工作效率自我評價

工作效率自我評價【篇一：員工對提高工作效率的認(rèn)識】淺談員工對提高工作效率的認(rèn)識前言：在現(xiàn)如今一個高速發(fā)展的社會中一個成功的企業(yè)或機構(gòu)都離不開高效率的團(tuán)隊，一聽到“工作效率”這個詞我就會想到每到年度末，大家就開始寫各種總結(jié)，填寫各種表格，都在談?wù)摽冃Э己说氖虑?，大家一年中干的熱火朝天，充滿激情，但是最終員工之間還是有差別的。作為基層工作的我們，每天都在做自己的本職工作，顯然在企業(yè)中，總有那么部分人能夠高效率、高質(zhì)量地完成各項工作，而也總會有部分人每天都埋頭苦干，工作時間完全處于超負(fù)荷滿載狀態(tài)，似乎他們總有做不完的工作，那么這就是大家都工作效率的詮釋不一，那么員工對提高工作效率又有怎樣的認(rèn)識了，作為基層工作的員工，結(jié)合廣州業(yè)務(wù)中心實際情況，做了以下理解與分析以助于大家共同學(xué)習(xí)，相互交流。一、提高工作效率先認(rèn)識管理管理是指在特定的環(huán)境下，為了有效地達(dá)到目標(biāo)，采取一定的工作方法，對相關(guān)人財物信息和無形資產(chǎn)進(jìn)行合理計劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)等一系列活動?，F(xiàn)代化的管理，是以提高人的素質(zhì)，培育人的思維方式作為核心，讓員工的個人價值與企業(yè)價值觀相統(tǒng)一聯(lián)系起來。通過各種管理細(xì)節(jié)，將企業(yè)文化、人為關(guān)懷傳導(dǎo)并感染員工，造成員工對企業(yè)的認(rèn)同感，員工就會不自覺的將個人價值與企業(yè)價值觀統(tǒng)一聯(lián)系起來，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展，從而提高工作效率，保證業(yè)務(wù)中心業(yè)務(wù)運營工作順利開展。二、目標(biāo)不明確目標(biāo)就像一方羅盤，給你引導(dǎo)人生的方向，對于企業(yè)管理者而言，最關(guān)鍵就是實現(xiàn)公司盈利，首先就必須明確工作目標(biāo)，針對這一點，廣州業(yè)務(wù)中心根據(jù)自身現(xiàn)實狀況，結(jié)合公司未來長期發(fā)展戰(zhàn)略，并對業(yè)務(wù)中心盈利指標(biāo)、團(tuán)隊建設(shè)、員工個人發(fā)展及主機廠各項指標(biāo)有清晰的理解和認(rèn)識，從而將各項指標(biāo)一一進(jìn)行分解，通過以往各類數(shù)據(jù)分析和業(yè)務(wù)管理制度結(jié)合自身的發(fā)運流程及業(yè)務(wù)的運作發(fā)展情況，制定年度工作計劃進(jìn)度表，將工作指標(biāo)細(xì)化到各個崗位員工身上，將年度工作計劃落實到周、月，并與員工簽訂崗位目標(biāo)協(xié)議書，從而明確工作目標(biāo)，積極與員工溝通，給員工制定短期職業(yè)生涯規(guī)劃，并建立員工培訓(xùn)體制，提升員工個人綜合能力。三、任務(wù)分析能力不足復(fù)雜的工作，有多年工作經(jīng)驗的老手，會仔細(xì)的把這個復(fù)雜的工作進(jìn)行拆解，并逐步分類，合理安排時間，以逐個完成工作任務(wù)，然而并不是每個人都具備此種任務(wù)分解能力，這將直接導(dǎo)致員工工作沒有自己的見解，缺乏思路，找不到問題的切入點，有時更會將一個簡單的問題復(fù)雜化，無法更好地系統(tǒng)完成該項工作，從而導(dǎo)致工作效率低。四、工作不夠熟練在現(xiàn)在這個物欲橫流快速發(fā)展的社會，行業(yè)的變化直接影響技能的改變，一個企業(yè)需要快速成長，各項工作操作系統(tǒng)都需得以優(yōu)化，知識也在不斷地更新，技能也需不斷提高，從而使得如果員工不熟悉工作內(nèi)容且在考核期內(nèi)仍不能滿足崗位需求，將自然導(dǎo)致工作速度不快，工作效率自然而就低了。因此作為一名長久人，我們需要不斷給予自己充電，才能緊跟長久發(fā)展步伐，在日常工作與生活中，員工要選擇自己發(fā)展的方向，并不斷學(xué)習(xí)在自身行業(yè)中應(yīng)當(dāng)具備的知識，提升業(yè)務(wù)技能，全面提升自身綜合素質(zhì)；同時企業(yè)也應(yīng)該加強員工內(nèi)部培訓(xùn)，針對不同階層、不同階段的員工進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，了解員工最新動態(tài)信息，積極組成員工學(xué)習(xí)公司各項管理制度增加業(yè)務(wù)知識。五、時間缺乏管理俗語說：“逝者如斯夫，不舍晝夜。”