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工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人培訓(xùn)內(nèi)容一、為什么要執(zhí)行工作票1、為了維護(hù)安全生產(chǎn)工作秩序,保證員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全,防止設(shè)備損壞事故的發(fā)生。2、嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度是落實(shí)生產(chǎn)過程中的組織措施。工作票是保證人身、設(shè)備安全的技術(shù)措施,或叫安全措施。二、工作票的作用1、明確組織、落實(shí)責(zé)任。2、提出工作任務(wù),制定安全措施。3、劃定工作范圍,確定工作時(shí)間。三、工作票使用原則1、安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作都必須使用工作票。2、各部室要加強(qiáng)對(duì)工作票執(zhí)行過程的管理。任何作業(yè)人員都無權(quán)無票作業(yè)。3、工作票的使用和管理要做到標(biāo)準(zhǔn)化和程序化。實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是提高安全生產(chǎn)水平,克服工作過程中人員行為隨意性的重要措施,使用標(biāo)準(zhǔn)工作票后,正確填寫和使用工作票仍然要作為員工培訓(xùn)的基本內(nèi)容。4、作業(yè)票所列主要工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)和施工人員不變時(shí),最多可連續(xù)使用十天,經(jīng)工作負(fù)責(zé)人、工作許可人、工作票簽發(fā)人簽名一次即可;作業(yè)票到期,或主要施工內(nèi)容與作業(yè)票的工序不符,或工作地點(diǎn)發(fā)生變動(dòng)時(shí),作業(yè)票隨之終結(jié)。5、使用作業(yè)票出現(xiàn)下列情形按違章論處:施工現(xiàn)場(chǎng)無作業(yè)票;審查、簽發(fā)不符合規(guī)定,有關(guān)人員簽名不齊;現(xiàn)場(chǎng)情況變化后無補(bǔ)充安全措施;工作負(fù)責(zé)人未在開工前宣讀作業(yè)票;未對(duì)施工人員進(jìn)行“三交”及“三查”和施工人員未親筆在作業(yè)票上簽字等行為。四、各種工作票的適用范圍起重機(jī)滿負(fù)荷起吊,兩臺(tái)及以上起重機(jī)抬吊作業(yè),移動(dòng)式起重機(jī)在高壓線下方及其附近作業(yè),起吊危險(xiǎn)品。超載、超高、超寬、超長(zhǎng)物件和重大、精密、價(jià)格昂貴設(shè)備的裝卸及運(yùn)輸。油區(qū)進(jìn)油后明火作業(yè),在發(fā)電、變電運(yùn)行區(qū)作業(yè),高壓帶電作業(yè)及臨近高壓帶電體作業(yè)。特殊高處腳手架、金屬升降架、大型起重機(jī)械拆除、組裝作業(yè)。水上作業(yè),沉井、沉箱、金屬容器內(nèi)作業(yè)。土石方爆破,導(dǎo)地線爆壓。其它危險(xiǎn)作業(yè)。五、工作票的管理及票中相關(guān)人員的職責(zé)1、實(shí)施“分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)”的管理原則。2、安全環(huán)保部門代表本項(xiàng)目部行使監(jiān)督、檢查和考核職責(zé);檢修主管部門對(duì)工作票的質(zhì)量及執(zhí)行情況負(fù)責(zé);3、班組每天檢查當(dāng)日已執(zhí)行的工作票,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行分析、總結(jié)。4、安全總監(jiān)要定期組織綜合分析執(zhí)行工作票中存在的問題,提出改進(jìn)措施,作到持續(xù)改進(jìn)。5、安全環(huán)保部每年應(yīng)定期培訓(xùn)、考核并書面公布工作負(fù)責(zé)人、工作許可人、工作票簽發(fā)人名單。6、工作票執(zhí)行過程中的動(dòng)態(tài)檢查:主要包括以下內(nèi)容:檢查日期、時(shí)間、檢查人、發(fā)現(xiàn)的問題、責(zé)任人。7、已終結(jié)的工作票在右上角,用紅色筆寫上“已執(zhí)行”。8、已經(jīng)執(zhí)行完的工作票應(yīng)保存三個(gè)月。工作票簽發(fā)人的安全職責(zé)8、工作許可人按工作票中所列安全措施逐一實(shí)施和補(bǔ)充。9、工作負(fù)責(zé)人與工作許可人到現(xiàn)場(chǎng)共同確認(rèn)安全措施,辦理許可工作手續(xù)10、工作負(fù)責(zé)人持工作票組織工作班成員進(jìn)行工作。工作開始前,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)將分工情況、安全措施落實(shí)情況以及危險(xiǎn)點(diǎn)分析情況向全體工作人員交代清楚后,方可下達(dá)開工命令。工作負(fù)責(zé)人和工作許可人不允許在工作許可開工后,單方面變動(dòng)安全措施。工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人培訓(xùn)內(nèi)容1、工作過程中如果需要更換工作負(fù)責(zé)人或延長(zhǎng)工作時(shí)間應(yīng)該嚴(yán)格履行相關(guān)手續(xù)。2、工作期間,工作負(fù)責(zé)人若因故必須暫時(shí)離開工作地點(diǎn)時(shí),應(yīng)指定能勝任的人員臨時(shí)代替,并告知全體工作班人員;3、工作負(fù)責(zé)人變動(dòng)時(shí),應(yīng)經(jīng)工作票簽發(fā)人同意并通知工作許可人,在工作票上辦理變更手續(xù)。工作負(fù)責(zé)人的變更情況應(yīng)記入運(yùn)行值班日志;4、工作間斷時(shí),工作班人員應(yīng)從現(xiàn)場(chǎng)撤出,所有安全措施保持不動(dòng),間斷后繼續(xù)工作,無須通過工作許可人,但應(yīng)重新認(rèn)真檢查安全措施確實(shí)符合工作票的要求后,方可工作。5、工作延期:工作票的有效期,以批準(zhǔn)的工作期限為準(zhǔn);工作若不能按批準(zhǔn)工期完成時(shí),應(yīng)重簽發(fā)新的工作票。