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文檔簡介
ICS13180
CCSA25
中國人類工效學學會標準
T/CESSXXXX—XXXX
XXXXX—XXXX
`
人類工效學設計管理要求
Ergonomicdesignmanagementrequirements
草案版次選擇
在提交反饋意見時,請將您知道的相關專利連同支持性文件一并附上。
XXXX-XX-XX發(fā)布XXXX-XX-XX實施
中國人類工效學學會發(fā)布
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人類工效學設計管理要求
1范圍
本文件規(guī)定人類工效學設計管理要求,描述人類工效學設計產(chǎn)品所需的條件,旨在設計出符合人類
工效學的產(chǎn)品。
本文件適用于符合人類工效學設計的產(chǎn)品和服務,主要目標用戶包括人因工效師、產(chǎn)品和服務設計
師以及負責其開發(fā)的經(jīng)理等。
2規(guī)范性引用文件
本文件沒有規(guī)范性引用文件。
3術語和定義
下列術語和定義適用于本文件。
人類工效學ergonomics
人因?qū)Wstudyofhumanfactors
工效學
研究人類與系統(tǒng)其他要素之間相互作用的科學學科;將理論、原則、數(shù)據(jù)和方法應用于設計來優(yōu)化
人類生活質(zhì)量和整體系統(tǒng)績效的專業(yè)。
[來源:GB/T16251-2008,2.3]
人因工效師ergonomist
具備將人類工效學應用于特定產(chǎn)品所需的理論和實踐知識,并經(jīng)專業(yè)機構培訓考試合格的人。
用戶user
使用產(chǎn)品或服務實現(xiàn)目標的人。包括二級用戶,如參與產(chǎn)品制造、維護、回收的人員和服務人員,
或其他可能受到產(chǎn)品使用間接影響的人員。
4組織管理
管理層承諾
最高管理層應證明其致力于在人類工效學設計中應用最先進的規(guī)則和方法。
最高管理層應在整個組織中傳達滿足用戶需求。
管理層定期召開會議,審查項目并考慮人類工效學問題。
最高管理層應確保確定并滿足客戶要求,以提高客戶滿意度。
最高管理層應記錄證據(jù)(方式和方法、決策報告)。
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設計方針、人類工效學目標和管理規(guī)劃
最高管理層應:
——記錄在設計過程中應用人類工效學的目標和經(jīng)濟依據(jù)。
——在相關功能和級別上設定人類工效學目標。目標將考慮組織的目的。工效學目標是可測量
的,并與質(zhì)量政策一致。
——規(guī)劃人類工效學任務以滿足工效學目標。這些主要任務記錄在:
用戶需求的初始定義(見第5章);
最終人類工效學評價(見第7章);
售后用戶滿意度評價(見第8章)。
——明確考慮人類工效學輸入的方式。
——執(zhí)行并記錄工效學資源成本和效益的定期評價。這包括考慮售后成本和用戶滿意度。
責任、權限和溝通
最高管理層應任命一名管理人員:
——建立、實施和維護先進的人類工效學實踐;
——向最高管理層報告人類工效學績效;
——在組織內(nèi)傳達人類工效學目標。
工效評審
工效評審應定期檢查:
——用戶需求(見5.1)。
——測試原型的人類工效學評價報告(如有)(見6.2)。
——商業(yè)交付前的最終人類工效學評價報告(見7.1)。
——用戶滿意度評價報告(見8.1)。
在設計過程開始時,管理層應批準界定的用戶初始需求。
在設計過程中,管理層應決定采取糾正措施,以根據(jù)用戶需求改進產(chǎn)品。
在產(chǎn)品交付之前,管理層應考慮最終人類工效學評價的結果。然后,管理層應決定是否交付或修改
產(chǎn)品。
管理層應報告人類工效學方面的所有決定。
人力資源的能力、意識和培訓
具有與產(chǎn)品設計過程相關工效學能力的人因工效師應定期參加。人因工效師應負責:
——用戶需求的初始界定(見5.1)和任何變更(見5.2);
——最終人類工效學評價(見第7章);
——售后用戶滿意度評價(見第8章)。
記錄人因工效師的教育、培訓、技能和經(jīng)驗。
人因工效師應至少2名。
5用戶需求文件編制
初始用戶需求文件
用戶需求應包括幫助設計師創(chuàng)造創(chuàng)新和工效學產(chǎn)品所需的信息。這些信息包括:
