(xiàn)場監(jiān)督和監(jiān)護,保
證了施工安全。
8、加大安全檢查考核力度。企業(yè)不定期組織平常安全
檢查,有針對性地開展專題安全檢查,遵照上級規(guī)定組織開
展了春、秋季安全大檢查、基建安全專題檢查等,整年共查
找出違章648次,違章計分1020分,違章罰款95905元0
并根據(jù)檢查成果,對照企業(yè)制定的《安全獎管理措施》分季
度對各基層單位進行安全考核,考核成果是,最低分0分,
最高分96分,考核平均分85.8分。很好地增進了安全管理
制度日勺貫徹。
9、重視安全教育培訓(xùn)。除對員工進行平常崗前安全教
育培訓(xùn)外,為提高分包商日勺安全技能,分別在送電分企業(yè)后
勤基地,組織分包隊伍進行實地組塔培訓(xùn),使其掌握高處作
業(yè)的安全措施要點;邀請首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)安全工程學(xué)院專家
到企業(yè)講授安全管理理論;開展一期項目部、施工隊專職安
全員培訓(xùn)班,共有來自施工一線的48名安全員參與了學(xué)習(xí);
針對送電線路施工帶電跨越增多的I實際,企業(yè)安全監(jiān)察部會
同人力資源部邀請安慶電力技校的老師在送電分企業(yè)培訓(xùn)
基地組織舉行了一期送電線路帶電作業(yè)安全技能培訓(xùn)班,來
自送電分企業(yè)各作業(yè)班組的65名員工參與了培訓(xùn),提高了
送電線路帶跨越架搭設(shè)技能水平;與—省?設(shè)廳聯(lián)合在潛
山舉行了一期專職安全管理人員和項目經(jīng)理安全資質(zhì)培訓(xùn)
班,本次培訓(xùn)班共有120人參與了學(xué)習(xí),滿足了目前施工生
產(chǎn)對特殊管理人員歐I需求。
10、重視車輛交通安全管理。車輛交通安全管理是XX
年企業(yè)安全重點工作之一,為此企業(yè)安全監(jiān)察部首先以文獻
規(guī)定各單位確定了車輛管理部門和詳細車輛管理人員,并明
確車管部門和人員的工作職責(zé),初步完善了企業(yè)車管網(wǎng)絡(luò),
明晰管理責(zé)任范圍。另一方面,加強了對現(xiàn)場車輛交通安全
的監(jiān)督和檢查,重點是對外租車輛的I車況、車容車貌和客貨
混裝狀況進行了檢查,通過對駕駛?cè)藛T安全常識的I考問,對
駕駛?cè)藛T日勺駕駛技能進行考核和評價,整年共糾正交通安全
違章四十余起,很好地防止了交通安全事故的發(fā)生。尚有,
為吸取宏源大件企業(yè)“7.22”交通事故教訓(xùn),企業(yè)及時下發(fā)
了《安全事故快報》,在企業(yè)范圍內(nèi)對"7.22"交通事故狀
況進行了通報,并制定了防備對策。規(guī)定全體駕駛?cè)藛T停工
學(xué)習(xí)事故案例,結(jié)合實際進行事故原因分析,書寫事故帶來
的教訓(xùn)和事故防備措施,做到舉一反三,防止類似事故再次
發(fā)生。9月2日,企業(yè)召開了車輛交通安全管理工作會。企
業(yè)各基層單位日勺車管領(lǐng)導(dǎo)和專職車輛安全管理人員、機關(guān)車
隊的有關(guān)負責(zé)人參與了會議。會議對目前企業(yè)車輛安全工作
進行了認真歐J總結(jié)和分析,對怎樣更好地貫徹制度、加強考
核、明確責(zé)任,消除隱患以及怎樣更好地抓好此后車輛交通
安全工作提出了對策和詳細規(guī)定。9月22日,企業(yè)安監(jiān)部
會同企業(yè)工會,組織開展機動車輛駕駛?cè)藛T駕駛技能競賽活
動,共有60名駕駛?cè)藛T參與了比賽。深入推進了駕駛?cè)藛T
歐I交通安全意識和駕駛技能。
11、積極開展各類安全活動,提高員T安全生產(chǎn)意識°
按照企業(yè)年初安全工作計劃,結(jié)合“全國安全生產(chǎn)月”活動
時開展,企業(yè)安全監(jiān)察部會同企業(yè)工會分別到500KV宣富線、
220KV渦譙線、110KV廣德東郊變開斷、500KV巢湖變、220KV
庫山變等工程,組織開展“安規(guī)知識有獎競賽”活動。本次
活動共1200余名員工參與了競賽,并對部分優(yōu)勝者予以了
一定日勺物質(zhì)獎勵。提高了員工的安全意識和對安規(guī)知識的掌
