職務(wù)職級(jí)管理制度

職務(wù)職級(jí)管理制度一、目的和適用范圍本制度的目的是為了明確和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的職務(wù)職級(jí)管理，保證企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的合理化和人員的崗位職責(zé)的明確性。本制度適用于全部企業(yè)員工，包含各個(gè)職能部門和管理層。二、職務(wù)職級(jí)的定義1.職務(wù)定義職務(wù)是指在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中明確分工、具有相對(duì)穩(wěn)定性的一種崗位，對(duì)應(yīng)特定的職責(zé)和工作內(nèi)容。2.職級(jí)定義職級(jí)是指依據(jù)員工的崗位職責(zé)、工作表現(xiàn)、履歷等因素，確定其在企業(yè)內(nèi)部的級(jí)別和相應(yīng)的權(quán)力范圍。三、職務(wù)職級(jí)的設(shè)置與調(diào)整1.職務(wù)設(shè)置與調(diào)整1.1依據(jù)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)需求，由人力資源部門負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)職務(wù)進(jìn)行設(shè)置和調(diào)整。1.2職務(wù)的設(shè)置要符合職能劃分、工作流程和崗位職責(zé)的原則。1.3職務(wù)的調(diào)整可以依據(jù)業(yè)務(wù)需求、員工的工作表現(xiàn)及資格條件進(jìn)行，必需經(jīng)過(guò)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部門的審批。2.職級(jí)設(shè)置與調(diào)整2.1職級(jí)的設(shè)置要依據(jù)業(yè)務(wù)層級(jí)和崗位要求進(jìn)行界定，由人力資源部門依據(jù)企業(yè)的人事管理制度進(jìn)行訂立。2.2職級(jí)的調(diào)整可以依據(jù)員工的工作表現(xiàn)、職業(yè)發(fā)展和履歷提升情況進(jìn)行，必需經(jīng)過(guò)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部門的評(píng)審和批準(zhǔn)。2.3職級(jí)的調(diào)整應(yīng)具備以下情況之一：?jiǎn)T工工作成績(jī)顯著，能夠超出崗位要求，并得到上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可；員工具備了更高職務(wù)的要求，并通過(guò)相關(guān)考核和選拔程序。2.4職級(jí)調(diào)整的程序?yàn)椋簡(jiǎn)T工向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)整申請(qǐng)，上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)估，并協(xié)同人力資源部門進(jìn)行審批。四、職務(wù)職級(jí)的考核與評(píng)價(jià)1.職務(wù)考核與評(píng)價(jià)1.1職務(wù)考核是對(duì)員工在職務(wù)上的工作成績(jī)和表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，由上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)。1.2職務(wù)評(píng)價(jià)應(yīng)基于員工的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃和工作成績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)估。1.3職務(wù)考核結(jié)果將作為獎(jiǎng)懲、晉升和職工培訓(xùn)的緊要依據(jù)。2.職級(jí)考核與評(píng)價(jià)2.1職級(jí)考核是對(duì)員工在職級(jí)上的本領(lǐng)和表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，由上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門等相關(guān)部門負(fù)責(zé)。2.2職級(jí)評(píng)價(jià)應(yīng)依據(jù)員工在工作本領(lǐng)、領(lǐng)導(dǎo)才略、團(tuán)隊(duì)合作等方面的表現(xiàn)進(jìn)行全面考察。2.3職級(jí)考核與評(píng)價(jià)結(jié)果將作為晉升、崗位調(diào)整和薪資福利調(diào)整的依據(jù)。五、職務(wù)職級(jí)晉升與降級(jí)1.職務(wù)晉升與降級(jí)1.1職務(wù)晉升是指員工在崗位上呈現(xiàn)出優(yōu)秀的績(jī)效和潛力，被提拔到更高職務(wù)的過(guò)程。1.2職務(wù)晉升必需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的職級(jí)評(píng)定、考核和審核程序，并經(jīng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部門的批準(zhǔn)。1.3職務(wù)降級(jí)是指員工在工作表現(xiàn)不佳或違反企業(yè)規(guī)章制度的情況下，被降低職務(wù)級(jí)別的懲罰措施。2.職級(jí)晉升與降級(jí)2.1職級(jí)晉升是指員工在崗位上呈現(xiàn)出優(yōu)秀本領(lǐng)和業(yè)績(jī)，符合更高職級(jí)要求，經(jīng)過(guò)評(píng)定和考核獲得晉升的過(guò)程。2.2職級(jí)降級(jí)是指員工在工作表現(xiàn)不佳或違反企業(yè)規(guī)章制度的情況下，被降低職級(jí)的懲罰措施。2.3職級(jí)晉升和降級(jí)的程序必需經(jīng)過(guò)相關(guān)部門和人力資源部門的審批和確認(rèn)。六、其他規(guī)定1.咨詢和申訴1.1員工對(duì)于職務(wù)職級(jí)管理制度的咨詢和申訴，可以向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部門提出。1.2企業(yè)應(yīng)建立咨詢和申訴處理機(jī)制，對(duì)員工的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真審核和回復(fù)。2.公示和通知2.1企業(yè)應(yīng)定期公示職務(wù)職級(jí)更改情況，并通過(guò)內(nèi)部通知向員工公布。2.2職務(wù)職級(jí)更改的通知應(yīng)以書面形式發(fā)放，并注明生效時(shí)間和相關(guān)責(zé)任人。七、制度的解釋和修改1.解釋權(quán)1.1對(duì)本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)。1.2任何對(duì)本制度的解釋或調(diào)整，必需經(jīng)過(guò)高層管理團(tuán)隊(duì)的授權(quán)和批準(zhǔn)。2.修改程序2.1對(duì)本制度的修改必需經(jīng)過(guò)相關(guān)部門的提案，并經(jīng)高層管理團(tuán)隊(duì)的審批，才可實(shí)施。2.2修改后的制度應(yīng)及時(shí)向員工進(jìn)行通知，并保管制度修訂的記錄。八、附則1.本制度自發(fā)布之日起生效。2.其他未盡事宜，依照企業(yè)規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。以