八、不合格工作票評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)1、未按規(guī)定簽名或代簽名;2、工作內(nèi)容(任務(wù))和工作地點(diǎn)填寫不清楚;3、應(yīng)采取的安全措施與所要求采取的安全措施不符;4、同一工作時(shí)間、施工內(nèi)容、施工人員、內(nèi)一個(gè)工作負(fù)責(zé)人同時(shí)持有兩份及以上有效工作票;5、工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人和工作許可人不符合規(guī)定要求;6、未按規(guī)定用紅色筆寫上“已執(zhí)行”;7、用票種類不當(dāng);8、字跡不清或任意涂改;9、在保存期內(nèi)丟失、損壞、亂寫、亂畫;10、已執(zhí)行安全措施與必須采取的安全措施序號(hào)不對(duì)應(yīng);九、危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施(一)、為什么要開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制任何生產(chǎn)工作都存在著不同程度危及人身及設(shè)備安全的因素,凡進(jìn)行施工作業(yè)必須進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析。(二)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制的目的開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作,旨在不斷提高員工對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),認(rèn)真分析可能危及人身安全的因素,采取有針對(duì)性的措施,以保證員工在施工過程中的人身安全和發(fā)電設(shè)備安全。(三)工作票簽發(fā)人的職責(zé)1.審查工作票時(shí),必須檢查作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施是否齊全、正確。2.多班組配合工作時(shí),結(jié)合具體工作的特點(diǎn),補(bǔ)充和完善危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施。重點(diǎn)抓好結(jié)合危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制,以防止出現(xiàn)漏洞。(四)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作的動(dòng)態(tài)管理由于設(shè)計(jì)變更等原因,施工內(nèi)容發(fā)生變化后,要及時(shí)修定危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制措施;時(shí)間跨度較長(zhǎng)的施工作業(yè),要分階段針對(duì)作業(yè)方式的變化,組織學(xué)習(xí)和落實(shí)控制措施;如作業(yè)人員發(fā)生變化,也要及時(shí)組織學(xué)習(xí)預(yù)控措施。(五)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作的重點(diǎn)1、危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施的重點(diǎn)是:預(yù)防人身傷亡事故、觸電事故及火災(zāi)事故等。2、應(yīng)重點(diǎn)防范:高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷害等發(fā)生頻率較高的人身傷害事故。(六)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施重點(diǎn)考慮的因素1、施工場(chǎng)地:作業(yè)中有可能發(fā)生危險(xiǎn)的地點(diǎn)、部位、場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施、工器具及行為動(dòng)作等,包括人員違規(guī)操作、機(jī)械設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等造成危險(xiǎn)傷害。危險(xiǎn)點(diǎn)辯識(shí)及預(yù)控是應(yīng)用科學(xué)的方法和手段,對(duì)工程建設(shè)中存在的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、以及環(huán)境危險(xiǎn)因素進(jìn)行全面識(shí)別和評(píng)價(jià),確定危險(xiǎn)點(diǎn),并提出相應(yīng)的危險(xiǎn)控制措施或手段,超前防范,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。2、過危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制,從而達(dá)到:避免人身事故、誤操作事故、重大設(shè)備損壞事故、火災(zāi)、防汛事故的發(fā)生。重點(diǎn)防范高摔、高落、觸電、運(yùn)輸、物體打擊、機(jī)械傷害等危險(xiǎn)性較大、頻率較高的人身傷害事件。3、在危險(xiǎn)點(diǎn)的辯識(shí)和分析的基礎(chǔ)上,確定危險(xiǎn)點(diǎn),制定出切實(shí)可行的危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施的基本要求是:首先預(yù)防施工過程中產(chǎn)生的危險(xiǎn)因素;排除施工場(chǎng)所的危險(xiǎn)因素;處置危險(xiǎn)因素并控制在國(guó)家規(guī)定的限值內(nèi)。危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施包括:直接安全技術(shù)措施,以提高設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全性能,消滅危險(xiǎn)因素;間接安全技術(shù)措施,采用一種或多種安全防護(hù)裝置或設(shè)施,最大限度地預(yù)防和控制危險(xiǎn)因素的發(fā)生;指示性安全技術(shù)措施,采用檢測(cè)報(bào)警裝置、警示標(biāo)志等措施,警告、提醒作業(yè)人員注意,并采用安全教育培訓(xùn)和個(gè)人防護(hù)用品等來預(yù)防等。危險(xiǎn)控制要突出作業(yè)和操作的全過程,特別要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行和監(jiān)督的落實(shí),以書面的形式使危險(xiǎn)預(yù)控措施得以確認(rèn),使現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人清楚危險(xiǎn)點(diǎn)的所在和應(yīng)采取的預(yù)控措施,并有切實(shí)可行的制度和責(zé)任制保證執(zhí)行和監(jiān)督到位。4、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性工作,項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理從實(shí)際出發(fā),務(wù)求實(shí)效,力戒形式主義。危險(xiǎn)點(diǎn)辯識(shí)和分析控制要與安全性評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合起來,使安
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