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——目標用戶的特征和變化范圍:
用戶類別(包括二級用戶),如:年齡、性別、地區(qū)、背景知識、經(jīng)驗和技能;
圍繞目標用戶的變化范圍,即用戶描述應涵蓋所有類型的目標用戶。這些范圍將向公眾公
布。
——預期使用環(huán)境、可能的變化范圍及其對用戶需求的影響:
預期環(huán)境和“正常”環(huán)境周圍的可能變化范圍;
對用戶需求的影響。
——產(chǎn)品要達到的用戶目標:
與產(chǎn)品相關的用戶活動;
影響用戶使用產(chǎn)品時的因素;
顯示用戶可能遇到的困難和主要變化的典型使用情況;
“正常使用”的變化范圍和避免錯誤使用。
——產(chǎn)品或其他類似產(chǎn)品的前版本的用戶滿意度報告。
——解決方案建議。
——產(chǎn)品工效學性能準則,包括:
產(chǎn)品典型使用的一般準則(性能時間、錯誤率、滿意度等);
學習如何使用產(chǎn)品的可接受時間范圍;
產(chǎn)品人類工效學測試計劃。顯示產(chǎn)品在關鍵任務中的目標性能;
用戶測試中產(chǎn)品人類工效學的驗收限值。該限值應根據(jù)初始評價計劃設定。
——用戶的相關健康和安全問題。
應用標準或監(jiān)管要求(如有);
舒適和健康準則(盡量減少用力、重復、難受和靜止姿勢)。
——為用戶提供計劃的售后服務。用戶輔助信息和傳達該信息的方法。
用戶需求應明確且不相互沖突。當某些需求似乎與其他需求相矛盾時,應明確說明矛盾及其解釋。
應給出解決問題的可選指引。
用戶需求應在文件中說明。所有參與設計過程的人員均可參考該文件。該文件應易于所有項目合作
伙伴和管理代表理解。
注:該文件可以采用任何形式:文本、圖紙、故事板、視頻、敘事場景或這些內(nèi)容的組合。
用戶需求變更
當用戶需求的初始界定的任何部分在設計過程中發(fā)生變化時,應在“用戶需求”文件中報告該變化。
6設計和評審
設計和開發(fā)規(guī)劃
人因工效師應:
——根據(jù)設計和開發(fā)階段計劃工效學評審;
——計劃產(chǎn)品中間樣品的人類工效學評價(如有);
——根據(jù)人類工效學評價結果明確決策的責任和權限。
設計和開發(fā)評審
在設計和開發(fā)的定期評審期間,報告和討論人類工效學問題,以便:
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——將中間工效學評價結果與產(chǎn)品工效學確定的性能準則進行比較;
——確定任何問題;
——提出必要的行動;
——管理層應就提議的行動做出決定。
組織應保存審查和決定結果的記錄。
組織應記錄哪些設計評審適用于特定產(chǎn)品,以及不進行設計評審的原因(如適用)。
7最終人類工效學評價報告和管理決策
設計和開發(fā)確認
人因工效師應始終:
——在交付產(chǎn)品之前,確認產(chǎn)品的人類工效學性能。
——根據(jù)界定的用戶需求進行人類工效學確認。該確認應包括:
控制是否符合標準:
—符合健康和安全標準以及消費品的一般安全義務;
—符合相關人類工效學標準(如果不符合,請說明原因);
—符合相關行業(yè)標準(如果不符合,請說明原因)。
完成最終人類工效學評價過程。需要提供兩份文件:
a)評價前,建立工效學評價準則文件,其中包括:
—評價程序、條件和用戶測試場景;
—測試用戶樣本的特征。
—要收集的客觀和主觀證據(jù);
—用戶需求鏈接;
—做出“通過/不通過”決定的條件,用戶接受的閾值;
—管理層應對此進行確認。
b)評價后,完成最終人類工效學評價報告,包括:
—符合界定的用戶需求。如果沒有,則說明要采取的行動。
—不符合項可能對銷售和售后成本產(chǎn)生的影響。
與用戶需求相比較的評價結果的管理評審
管理層應在組織承諾向用戶交付產(chǎn)品之前進行評審。評審應包括對最終人類工效學評價的討論,這
將有助于管理層做出“通過/不通過”的決定。
8用戶滿意度評價
監(jiān)控和測量售后用戶滿意度
組織應定期收集和分析提供以下信息的數(shù)據(jù):
——售后用戶滿意度和用戶投訴;
——產(chǎn)品是否符合界定的用戶需求。
組織應保存售后工效學問題、相關成本和預計收益的記錄。
不合格產(chǎn)品的控制和糾正措施
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當產(chǎn)品不符合用戶需求時,組織應消除不符合項。
