行政主管績(jī)效考核內(nèi)容

行政主管績(jī)效考核內(nèi)容【行政主管績(jī)效考核內(nèi)容】行政主管的關(guān)鍵業(yè)績(jī)績(jī)效考核指標(biāo)，從其職責(zé)概述、主要工作、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)等角度做介紹：職責(zé)概述：在綜合管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)行政資產(chǎn)、行政事務(wù)等工作的開(kāi)展,為企業(yè)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)營(yíng)提供有效支持。主要工作：1、負(fù)責(zé)擬訂辦公、行政相關(guān)規(guī)章制度,并報(bào)上級(jí)審核審批。2、負(fù)責(zé)起草年度、季度、月度行政后勤、治安保衛(wèi)等相關(guān)工作計(jì)劃。3、對(duì)企業(yè)行政財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行登記、造冊(cè)并進(jìn)行定期盤點(diǎn)。4、負(fù)責(zé)會(huì)議的組織和準(zhǔn)備工作。5、組織安排辦公設(shè)備、用品的購(gòu)買、登記、發(fā)放與管理。6、按照企業(yè)年度費(fèi)用預(yù)算，控制各項(xiàng)行政費(fèi)用支出。7、負(fù)責(zé)制定文件管理規(guī)范和文件編碼辦法。8、負(fù)責(zé)*的更新、保管、廢棄工作。9、負(fù)責(zé)辦公設(shè)備和其他固定資產(chǎn)的管理工作。10、協(xié)助進(jìn)行比較重要的對(duì)外接待和*事務(wù)的組織、安排和實(shí)施。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)：1、行政費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率。2、辦公用品采購(gòu)及時(shí)率。3、會(huì)議組織滿意度。4、文件管理規(guī)范程度?！拘姓鞴芸?jī)效考核細(xì)則】（一）協(xié)助辦公室主任組織編制公司行政管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。（15分）未能積極主動(dòng)協(xié)助主任組織編制各項(xiàng)規(guī)章制度扣2分/次未能進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行扣2分/次員工滿意度在80%以下扣2分/次（二）按照公司年度費(fèi)用預(yù)算，嚴(yán)格控制本部門各項(xiàng)行政費(fèi)用支出。（10分）本部門各項(xiàng)行政費(fèi)用超出年度預(yù)算費(fèi)用扣1分/次（三）協(xié)助主任做好計(jì)劃工作小組會(huì)，對(duì)會(huì)議上布置的任務(wù)進(jìn)行督促檢查。組織安排各類行政會(huì)議和辦公會(huì)議。（15分）計(jì)劃工作小組會(huì)、行政會(huì)議和辦公會(huì)議安排有誤扣2分/次工作督促檢查力度未能達(dá)至U90%以上扣2分/次（四）負(fù)責(zé)各種文字、電子資料的歸檔。搜集、整理公司內(nèi)部信息,及時(shí)編寫公司大事記。（10分）對(duì)各種文字、電子資料歸檔不及時(shí)完整扣1分/次未能及時(shí)搜集整理公司大事記的資料進(jìn)行編輯扣1分/次檔案管理有遺失，檔案完整*95%以下，大事記記錄不準(zhǔn)確扣2分（五）辦理公司所需各項(xiàng)*照，負(fù)責(zé)公司*及部門*的管理。（10分）各種*照辦理及時(shí)率為達(dá)到90%扣1分/次錯(cuò)蓋、漏蓋或利用職務(wù)之便私蓋公章扣1分/次（六）負(fù)責(zé)公司行政車輛的調(diào)度。（10分）未能合理調(diào)度車輛，延誤工作扣1分/次（七）做好重要來(lái)訪客人的接待和相關(guān)的外聯(lián)工作。（10分）接待外來(lái)客人程序出錯(cuò)，未能順利進(jìn)行扣2分/次（A）協(xié)助主任對(duì)本部門員工進(jìn)行選拔，并對(duì)下屬員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核。（10分）未對(duì)下屬進(jìn)行及時(shí)的指導(dǎo)，員工考核得分80分以下扣2分/次員工滿意度綜合