握,鼓勵了員工的I工作熱情。
探索創(chuàng)新不停提高安全文明施工水平
1、管理創(chuàng)新,安全籌劃高起點。企業(yè)在XX開發(fā)區(qū)變、
宣城龍泉變創(chuàng)立“安全文明施工樣板工地”的基礎(chǔ)上,編制
出版了企業(yè)《變電工程安全文明施工原則化圖冊》,規(guī)范和
統(tǒng)一了變電所安全文明施工原則。在企業(yè)上下的I共同努力
下,XX年—省電力企業(yè)授予我企業(yè)施工的500千伏蚌滁線、
平肥線、220千伏巢湖地區(qū)線路工程、500千伏淮宿變、XX
變、220千伏龍泉變和XX變等工程為“XX年度—省電力基
建系統(tǒng)安全文明施工原則化工地”稱號。且500千伏淮宿變、
XX變、220千伏XX變等工程安全文明施工還得到了國網(wǎng)企
業(yè)秋季安全檢查組歐I領(lǐng)導(dǎo)、專家的I一致好評。
2、防護設(shè)施創(chuàng)新貫徹高處作業(yè)100%防墜落措施。為真
正體現(xiàn)“以人為本”的安全理念,到達本質(zhì)安全,我們一直
規(guī)定高處作業(yè)要貫徹100%防高墜人身保護措施,目前,變
電分企業(yè)、運檢分企業(yè)在施工作業(yè)過程中高處作業(yè)人員已基
本做到100%防墜落保護,送電分企業(yè)成建制施工隊也基本貫
徹高處防墜措施,分包隊伍中大部分員工在大部分高處作業(yè)
時間內(nèi)能實行人身防護措施,在人身防護方面獲得了可喜進
步。
3、理念更新,積極開展安全文化建設(shè)。大力開展“愛
心活動”,實行“平安工程”,并以“員工平安工程”為實
行重點。為此,企業(yè)組織編制了《安全溫馨提醒》卡、編制
出版了送電施工、變電施工、土建施工《危險點辨識和預(yù)控
手冊》等,發(fā)放至各施工作業(yè)點,做到人手一冊;按照不一
樣崗位的不一樣規(guī)定對安全規(guī)程進行分類,對必須純熟掌握
的條文內(nèi)容,規(guī)定考試100%合格,并配以漫畫制成《安全施
工口袋書》發(fā)放給每名員工;在企業(yè)《安全簡報》上開辟“安
全生產(chǎn)大家談”欄目,為全體員工提供了一種暢談安全生產(chǎn)
的平臺;組織評比“安全之星”及時獎勵安全立功個人和集
體、在生產(chǎn)車間開展“安全生產(chǎn)流動示范崗”等活動;組織
學(xué)習(xí)省企業(yè)編發(fā)的《近年來國網(wǎng)企業(yè)人身事故案例匯編》和
《楊總復(fù)信》,大力開展“學(xué)習(xí)領(lǐng)悟楊?復(fù)信精神”和怎樣
吸取事故教訓(xùn)討論活動,全體員工暢談學(xué)習(xí)體會。
通過全面日勺企業(yè)安全文化建設(shè),把科學(xué)的電網(wǎng)安全觀與
先進?安全管理理念融入到企業(yè)的I共同愿景C以多種形式的I
安全教育、宣傳及活動的I開展,極大地宣揚了安全工作中的
好人好事,倡導(dǎo)了人人講安全的良好風(fēng)氣,并依托安全文化
為支撐,營造良好歐I安全工作氣氛。
加強輸電線路運行維護,提高電網(wǎng)可靠性
1、加強線路巡視和線路通道清障。XX年,運檢分企業(yè)
堅持做好運行線路的巡視和線路走廊內(nèi)的通道清障工作。整
年共進行定期巡視12次,特殊巡視38次,監(jiān)察巡視6次,
夜巡34次,故障巡視2次,合計發(fā)現(xiàn)缺陷71處,其中危急
缺陷1處,一般缺陷70處,故障查找率為100也根據(jù)實際
狀況對龍政線通道障礙進行危險點分析,并按輕重緩急,分
重點清障和全面清障兩步進行,重視在效果上下工夫,整年
共清除樹木障礙11000余棵,毛竹13000余棵,制止線路下
焚燒油秸桿300余處。保證了維護線路的可靠運行。
2、重視線路外破及電力設(shè)施保護工作。一是加大了護
線宣傳力度,印刷了大量的宣傳保護電力設(shè)施H勺宣傳單、宣
傳畫,工作班組運用巡線間隙沿線進行散發(fā)、宣傳,此外積
極聯(lián)絡(luò)地方政府下發(fā)宣傳通告,在線路沿線張貼,宣傳電力
法及電力設(shè)施保護條例,合計張貼通告250余張,散發(fā)宣傳
單7000余張、宣傳掛歷1500余份,護線宣傳撲克3000付,
有效地防止了因燒荒、焚燒秸桿導(dǎo)致的線路故障,收到很好
