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文檔簡介
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目錄
前言
總經(jīng)理歡迎辭..............................................
第一章:公司簡介,組織機構(gòu)圖(見附頁).....................
其次章:公司發(fā)展大事記......................................
第三章:職員自律準則....................................
第四章:員工行動手冊......................................
前言
本員工手冊旨在使您對南寧駿輝貿(mào)易有限公司(波弟巴弟)有一個全面的
相識和了解。
南寧駿輝貿(mào)易有限公司(波弟巴弟)管理層有權(quán)對手冊的內(nèi)容進行修改與
調(diào)整,并經(jīng)公司管理層審議,通過后方能生效實行。今后公司頒布的任何管理
條例有與之相悖之處,均以后者為準。
總經(jīng)理歡迎辭
南寧駿輝貿(mào)易有限公司(波弟巴弟)
歡迎您!
敬愛的各位員工:
歡迎各位加入南寧駿輝貿(mào)易有限公司(波弟巴弟)的員工隊伍!
在您被選擇成為一名波弟巴弟人時,我們對您的教化和職業(yè)背景、您的處
事實力和看法及您對公司的勝利運營和確立公司成為廣西一流企業(yè)而擁有的技
能都做了充分的考慮。
?幻想有一天?成為受人敬重的企業(yè)。
?幻想有一天?成為行業(yè)的代名詞。
?幻想有一天我們的員工能擁有財寶,住上好房,開上好車,
過上富足的生活。
?幻想有一天我們的店面能星羅棋步遍及世界各地
?幻想有一天我可以悄然退下,而站在這個平臺上的是多數(shù)的
你們,你們代表這個行業(yè)最高的水平。
?幻想有一天你們的家人會為你們是??人而驕傲
?我希望你們像我一樣努力,因為只有努力才能實現(xiàn)幻想
?我希望你們像我一樣勤奮,因為今日我所僅有的一點成果完全來
自于勤奮
為了使您能夠適應(yīng)工作環(huán)境,了解和駕馭您在本公司工作所能得到的各種
待遇和發(fā)展機遇,更好的為公司努力工作,我們特地為您編寫了這本《員工手
冊》,希望您能充分理解和相識我們的工作目標,仔細遵守我們的各項工作規(guī)定
和條例。
總經(jīng)理:
第一章
公司介紹
2024年1月,南寧駿輝貿(mào)易有限公司(波弟巴弟)成立,
波弟巴弟品牌簡介.ppsx
地址:廣西南寧市江南區(qū)友情路19-8號寶珠大廈后院
郵編:530031
其次章
公司發(fā)展大事記
2024年1月成立公司,辦公地:廣西南寧市江南區(qū)友情路19-8號寶珠大廈后院,
從業(yè)人數(shù)10人。
2024年1月“波弟巴弟”糖果店(連鎖休閑零食專賣店)時代店和西南1號店
開張。
2024年2月西南2號店,西南3號店開張
2024年3月航洋店開張
第三章
職員自律準則
(1)黃事會成員的自律準則。
1)堅持以德服人,以真待人,以情感人,以身教人。
2)不斷擴大思想視野,培育戰(zhàn)略和市場觀念。
3)不為瑣事纏身,保持頭腦的醒悟,把握全局。
4)致力于決策探討,多謀善斷。
5)決策時務(wù)必忌怒(忌激烈中行事)、忌疑(忌遲疑不決)、忌急(不行急功近利)、忌暗(狀況不明
而匆忙作出確定)、忌諛(遠阿諛奉承之人,近忠心為企業(yè)之士)。
(2)管理層的自律準則。
1)以質(zhì)量為根本,以信譽創(chuàng)效益,興企業(yè)文化,樹敬業(yè)精神。
2)正確理解董事會的確定,并創(chuàng)建性地加以貫徹執(zhí)行。
3)嚴以律己,寬以待人,最大限度地調(diào)動員工的主動性。
4)努力開拓思想視野,精研本行業(yè)務(wù),隨時駕馭業(yè)界有關(guān)信息和最新商業(yè)動向。
5)盡可能多地學(xué)習(xí)文化學(xué)問,盡可能好地體現(xiàn)公司所要求的道德行為,努力提高自己的思想文化素