就告訴我們一定要加強對自己時間的管理，在工作時間內(nèi)，學(xué)會管理時間，將工作進(jìn)行安排，制定工作計劃，養(yǎng)成記錄時間的習(xí)慣，銘記“當(dāng)日事，當(dāng)日畢！”這樣就可以督促自己的規(guī)定時間內(nèi)完成工作，克服拖延時間的習(xí)慣，久而久之，你就會不自覺的發(fā)現(xiàn)工作效率提高。六、缺乏統(tǒng)籌與突出重點能力在工作中我們要學(xué)會對工作進(jìn)行統(tǒng)籌，學(xué)會突出工作重點，根據(jù)工作任務(wù)的性質(zhì)，將工作劃為輕重緩急四個階段，在工作時一定滿懷自信，善于集中精力去做每一件事，而且每一次只用心做好一件事情，這樣就事半功倍的效果。2013年又是新的一年，新的開始，廣州業(yè)務(wù)中心可謂任重而道遠(yuǎn)，廣州業(yè)務(wù)中心全體員工們將以嶄新的面貌、青春的激情，最飽滿的下，感覺自己這段日子學(xué)了很多，每天都很充實?，F(xiàn)將這段日子的工作做一個自我評定。一、在職業(yè)的態(tài)度方面，每個人都有一顆上進(jìn)的心，我不僅僅是為公司打工，我也是為自己打工，相信自己能做好，有一顆很熱的心、一雙很勤勞的手。一方面我要不拘泥于一些東西，要善于突破、有創(chuàng)意的想法，同時又要以大局、團(tuán)隊為重，不能太過于個性。然后就是以后在做事的過程中要注意方法，這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班，事情也會做的更好。二、在專業(yè)方面，本人自進(jìn)入錦州港工作以來，在各位同事的關(guān)懷幫助下，通過個人的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗的積累，知識領(lǐng)域不斷拓寬，專業(yè)工作能力取得了更多進(jìn)步。三、回顧這段日子，我認(rèn)真學(xué)習(xí)港口機械的專業(yè)知識，積極參加崗位培訓(xùn)，全心全意，以禮待人，熱情、耐心解答工作中出現(xiàn)的問題，并在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和專業(yè)水平，努力成長為一名合格的員工。這些日子里，讓我對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源，有了更深刻的認(rèn)識和了解，從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的主動性。在以后的工作與生活中，我相信通過自己的努力，在以后的工作中我一定會成長為一名專業(yè)的有責(zé)任感的優(yōu)秀員工，爭取成為別人學(xué)習(xí)的對象，為錦州港作出貢獻(xiàn)。隨著自己工作日子的增多，同時也希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!【篇三：如何評價工作效率】如何評價工作效率？高效率在醫(yī)療質(zhì)量中的反映：醫(yī)療工作效率是醫(yī)療質(zhì)量的一個組成部分，雖然不能決定醫(yī)療質(zhì)量但能影響醫(yī)療質(zhì)量。工作效率高可以反映在幾個方面，所謂在醫(yī)療質(zhì)量中的高效率，主要反映在以下幾個方面。（1）床位使用要高；從醫(yī)院整體上講，要工作效率高，病床就不能空。如果病床數(shù)量空的越多，時間空的越長，就說明醫(yī)療效率越低。以二級醫(yī)院為例，在終末醫(yī)療質(zhì)量的評價指標(biāo)中，主要以床位使用率作為依據(jù)。效率的高低以93％為界限；如果床位使用率＝93％算合格，＞93％效率為高，而＜93％效率就為低。（2）住院時間要短：從單個病例來講，住院時間要短，不能太長。如果住院時間太長，就說明工作效率不高，且住院時間越長，工作效率越低。以二級醫(yī)院為例，在終末醫(yī)療質(zhì)量的評價指標(biāo)中，主要是以出院者平均住院天數(shù)為依據(jù)。效率的高低以23天為界限：如果出院者平均住院天數(shù)＝23天算合格，＜23天效率為高，而＞23天效率就為低。（3）病床周轉(zhuǎn)要快：病床周轉(zhuǎn)是工作效率的一個主要反映，病床周轉(zhuǎn)快，就說明工作效率高，病床周轉(zhuǎn)慢，就是工作效率低。以二級醫(yī)院為例，在終末醫(yī)療質(zhì)量的評價指標(biāo)中，主要是以病床的周轉(zhuǎn)次數(shù)作為依據(jù)。效率的高低以15次/年為界限；病床周轉(zhuǎn)次數(shù)＝15次/年算合格，＞15次/年為效率高，而＜15次/年就為效率低。另外，平均術(shù)前住院日也可以作為病床周轉(zhuǎn)的一個評價指標(biāo)。三級醫(yī)院要求：平均術(shù)前住院日≤10天，如果＝10天為合格，＜10天為效率高，而＞10天則為低。（4）醫(yī)療儀器不停：要做到工作效率高，