的I社會效果°二是積極與政府有關(guān)部門協(xié)作,對龍政線15
個爆破危險點建立了動態(tài)管理和控制,并逐一和六潛高速、
六武高速、六武鐵路穿越線路的施工單位簽定了《電力設(shè)施
保護區(qū)施工作業(yè)安全協(xié)議書》,對保證線路日勺安全運行起到
良好日勺效果。三是配合當?shù)匕脖O(jiān)部門查處關(guān)閉龍政線金寨縣
斑竹園板場村堰口采石場和金寨縣古碑七鄰石料廠金鄰石
料廠2處,配合霍山安監(jiān)部門對遼寧路橋建設(shè)總企業(yè)六潛高
速企業(yè)03標段項目部和LY032項目部下達《安全生產(chǎn)監(jiān)督
檢查行政執(zhí)法文書/整改指令書》2份。此外分企業(yè)還對龍政
線施工爆破、洛清線違章建房等外力破壞共下達了消除隱患
告知書6份。四是加強群眾護線員的管理,組織召開了每年
一次的護線員經(jīng)驗交流和表揚會,通過護線員會議對好的護
線措施進行推廣,對優(yōu)秀護線員進行表揚和獎勵,對平時工
作責(zé)任心不強日勺予以解雇,從而提高了護線員護線的I質(zhì)量。
認真吸取事故教訓(xùn),完善事故應(yīng)急機制
1、去年企業(yè)發(fā)生了“3.25””線路跳閘事故,雖然事
故沒有導(dǎo)致人員傷害,其后果也并不嚴重但給企業(yè)區(qū)I安全生
產(chǎn)敲響了警鐘。事故發(fā)生后,企業(yè)立即成立了事故調(diào)查組,
嚴格按照“四不放過”原則對事故進行調(diào)查處理,對照企業(yè)
安全獎罰規(guī)定從嚴處理了事故有關(guān)負責(zé)人,并對某些人員的I
分工進行了調(diào)整。同步,認真分析了企業(yè)安全管理中存在歐I
“短板”、微弱環(huán)節(jié)和微弱部位,并研究制定了九項對策,
貫徹了責(zé)任部門和詳細負責(zé)人。使得廣大職工從中受到了很
大教育,尤其是怎樣吸取事故教訓(xùn),作好安全防備措施,杜
絕類似事故日勺再次發(fā)生以及怎樣抓好下步安全工作等有了
新歐I認識。
2、針對國網(wǎng)系統(tǒng)一季度持續(xù)發(fā)生幾起安全事故,安全
生產(chǎn)所面臨日勺嚴峻形勢,四月五日和六日全企業(yè)停工兩天,
企業(yè)及基層單位重要領(lǐng)導(dǎo)分別到各工程項目部親自組織安
全學(xué)習(xí),親自傳達安全形勢、事故快報以及上級安全工作指
示精神,直至每位員工,使得各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工從事故中,
深刻剖析事故的原因,時時刻刻在頭腦中繃緊“安全”這根
弦。
3、六月初,按照企業(yè)的統(tǒng)一布署,各基層單位、工程
項目部、施工隊充足運用安全分析會、安全日活動、安全生
產(chǎn)月活動等多種形式,開展XX供電企業(yè)“5.12”事故分析
活動,每名員工結(jié)合各自崗位和工作經(jīng)歷歐I實際,仔細分析
事故原因,從中吸取事故教訓(xùn),并以作業(yè)班組為單位書寫學(xué)
習(xí)體會。
4、按照國網(wǎng)企業(yè)規(guī)定,企業(yè)組織開展“安全周”活動
和基建安全生產(chǎn)整頓工作。7月11日至7月12日期間,停
工學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)企業(yè)7月9日召開的I電視會議和劉振亞
總經(jīng)理發(fā)言精神,組織開展“安全周”活動°各單位在學(xué)習(xí)
國網(wǎng)系統(tǒng)發(fā)生的四起事故的基礎(chǔ)上,每位員工進行自我剖
析,認真分析、仔細查找各單位安全管理、施工現(xiàn)場存在時
漏洞和隱患,結(jié)合各自工作實際制定和實行防備措施。
5、去年,我們及時組織修訂完善了企業(yè)各類安全事故
應(yīng)急救援預(yù)案,并先后聘任了合肥市急救中心的專家分別到
送電分企業(yè)、變電、運檢分企業(yè)基地和東通道工程施工項目
部進行急救知識和心肺復(fù)蘇培訓(xùn)班,合計130余人參與了培
訓(xùn)、學(xué)習(xí),在部分施工現(xiàn)場組織事故救援演習(xí),逐漸完善了
企業(yè)事故應(yīng)急機制。
三、存在的重要問題