養(yǎng),使自己培育成為企業(yè)發(fā)展須要的復(fù)合型人才。
6)對企業(yè)忠誠不一,努力爭取成為公司的功臣而奉獻自己的人生價值。
(3)執(zhí)行層的自律準則。
1)主動主動地完成上級交付的各項任務(wù)。
2)努力學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)所須要的學(xué)問。
3)嚴格遵守公司的各項規(guī)荒制度,使自己的言行符合道德規(guī)范。
4)與同事同心同德,相互涼解,團結(jié)互助,共同完成任務(wù)。
5)努力提高思想文化素養(yǎng),為自身覺悟的提高打下堅丈的基礎(chǔ)。
6)樹立較強的進取心和高素養(yǎng)的工作作風(fēng)。
7)對企業(yè)忠誠竭力,為自己是公司?員而感到榮耀和傲慢。
第四章
員工行動手冊
1.0總則
1.1為規(guī)范員工行為,提升員工隊伍整體素養(yǎng),特制定本手冊。
1.2本手冊適用于公司全體員工,公司全體員工必需嚴格遵守。
2.0員工義務(wù)和權(quán)利
2.1人力資源管理不只是人力資源竺理部門的工作,而且是全體管理者的職責(zé),各部門負責(zé)人有責(zé)任記
錄、指導(dǎo)、支持、激勵與合理評價下屬人員的工作,負有幫助下屬成長的責(zé)任,下屬人員才能他發(fā)
揮與對優(yōu)秀人才的舉薦,是對實施考核的重要方面。
2.2我們激勵員工發(fā)揮主子翁責(zé)任感,爭當(dāng)公司的主子。每個員工都應(yīng)當(dāng)通過干好本職工作,為公司作
貢獻:都應(yīng)當(dāng)努力擴大職務(wù)視野,深化領(lǐng)悟公司目標對自己的要求:都應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成為他人作貢獻伍思
維,提高協(xié)作的水平.員工向應(yīng)遵守崗位之間的制約關(guān)系,避開越俎代庖,依據(jù)程序斜決因職責(zé)不
清掩蓋的管理漏洞。
同時,激勵員工在緊急突發(fā)事務(wù)發(fā)生時主動應(yīng)變,并剛好向有關(guān)上級匯報。
2.3每個員工都擁有以下權(quán)利:即詢問權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留看法權(quán)。員工在確保工作或業(yè)務(wù)順當(dāng)
開展的前提下,有權(quán)利向上級提出詢問,上級有責(zé)任作出合理的說明與說明。
員工在擁有知情權(quán)的同時,必需保守公司的隱私。
3.0人才培育理念
3.1引進賢才與盡力工作是領(lǐng)袖與模范的區(qū)分,只有引進賢才和不斷培育接班人的人,才能成為領(lǐng)袖,
成為各級職務(wù)的接班人。
公司的接班人是從集體奮斗中、從員工中、從各級主管中自然產(chǎn)生出來的,任人惟賢。
公司確定人才的標準是:“德才兼?zhèn)洹薄?/p>
3.2“德”
崇高的敬業(yè)精神:顧全大局、識大體,以公司發(fā)展為己任,劇烈的尋業(yè)心、高度的責(zé)任感與平穩(wěn)的心態(tài)
有機結(jié)合。
正確的價值觀:正直、無私、公允。提倡“一分耕耘、?分收獲”,鄙視坐享其成、貪得無厭,堅信通
過自己的努力在企業(yè)獲得應(yīng)有的回報。
團隊精神:以大局為重,作為團體的一員實行合作的看法,關(guān)切團體的整體目標,而非個人利益。
3.3“才”
優(yōu)秀的專業(yè)學(xué)問與技能。這是對人才工作實力的基本要求。
目標明確清楚。在遵守公司各項規(guī)章制度的前提下,正確理解董事會決議,創(chuàng)建性地開展工作,圍繞企
業(yè)發(fā)展目標開展工作。
客觀的分析實力和獨立處理事務(wù)的實力。在困難困難的狀況下,也能對所要做的事制定出精確客觀的評
估,并能夠獨立正確地完成。
好用的創(chuàng)建力:具備獨到的見解與完善的思維體系,在工作中主動思索,產(chǎn)生新奇的合理化建議,并能
使之轉(zhuǎn)化為新的切合實際的行動方案。
