媒介管理相關概說

媒介管理相關概說一、媒介管理的本質與特征1、媒介管理與企業(yè)管理的差別。(1)中國的媒介管理不僅要將承擔社會責任、追求經(jīng)濟利益有機結合、互相協(xié)調起來，并將承擔社會責任置于首位，而且還要將完成宣傳任務納入自己的目標系統(tǒng)，并予以優(yōu)先考慮。(2)媒介管理不只是人、財、物的管理，而更重要的還有訊息資源的管理。(3)媒介管理是一種科學也是一種藝術。(4)媒介組織不僅在管理上有其獨特性，而且在組織機構的設置和構架上也有自己的特殊性，并且各個媒介組織還不盡相同。2、媒介管理的特征全局性長遠性綱領性權威性抗爭性穩(wěn)定性3、媒介管理決策的特征1)決策的對象是復雜的，很難把握它的結構。2)面對的問題常是突發(fā)性的，難以預料。3)決策的性質直接關系到媒介組織的前途因此要長時間的醞釀準備，風險相對也大。4)評價困難，很難標準化。二、媒介管理的職能和作用1、媒介管理的職能(1)計劃職能：5W1H。做什么？為什么做？何時做？何地做？誰去做？怎么做？(2)組織職能。(3)指揮職能。(4)協(xié)調職能。(5)控制職能。(6)革新職能。2、媒介管理的作用有助于媒介迎接知識經(jīng)濟時代的挑戰(zhàn)。有助于媒介在市場競爭中取得客觀的社會效益和經(jīng)濟效益。有助于媒介合理配置資源，并提高協(xié)同效果。有助于媒介真正成為動態(tài)開放的系統(tǒng)，更好的生存和發(fā)展。導向性原則整體性原則互動性原則民主性原則法制性原則程序性原則專業(yè)性原則發(fā)展性原則三、媒介管理的原則默多克：傳媒教父演繹全球傳媒神話默多克是世界上唯一一位擁有多媒體王國的個人，默多克的新聞集團是第一家覆蓋范圍遍布全球的真正的娛樂與文化交流一體化的公司。一、澳大利亞牛刀小試。1、1953年，默多克在澳大利亞繼承父親的遺產(chǎn)《阿德萊得新聞報》，開始了他一生得事業(yè)。2、1964年，發(fā)行由他開辦的第一份報紙《澳大利亞人報》。二、“妓女新聞”打入不列顛。1、1968年10月，默購買《世界新聞報》，該報是英國最黃色的星期天報，由此躋身倫敦新聞界。2、其后默買下英國很有價值的報紙《太陽報》。3、1981年，買下《泰晤士報》和《星期日時報》。4、1989年，在英國創(chuàng)辦天空衛(wèi)星電視臺。三、“惡魔的力量”席卷美利堅。1、1973年，默多克第一次在美國收購三家報紙，讓他獲得了在美國發(fā)展的立足點。2、1976年，買下美國主流報紙《紐約郵報》，確立了其在美國新聞界的重要地位。3、20世紀80年代，買下?？怂褂芯€電視網(wǎng)，這是他建立世界性傳媒和娛樂業(yè)王國的基本步驟。4、1988年收購科林斯出版公司。四、破竹之勢征服全球。1、1986年，買下香港《南華早報》。2、2001年，向中國的娛樂節(jié)目市場進軍。他的成功戰(zhàn)略：大舉擴張。小報理論。個人決策。本土化策略。多媒體優(yōu)勢。密切與政府的關系。謝謝1月-2522:12:1922:1222:12