1、施工機械、工器具檢查把關(guān)不嚴,尤其是分包隊伍
自備工器具進場檢查和管理存在漏洞。
2、安全文明施工尤其是變電所施工中不能嚴格遵照《安
全文明施工二次籌劃》規(guī)定組織實行并保持長期化管理。
3、班前會、安全日活動等安全例行工作沒有結(jié)合工程
實際,針對性、實效性不夠。
4、施工用電、腳手架搭設(shè)、安全教育的規(guī)定有所松懈。
5、施工現(xiàn)場違章現(xiàn)象仍然大量存在,尤其是習(xí)慣性違
章屢禁不止,施工現(xiàn)場的I安全生產(chǎn)和文明施工沒有完全得到
有效控制。
四、XX年安全T作計劃
XX年企業(yè)職業(yè)安全健康和環(huán)境管理工作的總體思緒是:
以省企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議精神為指導(dǎo),以實現(xiàn)企業(yè)安全目
的為中心,以“培訓(xùn)為本、管理科學(xué)、責(zé)任貫徹、監(jiān)督到位”
為詳細工作思緒,即:堅持安全培訓(xùn),提高員工安全技能;
推行風(fēng)險管理,科學(xué)制定防備措施;完善管理體系,貫徹各
級安全責(zé)任;強化安全監(jiān)督,提高現(xiàn)場安全控制力。充足發(fā)
揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體系、保證體系和監(jiān)督體系的作用,繼續(xù)開
展“愛心活動”,實行“平安工程”,深化反違章活動。重
點做好高處墜落、物體打擊、電傷害、交通事故等防備措施
和安全管理紅線制度的貫徹。堅持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合,打牢
安全基礎(chǔ),提高安全管理整體水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的r可控、
在控、能控”。詳細措施如下:
1、以人為本,堅持不懈地抓好安全培訓(xùn)工作。
在企業(yè)逐漸建立的?長期、中期、短期,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與
送外受訓(xùn),老式手段與現(xiàn)代多媒體手段相結(jié)合的教育培訓(xùn)機
制基礎(chǔ)上,重點做好分包隊伍和臨時工時培訓(xùn),分工種、分
層次的建立安全考核試題庫,按照不一樣崗位的不一樣規(guī)定
對安全規(guī)程進行分類,對必須純熟掌握的條文內(nèi)容,規(guī)定考
試百分之百合格,并到達安全教育率百分之百。繼續(xù)聯(lián)絡(luò)外
聘教師分期分批給安全監(jiān)察人員講授安全技術(shù)和安全管理
知識,提高安監(jiān)人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力°保持與政府有
關(guān)部門聯(lián)絡(luò),做好特殊工種日勺培訓(xùn)取證工作。通過培訓(xùn)深入
提高員工日勺安全技能和安全意識。
2、積極推行安全風(fēng)險管理,建立并完善風(fēng)險管理機制。
在認真做好危險點辨識和評價的)基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)施工
生產(chǎn)實際,制定切實可行日勺實行方案和工作目日勺,扎實開展
安全風(fēng)險評估和分析;科學(xué)制定安全風(fēng)險防備措施,重視其
針對性、可靠性、可操作性,保證明施措施輕易為基層一線
員工接受和掌握,應(yīng)對和規(guī)避安全風(fēng)險;大力開展全員風(fēng)險
意識和風(fēng)險知識培訓(xùn),著力開展作業(yè)人員危害辨識和風(fēng)險防
備能力培訓(xùn),有效實行風(fēng)險管理措施,最大程度化解和消除
安全風(fēng)險;研究處理風(fēng)險管理與目前諸多安全管理手段的整
合與統(tǒng)一,從安全管理長期有效機制建設(shè)出發(fā),逐漸建立和
完善企業(yè)安全風(fēng)險管理機制,規(guī)范安全生產(chǎn)管理方式、措施
和流程,提高企業(yè)整體安全管理效率和水平。
3、完善安全責(zé)任體系,增進監(jiān)督管理到位。