旺盛的戰(zhàn)斗力:活力充足地將短期和長期目標結(jié)合,力求不斷改善工作業(yè)績,主動主動,敢于擔(dān)當(dāng)風(fēng)險
和壓力,用不懈的努力和不斷創(chuàng)新的方法確保任務(wù)完成。
溝通與領(lǐng)導(dǎo)實力:良好的溝通技巧,開闊的胸襟,通過溝通達到順當(dāng)開發(fā)工作的目的,進而發(fā)展成為個
人的領(lǐng)導(dǎo)實力。能夠激勵下屬,使之達成工作及個人目標。能夠制定較高的績效標淋,能使下屬對
其工作擔(dān)當(dāng)責(zé)任并幫助下屬提升職業(yè)技巧和技能。
學(xué)習(xí)實力:從自身或他人實際工作的勝利、失敗中吸取教訓(xùn)、總結(jié)閱歷,以學(xué)習(xí)實現(xiàn)進步;能夠不斷更
新學(xué)問結(jié)構(gòu),具備學(xué)習(xí)新學(xué)問與技能的實力。
4.0人事規(guī)章
4.1員工錄用
本公司各部門如因業(yè)務(wù)須要,必需增加人員時,應(yīng)提出申請,經(jīng)總經(jīng)理核準后,由行政人事部辦理聘
用事宜。
新進人員考試或測驗及審查合格后,由行政人事部輸出試用申請表,試用期三個月,期滿考核合格者,
可轉(zhuǎn)為正式員工:成果優(yōu)良者,可縮短其試用時間。
試用人員如有品德不良、工作業(yè)績欠佳或無故曠工者,可隨時停止試用,予以解聘,試用不滿三日者,
不發(fā)工資。
試用人員于報到時,向行政人事部繳驗下列表件:
(I)戶口本、身份證及醫(yī)院體檢表。最終工作單位離職證明;應(yīng)屆畢業(yè)生須出具畢業(yè)證書、學(xué)歷證
書。
(2)最近三個月內(nèi)免冠照片三張。
(3)個人簡歷表。
(3)其他必要文件。(身份證復(fù)印件、學(xué)歷復(fù)印件、健康證、上崗證等證件更用件)
4.1.5凡有下列狀況者,一律不予錄用:
(I)被剝奪政治權(quán)利者v
(2)受有期徒刑宣判或通緝,尚未結(jié)案者。
(3)受破產(chǎn)宜告,尚未撤銷者。
(4)吸食毒品者。
(5)虧欠公款受懲罰且未結(jié)案者。
(6)患有精神病或傳染病者。
(7)品性惡劣,曾因此被開除者(含其他公司)。
(8)身體檢查經(jīng)認定不適合者。
(9)未經(jīng)批準自動離職者。
(10)無身份證明者。
4.1.6員工一旦止式錄用,從事臨時性、短期性、季節(jié)性及特定性的二作,視狀況應(yīng)與本公司簽訂“勞動
合同”,雙方必需共同遵守。
4.2勞動紀律
4.2.1員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告,并遵守下列事項:
(1)盡忠職守,聽從上級支配,不得有陽奉陰違或敷衍塞職的行為。
(2)不得經(jīng)營與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù),或兼任其他同行業(yè)企業(yè)的職務(wù)。
(3)全體員工應(yīng)當(dāng)主動培育自己的工作技能,在工作上精益求精,從而提高工作效率。
(4)不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密,或借職務(wù)之便,貪污舞弊,接受款待,或以公司名義在外招搖
撞騙。
(5)員工于工作時間內(nèi),未經(jīng)核準不行接見親友或與來賓談話,如的確因重要緣由必需會客時,應(yīng)
經(jīng)主管核準,在指定地點指定時間進行。
(6)不得攜帶違禁品、危急品或者與工作無關(guān)物品進入工作場所。
(7)不得私自攜帶公物離開公司。
(8)未經(jīng)主管或部門負責(zé)人的允許,不得進入生產(chǎn)車間,倉庫及其他重地;工作時間中不準隨意離
開崗位,如須離開應(yīng)向主管人員請示。
(9)員工每天應(yīng)留意保持工作地點及更衣室、宿舍的環(huán)境清潔。
(10)員工在工作時不得怠慢拖延,工作時間應(yīng)聚精會神,嚴禁看雜志、電視、報紙,或上網(wǎng)閑聊,