當產(chǎn)品的非預期使用危及用戶的健康和安全時,組織應消除不符合項。
如果不符合項的糾正可能影響產(chǎn)品的人類工效學性能,則應在修改后重新評價產(chǎn)品。
監(jiān)測和持續(xù)改進
組織應采用適當?shù)姆椒ūO(jiān)測人類工效學設計管理,并通過審核結果、用戶滿意度數(shù)據(jù)分析、糾正和
預防措施持續(xù)改進其有效性。
組織應通過第三方測試機構對其產(chǎn)品進行人類工效學性能測試,根據(jù)測試報告,持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量。
A
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附錄A
(資料性)
人類工效學評價報告格式示例
A.1標題頁
標題頁應提供以下信息:
a)標題:×××人類工效學評價報告;
b)被評價產(chǎn)品及其版本;
c)評價時間;
d)評價地點;
e)報告編制日期;
f)評價機構名稱;
g)評價機構聯(lián)系人和聯(lián)系方式。
A.2摘要
摘要是對評價進行的高度概述,目的是提供獨立的總結。
應對評價情況的高度概括,以方便更廣泛的讀者進行閱讀,主要內(nèi)容包括:
a)產(chǎn)品名稱和說明;
b)評價的用戶群、評價目標和評價環(huán)境;
c)提供給用戶的所有產(chǎn)品說明書,不管用戶是否使用過;
d)每個任務的結果,用平均分表示,或者用其他適宜的包括置信區(qū)間的集中趨勢測量來表示。
A.3產(chǎn)品及其預期使用情境
A.3.1完整的產(chǎn)品描述
應提供以下信息:
a)正式的產(chǎn)品名稱、型號和版本;
b)被評價的產(chǎn)品部件或功能;
A.3.2預期使用情境
應提供以下信息:
a)評價目標及其確定方法;
b)產(chǎn)品預期用戶群、實際用戶群及其確定方法;
c)對于參與評價的用戶群,需要以下信息:
—可能對產(chǎn)品可用性產(chǎn)生影響的用戶特征;
—預期用戶群和實際用戶群中的特征范圍;
—每種相關用戶特征的預期分布;
—產(chǎn)品對于老年用戶或其他具有特殊需求用戶群的適用性。
d)產(chǎn)品的主要使用環(huán)境(或預期使用環(huán)境)。
A.4方法
A.4.1一般性要求
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應提供充分的信息,以便每個獨立的評價人員都能夠重復評價所采取的步驟。
A.4.2參與者
應提供以下關于參與者的信息:
a)預計會影響可用性的用戶身體特征、感知特征或認知特征;
b)評價參與者總?cè)藬?shù);
c)評價用戶群及其選取的原因;
d)每個用戶群的關鍵特征和能力;
e)如何挑選評價參與者以及他們是否能夠代表用戶群的基本特征;
f)評價參與者和用戶群之間的任何區(qū)別;
g)評價參與者(行)特征(列)表包括相關人口統(tǒng)計特征、經(jīng)驗和任何特殊需求。
評價參與者的特征應足夠完整,以便招募其他本質(zhì)上相似的評價參與者。
所選擇的特征宜與產(chǎn)品的可用性相關,宜允許報告閱讀者看出評價參與者與用戶群的相似程度。
示例表:下表是示例,表中所列的特征是典型特征,但不一定能涵蓋每種評價情形。
性別年齡語言能力身體屬性任務經(jīng)驗相關產(chǎn)品使用經(jīng)驗
P1
P2
Pn
例如,“性別”指男性或女性。
例如,如果不知道準確的年齡,“年齡”可以指評價參與者的實足年齡或年齡范圍(比如,25歲
到45歲之間)或年齡組別(比如,不足18歲,超過65歲)。
例如,“語言能力”指的是相關語言技能。
例如,“身體屬性”指的是與可用性相關的身體屬性。
例如,“任務經(jīng)驗”指的是用戶在執(zhí)行這類任務方面所具有的經(jīng)驗等相關背景。
例如,“使用相關產(chǎn)品的經(jīng)驗”指的是用戶以前使用類似產(chǎn)品的經(jīng)驗。
A.4.3評價中所使用的產(chǎn)品情境
應提供以下信息:
——評估所使用的情境和預期使用情境之間的任何已知差異。
A.4.4任務
應提供以下信息:
a)任務評價場景;
b)選中任務的原因;
示例1:最常見的任務和最重要的任務。
c)如何確定任務;
示例2:對消費者使用同類產(chǎn)品的觀察、產(chǎn)品營銷規(guī)范。
