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文檔簡介
懲罰與嘉獎(jiǎng)管理制度第一章總則為了激勵(lì)員工的樂觀性,規(guī)范員工的行為,提高企業(yè)的整體績效,特訂立本《懲罰與嘉獎(jiǎng)管理制度》(以下簡稱“本制度”)。本制度適用于本企業(yè)內(nèi)的全體員工,包含正式員工、試用期員工、臨時(shí)員工等。全部員工均應(yīng)遵守本制度的規(guī)定,違反本制度的行為將會(huì)受到相應(yīng)的懲罰或嘉獎(jiǎng)。第二章懲罰管理第一節(jié)違紀(jì)懲罰違紀(jì)種類包含但不限于:遲到、早退、曠工、不按規(guī)定著裝、低效率工作、擅離職守、擅自離崗、違反公司規(guī)章制度等行為。違紀(jì)處理程序如下:首次違紀(jì):口頭警告,口頭引導(dǎo),記錄在個(gè)人檔案中,并通知所在部門負(fù)責(zé)人。二次違紀(jì):書面警告,正式通知所在部門負(fù)責(zé)人,并將記錄在個(gè)人檔案中。三次違紀(jì):扣減績效工資或處以罰款,并正式通知所在部門負(fù)責(zé)人,情節(jié)嚴(yán)重者進(jìn)行扣減獎(jiǎng)金或辭退處分。對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的違紀(jì)行為,本企業(yè)保存將其移交司法機(jī)關(guān)處理的權(quán)利。第二節(jié)欠妥言行懲罰欠妥言行包含但不限于:語言攻擊、泄露機(jī)密、誹謗他人、辱罵他人、鄙視言論等行為。欠妥言行處理程序如下:初次欠妥言行:口頭警告,并引導(dǎo)其改正錯(cuò)誤行為,并將記錄在個(gè)人檔案中。多次欠妥言行:書面警告,并正式通知所在部門負(fù)責(zé)人,并將記錄在個(gè)人檔案中。情節(jié)嚴(yán)重者:扣減績效工資或辭退處分,并通知所在部門負(fù)責(zé)人,情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理。第三節(jié)安全違規(guī)懲罰安全違規(guī)包含但不限于:未經(jīng)許可使用他人工具設(shè)備、違反安全操作規(guī)程、私自進(jìn)入禁區(qū)、偷竊公司資產(chǎn)等行為。安全違規(guī)處理程序如下:初次違規(guī):口頭警告,并引導(dǎo)其遵守安全規(guī)定,并將記錄在個(gè)人檔案中。多次違規(guī):書面警告,并正式通知所在部門負(fù)責(zé)人,并將記錄在個(gè)人檔案中。情節(jié)嚴(yán)重者:扣減績效工資或辭退處分,并通知所在部門負(fù)責(zé)人,情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理。第三章嘉獎(jiǎng)管理第一節(jié)績效嘉獎(jiǎng)績效嘉獎(jiǎng)將依據(jù)員工的績效評(píng)定結(jié)果發(fā)放,其中高績效員工將獲得更多的嘉獎(jiǎng)??冃Ъ为?jiǎng)種類包含但不限于:獎(jiǎng)金、加薪、晉升等??冃Ъ为?jiǎng)的發(fā)放方式與時(shí)間將由人力資源部門統(tǒng)一訂立并告知員工。第二節(jié)先進(jìn)個(gè)人嘉獎(jiǎng)先進(jìn)個(gè)人嘉獎(jiǎng)將針對(duì)表現(xiàn)突出、工作出色的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。先進(jìn)個(gè)人嘉獎(jiǎng)種類包含但不限于:榮譽(yù)稱呼、獎(jiǎng)金、表揚(yáng)證書等。先進(jìn)個(gè)人嘉獎(jiǎng)的評(píng)比程序?qū)⒂扇肆Y源部門發(fā)起,并由各部門負(fù)責(zé)人和公司高層共同評(píng)比。第三節(jié)團(tuán)隊(duì)合作嘉獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)合作嘉獎(jiǎng)將針對(duì)表現(xiàn)突出、團(tuán)隊(duì)協(xié)作搭配默契的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。團(tuán)隊(duì)合作嘉獎(jiǎng)種類包含但不限于:獎(jiǎng)金、旅游、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等。團(tuán)隊(duì)合作嘉獎(jiǎng)的評(píng)比程序?qū)⒂扇肆Y源部門發(fā)起,并由各部門負(fù)責(zé)人和公司高層共同評(píng)比。第四章監(jiān)督與申訴第一節(jié)監(jiān)督機(jī)制公司將建立監(jiān)督機(jī)制,由公司內(nèi)設(shè)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督員工的行為表現(xiàn),確保制度執(zhí)行的公正性和規(guī)范性。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)監(jiān)督部門員工的行為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并嚴(yán)格依照制度進(jìn)行處理。第二節(jié)申訴程序員工有權(quán)利對(duì)管理部門的決議提出申訴。申訴應(yīng)供應(yīng)詳實(shí)的事實(shí)和證據(jù),并遵從以下程序:向直接上級(jí)申訴,直接上級(jí)應(yīng)及時(shí)受理并進(jìn)行調(diào)查。若對(duì)直接上級(jí)的處理結(jié)果不滿意,可向人力資源部門提起申訴,人力資源部門將重新調(diào)查并做出決議。若對(duì)人力資源部門的處理結(jié)果不滿意,可向公司高層提起申訴,公司高層將最終做出決議。第五章附則本制度的解釋權(quán)歸本企業(yè)全部。本制度自頒布之日起生效,自頒布之前的任何規(guī)章制度與本制度不全都的,以本制度為準(zhǔn)。本制度的修訂和廢止由公司高層決議,并及時(shí)
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