要提高工作效率。
(II)同事之間應(yīng)通力合作,同舟共濟,不得吵鬧、斗毆,不得閑聊閑談、搬弄是琲,以維護正常
工作秩序。
(12)全體員工必需統(tǒng)一相識:通過努力工作,提高質(zhì)量,創(chuàng)建改善及增進福利的條件,以達到互助
合作,勞資雙贏的目的。
(13)各級主管及各級部門負責(zé)人必需留意自身涵養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)所屬員工,同舟共濟,同時激發(fā)工作熱忱,
使下屬在職業(yè)上有平安感。
(14)在工作時間內(nèi),除主管及外務(wù)人員以外,員工不得打電話,如確有重要事項時,應(yīng)經(jīng)主管核準
后方可運用。
<15)全體員工應(yīng)按規(guī)定時間上班、下班,不得無故遲到、早退。
(16)上班時間不能接私人電話(如有急事不允許超出5分鐘)。
(17)辦公室區(qū)域不能運用方言,業(yè)務(wù)電話除外。
員工每天工作時間最少8小時,門店銷售人員每日作息時間由門店另行公布實施,但是因特殊狀況或工
作未完成者應(yīng)自動延長工作時間,延長工作時間不算加班。
經(jīng)理級及經(jīng)理級以下人員上、下班都應(yīng)親自打卡計時,否則以曠工I日處理。
員工如有遲到、早退或曠工等狀況,依下列規(guī)定處分:
I)遲到、早退
(1)每月允許有一次遲到5-10分鐘以內(nèi)的機會。
(2)每次遲到罰10元水果基金,第三次遲到雙倍,依次類推。
(3)工作時間終了前15分鐘內(nèi)下班者視為早退。
(4)確有緣由者應(yīng)辦理請假手續(xù),但因公外出者除外.
(5)無故遲到、早退者以曠工半日論處,但因公外出或請假經(jīng)主管證明的狀況除外。
(6)一個月累計遲到達5次以上者,加罰300元。
2)曠工
(1)沒有請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠工論處;遲到、早退超過60分鐘以曠工半日
論。
(2)員工曠工,曠工一天扣三天薪資。
(3)無故連續(xù)曠工3日,或全月無故曠工累計4日,或1年曠工達12日者,予以解聘,且不
發(fā)給任何薪資。
4.3員工待遇
本公司本著勞資兼顧、4助互惠原則,賜予員工合理的待遇。員工待遇分為兩部分:
(I)本薪:視從業(yè)人員學(xué)識、經(jīng)驗、技能及其工作性質(zhì)確定,從業(yè)人員年度薪資調(diào)整方案由行政人
事部擬訂,呈總經(jīng)理批準后調(diào)整。
(2)津貼獎金
員工的工資構(gòu)成為:員工工資=本薪+津貼+保險.
依據(jù)不同的崗位及公司制度,不同時間內(nèi)有獎金如下:績效獎金、目標完成獎、年終獎金等,津貼
的構(gòu)成如下:因不同崗位的工作性質(zhì)不同,所發(fā)放的津貼也不同,公司將制定如下津貼:生活津貼、
交通津貼、特殊工種津貼、社會保險津貼、話贄津貼、合為津貼。(全部津貼總合原則上不能超過3(X)
元)
員工待遇月薪方式,發(fā)放提成獎金可季度或年度發(fā)放,月薪于翌月15H發(fā)放;新進人員培訓(xùn)完成上崗
之日起薪;離職人員自離職之日停薪?,并按日計算。
臨時性、特定性或計件等工作人員的待遇,另有補充規(guī)定。
4.4休假規(guī)定
員工依據(jù)公司具體狀況享受國家法定節(jié)假日。
公司人員請假,在不阻礙生產(chǎn)或業(yè)務(wù)前提下,按請假程序辦理。
員工給假類別分為幾種(見下表)。
請假給假表
類別說明
事假全年累計不超過10天,事假不帝薪,一月內(nèi)三天以上,一天扣1.5天工資
全年累計在30日內(nèi)
假病
一月內(nèi)病假超過三口以上者須附繳醫(yī)療診斷書
I:傷時間視治療狀況而定基本工資(當(dāng)年南寧舊最低工資標準)照發(fā)
時間為3天(帶薪)
婚假供應(yīng)相關(guān)證明(結(jié)婚證半年內(nèi)有效,公司服務(wù)滿一年以上員工)
婚假不行累計(不超過15天)
父母、(養(yǎng))繼父母、配偶去世為4天,兄弟姊妹去世為3天帶薪喪假