d)提供給評價參與者的任務資料;
e)每項任務的完成標準。
A.4.4.1評價環(huán)境
應提供以下信息:
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a)進行評價的環(huán)境設置和類型;
示例1:可用性實驗室、會議室、辦公室、家庭起居室、公共會堂。
b)任何可能影響評價結果的相關特征或情況:
示例2:視頻和音頻錄制設備、單向鏡或自動數(shù)據(jù)采集設備。
A.4.4.2技術和工藝環(huán)境
如果產(chǎn)品的運行需要周邊設備或技術設施的配合,則應對此進行詳細說明,例如,手機服務提供
商,通過遙控器控制的電視。
A.5實驗設計
A.5.1一般性要求
應提供記錄數(shù)據(jù)的手段。
A.5.2評價步驟
應提供以下信息:
a)測量的操作定義;
b)任務時間限制;
c)評價者和被試者之間交互的政策和程序。
宜提供以下信息:
a)整個評價順序,從歡迎評價參與者到他們離開;
b)保密協(xié)議、填表、暖場、任務前培訓和任務報告的細節(jié);
c)確認評價參與者知道并理解他們作為受試者的權利。
d)執(zhí)行評價步驟和記錄數(shù)據(jù);
e)評價期間與評價參與者交互的工作人員的人數(shù)及其角色;
f)評價環(huán)境里是否還有其他人;
g)是否給評價參與者支付傭金或以其他方式進行補償。
A.5.2.1評價參與者一般性說明
應提供以下信息:
a)提供給評價參與者的說明(在此處或在附錄里);
b)關于評價參與者如何與評價現(xiàn)場其他人員交互的說明,包括如何求助以及如何與其他評
價參與者進行交互(如果適用)。
應提供以下信息:
a)確認評價參與者知道并理解他們作為受試者的權利(知情同意書需包含在報告附錄中)。
A.5.2.2評價參與者的任務說明
應提供任務說明概要。
A.5.3產(chǎn)品人類工效學評價
應提供以下信息:
a)有效性測量;
b)效率測量;
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c)滿意度測量。
需要解釋每項測量的相對重要性。
A.6評價結果
A.6.1一般性要求
應提供充分詳細的信息,以便其他機構在需要重復評價時能夠復現(xiàn)數(shù)據(jù)評分方法,包括:
a)數(shù)據(jù)收集和評分;
b)數(shù)據(jù)簡化;
示例1:任務數(shù)據(jù)或用戶群數(shù)據(jù)是如何簡化的。
c)統(tǒng)計分析
示例2:如何計算顯著性差異。
應提供包括置信區(qū)間的每個任務或用戶群的表格性能結果。
各種圖形格式在描述可用性數(shù)據(jù)方面很有效果,能夠一目了然。多種圖表可用于對基準時間和評價
參與者的平均任務執(zhí)行時間進行有效比較。
A.6.2執(zhí)行結果
相關任務組的評價結果以表格形式呈現(xiàn),這樣會更有效也更有意義。應提供以下信息:
a)所有任務執(zhí)行結果一覽表;
b)任務執(zhí)行結果圖形呈現(xiàn)。
表A.1示例表
用戶編號任務是否成功任務完成時間(分鐘)鐘)滿意度得分
1
2
N
平均
置信區(qū)間
最小
最大
A.7附錄
應提供以下信息:
a)評價參與者的一般性說明(如果未包括在報告正文中);
b)評價參與者的任務說明
應提供對評價結果進行解釋或更新的說明。
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參考文獻
[1]ISO9001Qualitymanagementsystems-Requirements
[2]ISO6385Ergonomicprinciplesinthedesignofworksystems
[3]ISO13407Human-centreddesignprocessesforinteractivesystems
[4]ISO9241-10Ergonomicrequirementsforofficeworkwithvisualdisplayterminals
–Part10:Dialogueprinciples.
[5]ISO/TS20282-1Easeofoperationofeverydayproducts–Part1:Designrequirements
溫馨提示
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