加大對施工生產(chǎn)現(xiàn)場的I安全監(jiān)督檢查和考核力度,尤其
要完善各分企業(yè)對項目部,項目部對施工隊的分級檢查考核
機制,完善企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。充足發(fā)揮施工生產(chǎn)一線
安全生產(chǎn)保證和監(jiān)督兩個體系各自的功能和協(xié)同作用,通過
安全生產(chǎn)兩個體系的協(xié)調(diào)配合,從工作的I每個細節(jié)入手,按
照“二個百分之百”規(guī)定,到達對作業(yè)現(xiàn)場的I“四全”監(jiān)
督與管理,控制工作任務(wù)安全。
4、組織開展專題安全檢查,著力處理安全生產(chǎn)中存在
歐I突出問題。
定期對企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進行總結(jié)分析,及時查找安全
管理“短板”和微弱環(huán)節(jié),對安全生產(chǎn)中存在H勺較突出問題,
適時組織專題安全監(jiān)督檢查,及早消除安全隱患。第一要組
織開展分包工程安全管理專題監(jiān)督檢查,重點檢查《國家電
網(wǎng)企業(yè)電力建設(shè)工程分包、勞務(wù)分包及臨時用工管理規(guī)定》
在企業(yè)的I實際執(zhí)行狀況。第二是組織開展施工機械、工器具
和安全防護用品管理的專題安全監(jiān)督檢查,重點檢查施工機
械、工器具和安全防護用品的進場檢查、平常維護、檢查試
驗等管理工作。第三是組織開展施工用電和防電害專題安全
監(jiān)督?查,重點檢查施工用電設(shè)備、設(shè)施的J完?性,施工用電
的可靠性、規(guī)范?以及施工作業(yè)現(xiàn)場防感應(yīng)電、防觸電等措
施的貫徹狀況。第四是組織開展施工腳手架和線路跨越架的
專題安全監(jiān)督檢查,重點對照建設(shè)部有關(guān)原則規(guī)范和施工技
術(shù)措施規(guī)定,檢查建筑施工腳手架搭設(shè)的規(guī)范性和送電線路
跨越架尤其是跨越帶電線路、高等級公路、鐵路等重要跨越
架的可靠性。
5、深入開展反違章活動,狠抓安全規(guī)章制度的貫徹。
為深入開展國家電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)“反違章”活動,深
刻領(lǐng)會劉振亞總經(jīng)理“違章就是事故之源,違章就是傷亡之
源,見違章不管、不制止,長期處理不好違章問題,就是失
職、失責(zé)”H勺發(fā)言精神,在總結(jié)XX年開展反事故斗爭經(jīng)驗
的基礎(chǔ)上,分析工作中的1差距和微弱環(huán)節(jié),深入開展安全生
產(chǎn)反違章活動。在加強現(xiàn)場日勺安全檢查考核的同步,全面推
行“安全生產(chǎn)示范班組”活動,進行“零違章班組”創(chuàng)立活
動試點。通過正反兩個方面對違章現(xiàn)象予以表揚或曝光,促
使作業(yè)現(xiàn)場抵達“三個百分之百”規(guī)定,貫徹“四全”安全
監(jiān)督與管理和企業(yè)安全管理紅線制度,不停提高安全生產(chǎn)
“可控、能控、在控”水平。
6、重視作業(yè)現(xiàn)場常態(tài)管理,提高安全文明施工整體水
平。
XX年,企業(yè)在XX開發(fā)區(qū)變、宣城龍泉變創(chuàng)立“安全文
明施工樣板工地”的基礎(chǔ)上,編制出版了企業(yè)《變電工程安
全文明施工原則化圖冊》,規(guī)范和統(tǒng)一了變電所安全文明施
工原則,送電線路施工的安全文明施工籌劃也得到了完
善;500千伏淮宿變、XX變、220千伏XX變等工程安全文明
施工得到了國網(wǎng)企業(yè)秋季安全檢查組領(lǐng)導(dǎo)和專家時一致好
評。今年變電所工程的安全文明施工要著重抓好作業(yè)現(xiàn)場的I
平常管理并保持長期化,力圖做到統(tǒng)一原則、統(tǒng)一規(guī)定、統(tǒng)
一管理,消除T程項目間、施T隊伍間、作業(yè)T序間、施
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