喪假配偶之(祖)父母、(外)祖父母、子女去世為3天不帶薪喪假,超出部分需按事假辦理
預(yù)產(chǎn)期前1—1.5月請產(chǎn)假,產(chǎn)假期間可享受有公司及其個人繳納80%的社保金,而個人繳納20%。公
產(chǎn)假司交8%,直至產(chǎn)后的一個月止,次月個人及公司繳納金額.按公司制度辦。
男同事的老婆牛.孩子,有三天有耕假。(僅限第一胎)
員工請事假應(yīng)于一日前申請并填寫請假卡,按規(guī)定辦妥后方可離開,否則以曠工處理。但因突發(fā)事務(wù)
來不及先行請假者,應(yīng)利用目話快速向主管報告并于當(dāng)日由部門主管或其代理人依以下規(guī)定代辦
請假手續(xù),否則視為曠工。
(1)請假一天(含一天)以內(nèi)時.報請組長并轉(zhuǎn)呈主管核準(外作業(yè)人員干脆呈主管,
(2)請假二天以上,報請主管并由其轉(zhuǎn)呈經(jīng)理核準。
(3)請假批準后,請假單一律送行政人事部留存。
請假未滿半小時者,以半小時計算,累積滿八小時為一日,給假日期的計算期間均自每年一月一日起至
同年十二月三十一日止,中途到職者,給假日期計算相應(yīng)扣減。
4.5獎懲條例
員工嘉獎分為下列五種:
(1)書面表揚:每次由公司發(fā)文表揚,并張貼在公司的表彰欄里。
(2)嘉獎:每次進行竹面表揚并加發(fā)30元的獎金,并與當(dāng)月工資一并發(fā)放。
(3)記功:每次進行書面表揚并加發(fā)80元的獎金,并與當(dāng)月工資一并發(fā)放。
(4)大功:每次進行書面表揚并加發(fā)200元的獎金,并與當(dāng)月工資一并發(fā)放。
(5)特殊嘉獎:一次性賜予若干元獎金或晉級。
有以下情形之一者,予以書面表揚:
(1)有具體善行事跡,足為楷模者。
(2)能常常主動主動協(xié)作公司生產(chǎn)支配者。
(3)每周由各部門主管提名,經(jīng)過考核,工作主動,熱忱者。
有下列情形之一者,予以嘉獎:
(I)品德端正,工作勤奮,能適時完成重大或特殊任務(wù)者。
(2)拾金不昧(價值三百元以上)者。
(3)工作勤懇,有具體事實者。
(4)為公司爭取榮譽者。
(5)從事艱苦工作成果突出者。
(6)連續(xù)3次受到書面表揚者。
有下列情形之一者,予以記功:
(1)對生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)效率以及管理制度提出改進建議,經(jīng)接受施行,卓有成效者。
(2)維護公司財務(wù)制度,節(jié)約物料或?qū)U料充分有效利用有突出業(yè)績者。
(3)對災(zāi)難預(yù)防或遇有事故災(zāi)難,勇于負責(zé),甘冒危急者。
(4)檢舉損害公司利益者。
C)發(fā)覺職貢外事故,予以報告或妥當(dāng)處理者。
(6)領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)者。
有下列情形之一者,予以記大功:
(1)遇有意外事故或災(zāi)難,奮不顧身,不避危難,使公司削減損失者。
(2)為維護其他員工平安,冒險執(zhí)行任務(wù),確有功績者。
(3)維護公司重大利益,避開重大損失者。
(4)有其他突出業(yè)績或貢獻者。
有下列情形之一者,予以特殊嘉獎或晉級:
(1)探討?yīng)殑?chuàng)成果對公司確有貢獻,使成本降低,利潤增加者。
(2)對公司有特殊貢獻者。
(3)一年內(nèi)記大功二次者。
(4)工作每滿四年,考績優(yōu)良,未曾曠工或受記過以上處分者。
員工懲處分為四種:
(I)警告:每次進行書面通報指責(zé)并扣罰30元,在當(dāng)月工資中扣除。
(2)記過:每次進行書面通報指責(zé)并扣罰80元,在當(dāng)月工資中扣除。
(3)記大過:每次進行書面通報指責(zé)并扣罰200元,在當(dāng)月工資中扣除。
(4)降級:相應(yīng)核減薪金待遇。
(5)開除:予以解雇。
有下列狀況之一者,予以警告:
(I)未經(jīng)許可,擅自由公司內(nèi)推銷商品者.
(2)上班時間擅離崗位,消極怠工者。
(3)因個人過失導(dǎo)致工作失誤,情節(jié)梢微者。
(4)妨害工作或團體秩序,情節(jié)稍微者。
(5)不聽從主管人員工作支配,情節(jié)稍微者。
(6)不遵守著裝規(guī)定者。
(7)不能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)者。
有下列狀況之一者,予以記過:
(I)對上級指示或有期限之吩咐,無故未能按時完成,影響公司利益者。
(2)在工作場所游戲、喧嘩、吵鬧,阻礙他人工作且不聽勸說者。
(3)對同事惡意攻擊或制造偽證予以詡害,或者制造事端者。
(4)因酗酒而影響自己或他人工作者。
(5)未經(jīng)許可擅自離崗者。
(6)因玩忽職守致使設(shè)備或物品材料遭遇損壞者。
有下列狀況之一者,予以記大過:
(I)擅離職守,使公司蒙受損失者。
(2)在工作場所或工作中酗酒滋事,影響團體秩序者。
(3)損壞、涂改重要文件者。
(4)玩忽職守使公司蒙受重大損失者。
(5)不聽從主管人員支配,屢勸不改者。
(6)一個月內(nèi)曠工達六日者。
(7)其他重大違規(guī)行為者。
有下列情形之一者,予以開除,且不發(fā)任何工資。
(I)對同事暴力恐嚇、威逼,妨害團體秩序者。
(2)毆打同事,或相互毆打者。
(3)在公司內(nèi)賭博者。
(4)偷竊、侵占同事或公司財物,經(jīng)皆屬實者。
(5)無故損毀公司財物,損失重大或其次次損壞、涂改重大文件者。
(6)未經(jīng)許可,兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。
(7)在公司工作期間,受刑事處分者。
(8)一年中記大過滿二次,功過無法平衡者。
(9)無故連續(xù)曠工三天,或全月累計曠工四天,或一年曠工達十二天者。
(10)煽動罷工或怠工者。
(11)吸食毒品者。
(12)散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方關(guān)系者。
(13)偽造或盜用公司印章者。
(14)攜帶刀具或其他違禁品、危急品入公司者。
(15)在工作場所制造私人物件或伙同他人制造私人物件者。
(16)有意泄漏公司技術(shù)、營業(yè)上的機密使公司蒙受損害者。
(17)利用公司名譽在外招搖詐騙,使公司名譽受損害者。
(18)參與非法組織者。
(19)擅離職守,引起事故使公司蒙受重大損失者。
(20)其他違反公司規(guī)章情節(jié)嚴峻者。
(21)違反國家法律、法規(guī),被公安機關(guān)追究責(zé)任,被刑事拘留或服刑者
員工功過抵消規(guī)定:
(1)嘉獎與警告相抵消。
(2)記功一次或嘉獎三次,抵消記過一次或警告三次。
(3)記大功一次或記功三次,抵消記大過一次或記過三次,員工功過抵消以發(fā)生于同一年度內(nèi)的時
間為限。
4.6考核規(guī)定
員工考核分三類:
(一)試用考核
員工試用期間由試用部門主管負責(zé)考核,期滿考核合格者,填寫“試用人員考核表”報經(jīng)總經(jīng)理審批
及公司公布后,方得正式錄用。
(二)平??己?/p>
<1)各級主管對所屬員工應(yīng)就其工作嫻熟程度、學(xué)問、閱歷、實力、工作效率、出勤狀況、培訓(xùn)效
果等,隨時進行考核,凡有特殊業(yè)績者,應(yīng)隨時報請嘉獎。
(2)行政人事部應(yīng)將員工出勤狀況、獎懲狀況隨時記錄,作為年度考核參考。
(三)年度考核
其方法詳見《公司考評細則》。
考核成果分為優(yōu)、良、中、差四種。
員工年度考核定于每年年底實行?,由直屬部門主管考核并由考核小組核定。
特地負責(zé)考核的人員應(yīng)嚴守隱私,不得徇私舞弊或拖延時間。
4.7加班事宜
本公司如因工作須要,可于辦公時間以外指定員工加班,被指定的員工,除因特殊狀況經(jīng)主管批準者外,
不得以任何理由拒絕,違者以不聽從主管支配論處。
一般職員加班,事先由干脆主管申請,呈部門負責(zé)人核準后方得加班,并須按規(guī)定打卡,
加班人員如在加班時間內(nèi)擅離職守,除不發(fā)給加班贄外,且就其加班時間予以曠工論處。
員工加班狀況,由其部門按月統(tǒng)計備杳。
4.8職業(yè)培訓(xùn)
木公司為提高員工綜合素養(yǎng)及工作效率,舉辦各種教化培訓(xùn),被指定參與的員工,除有特殊緣由,不得
拒絕參與。
員工培訓(xùn)分為:
(一)職前培訓(xùn):新進人員應(yīng)實施職前培訓(xùn),由行政人事部統(tǒng)籌辦理,其內(nèi)容為:
(1)《員工手冊》和《崗位職責(zé)》講解。
(2)業(yè)務(wù)特性、工作規(guī)定及工作要求說明。
(3)指定資深及專業(yè)人員輔導(dǎo)工作。
(二)在職培訓(xùn):員工應(yīng)不斷探討學(xué)習(xí)本職技能,提高自己的工作嫻熟程度和效率。各級主管應(yīng)給
以足夠重視。
(三)專業(yè)培訓(xùn):視業(yè)務(wù)須要,選擇優(yōu)秀管理人員接受專業(yè)培訓(xùn),或邀請專家學(xué)者來本公司進行系
列專題演講及播放專家的培訓(xùn)光盤,以增進其本職技能,使其能更加順當(dāng)?shù)赝瓿晒ぷ鳌?/p>
4.9遷調(diào)規(guī)定
公司如因業(yè)務(wù)須要,可隨時調(diào)整任何一名員工的部門和職務(wù),被調(diào)員工應(yīng)予協(xié)作。
各部門主管應(yīng)就所屬人員依其特性、學(xué)識、實力,調(diào)配適當(dāng)工作,做到人盡其才,才盡其用。
員工接到調(diào)職通知書后,管理人員應(yīng)于七日內(nèi)、一般員工應(yīng)于五日此辦妥移交手續(xù),前往新就職位報到。
調(diào)任員工在接任者未到職前,其所任職務(wù)由原直屬主管指派適合人選暫行代理。
4.10員工福利、保險
本公司為提高員工生活質(zhì)量,增加員工收入,特設(shè)立員工福利委員會(具體規(guī)章詳見《公司員工福利實
施細則》),辦理有關(guān)員工福利事宜。
4.10.2員工婚喪、住院,贈送禮金或慰問金、年節(jié)禮品,其賜予標準詳見《公司員工福利實施細則譏
4.10.3本公司依員工勞動業(yè)績或錯誤經(jīng)過衡量后,再確定其年終獎金。
4.10.4員工參與勞工保險后(意外傷亡險或養(yǎng)老保險),除依法享受各項權(quán)利及應(yīng)得的各種補償外,不得
再向本公司要求額外賠償或補助。
4.11辭退
有下列狀況之一時,對員工予以辭退
(1)企業(yè)停產(chǎn)或轉(zhuǎn)讓時。
(2)業(yè)務(wù)或市場銷售嚴峻不景氣時。
(3)暫停工作在一個月以上時。
(4)業(yè)務(wù)性質(zhì)變更,有削減勞工必要,又無適當(dāng)工作可安置時。
(5)員工對于所擔(dān)當(dāng)工作確屬不能勝任時。
員工辭退先后依次:
(1)歷年平均考核較差者。
(2)有錯屢教不改者。
(3)工作效率低下者。
4.11.3員工辭退,通知H期如卜:
(1)在公司工作三個月以上未滿一年者,于十日前通知。
(2)在公司工作一年以上未滿三年者,于二十日前通知。
(3)在公司工作三年以上者,于三十日前通知。
(4)被通知后,工作有怠工表現(xiàn)、不滿言語者,可即日辭退。
5.0員工禮儀
5.1接聽外部電話,主動應(yīng)答“您好,某某公司、請問……”,不得高聲喧嘩和爭吵,不得影響工作秩序。
5.2在處理對外事務(wù)中,必需運用“您好、歡迎、請、感謝、對不起、再見、請走好”等禮貌語言。
5.3到公司來的客人,每個員工都必需用主動熱忱的看法對待,并做好應(yīng)答或說明工作,無論何種緣由,
都不得與外來客人大聲爭吵,影響工作秩序,的確委屈之事,應(yīng)實行短暫回避看法,并通過正常渠
道向上反映。
5.4公司各部門人員上班時間不得看報紙或與業(yè)務(wù)無關(guān)的雜志、書籍??磮髸r間定在每天中午12:00—
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